2012年02月08日
これが男の遺伝子か
(source:official site Title:Hawken)
Adhesive Gamesが開発中の「Hawken」の発売日が今年の１２月１２日という、今から随分と先の話だが、発表された。
同作品、見ての通り、一人乗りの多脚砲台でメックウォーリアー世代には目が輝くタイトルだろう。
(source:official site Title:Hawken)
この類のロボ物で区分すべきところは
・移動は３次元か、２次元か
・腕があるか。腕による攻撃はあるか
が、操作と求めるロボらしさの判断基準になるかと思われる。移動が２次元の場合、ジャンプやスラスターといった、縦方向を含んだ移動がない分、難度が下がる。特に空間認識力が乏しい人には２次元の方が遊びやすいだろう。同作品は３次元である。
次に腕の存在である。必然性からすれば携行武器を持つだけの腕なら、銃火器や銃座を機体につけてしまえば合理的だ。だが、それは戦車に足をつけただけの存在になり、それをロボと呼んでいいものか、疑問である。同様に顔の有無もこのロボと呼べるか議論には重要な要素だ。
次に腕による攻撃である。これがないと射程と威力と範囲を比べるだけの撃ち合いになる。実際、ＦＰＳでもナイフの活躍するシーンは乏しく、ナイフ縛りのようなプレイをする人以外、あまり活用しないと思われる。
しかし、ロボという事を売りにした場合、単なる足のついた戦車ではロボとは呼べない。何がロボらしいのか、ロボらしく勝つ醍醐味には近接戦闘の泥臭さが必須ではないかと自分は思う。
残念ながら同作品は足のついたロケット戦車でしかない。だが、それでも狭苦しく、計器の塊に乗っている風情がある。この辺の戦闘機よりもアナクロ、しかしながら現用戦車ほどデジタルではなく、あくまでゲームとしての臨場感を楽しむ為のコクピット、これがあるだけで自分は欲しくなってしまう。
(C)Adhesive Games Ltd. All rights reserved.
2012年02月06日
クーリングオフだと？
(source:DDaily)
政府、学校暴力対策に "ゲーム2時間自動終了
[DDaily]
政府が6日発表した学校での暴力の根絶総合対策にゲーム規制を強化する内容が含まれた。政府は、ゲーム開始後2時間が経過すると自動的に終了される" クーリングオフ "を導入してゲーム物の青少年有害性審査を強化する
ついこないだ、深夜１２時から朝６時までのプレイを禁じたと思ったら、今度はプレイ開始から２時間で自動終了という、中国よりも厳しい規制が掲げられた。
前回は女性家族部、今度は教育科学技術部がそこに加わり、四半期ごとにゲーム中毒の審議を行なうという。もう、いっそ未成年はゲーム禁止にしてしまえと放り投げたくなるのだが、市場的には純粋な数字で１/４、成りすましなどを含めば１/３位は未成年のユーザーが潜んでいるのではないかと思われる。
個人情報を偽っている未成年は例の深夜規制も全然影響なくプレイしており、そんな規制があった事すら知らない。ただ、真っ正直に自分の個人情報でプレイしていた未成年だけが規制される。
片方は今まで通り遊んでいるのに、片方はプレイ時間が制限される。彼らにとってゲームは共通の話題であり、日々のネタだ。この格差は確実にその輪を壊していくだろう。
では、友達についていけなくなった未成年はどうするのか。運良く自分と同じ境遇の仲間が見つかればいいが、見つからなければ、孤独に他人が先に進んでいくのを眺めるだけとなる。
そこで止めるのも決して悪い事ではないだろう。だが、売る側からすれば確実な売上ダウンである。ゲーム業界にとって、規制は何のメリットにもなっていない。
2012年02月02日
ビッグマネーゲーム
(source:official site Title:SW:TOR)
Star Wars: The Old Republic、200万を突破
[Gameshot]
EAは10月〜12月期決算報告を通じて、バイオウェアが開発した、このMMORPGは、消費者を対象に２００万以上販売されており、170万人の有料加入者を確保したと発表した
ＥＡいわく史上最速の有料販売と豪語している。同作品の開発費は２億ドル、日本円で約１５２億円、その内訳は６年間、８００人の開発者による開発だったらしい。
