2007年05月31日

長い間お世話になりました。その6

この「キャッシュフロー 社長の幸せ応援」というブログは、いよいよ2007年5月31日をもって終了することになりました。長い間読んでいただきありがとうございました。

今回の953回目で終了となります。

税理士法人思援・株式会社FPステーションのホームページは情報発信を続けてまいります。何卒ご指導ご鞭撻をよろしくお願い申し上げます。

http://www.fpstation.co.jp/

 

決算書サイトも元気に続けていきます。

http://www.kessansho.com/

 

さらに相続のネットワークもこれからは発展していくと思っています。

http://fpstation.souzoku-zeirishi.com/

 

長いことお世話になりました。

皆様のご発展を心から祈っております。

 

社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団:公認会計士:天野隆。883。

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2007年05月30日

長い間お世話になりました。その5

この「キャッシュフロー 社長の幸せ応援」というブログは、いよいよ2007年5月31日をもって終了することになりました。長い間読んでいただきありがとうございました。

953日の経験でした。お蔭様でアクセス数は20万を超えました。

多くの人が読んでいただけるブログはさらにさらに発展していくと思われます。

情報化社会の一端を触れさせていただき感謝申し上げます。

http://www.amanotakashi.com/

上記のホームページはこれからも存続しますのでよろしくお願い申しあげます。

 

社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団:公認会計士:天野隆。882。

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2007年05月29日

長い間お世話になりました。その4

この「キャッシュフロー 社長の幸せ応援」というブログは、いよいよ2007年5月31日をもって終了することになりました。長い間読んでいただきありがとうございました。

ブログを書いていて不思議におもったことは、匿名のコメント・トラックバックです。こちらは実名を出しております。ネットの特徴なので仕方がありませんが、匿名で何でも他人のサイトに書けるというネット社会に慣れるまでは、戸惑ったのも事実です。

実際にブログを書いてみると、実物社会の会報という位置づけが分りやすくなりました。ホームページはお店、メールマガジンはチラシ、そしてブログは会報という位置づけも分りやすくなりました。

 

社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団:公認会計士:天野隆。881。

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2007年05月28日

長い間お世話になりました。その3

この「キャッシュフロー 社長の幸せ応援」というブログは、いよいよ2007年5月31日をもって終了することになりました。長い間読んでいただきありがとうございました。

ブログを始めて気付いたことは、毎日の記事のために、情報入手に積極的になったことです。出会いがあって気づくこと、書籍を読んで気付くこと、毎日の仕事の中から気付くこと、種々の中から記事のヒントをもらいました。

書籍を何冊も出版していますが、毎日のブログのおかげで、目次案が作りやすくなったのは事実です。書き溜めたことは大きなコンテンツになりました。

 

社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団:公認会計士:天野隆。880。

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2007年05月27日

長い間お世話になりました。その2

この「キャッシュフロー 社長の幸せ応援」というブログは、いよいよ2007年5月31日をもって終了することになりました。長い間読んでいただきありがとうございました。

理由も聞かれますので、簡単に述べておきます。1988年ごろから積極的に講師として講演活動をしてまいりました。さらにそれに付随する形でこのような情報発信も行ってきました。

私は2006年から講師としての活動を休止していおります。理由は(株)FPステーション・税理士法人思援の代表者として、社長業に専念するためです。同様に講師業の休止とともにこのような情報発信も休止いたします。

これからは公認会計士・税理士の専門集団のトップとして、仕事に専念して参りますので、何卒よろしくお願い申し上げます。

 

社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団:公認会計士:天野隆。879。

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2007年05月26日

長い間お世話になりました。その1

この「キャッシュフロー 社長の幸せ応援」というブログは、いよいよ2007年5月31日をもって終了することになりました。長い間読んでいただきありがとうございました。

始まりましたのは2004年10月18日でした。それから毎日書かせていただきました。

このブログの趣旨は次のように書きました。「社長さんの幸せなキャッシュフローを応援します。決算書のプロとして公認会計士・税理士として実務上のポイントを書かせていただきます。」久米繊維社長の久米さんから、この楽天のブログを勧めていただいたのは昨日のように思い起こされます。今日で948日目となります。

 

社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団:公認会計士:天野隆。878。

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2007年05月25日

新金融街3つのポイント。その3

日経新聞の5月22日の記事です。

「日本橋・兜町に新金融街、金融相が構想。 金融庁は日本銀行のある東京・日本橋から東京証券取引所のある同兜町に至る区域に内外金融機関の集積を促し、新しい金融街をつくる方向で検討に入った。規制緩和によって外資を誘致しやすい職・住一体型の最先端高層ビルの建築などを視野に入れている。新金融街の整備を通じて、東京市場の魅力向上と国際金融センターとしての機能強化を図る。 具体案は金融庁が都市再生本部(本部長・安倍晋三首相)と協力して詰めたうえ、政府が6月にまとめる経済財政運営の基本方針(骨太の方針)に、金融機能の強化策として盛り込むことを目指す。」

