新宿のプレス屋 青谷製作所 社長ブログ

日々感じた事、今思う本音を「頭おかしいんじゃねぇ?」 と思われても、感じたままを素直に書いてます。

「想いを形にする」 青谷製作所(http://www.aotaniss.com/)の社長ブログ。
社章 コイン,メダル 企業ロゴバッジ等を作成する made in japanの物作りの現場から発信します。

人材育成の仕組作り研修 定義する大切さに気付く!

現在、私は人材育成の仕組作り研修をのコースを受講しています。

その第3回目に「人材育成の仕組化の計画」を発表の場が有りました。

資料を作るのに使い慣れないパワーポイントを駆使し、学生時代から得意の一夜漬け、徹夜作業で、なんとか当日の朝に完成させました(笑) 

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発表するとなり、頭を整理していくと沢山の事に気付けました。
感覚的だった事を言葉として定義すること、 優先順位を付けること、計画を作り期日を設定する事、等々・・・。


分かっていたつもり! の多さに改めて気付けますね。


資料作りは大変でしたが、作成していくうちに整理されて、言葉として定義できました。
私はこの数年で言語化していく大切さに気付いたのです。
教えるためには、その仕事の定義、標準が有り、それらがしっかり言語化されているということが大切だということです。
誰にでも伝わる言葉になって、初めて教育の基礎が出来る。


この重要性に気付いたのが5年前です。
それまでの私の仕事、他の人の仕事、会社の仕事全てが 「その人にしかできない仕事」 になっていていました。当然教えることは難しく苦労します。そしてトラブルにも繋がります。
頼んでも仕事の定義がなく言語化されていないので伝えられず上手く教えられない。

定義したり、言語化する習慣がなかった私は
「自分でやった方が早い、だけど、それでは人が育たないし、そもそも終わらない」
このジレンマと戦ってきました。 

ここ最近は、随分と定義、言語化が進み、以前より伝わりやすくなりました。
そして、ここからが一番大切。
それは 「行動力」 です!!
今年の弊社のテーマは 「開発とチャレンジ」 です。
そして、その行動の進捗の目的とゴールが一致しているのかを定期チェックすることも大切ですね。

正直、この数年間はずっと悶々としていたので、やっと動き出せます!!
粛々と淡々と精進して行動していきます。


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「カッコイイ!」 「イケてる!」 って 大切

今日、お客さんが展示会に出店するというので見に行ってきました。

そこで感じたのですが・・・
普段、仕事でお会いする社長さんが、いつもよりカッコイイのです!
その会社の社員さん達も、みんなカッコイイのです!
そして、明らかに自分が 「カッコイイ、イケてる」 と自覚しているというのが、見ていて分かりました。


よく、「誇りを持って」、とか、「自信を持って」、と、言葉や理屈で言われますが・・・・
結局のところ仕事の場合は、その仕事をしている

自分が 「カッコイイ!」 「イケてる!」 と感じられていること!

それが、自信や誇りになるんだよな、と思ったのです。


感じることは理屈ではありません。
感じてしまうんだから仕方ない。

人は感情の動物です。理屈を後付けして、自分を正当化するために使ったりします。
理性で自分をねじ伏せても、それは自分にウソをついている状態。
人って、本当はシンプルなのに、理性が複雑にしている時がありますね。
時にはバカになって、「考えるな、感じろ!」も大切だなぁ~と。


「カッコイイ」「イケてる」という行為(仕事)、演じる場所(環境)を作り出す!
それが社長の仕事だと思いました。
カッコイイと思えるから、夢がもてる。「初めに夢ありき」 です。
そして、それが上手くできたら自分がイケてると思うのです(笑)


価値観は人それぞれなので、全員がそう思わないのは当たり前。
これは、良い悪いの問題ではなく価値観の違いだから仕方ないこと。


これを納得した瞬間に、あることが腑に落ちました!