何をどう売るとこんな金額が回収できるのかと思うのだが、ＥＡ側は５０万の購入者でも利益化できると語っている。59.99ドルを５０万人が買っても３千万ドル程度だ、この言葉の裏には月額１５ドルでの持続を見込んでの話なのは間違いない。
既に２００万売れているので、これだけで約１億２千万ドル回収、残りは８千万ドル、日本円で約６０億円になる。５０万人が同時接続してくれれば、一ヶ月で５億円、１年続けば、２億ドルがペイ出来るが、北米で５０万人が１年持続したなどという例は「ワールドオブウォークラフト」ですら達成していない。
初日は１００万人以上がプレイしたが、パッケージ系オンラインの特徴は良くも悪くもパッケージを引きずっている事だ。次のアップデートがなければ数ヶ月で急速に落ちていき、拡張パックで再び返り咲く。
しかし、２億ドルを使っても２００万売れば半分は回収できるという事実が凄い。繰り返すが、日本円で１５０億である。１５０億をかけて作るタイトルなど、想像できない。
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2012年02月01日
野には帰れない
(source:youtube)
ジェイク・ライリーの"アーミッシュプロジェクト："携帯電話なしで90日、電子メールとソーシャルメディア[yahoo!news]
人々をつないでくれるSNSから抜け出し、むしろ人々とより深い関係を結ぶことになった
これは９０日間、ソーシャルメディア、電子メール、携帯電話を閉じた生活を実験した者の話である。メール、ＳＮＳ、ケータイ、いずれも中毒になる人がいるが、ケータイやメールはもはやビジネスに必須であり、人によってはＳＮＳも必須になっているだろう。
だが、人間はひとつの事以外は上手くできず、仮想にいる時間は現実は両立しているようでいて疎かになっている場合が多い。この実験は片方を完全に遮断したが為に現実でより深い関係や発見、感動を得たという話である。
また、最も親しいと思った友人が実際近くないという事実を知ることになり
何か過去にも同じような記事を書いたような気がする。自分の実験では到達できなかったが、ネット上での親友は関係が切れると即座に他人になるのかもしれない。
しかし、社会的情報の流れでブロックされることは、最も大きな問題だったと吐露した。彼は"そのようにしている人は私しかなかったので、徹底的に孤立されたが、挫折はしてない
だが、我々は日々の情報の中でその情報を元にコミュニケーションして成り立っている。その情報や関係が遮断されたら、目の前にいながら別の世界を眺めているような疎外感を味わうかもしれない。
しかし、それを遮断する事で本来の生身の感動や関係を取り戻した。上っ面だけだが、それが円滑に行なわれないと仕事も進まず、生きていく事もままならない。この話は仮想世界を遮断して、人間回帰しようという話ではなく、もう我々はこの世界に居る以上、仮想も含めて現実に生きていかねばならないという状況だと教えられた気がする。
では、何に気をつけるべきか。中毒だろう。仮想が現実よりもウエイトを持てば、現実の密度は薄くなる。その見極めはどこで取るか。優先度を知るのは難しく、まずは時間でセルフモニタリングしてみるべきかもしれない。自分の１日の中、どれだけ仮想に時間を割いているか。
仮想こそが生きがいならば中毒でもいいのかもしれない。この加減はなりたい、こう生きたいという、自分のライフデザインに直結している。そして、誰もが容易に出来る事ではない。つまり、ビジネスが潜んでいる。
面白い市場だ…
(source:4Gamerから転載 Title:MCM)
モンハンシリーズがソーシャルカードゲームで登場。「みんなと モンハン カードマスター」，2月21日よりMobageでサービス開始。事前登録受付もスタート[4Gamer]
本作は，モンスターハンターシリーズに登場するキャラクターを元にしたカードゲームだ。プレイヤーは，プレイヤーで組織されたギルドに所属し，カードを収集したり強化したりしながら，ほかのギルドとカードバトルで競い合うことになるとのこと
普通ならば売れたとはいえ、他社の猿真似をする事はゲームを作る身としては恥であり、そこに何かしら、自分の経験や改良を加える事が腕の見せ所であり、仮に猿真似を強いられても、その部分に自己表現という、開発者のエゴを満たす部分があった。
だが、ソーシャルゲームは色々と異なるようだ。
