人材サービスのあり方

長らく更新をしておりませんでしたが、人材サービスのあり方についてお話したいと思います。


ニーズを引き出す力を傾聴力と言い、サービスを販売する力を営業力と言います。


要らないと言っている物やサービスを押し売りすることほど、ナンセンスなことはありませんが、営業力が付く、自信が持てるなどメリットもあります。


しかしながらそれは、その人個人の達成感であり、お客様に真の喜びを与えることは出来ないのです。


お客様が困っていることを、自社のサービスで補完する。これぞ営業の仕事ではないでしょうか？



お客様が何を必要としているのかを、しっかりと傾聴し、そのためのサービスを開発し、販売する。



この流れこそが今後のビジネス展開において大きな成長をもたらすものだと思っております。



一切合財、弊社の営業までお困りのことをお話いただければと思います。



日々新たなサービスを開発し、ご提供させていただきます。

新サービスを開始します。

最近は求人状況が活発なため、パチンコ店も多くの人を採用できるようになって来ました。

多くのパチンコ店が、求人をださなくても人が採用できるまさに人材バブルです。


そんな中、新しい問題点が浮き彫りになっているようです。

それは、


採用しても辞めてしまうということです。


人材派遣会社はサービス業に限って言えば、離職率が高いことが上げられます。それは、外注が故に店舗の輪の中に入りにくいことや、ロイヤリティを最大限まで感じることができないもどかしさがあるのではないかと思います。ここはわが社のノウハウが生きてくるところです。これまで何度も離職率を下げる施策をとってきたからであります。


得てしてアルバイトは時給だとか待遇よりも、お店の雰囲気がいい、お店が好きという意見が大多数を占めます。

しかしながら、入り口でる求人の部分に関してはいわゆる時給や待遇が優先されます。ですから、この両面を押さえれば入り口の求人でも求職者を抱え込むことができ、お店の雰囲気や働きやすさを改善することで離職率を下げることができます。



どのような対策をすることが、離職率をさげることにつながるのか？
皆様は考えたことがありますでしょうか？


その答えは


弊社までお問い合わせください。お答えします。
http://www.ac-one.jp/contact/index2.php

社名統一のお知らせ

皆様には日ごろよりお世話になっております。


この度、アクティブグループは社名を株式会社ヒューマンアクティブに統一いたしました。


ブランディングの一本化をはかり、より一層お客様に喜ばれる企業になります。そして我々もより一層一丸となって満身していきます。


今後とも、ヒューマンアクティブをよろしくお願いいたします。