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146関係力(職場の問題)

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しあわせ♪しあわせ♪

−−−自分との約束−−−
1皆と一緒に感謝と愛と喜
 びと幸せの輪を周りから
 世界中へ広げていく
2不安や恐れではなく愛を
 動機とする
3一人でも喜んでくれる人
 がいたら伝える意味があ
 るということを認識する
4自分と対話し今一番伝え
 たいことを伝える
−−−−−−−−−−−−

***********************
 今日からお読みの方は
 右側の categoriesの
  ■初めての方へ■
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昨日、個人的に大きな決断をしました。


決断というのは怖いものですね〜。

決めるまで、
何日も考えました。

寝付きも悪かったです。
大いに迷う自分と対面していました。


最後はリスクはありますが、
ワクワクする夢の実現を優先させていただきました。


決めて一日経ちました。

もんもんとしていた気持ちが、
大きく動き出したのを感じます。

力がみなぎっていることを感じます。

「幸せの追求」をとことんしていき、
それに対して、
より貢献させていただきたいと思っております。


やるきまんまん♪(*^^)v


では今日も幸福力がUPします♪

−−−−−−−−−−−−


癒しの心理カウンセラーばんちゃんの
「幸福力UP♪カウンセリング VOL146」です。


関係力(職場の問題)です。


さて、日々生きていると
人間関係の問題にあたることがあります。


それは、何故起こるのでしょうか?

今日はこれを考えてみましょう。


今日はよくご相談を受ける
「職場での人間関係」にスポットを当ててみます。


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「職場の人間関係」の問題にもいろいろありますが、
お互いの行動・言動がストレスになることがあります。


がっかりしたり、
イライラしたり、
ムカムカしたり、
押し付けられたり、
我慢したり、
言い出しずらかったり、
要求を伝えずらかったり、
抱え込みすぎたり、
不平等を感じたり、

それがエスカレートして、
派閥なんか出来ちゃうともう大変!

いじめなんか起こっちゃうことも・・・!


−−−

では、ここから考えていきましょう。

そもそもそのような問題は何故起こるのでしょうか?

いろんな要因があるかもしれませんが、

多いのは、次のようなパターンです。


その瞬間に優先していることが、
人それぞれ違う。

ということです。


−−−

ちょっと想像してみて下さい。

それぞれ次のように思っている人どうしが、
打ち合わせをすることになったとしましょう。


ちょっと極論で例えてみますよ♪


Aさん 業績を高めたい
Bさん Aさんの力になりたい
Cさん 自分の企画を通していいところを見せたい
Dさん とりあえず仕事は楽しくやりたい
Eさん 別の仕事の期限があるので早めに済ませたい
Fさん 今日は予定があるので早く帰りたい


さて、この6人が打ち合わせをするんです。


どんなことが起こるでしょうか?
例えばこんなストレスが起こるかも知れません。

Aさん どうして皆発言しないんだ!
Bさん 真剣さが欠けているんじゃないか!
Cさん なんでこの良さが分からないんだ!
Dさん まあまあ、そんなにかりかりしないで!
Eさん 話が長いよ話が!
Fさん どうでもいいから早く終わってくれないかな〜


そんなことをそれぞれが感じていながら、
一番気の強い人や、権力のある人が、
話をまとめて終了。

なんてこともちらほらり・・・

−−−

打ち合わせに限らず、
そんな感じの職場だったとしたら・・・・

いろんな場面でストレスが生まれてきます。

−−−

繰り返しますが、ここでの問題は、


その瞬間に優先していることが、
人それぞれ違う。

ということです。

−−−

ですから
今この瞬間に私たちが優先することは、
○○である。
という「今この瞬間の意識の統一」が必要になります。

そして、
「それぞれの内情に対する把握と心配り」
がある場合、
より本題に意識が集中しやすい状態が生まれます。

−−−

これができていない場合が以外と多い。


例えば打ち合わせの場合、

何時までの何分間に
何について
どこまでの結論を
どのような形にまとめるのか
そして
その目的や目指す結果は何なのか?

ということを決めないままスタートすると、

話が脱線したり
方向性がバラバラだったり
自分の優先事項にとらわれたり
ストレスに感じたり
出来栄えが中途半端に終わったり

ということが起こる可能性が
高くなります。

−−−

ですから

リーダーの最も大切な仕事のひとつは、

この瞬間のメンバーの
「目標に対する最も効果的な意識」への統一です。

−−−

共通の目標の共有や
判断基準の統一

そこを分かち合う事ができれば、
おのずと、
自らの意思で、
メンバーがそれぞれその目標に向かい
行動し始めます。

−−−

それが疎かであるにも関らず

指示や命令のみで、
仕事が進められていく場合、

メンバーが
自分の能力を発揮しきる事はできません。

よって当然
期待する成果はなかなか望めません。


−−−

いつもそれを意識し、
共に達成を目指し、
共に成果に対する喜びを分かち合える。

そんな職場は
人間関係も良く、
それぞれが能力を発揮しきり、
期待する成果を達成し、
仕事を楽しむことができる環境ですね♪


その職場を目指し、
自分ができる一歩を進めていきたいものですね。

−−−

タブーのルールは二つ

1「あの人がやるべきだ」は無し
2「前に言ったじゃん」は無し


自分がやる
伝わるまで伝え続ける

です!

−−−

世の中に素敵な職場が沢山増えるといいな〜

−−−−−−−−−−−−
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あたりまえの幸せに感謝し

目の前の人に愛を与えると

喜びが幸せ伝染病となって

世界が愛に満たされていく
−−−−−−−−−−−−


今日もお読みいただきありがとうございました。


−−−

幸福力UPカウンセラーばんちゃんの
「幸福力UP♪カウンセリング」でした。



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