まず、ユーザーが新奇性を徹底的に拒む。新しいイベント、新しい仕様があれば、それだけで混乱する。ゲーマー的視点からすれば、いつも同じ事ばかりで飽きないかと思うのだが、いつも同じ事にしないと普通の人は考える事が増えて、面倒臭くなる。
次に売る側がカードゲームという仕様を優先する事だ。既にカードゲームはどう売上を立てるか、どう作るか、どこでイベントを打つか、様々な部分でノウハウが溜まっている。これは現状、方程式とも言え、あらゆる題材もカードゲーム化できるほどになっている。
その枠で作る事でトライ＆エラーや検証という部分のコストが省けるので利益を追求できるのである。
ゲーマーの視点からすれば、手抜き開発と言われそうだが、新しいものなど望まれてないのなら、この市場に新奇性や新しい内容で挑戦するのは単に開発者のエゴ、自己満足と切り捨てられても仕方が無いのだろう。
まだ、自分にはこの市場で何が当たるのか、かなり読めない…
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ガチャ考察その１
(source:official site Title:ドリランド)
ガチャは日本が生み出した、オークションに次いで最も課金効果の高い、いや、有効範囲で言えば最高とも言える課金術と言える。それだけに日本以外の国では賭博として扱われる事が多く、オンラインでの賭博を禁じている国では採用できない課金術だ。
元々は現物のガシャポンをＰＣのオンラインゲームで採用したものだが、ソーシャルゲームの主軸となり、急激にその課金術が発達した。もはや、単にガチャを置いているような段階から何段も進み、しかも、この瞬間も新しい内容になっているかもしれない。
このガチャの課金術はそのままソーシャルゲームの開発術に直結するので、技術や制作めいた内容まで、この場で書くのを控えていたが、あまりの早さに自分でも整理がつかないので、この場を借りて、一定周期ごとにまとめていく。
○ハズレ、並、当たりを確率で払い出しするくじ引き（第一段階）
最も原始的なガチャがこれだろう。このハズレから当たりの区分だが、ゲーム内での価値を示しており、そのアイテムが作られた工数はあまり関係がない。元々、ＭＭＯＲＰＧではＭＯＢのレアドロップ率が決められており、１日どの位出現し、そのレアがどの位、ゲーム内に出現するかをモニタリングする事で、レアの価値を作ってきた。
ガチャとは、そこから戦闘を無くし、その代わり、課金させているに過ぎない。
○並、当たりのみが入っているガチャ（第一段階）
こちらは現金をある程度払って、ハズレという金額に見合わないアイテムを掴まされる不安から課金に進まない心理に対する施行。ハズレがない、何かしら金額に相応したアイテムが手に入るので、当たらなくても、損したという意識が少し薄れる。
○ダブルアップのあるガチャ（第一段階）
ダブルアップ自体は原始的なポーカーの時代から存在していた。こちらはやり方は２種類あり、ハズレを引いても、次に課金すれば当たりの可能性が高い、または当選確実と調整するか、当たりを引いて、更に課金すれば、大当たりが引けるかもしれないという調整。後者は本来は外れた場合、全部失うのだが、最初の当たりは残す場合が多い。こうする事でダブルアップのリスク感を無くし、挑戦しやすいようにしている。
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いよいよ追い詰められ
(source:official site Title:IM：SG)
ソーシャルゲーム、従来のゲーマー層を取り込んでいることが浮き彫りに ― CESA調査報告[iNSIDE]
ちなみにソーシャルゲームユーザー967人に対し、「ソーシャルゲームがなかったら何をしているか」を自由回答・複数回答でたずねたところ、「（家庭用ゲーム機などの）コンピュータゲーム」（207件）、「読書」（199件）、「パソコン・携帯電話・インターネット」（168件）の順に高いことがわかりました
浮き彫りの根拠が「たら」の話ではあるが、ゲーム機のかわりにソーシャルゲームいう選択肢は存在するようだ。可処分時間があろうとなかろうと人は１日のどこかに気分転換や無駄っぽい時間を作らないと余裕が保てないので、その潰し方のニーズは常にあり、メリットとデメリットが各個人の価値感、優先度で変わってくる。
