2012年02月16日
実況パワフルプロ野球 by青野
・・・というゲームがあります。最近やらなくなりましたが、数年前までは毎年新作を買ってやってました。
このゲームに「サクセスモード」というものがあります。
（今はどうか知りませんが、昔は）選手を育てて、試合に出していくゲームです。
このゲーム、能力値がオールＡ（最高値）のイチロー以上の選手を作っても、監督に個人的に嫌われてたら、試合にも出られずにゲームオーバーです。
この状態、世間の状態をよく表していると思います。
で、もし現実の世界で、自分がオールＡの選手で、監督からこんな仕打ちを受けたら、どう感じるでしょう。
監督が悪いヤツなんですかね？
選手自身にとっては、「１．自分 ２．球団オーナー ３．監督」の順に悪いと思います。（別の人にとってだと順位は替わるでしょうね）
この、「１．自分」に心の底から納得できるかどうかで人生大きく違ってくると思います。
・・・そんなことなんかも、弊社の従業員教育では教えていってます。
社交性の無い人が、そんな教育で健全な人付き合いができるようになる・・・
そんな人が弊社からどんどん現れたら、私はすごくご満悦になれます。
2011年12月24日
中学校で講義しました。 by青野
先日、名古屋市のとある市立中学で講義をしました。
何か世間にイイコトしたいと思ってましたので、私の経験や社会のことを若者に伝えるのも、社会貢献になって良いだろうと思って、やりました。
2つのテーマで話しました。
� 崋匕鮴�を身に付けましょう」
コンピュータ業界では、社交性の能力が乏しい人が多いです。
プログラマーなんてやってると、若いうちは同年代の人より給料がやや良いので、勘違いしがちなのですが、35〜40歳くらい以降昇給しなくなります。
当然です。プログラミング技術なんて、10年以上は年数を経る意味が無いからです。
10年も経ったら新しい開発言語なんかが開発されてて、20年・30年の経歴なんてどうでもよくなるからです。
しかも、身体能力として若い人には敵わない（例えばタイピング速度とか）ので、プログラマーのままでは若い人に席を譲らざるを得ないのです。
結局、35歳過ぎても昇給する、年長者がアドバンテージとするべきは、社交性（取引先との交渉能力・部下の統率能力）になるのです。
人生、「人に気に入られる人が成功する」と伝えたくて話しました。
�◆嶌辰韻困靴弔海�努力しましょう」
例え話。
元高校球児が弊社の求人面接に来ました。
甲子園ピッチャーだった人と、
同じチームにいて3年間ずっと補欠だった人。
ウチなら補欠だった人を採用します。
実際、甲子園のマウンドに立てたら、モチベーションの維持もできると思います。
でも、補欠なのに挫けず野球部の練習に耐え続けた精神は、並大抵ではありません。
（この話、同意してくれる経営者は多いと思います）
でも、補欠の人は高校在学中に、認めてくれる人がいるなど考えもしなかったでしょう。
努力が、予想外のところで花開くということがあるので、簡単に諦めるなと伝えたかったのです。
･･･
以上2点でしたが、話の内容以上に気を遣ったのが、「受け入れてもらえる話の仕方」でした。
どんなに良い話をしても、念仏みたいなBGMになってしまっては意味がありません。
ホントに･･･苦労しました･･･最初は中学生たちから興味無さそうなのがヒシヒシと伝わりましたので･･･
・中学生自身の興味のある話題から入ること
・ムリヤリにでも話に中学生自身との関連性を持たせること
・可能な限り名指しで褒めること
・かといって決して迎合しないこと
の4点を特に意識しました。
彼らの将来に、なにか良いアドバイスになれてたら嬉しいんですけど、こればっかりは効果が確かめられないので、ちょっと残念です。