「新金融街の整備を通じて、東京市場の魅力向上と国際金融センターとしての機能強化を図る。」という考え方が政府にあること自体魅力です。シンガポールの経済活性化はここを中心に行いました。森ビルが上海で高層ビルを建築しているのも、この発想です。さて、どんな規制緩和が行われるでしょうか?さらに高速道路の地下化とも連動するのでしょうか?日本橋界隈に注目です。

 

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2007年05月24日

新金融街3つのポイント。その2

日経新聞の5月22日の記事です。

「日本橋・兜町に新金融街、金融相が構想。 金融庁は日本銀行のある東京・日本橋から東京証券取引所のある同兜町に至る区域に内外金融機関の集積を促し、新しい金融街をつくる方向で検討に入った。規制緩和によって外資を誘致しやすい職・住一体型の最先端高層ビルの建築などを視野に入れている。新金融街の整備を通じて、東京市場の魅力向上と国際金融センターとしての機能強化を図る。 具体案は金融庁が都市再生本部(本部長・安倍晋三首相)と協力して詰めたうえ、政府が6月にまとめる経済財政運営の基本方針(骨太の方針)に、金融機能の強化策として盛り込むことを目指す。」

お金には国境が無い。これはこれからの資産運用・資金調達を考える上で、重要なファクターです。金融センターの国際化は重要な課題です。国家プロジェクトで検討する必要があります。その意味で金融庁と都市再生本部の協力は力強いものがあります。

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2007年05月23日

新金融街3つのポイント。その1

日経新聞の5月22日の記事です。

「日本橋・兜町に新金融街、金融相が構想。 金融庁は日本銀行のある東京・日本橋から東京証券取引所のある同兜町に至る区域に内外金融機関の集積を促し、新しい金融街をつくる方向で検討に入った。規制緩和によって外資を誘致しやすい職・住一体型の最先端高層ビルの建築などを視野に入れている。新金融街の整備を通じて、東京市場の魅力向上と国際金融センターとしての機能強化を図る。 具体案は金融庁が都市再生本部(本部長・安倍晋三首相)と協力して詰めたうえ、政府が6月にまとめる経済財政運営の基本方針(骨太の方針)に、金融機能の強化策として盛り込むことを目指す。」

この記事を読んで、「フィナンシャルセンター」と言う文字が浮かびました。内外金融機関という発想が重要と思われます。ロンドン・ニューヨークを見ても、インターナショナルな発想が大切です。特に同じアジアの香港・上海を意識するとこの発想がなおさら重要です。

 

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2007年05月22日

気付きにくい人件費の無駄使い。その3

タクシーへ乗る人、経理の人の精算時間。無駄を省くにはCAB CARD。

今回はそんな例でした。

ここで怖いことはこの無駄時間に気付かないことが多いことです。

当たり前のシーンで経費精算。

ところがこの時間を考えると大きなコストがかかっているのです。

人件費のコントロールという視点は今後の経営において重要だと思われます。

その業務改善はリーダーの決意とセンスが必要となるようです。

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Posted by amanotakashi3 at 08:07Comments(0)TrackBack(0)固定費のコントロール

2007年05月21日

気付きにくい人件費の無駄使い。その2

タクシー料金精算の無駄時間を防ぐには、CAB CARDが便利です。

このカードをドライバーへ提示し、暗証番号を端末に入力するだけ。

法人の口座振替で一括払い。

さらに利用状況はWEBでいつでもチェックできます。

これで乗る人、経理の人の人件費がセーブできます。

 

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2007年05月20日

気付きにくい人件費の無駄使い。その1

タクシーに乗ります。

現金で払います。

領収書をもらい経費の精算をします。当たり前のシーンです。

タクシーに乗った人の精算事務時間がまず無駄の始まりです。

経理へ提出し、経理は検算をし、経費精算をするために銀行からお金を下ろし、給与時もしくはその都度、経費精算をします。この経理の時間が次の無駄です。

何か良い方法はないのでしょうか?

 

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2007年05月19日

決算書の読み方。新しいニーズ。その3

2007年5月16日の日本経済新聞は次の記事を掲載しました。

 

「不動産ファンド、私募も監督対象に・金融庁

金融庁は不動産ファンドに流入するお金の実態を把握するため、上場する不動産投資信託(REIT)だけでなく、特定の投資家から資金を集める私募ファンドの運用会社も監督対象とする。不動産の購入価格が適正かどうか、投資家への配当の原資となる賃料の将来想定が的確かどうかなどを点検。不動産取引の透明性を高め、投資家を保護するとともに金融システムにリスクが及ぶのを防ぐ。」

銀行からほとんど調達したのが1990年代後半のバブルの時代でした。それから10年以上も経過し、今がミニバブルとも言われ始めました。今回はこのファンドがあることが特徴です。全部自分で資金調達することなしに、私募ファンドが存在します。他人から資金調達できます。それゆえ、新しい保護が必要となり、監督が必要になるわけです。賃料の将来想定が的確かどうか?投資家への新しい情報提供が必要となったわけです。

 

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2007年05月18日

決算書の読み方。新しいニーズ。その2

2007年5月16日の日本経済新聞は次の記事を掲載しました。

 

