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経営コンサルタント(中小企業の経理・会計の支援,パソコン会計ソフトの導入お手伝いします。御社のホームページをTOPに表示します。:電話080ー3244ー3795)〜研究開発〜環境〜中小企業診断士〜)  2014年6月に軽井沢に移住してきました。since2005.02.03

2009年01月

オバマ大統領就任演説に見るリーダーシップ:役割と責任

オバマ米大統領は「危機は克服できる」と確信を持って述べ、「新たな時代の責任」を人々に求めた。イスラム世界との対話とイラク、アフガニスタンの平和の構築、景気刺激と雇用創出する。経済と環境の再生を述べ国の行く方向を示した。分かりやすい言葉で人を惹きつける。

米国が変革に踏み出した。日本もその役割を構想し明確にする時である。希望をあきらめないで、新しいリーダーが日本にも出る変化が今年は起こることを期待し、できることをやる。やるべきことをやる。

一人一人が意見を持ち議論し、政治に関心を持ち参加する。機能してない組織は変える。幾多の難問に立ち向かう行動するリーダーとしてそれぞれが期待されている。

オバマ大統領は信念をもってビジョンを述べると共に語りかけるコミュニケーションの達人である。自分も行動すると述べ人をひきつける才をもつ優れたリーダーである。前にリーダーの条件についた述べたがオバマ大統領はまさにリーダーの条件を備えた人である。

リーダーシップのポイント  オバマ新大統領は何を語るか

アメリカ国民はオバマ新大統領に何を期待し、彼は何を語るか興味津々である。
何を変革(Change)するのか。
本屋にいくとリーダーシップのコーナーには沢山の本がずらりと並んでいる。リーダーシップが如何に重要かがわかる。私は、10年間リーダーシップとは何か本を読んだり研究をしてきた。私のリーダーシップについての研究はなかなか纏まらないでいた。ジョセフ・ボイエット&ジミー・ボイエット「経営革命大全」(日経新聞社)には20数人のリーダーシップ論の権威の著作からリーダーシップとはを述べている。以下その要約である。1つのまとめ集大成と言える。諸兄はどう思われますか。

1リーダーになりたいという願望、リスクをとる勇気、達成欲求など多くのリーダー の特徴である。しかし必ずしも全てのリーダーに共通するものでない。
 (素質はあまり関係ない)
2リーダーシップとは部下との人間関係を築き維持すること。
3ある時期、あるグループでの断続的に生じる事象(出来事)である。
4新しいリーダーは
  事業戦略家からビジョン(夢、価値観)の構想者へ
   (なぜやらなければならないか、意味が大切)
  命令者から語り部(コミュニケーションの達人)へ
  システム構築者から変革の促進者そして奉仕者へ
  (私はこれに信頼、ニーズ充足、成果を出す人を付け加えたい)
5リーダーシップは自分という人間全体に関する問題である。(身につける事ができ るが容易ではない。長い道のりである、失敗も経験、磨く。)


上記リーダーシップから見ると世の多くのリーダー達が現場を元気づけるリーダーにほど遠く古いリーダーであると言わざるををえない。リーダーシップは総理の支持率のように上下する難しいものだ。立場、時期によりリーダーの評価は変わる。オバマ新大統領の今後を見守りたい。

従来のリーダーシップ論には偉大なリーダーと言うように理想的なリーダー像を描きそのなかのこれが欠けているからリーダーシップがうまくいかないと言う風に原因と結果のように捉えていた。資質、行動、人格、専門・管理能力、指導力、信長・秀吉・家康のタイプ、人間関係、心理、褒める、説得、ヤル気、環境等あらゆること因子に分析され長けていることが求められるがその様な人はいない。その様なことの全てが必要ではない。

最近の経営トップの不祥事に対する謝罪をみると良きリーダーが如何に少ないかまた良きリーダーであることが如何に難しいか分かる。
つまるところリーダーとは人間とはに繋がる。リーダーも人間であり失敗、挫折もある。良いリーダー悪いリーダーもいてあたりまえである。
首相を選ぶのも好き嫌いや人気で選ぶのでなく何をしてくれるかで選ぶ必要がある。

リーダーシップは特性でなく出来事(上記3)である。どうしたいか(上記4)が重要である。これが期待されている。人間として磨けば近づける・・(教育・研修・経験、上記5)






2009年、私の目標

1 生涯「経営コンサルタント」:技を磨き自分のできる小さなことを中小企業に対し行う。螢▲Ε鵝Ε廛┘鵐道抉隋
2個人的目標
 .侫襯泪薀愁鵑隆袷(2010年):体力回復トレーニング、毎月100km
◆ヽこ偉更圈毎年一回、(英会話学習) 2009年英国 

チェックポイント(行動選択の基準、大事なもの)
○目標に合っているか。今を大切に輝く。充実・価値あるか。自分の人生。(ゆったり、心の平静(己をむなしくする)、シンプルライフ、整理する、家族、放浪・永い旅、古き良きもの、)休日は休む
○信念・情熱。好きなことに熱中(あきらめない、時計を忘れる)。努力
○願望・勇気・欲求。リーダーの条件: 構想、語り部、変革の促進者、奉仕者、 信頼、ニーズ充足
○自由:頼らない、支配されない ○争い・批判は避ける。理解不要。
○計画(優先順位、紙に書く)考え抜く、行動。磨く・学習・本を読む。成果、習慣
○ムダの排除、些事にとらわれない 、非生産的排除 

大事なこと
(コンサルタント)
経営革新,読書計画(クオ・ワディス)、自分史永和会(研究のまとめ)、ホームページの充実、中小企業支援
(趣味)囲碁、カラオケ、料理、食事、
 軽井沢生活 ハーベストライフ:蓼科・那須 各2泊
(フルマラソン)
2010年ニューヨーク、東京、ホノルルのいづれか。
走友会、冬季スキー、月100kmトレーニング 筋力
(海外旅行)イギリス、イスラエルなど、英会話 


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Profile
aun1/愛犬リク
略歴
1936年7月4日生
1960年3月九州大学工学部応用化学卒
1996年9月大手M重工業蠶蠻退職
1994年4月中小企業診断士取得、96年〜自営
2001年9月7日株式会社アウン・プエンテ取締役
東京都杉並区在住
得意な分野:研究開発、化学工業、環境、経営、パソコン会計・経理、など
主な著書
●生産管理実務便覧(共著)/通産資料調査会
●廃棄物の処理技術(共著)/工業調査会
●石油化学原料対策(共著)/石油学会
趣味:百名山(2007.9完登)海外旅行、ジョギング
団体:自分史永和会
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