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1: @Sunset Shimmer ★ 2016/01/01(金) 21:46:47.42 ID:WqcutE+8*.net
 長年のライバルとされてきた東芝と日立製作所の明暗が、ここにきてクッキリと分かれている。
東芝が利益水増し問題で業績をごまかしていた間、日立は大規模な構造改革を断行し、両社の業績の差は大きく開いた。これほどまで差が付いたのは、さまざまな要因があるが、社風の違いを指摘する見方が少なくない。日立にあって、東芝になかったものとは何なのか。

東芝は眼中になく

 昨年12月中旬、日立が都内で開催した記者懇親会。中西宏明会長兼最高経営責任者(CEO)、東原敏昭社長兼最高執行責任者(COO)ら主要役員が集まり、和やかな雰囲気の中、記者たちと意見を交わした。

 懇談会で、話題の一つになったのが、東芝の行方だ。電機大手として常に比較されることが多い両社だけに、日立幹部が東芝をどうみているかというのは記者の関心事だった。

 東芝について、水を向けられた、ある役員は「われわれがみているのは米ゼネラル・エレクトリック(GE)やドイツのシーメンス。この2社のように早く2ケタの営業利益率を出さないといけない」と話し、東芝に触れようとしない。

 他の役員も、東芝問題について聞かれると同様な答えを繰り返していた。創業以来の経営危機に見舞われている東芝への配慮も当然あったと推察されるが、すでに日立の眼は海外に向けられ、東芝と比べられても困るというのが本音のように感じた。
主要役員の間でGEやシーメンスの背中を追いかけるという目標が共有されており、日立はチームとして、まとまっている印象を受けた。

ザ・ラストマン

 今では業績好調な日立だが、08年のリーマン・ショックの影響で、09年3月期は製造業で過去最大となる7873億円の最終赤字を計上し、経営危機に陥った。
当時、日立マクセルの会長で、“上がり”のポストにいた当時69歳の川村隆氏(現相談役)が執行役会長兼社長として呼び戻され、大規模な構造改革を強力に推し進めた。その結果、V字回復に成功、今期も3期連続で過去最高の営業利益を更新する見通しだ。

 日立の経営危機を救った立役者でもある川村氏は99年の副社長就任時に全日空のハイジャック事件に遭遇した過去を持つ。
飛行機マニアの犯人に機長が殺害された後、犯人の未熟な操縦で墜落の可能性が高くなったが、偶然乗り合わせた非番のパイロットの機転で無事着陸することができた。

 そこで、川村氏は危機的状況で最終的に責任を取る「ザ・ラストマン」を強く意識したと著書で述べている。日立の経営危機を託されたとき、自分もザ・ラストマンにならなければならないと感じたという。

 川村氏は強い責任感を持って、矢継ぎ早に改革に取り組んだ。再建メンバーは、外部に出ていた人材を中心に編成。重要な経営の意思決定はわずか6人で決め、改革のスピードを早めた。
赤字事業は遠ざけ、黒字事業を本体に取り込み、同時に社会イノベーション事業で世界で勝負する戦略を立てた。社内カンパニー制も導入し、事業部門の自立を促してコスト意識を高めた。

 こうした経営戦略が功を奏し、日立の業績はV字回復を果たした。現在は川村氏の後を受けた中西CEOが中心となり、実力のある外国人の役員を積極的に登用し、GEやシーメンスの背中を追い、グローバル企業への転換を図っている。

謙虚さを手に入れた

 取材を通じて感じる日立の強さは、謙虚であると同時にしたたかさを持つという点だ。懇談会で日立の役員と会話する際に出てくるのは、「業績がよくなっているからこそ、自分たちに厳しい記事を書いて指摘してほしい」という言葉だ。これも多くの役員が口にしている。


(続きや関連情報はリンク先でご覧ください)
引用元:産経ニュース
http://www.sankei.com/premium/news/160101/prm1601010010-n1.html

引用元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1451652407/

5: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 21:50:32.43 ID:AssbhZ4L0.net
眼中にも無い木ですから~

7: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 21:50:53.88 ID:XxtThVlt0.net
日立はリーマンショック後に大赤字出して正直に会計してたけど
東芝は誤魔化してた
そこの違いかあ

11: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 21:53:55.52 ID:6Pk8y3iM0.net
経営陣の差
上が駄目だと苦労するねえ(´ω`)

19: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 21:57:24.64 ID:0rKVCa/10.net
日立は汗かいて恥かいた
東芝はふたをして先送りした

24: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 21:58:13.51 ID:bpRYpCgW0.net
切るものちゃんと切ってきたから大事になってないもんな日立

33: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 22:01:42.25 ID:1fciFiDb0.net
東芝だけ悪いニュースがないと思ってたら
まさか溜め込んでるとは思わなかった

44: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 22:05:36.27 ID:RxvBA38w0.net
日立にHDDやSSD作ってもらいたい

東芝はさっさとHDD・SSD部門手放せやゴミ企業が

300: 名無しさん@1周年 2016/01/02(土) 00:08:56.87 ID:H8OzB4wg0.net
>>44
日立のHDDは優秀だったな
今のウェスタンデジタルだよね

305: 名無しさん@1周年 2016/01/02(土) 00:16:14.66 ID:Tf0ilznW0.net
>>300
俺のPCの中でいまだに日立HDDは現役で動いている

67: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 22:13:17.36 ID:a2XbIh7C0.net
テレビを早く捨てたもんが勝ち!!