「不動産ファンド、私募も監督対象に・金融庁

金融庁は不動産ファンドに流入するお金の実態を把握するため、上場する不動産投資信託(REIT)だけでなく、特定の投資家から資金を集める私募ファンドの運用会社も監督対象とする。不動産の購入価格が適正かどうか、投資家への配当の原資となる賃料の将来想定が的確かどうかなどを点検。不動産取引の透明性を高め、投資家を保護するとともに金融システムにリスクが及ぶのを防ぐ。」

記事はこう続けます。

不動産ファンドは投資家から集めた資金で不動産の実物や受益権を購入し、賃料収入や売却益を分配する金融商品。不動産証券化協会によると、昨年末時点の市場規模は前年に比べ約43%増えて約13兆6,000億円(うちREITが約5兆4,000億円、私募型が約8兆2,000億円)となった。」

この不動産ファンドが今の不動産業の業績を支えている大きな要因の一つです。ここにお金が流れるおかげで、不動産・建設業が好況です。冷やしてもいけない。しかし野放図にしておくと…

 

社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団:公認会計士:天野隆。870。

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2007年05月17日

決算書の読み方。新しいニーズ。その1

2007年5月16日の日本経済新聞は次の記事を掲載しました。

「不動産ファンド、私募も監督対象に・金融庁。

金融庁は不動産ファンドに流入するお金の実態を把握するため、上場する不動産投資信託(REIT)だけでなく、特定の投資家から資金を集める私募ファンドの運用会社も監督対象とする。不動産の購入価格が適正かどうか、投資家への配当の原資となる賃料の将来想定が的確かどうかなどを点検。不動産取引の透明性を高め、投資家を保護するとともに金融システムにリスクが及ぶのを防ぐ。」

決算書を見ていて気付くことは、不動産会社・建設会社等不動産ファンドを運営する会社が、開発は自分の会社で行い、収益物件として完成するとそれを自ら運営する不動産ファンドに売却しています。ここでは一般大衆・機関投資家から資金を調達します。この売却価格が高いと、ファンドに投資した人・会社は、高いものを掴んだ事になります。一方開発した会社は多くの利益を得ることになります。それを防ぐと言うのが今回の措置だと推測できます。

 

社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団:公認会計士:天野隆。939。

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2007年05月16日

決算書セミナーがCD・ビデオで復活か?その3

経営者の方向けに決算書の読み方・活かし方のセミナーを10年以上してきました。

ライブはありがたいもので直接の感想が聞けます。

さらにアンケートを取って参加者の意識を確認できます。

そのデータベースが豊富にあります。

10年分以上あります。

それを有効に利用して幻のセミナーをCD・ビデオで復活というプロジェクトです。

社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団:公認会計士:天野隆。868。

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2007年05月15日

決算書セミナーがCD・ビデオで復活か?その2

経営者の方向けに決算書の読み方・活かし方のセミナーを10年以上してきました。

経営者の方からいつ復活するのか?とありがたいリクエストをいただきました。

残念ながら復活の予定はありません。

ではあの内容をCD・ビデオで復活せよ!と言う声も上がっています。

ここまで言われますと講師冥利に尽きます。

検討を開始し始めました。

完成したときには案内する予定です。

社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団:公認会計士:天野隆。867。

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2007年05月14日

決算書セミナーがCD・ビデオで復活か?その1

経営者の方向けに決算書の読み方・活かし方のセミナーを10年以上してきました。

主にSMBCコンサルティングさんや日経BP社でお世話になりました。

SMBCコンサルティングさんでは、毎回アンケートを参加者の階層別にとっていました。

お蔭様で、経営者部門でアンケート結果、講師ナンバーワンの座をいただいていました。

2007年2月を持ちまして、我が社の経営に専念するために講師活動を止めております。

 

社長さんへの幸せなキャッシュフロー応援団:公認会計士:天野隆。866。

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2007年05月13日

日本経済の決算書数字。その3

内閣府は2007年4月27日、日本経済の決算書といえる2005年度の国民経済計算(確報)を発表しました。

部門別(企業・政府・家計等の分類)にみると、家計の正味資産(総資産から負債を差し引いた純資産)残高は2165.8兆円と前年は2084.8兆円で前年比3.9%増えました。家計の株式保有残高が全前年137.8兆円から222.9兆円と前年比で61.8%増えたためです。家計の正味資産が増えたのは6年ぶりです。株価が上昇する中で個人の株式投資が増えました。

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2007年05月12日

日本経済の決算書数字。その2

内閣府は2007427日、日本経済の決算書といえる2005年度の国民経済計算(確報)を発表しました。

次に総資産を見てみましょう。

国民経済計算は、企業でいえば決算書の貸借対照表を明らかにしています。土地や株式など過去から蓄積した国の財産額を示す「国民資産」は05年末で前年比4.9%増の8552.5兆円となり、3年連続で増加しました。 402.1兆円の増加です。

非金融資産2459.0兆円(28.8%)

金融資産6093.5兆円。(71.2%)

この金融資産のうち家計部門が1548.9兆円です。これが有名な数字です。

 

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