一方でSNS非利用者500人に、SNSを利用しない理由をたずねたところ、「興味がない」（41.8％）、「個人情報を登録するのがイヤだから」（33.0％）
ソーシャルゲームでＳＮＳ非利用は相当プレイに制限がかけられるので、実質プレイしていないという区分でも良いと思う。何故にソーシャルゲームを嫌うかは上記の通りである。意外にも個人情報のリスクの方が低く、昨今は何かしらに自分の情報が必要になったため、抵抗が薄くなったように見える。
SNS非利用者では「追加課金がない」（44.6％）、「会員登録など面倒な手続きが不要」（44.2％）
一方、こちらは家庭用ゲームが優れている点らしいが、これらは課金が入った瞬間に全部消える。唯一のアドバンテージは映像のクオリティが高いというものだが、ハード的には家庭用と同じレベルにまで来ているため、これも収益性が確立さえすれば、別にＦＦ級のムービーを入れたりするのは難しくないだろう。
だが、通信やレスポンスの問題が未だ改善されず、客層もゲーマーが中心ではないため、過度に容量や負荷のかかるコンテンツを実装するのはあまり意味がない。
しかし、段々と弾数が減っていく家庭用に対し、家庭用で築き上げたブランドすらソーシャルゲームにシフトしつつある今、家庭用が取る道は２つで、ソーシャルゲームと融合、そちらの客層、プレイスタイルに迎合するか、家庭用でしか体験できない価値を追及し続けるかではないかと思う。
2012年01月30日
断じて許さんらしい
(source:official site Title:TERA)
リネージュ3の著作権紛争、アメリカで第2ラウンド
[GAMEABOUT]
北米のサービス予定の"テラ"はNCソフトで進行した"リネージュ3"プロジェクトの著作権や営業秘密を侵害したので、現地のサービスの禁止と損害賠償などを求める内容だ
同事件はブルーホールスタジオがＮＣソフト在籍中に開発していたリネージュ３の開発資料、技術などを自社タイトルに流用、または開発資料などを外部に流出させた疑いによる訴訟であり、韓国では２００８年に一審で２０億ウォンの損害賠償を命じられていたが、二審では損害賠償が棄却されている。
再び、北米で訴訟を開始した理由はＮＣソフトでなければ分からないものの、単に「テラ」のサービスを妨害する狙いではないらしい。
ある業界関係者はNC離職者が主軸になった、ブルーホールの対内外的な企業イメージの失墜と、深刻な営業に支障を引き起こし、これにより、在職中の職員と、今後、これらが離職する会社のために効果を与えるだけでも、十分に意味がある
憶測でしかないものの、ＮＣソフトの対面としては、ＮＣソフト離職組が成り上がる事は許せず、ＮＣソフトのタイトルはＮＣソフトから売り出されない限り、その真価が発揮されないという前提を作ろうという話だろうか。
自分はかなりＮＣソフト内に門外不出のノウハウがあり、開発を引き抜いたところで同様の結果は出せないのではないかと、韓国の様子を見ていて思ったのだが、あえて、こうして動くという事はそれほど優位ではないのかもしれない。
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(C)2012 En Masse Entertainment Inc. All Rights Reserved
５年という歳月の果て
(source:official site Title:RO2)
ラグナロクオンライン2、2月22日から公開サービスを実施
[INVEN]
戦闘職業と職業を一緒に育成して戦闘をしながら自分に必要なコンテンツを直接生産して使用したり、他のユーザーと取引することができる。そして、様々な戦略的プレイが可能なダンジョンの違いなど、豊かなゲームの面白さが増しており、そのほかにも収集欲求を呼び起こすカードのシステムとのプレーに刺激をしてくれるカラータイトルシステム、コミュニティをより一層豊かにするラグナロクソーシャル顔文字
２００７年にオープンβを行なった同作品は５年の歳月を経て、再び２度目のオープンβを迎える。過去のジンクスからすれば一度失敗したタイトルは何をやっても復活する事はない。だが、ソーシャルゲームのテコ入れを見ていると、かける金とやり方次第では復活も全然あり得るように見える。過去のジンクスは同じ開発者と、残された資金で復活しようとしていたからではないかと推測する。