この数年、私も色んなことを経験し、想いとは裏腹に残念ながら辞めていった社員がいました。
ただ、思うのは、辞めていった人たちとは明らかに価値観が違ったということでした。
そもそも価値観が違うのですから、カッコイイなんて到底思えないのです。
やる気も何も湧きません。

現実的な給料とか待遇とかもあるでしょうが、それがメインではなかったと思います。
生活がありますから、理性でなんとか納得させようと考えるのでしょうが・・・
弊社の仕事で、自分がカッコイイと感じられなかったのだと思うのです。
だから、未来がイメージできなくなったと思うのです。

会社は、その仕事をカッコイイと思えない人は相容れないのでしょう。
そんな場合は、お互いの為に早く辞める、辞めてもらう方が良いです。
理屈や、お金だけでは、人は働けません。短期間は大丈夫でしょうが、長くは無理です。


私自身も毎日、会社をやっていると超現実的になり、理屈、数字ばかりになり「感じること」が疎かになりがちです。

「カッコイイ、イケてる」って感じる事が本当に大切。


カッコイイ自分、自分たちになりたいし、既にイケてる自分、自分たちを認識しようと思った今日一日でした。




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今を生きる

今を生きる

未来に怯えず、過去に捉われず。


未来は常に変化するもの。
自分の立ち位置、環境、成長度合によって見えてくる未来は変化する。

過去はいくら考えても変わらない事実。ただ捉え方を変化させることが出来る。

未来も過去も、変化を受け入れる柔軟さが大切。



未来や過去に固執し過ぎると、そうしないといけないと云う決め付けた価値観ができる。
そのマイルールが、今のありのままにフィルターを掛け、魂の望みにあったシンプルな判断が出来なくなる。



魂は本当の自分。
魂の望み以外にやりたいことなどない。魂はシンプル。

だがエゴという、決めてしまった価値観、マイルールが魂に触れにくくする。



魂の望みとは、喜怒哀楽の全てを含めた経験を通して、自分と関わる世界の素晴らしさを知ること。

魂に触れると心が潤い、完璧さ「パーフェクト」を感じさせてくれる。

魂の望みには祟高な使命も義務はなく、やらなければならないことなど何も無い。



自分の触れる世界とは、同じ様な魂の望みを持つ波長の合った魂同志で戯れの場。

魂の望みは完璧でパーフェクト。未来は明るい。
全ての可能性、良いも悪いも喜怒哀楽しながら受け入れていく。
心身を疲弊させるほど心配することは無い。




真逆の価値観を受け入れることは苦しい。

なぜなら自分がその価値観、ルールに従って生きて来たのだから、それを受け入れてしまうと上手くいかなくなると考える。だから、怒り、怯える。

ただ在ることを認めればいい。
今は理解は出来ないが在っていいと思えればいい。
否定して抵抗を続けるから苦しくなる。



そんな時は、捉われた、決め付けた価値観、ルールが自分を制限していると気づくチャンス。
向き合い、そのマイナスの感情を感じ尽くすのは苦しいが、受け入れるには、それが唯一の方法。
いくら否定、麻痺させても無くなりはしない。全て在っていい。



成長していくと価値観が変わり、以前のマイルールが邪魔をする。
それらを破り、脱ぎ捨てていくが成長すること。
それが素直な自分という魂の望み。



人生は今を生きる魂の戯れ。

愛を知っていく過程での戯れ。




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社長って何なんですかね?

○○するべき、○○であるべき、こうあるべき・・・・

社長になって5年が過ぎました。


「社長って何なんですかね?」


社長という役割にはまって、どんどん身動き取れなくなっていきました。


私、自分で言うのもなんですが、結構、真面目なんです(笑)
と言いますか、周りからは融通が利かない 「クソ真面目」 なんても言われます。


「 社長として」 「社長とは」 に縛られて、5年間どんどん我慢するようになっていきました。


人の為と書いて「偽」です。
これは程度問題ですが、この1年は特にひたすら自分を抑え我慢でした。 
そして気づきました。

 「自分の人生を生きていない!!」

このままでは、 おかしくなる!
私がおかしくなったら、会社もおかしくなる!!
もう我慢の限界、自分を出す!!と先日決意しました。 


すると、不思議なことが起きました。
先日の全体ミーティングで全員が1年の振り返りと来年の抱負を語ったのですが、その内容が・・・
社員のみんなも、リーダーを中心に同じ決意をしていたのです。