95: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 22:23:22.46 ID:L9yD/C7Q0.net
日立が昔出してたパソコンの名前が「プリウス」だったのを思い出した

99: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 22:25:50.51 ID:StkzU6Hk0.net
見切りの速さがいかに大事か分かるよ

100: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 22:26:28.54 ID:wJeR2d4t0.net
日立も一時期酷かったよな
毎年多額の赤字続きでさ

101: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 22:26:31.78 ID:XqU66Ac10.net
8000億ぐらい赤字だしてたな・・・
それでも倒れないのがすごいわ・・・

110: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 22:30:00.04 ID:t866HMCp0.net
日立が持ち直してたんだ
一時期は潰れると思ってたよ

145: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 22:42:56.34 ID:ALhqjp+G0.net
つい最近まで東芝の業績見て東芝すげーと思ってたよ

150: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 22:45:12.63 ID:StkzU6Hk0.net
>>145
俺も思ってた。だからなんで資本増強しないのかと不思議だった。

180: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 23:01:10.64 ID:YDtIWL+t0.net
東芝も売却するなら、四日市のNANDとWHでしょうに、黒字の医療機器を売却するとは経営陣の能力も限界かな。

東芝のホームページを見ると役員がすごく多いんだけど、あんなに必要なのかな。

日立は、営業利益率を2桁にして、キャッシュを増やして選択と集中をするためにM&Aとかどんどんやりたいと思っている。

原発は、原油安だから当分難しいのにね。東芝は、どうやって原発64基も受注するきでいるんだろうか。

2016年度の赤字も5500億円よりも増加するんだろうな。

構造改革どんどん進めないと、あっというまにシャープです。

211: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 23:27:39.54 ID:JclVuFu60.net
しばらく前までは全く想像できなかった逆転劇だな
片方は自滅だけど

240: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 23:39:43.15 ID:RORpVa8i0.net
つか、家電とかは利益率低いから話題にするような話じゃねえぞ
OSや素材が利益率高い分野だから
日立や三菱は携帯部門からさっさと撤退したろ

242: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 23:40:29.06 ID:fFdu7A+P0.net
白物家電も衰退し始めてるよなぁ。
黒物がもうダメだから今後は白物に力入れていくって企業が多かったけど、あっという間にそっちもダメになりつつあるな。
まあ、参入企業が多いし、2~3社だけ得意の家電機器残して、生産をやめた方が良いだろうね。

249: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 23:42:32.00 ID:Ko6JZR1I0.net
>>242
機能的にこれ以上いらないからね。
そうなると安売り合戦になる→外国勢にやられるのは仕方ないかと。

255: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 23:43:59.24 ID:IuuMbaW70.net
逃げが成功したんだろ テレビもビデオも携帯もDVDもあまりよくなかったのですっぱり切れたことが成功

東芝は中途半端に良かっただけに家電を切れなかった。

285: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 23:59:46.60 ID:6zU9DtHr0.net
どんな会社にも波はある どん底の時はどんな会社も「もう終わりだ」とか言われちゃうもんだ
パナソニックもなんとか持ち直してきたし、
東芝だってシャープだって後になってみないとわからん

368: 名無しさん@1周年 2016/01/02(土) 04:07:05.20 ID:3Wxm7ndn0.net
>日立、中国に最先端の環境・生産技術を提供へ-グリーン製造・スマート製造で政府部門と協力
http://biz.nikkan.co.jp/news/nkx0320151110aabd.html
>日立、中国製造業に自動化技術 生産効率化に商機
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDX24H1E_U5A121C1FFE000/

中立に企業名を変更しろ

369: 名無しさん@1周年 2016/01/02(土) 04:13:34.52 ID:g9WZ1keo0.net
>>368
フラグやめろや~

375: 名無しさん@1周年 2016/01/02(土) 05:41:46.81 ID:i+fpl/7/0.net
日立は家電から早く撤退して馴染みが薄くなってたのにねえ
東芝のほうがまだ馴染みがあったのにねえ

377: 名無しさん@1周年 2016/01/02(土) 06:12:36.25 ID:Xz/PJ3Gc0.net
最も将来性のある医療部門を売り払うんだろ。
どうやって復活するつもりなんだろw

382: 名無しさん@1周年 2016/01/02(土) 06:54:44.77 ID:1Mb9NaHc0.net
>>377
半導体と原発の二本柱で逝くつもりらしい

389: 名無しさん@1周年 2016/01/02(土) 07:12:44.17 ID:VjUh8p0A0.net
HDDの安定性は良かった

うるさかったけど

178: 名無しさん@1周年 2016/01/01(金) 23:00:10.30 ID:JP73KcgD0.net
プリウス復活だな

394: 名無しさん@1周年 2016/01/02(土) 07:23:22.49 ID:G/SfVac3O.net
そういえばパソコンなんかさっさと撤収してたもんな



このゲーマーの言い分、正論・・・ (※画像あり)

【悲報】スマホとノートPCのカメラから ずっとお前を見ているぞ

デルのパソコンって誰が買うんだ?最早国産パソコンと値段被ってるだろ。

分かる人だけが感じる快楽。電源、USBケーブルの音の変化の娯しみ

昭和時代の家電のチラシwwwwww

FPSが流行らない最大の原因がわかった

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