５年の歳月を経た同作品。その間にエンジンを入れ替えたり、モデルを全部作り直すなど、文字通りほぼ全部直すくらいのコストをかけての再挑戦である。
韓国の市場もこの５年で大きく変わった。ＭＭＯＲＰＧは大手が４０、５０億円とかけて競うようになったせいか、中堅がまったく手を出さなくなった。過去のブランドの続編は幾つも開発中なのだが、うかつな内容で出せば、確実に失敗する。そして失敗した場合、まず復活する事ができない。どの会社もそんな事情なのか、中々公開に進まない。
そんな中、同作品は果敢に挑戦する。その内容は最新のエンジンによる描画などもなく、新しい戦闘システムも特にない。あるのは収集と顔文字や色変えといった、日々のプレイにささやかな味付けをするものだ。
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2012年01月27日
止める事は出来ない
(source:official site Title:DOFUS)
アイテム課金はゲームバランスを著しく崩す？ 「脱・アイテム課金」に向け動き出した、あるオンラインゲームの取り組み
[日々是遊戯]
アイテム課金モデルが抱える大きな問題の1つとして、「お金のあるプレイヤーが、お金があるというだけで力を持てる」という点を挙げ、同時に「ゲームバランスを著しく崩す危険」もあると指摘します
そもそもアイテム課金とは、どのようにして始まったのか。元々、オンラインゲームの課金は月額から始まっている。それはコンテンツの価格、サービスの内容から、金額が査定されて生まれた数字と思われる。
この時代のオンラインゲームは時間累積型と呼ばれ、時間をかけたユーザーはそれだけのレベルになり、それだけ良い装備が得られ、時間をかけてないユーザーはその程度のレベル、その程度の装備に留まるという内容だった。
だからこそ、１日何１０時間と遊び、他人よりも上になろうとするのである。この何１０時間と使うという事が現実を遠ざけるため、ますますゲームの価値が相対的に上がっていく、これが廃人形成の基礎だ。
しかし、廃人と呼ばれる層は全体の１〜２割、毎日１０時間もプレイできるユーザーなど５％にも満たないのが普通である。しかし、少しお金を払うだけで１時間で２時間分の結果が得られるとすれば。
こういうアイテムが出てきた時点で、既にゲームに求められるものは結果であり、その結果を追うため、効率以外の要素を捨てるようになった傾向が分かるが、この経験値やレア率を上げるブーストと呼ばれるアイテムは今のオンラインゲームでは基本だ。
だが、購入者は時間の無いユーザーではなかった。そういうユーザーも居るにはいるが、主な購入者は廃人が多く、彼らが投資できる時間以上の結果を出そうとするから買うケースが多かった。
考えてみれば、それは当然の話で、週に１０時間程度のユーザーがわざわざ金を出してまで効率を追おうとは考えないだろう。このゲームこそが自分の存在理由と思える人が自分の価値を磐石にするため、買おうとするのは良く分かる。
どこまでの狙いがあったのかは分からないが、元々はユーザーの格差を埋める狙いがあったと思うが、現状は格差をより広げる方が多いと思う。しかし、月額に加え、追加課金で売上は上がった。
そして、完全無料の時代が始まったのである。
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2012年01月25日
正体はバレてんだよ
(source:official site)
ソーシャルゲームが抱える潜在リスク 「射幸心」あおる仕組みとは
[日本経済新聞]
ソーシャルゲームの場合、お金を支払って、ガチャを引く権利を得て、アイテムやカードを得る。ユーザーがレベルアップして強くなるためには、ガチャを何度も行う必要がある。強力なレアカードを獲得するためには、高額なガチャを何度も引かなければならない
このガチャによる収益で全体の７〜９割の売上を作っているのが日本のソーシャルゲームである。こんなもので儲けるのだから、ジンガなどと客単価が違うのも当たり前だ。
では、ガチャが諸悪の根源であり、ガチャがなくなればソーシャルゲームは滅びるのか。実際、それほど甘くないだろう。オンラインゲームではガチャの前にガチャと同等のものがあった。レアドロップ率だ。