もう感動ものです。その決意に満ちた光景は涙、涙でした。
魂の波動がその場にいた全員に伝わり共鳴した感覚です。
やはり、人は言葉は無くてもしっかり繋がっています。シンクロしてるんです。
私も社員のみんなの想いが嬉しくて泣きました(笑) ありがとう。


正直、今、弊社は受注が少ない状況です。
それは、会社の全員の意志がモヤモヤしてハッキリしてないから、お客さんを引き付けられない状態だったと思います。
ですが、この一体となった意志が行動になり、時間と共に結果に繋がるはずです!
時間は掛かるかもしれませんが、この意志は必ず結果を生みます。
私もこの数年で我慢を覚えたので待てます(笑)
同時に私は自分を出していきます。

みんな優しくて、愛情が有るから遠慮してたんですね。
お互い様、お蔭様です。

腹の底から、しばらく忘れていた「情熱」というエネルギーが出てくるのを感じます。
感謝。


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信じること

信じることにはエネルギーがいる。

諦めてしまえば楽なのだが・・・諦めたくない。



魂の声に素直に従い、確信したことは真実
胸に手を当て考えると聞こえる、本当の自分の声 「これがやりたい!!」

信じていくには、余計な雑念、エゴ、思い込みを捨てるしかない
これが厄介で・・・(笑) 


自分が今まで信じてきたルールを疑い、破る・・・すげー怖いぞ。
だけど、そこに答えが有るんだな、これが(笑)


日々、粛々と淡々と出来事と自分に向き合い、戯れを生きております。


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ありのままの姿なんですね

ここ最近、前に進もうとしても、後ろに引き戻される感覚があります。
なんとも、スッキリしない歯がゆさを感じる。

そして振り返ってみると・・・
悔しいが、これが現実で、ありのままの姿、自分の会社
理想と現実のギャップに腹が立ちイライラする。

しかし、怒ったところで何も解決しない。
逆に毎日が嫌な気持ちになるだけ。

前に進むためには、今は少し後ろに戻って、それを自分自身として受け止めるしかない。
一人でやるのではなく、チームでやるのだから。
一人で勝つのではない、チームで勝つのだ。

ただ後退するのではない。
愛を持って本当のことを伝え、気付いてもらうために後退するのだ。

それは受け取る側の人にしてみれば、厳しく辛く聞こえるかもしれない。
ある人には叱咤として、やる気を起こすかもしれない。

歩くのはそれぞれの人の選択。
私は、その選択を信じるのみ。
どの選択も尊重する。


私は、人の能力なんて大差ないと思っている。
誰にでも、その人ならではの可能性があると思っている。

上手く行く、行かないの差は、セルフイメージの差だけだと思っている。
出来るって信じちゃってる人が出来ちゃってるだけなんだ。

悲しいかな、その逆もある訳で・・・
根拠なく自分には出来ないと信じちゃってる人もいる。
出来ないって勝手に信じちゃってるだけだと気付かせるには?

私は、誰でも人は「一流」には成れると思っている。
「健康な素直な心」があれば・・・
天才は別物だけど(笑)

健康で素直な心を身に付けていくことが、苦しくもあり、喜びでもあり、人が成長していくことなんだと思います。

理想に届かない悔しさを感じつつ、仲間がいることに感謝。
日々勉強、精進します。


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断捨離です

今、社内で3つの整理を進めています。

限られたスペースの中で、、人も増え、物も増え、仕事が複雑になるにつれ、このままでは前に進めなくなり整理する必要に迫られたのです。

1、物の整理
2、考え方の整理
3、仕組みの整理

その中で物の整理整頓を進めていく中で気付いたことがありました。
私は物を捨てられない。そして整理整頓を常に先送りしている。

基本、整理整頓は生産性が無く無駄だと思っているところがあり、後回しにする。
物に対して 「そのうち使うだろう勿体無い」 という大義名分で、今、判断しないことを習慣にしています。

整理整頓ができていないと、不都合があることに気付きました。

物が増え過ぎると、本当に必要なものが見えなくなる。
結果、考えも整理できず仕事の判断が鈍り、時間を無駄にする。
物を持ち続けるエネルギーは想像するより大きく、弊害もある。

そんなの当り前だろう! と言われてしまうかもしれませんが・・・・
私はこの意識が希薄でした。

それと別の角度からも気付きました。

自分の身の回りに置くものは、自分の価値観を表すものが多い。
普段から物の要不要の判断をすることで、自分の価値観を確認、明確にすることが出来るというメリットがある。

これは、判断のスピードに繋がると思います。

物の整理整頓からも学べることがあるのですね!
だから今は 「断捨離」 です。


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閃きと直感

閃き、直感の重要性を思い出しました。
閃き、直感が無い状態は、楽だけど思考がぼんやりしていて結果が出にくい状態。


口は悪いが、愛情溢れる先輩経営者とのお酒の席での会話で気付いたことがありました。
その方は、かなり酔ってはいましたが確信を持って強く言っていました。

「リスクを取れ! 皆殺しだーっ!!」

最初は「・・・・・・???」です。
だけど、この言葉に反応している自分がいます。

酔って笑ってはいるが、この人は本気だ。
自分の仕事に確信を持ち、リスクを取ってでもやりたくて、本気で命を懸けるほどの情熱があり、言葉はよろしくはありませんが、皆殺しだ!と言っているのでしょう(笑)


そして徐々に思い出してきました。
熱く生きている時の自分の感覚を。

そう!そういう時はいつだってリスクを抱えています。
同時にとても大変だけど迷いはなく楽しんでいる。

この言葉を聞いて、安全地帯の中でテクニックだけで上手に仕事していこうとしている自分に気付きました。
最近は本を沢山読むようになりました。経営の勉強会にも参加しています。知識は確かに以前より増えています。
だけど、それだけでは前には進めない。


閃き、直感の中に本当の自分が進むべき道が有り、これはいくら理屈で考えても出てこない。

これは、私が若かれし頃にやっていたオートバイのレース活動の中で、いつも感じていたことです。
中途半端な精神状態の時は結果はついて来ない。
閃きは心を集中し、熱望するくらいにならないと生まれない。
閃きから、何をやるべきかが見えてくる。

もしかしたら、死んじゃうかも・・・。
死を意識している時間が、最高の人間の力が出て、同時に自分の未知なる力を発見し幸せを感じる時だと思っています。今を生きている感覚。
私にとってオートバイレースは、だから楽しかったんだと思っています(笑)


本当の自分がやりたいことは体が勝手に動き出し、リスクを取ってでもやってしまいます。
「 魂の叫び 」 のような感覚。

リスクを取ってでもやりたいことは何か!を見つめ、頭の中に散らばっているワードをかき集め、言語化し始めました。

実は、既にもうそれは、おぼろげに見えているのだから。
「やるぜーっ!!」


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「息子には継がせない」 この言葉を沢山聞きました。

今年はある課題に取り組んでいこうと考えています。

私たちの業界は古く、65~70歳位の人(団塊の世代)が現役でバリバリ働いています。
今の60代の人はまだまだ若く、技術的にも、知識的にも今でも元気に働く欠かせない存在です。そして、その人たちは確実にあと数年で辞めていきます。

問題は、その人達の技術と知識が、あまり継承されていないということ。
上っ面は伝わっているのですが、数値化できない経験でしか身に付かない暗黙知の部分が伝わり切っていません。

私たちの業界は小さな会社が多く、その規模の場合は大半が暗黙知の職人技術は、年月を掛け息子が技術の中核を継承します。
逆に言うと息子が継がないと、その会社は最後は廃業していきます。

「息子には継がせない」 この言葉を沢山聞きました。
親心としては、子供に苦労を掛けさせたくない と思うのでしょう。

私の世代が会社を継ぐタイミングは、産業の空洞化が加速し、海外に流れ仕事が激減して経営がどこも苦しい時代に入った頃でした。
私も、この言葉を言われた一人なので、その時の状況と心情は理解しているつもりです。
そんな会社が私たちの業界には結構有ります。
そして、その1社が欠けただけで、作れなくなる製品があるのです。

製造業は、数社間を一つの製品が渡り歩き完成します。
沢山の会社が専門職で分業されて機械設備も違い、それぞれの会社で、職人の世界で言う 「年季を積む暗黙知の技術」 があり、継承は簡単ではありません。
自社は勿論のこと、業界の団塊の世代の人達が持っている暗黙知の技術の継承が今の課題です。

いつかは!とは考えていたのですが・・・いよいよその時が来たという感じです。
これを考えると、とても憂鬱な気分になります。
なぜなら、自分が頑張れば良いという話ではなく、周りの協力無くしては成し得ない事だからです。

ですが、ここが上手く継承されないと、受注は出来ても物が作れない という事が起きかねません。
仕事を通じ 「一人では生きていない」 を痛感します。

息子にも継がせなかったくらいですから、簡単なことではないのは承知しています。
この課題は一人で抱え込まずに、業界の仲間と繋がり、解決していきたいと考えています。
早速、志を同じくする人にも出会え、少しづつですが動き始めました。

まだハッキリとした未来の絵は見えていませんが、前進していけば必ず未来は開けてくると信じ行動していきます。



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ブログ再び始めました!

ブログ再び始めました!
そして、とても遅くなりましが、今年もよろしくお願いいたします。

去年の更新は・・・・なんと1回のみ。
なので、再び始めました!にします。

なぜ、そんなに長期更新しなかったかと言えば、考えがまとめられずにいたからです。
会社の業績としては、まあ良かったのですが、精神的には確信が持てず、ブログを書こうという気にはなれませんでした。

去年はトライ&エラーの連続の一年。
正直、全く上手く行かなくて、泣きたい時もありました。
というか、心の中は既に泣いていました(笑)

去年、何をやっていたか、ざっくり言えば、「 チームを作り 」 をしていました。
会社が次のステージに行くために組織化が必要なタイミングだったのです。

私、柄にも無く、一昨年、去年と経営塾やセミナーなどに参加していました。
人生で初めてと言っていいほど、学ぼうと思い、経営について勉強しました(笑)
本も沢山読みました。
そして、学んだことをアウトプットしようと行動に移しました。

ですが!!学んだ通りに事は上手く運びませんでした(笑)
七転八倒し、気付いたら何とか組織の雛形が出来ていたという感じです。

自分でやるのではなく、「人に責任を持ってやってもらう」という難しさに直面しましたね。
個々の役割を分担、明確にし、横の連携、縦の連携の仕組みを考え実行、仕事の意義を伝え、社員の繋がりを強め、ミーティングで時に熱く語り、またある日は黙ってみて・・・その他色々やりました。

自分とは違う考えがあり、アプローチも違い、色んなステージの人がいて、スピードも違う。
そこを心配して、口うるさくなったりしたのですが、みんなの見ている方向さえズレていなければ、大きな問題は起きないし、割と結果がついてくるものなんですね。

最後はもう自分の考えをやり尽くして、それでも思うように行かなかったので、社員と自分たちの未来を信じるしかありませんでした(笑)
まぁ、何とか成るもんですね。良い意味での諦めがありましたね。成るように成ったのかな。
一年を振り返って、これがやりたかったんだよな~。何とか成ったね と思えました。

が、新たな課題が!
業界の技術の継承問題です!
今年はこれがメインテーマになりそうな予感。
業界をチームと考え、繋がっていかないと!!


今年は心機一転、またブログを書こうと思えました。
週一くらいでは書きたいなー。
よろしくお願いいたします!!

最後までお付き合いいただきありがとうございます。



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誠にありがとうございます
当ブログにお越し頂きありがとうございます。

日々感じた事や、今思う本音を「頭おかしいんじゃねぇ?」
と思われても、その時感じたままを素直に書きたいと思います。
もし後で間違った事に気付いたら素直に謝りますので、よろしくお願いいたします!
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