ガチャとの差は相手を見つける、戦う手間だが、その敵と戦う動機はガチャと変わらない。ソーシャルゲームとは既存のオンラインゲームのシステムを徹底的に簡素、省略化し、動機付けを強化したものであり、完成した現在進行形の集金ツールだ。
ガチャが禁止になっても、今度はイベントでガチャと同じ結果を作る。イベントに参加するのに金を取ればガチャと変わらない。何かのミニゲームを加えるのも手だろう。ここまで規制するのであれば、レアドロップ自体が消滅し、ＰＣのオンラインゲームは大きなダメージを受けるだろう。
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2012年01月24日
スキがない見た目
(source:official site Title:THOR)
雷爵年度自製遊戲《THOR》職業、系統情報公開
[gamer.com]
中国、北京雷爵が３年かけて開発しているＭＭＯＲＰＧである。世界観は韓国系よりも欧米系に近いが、プレイヤーデザインに関しては欧米とアジア圏の良いとこ取り、かつイケメンから幼女、デカブツに至るまで全方位に用意。
(source:official site Title:THOR)
それにしても中国の技術の高さには驚く。人件費が安い事もあり、２０００年以前から大手は中国にグラフィックなどの外注を行なってきた。その結果、現在の次世代機で扱うようなモデルを量産するノウハウを持つ会社が中国に無数に生まれたのである。
かつては彼らだけでしか受け入れられないセンスを前面に出していたのだが、他国のセンスを貪欲に吸収、どの国に出しても通用しそうなバランスを作り上げた。かつてはこの技術、日本の得意技だったのだが、いつの間にか逆行、日本でしか受け入れられないようなものを追求するようになった※１。
もうデザイン面や量産に関しては何の問題もないだろう。後は全世界、またはターゲットとなる土地に売れる内容を作れるかであり、現時点ではまだ成功例はない。
(source:official site Title:THOR)
内容は大陸ごとに種族と職業があり、それぞれの種族から始めるという、オーソドックスなＭＭＯＲＰＧに見えるが、成長する巨大兵という、「プリウス」のガイガスのような存在がある。
一見、ハイクラスなＭＭＯＲＰＧの印象が高いので、日本に持ち込んでも期待されるだろう。持続するかどうかは、まだ同作品の内容が見えず、運営もどこになるのか分からないので予想できない。
※１
いつの間にか、と書いたが、圧倒的な物量とクオリティで競争する海外と正面から競うより、勝手知ったる国内で売る方が手堅い商売と見る、また、殆どのメーカーが海外で売れるという算段に至らずに国内での販売を続けてきた背景がある。
作る側が「海外と勝負したい」という意図があるのならば、その挑戦の価値はあると思うが「海外に売らねば食っていけない」みたいな義務的なスタンスの場合、作る側にもメーカーにも良い結果にならないだろう。これは女性を獲得しなければならないと課題を与えられ、ことごとく失敗してきた過去と同じだ。
(C)雷爵網絡科技 版権所有
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何故、変化したのか
(source:official site Title:能力者Ｘ)
超能力者たちのプレー、能力者X
[GAMEABOUT]
体を突き抜けて移動できる"ゲート"を導入したTPSゲームとして開発されたが、以来、TCGとRPG要素が加味された能力者のカードシステムをリリースして対戦アクションゲームとして生まれ変わった
正直、ＪＣＥがリリースするタイトルは、どことなく世間の注目度が低い＝興行的に失敗するような印象を持ってしまう。同作品もゲームモードで拠点でも作れば、最近流行のDota-likeと数える事も出来そうだが、あくまで対人ゲームのひとつとして発表している。
(source:official site Title:能力者Ｘ)
能力者Xは、一枚のカードがキャラクターであり、武器だ。ゲームを開始する前に能力者のカード五枚でデッキを構成する必要があり、そのカードのキャラクターと能力値でゲームを率いることになる
言わば、使い方によってカードがキャラにも武器にもなるようだ。デッキと呼ばれる枚数制限があり、カードの組み合わせやシリーズ装備という概念もあり、遊び応えがありそうに見える。キャラの良さと戦闘バランスがあれば、日本でも受けそうな内容ではないだろうか。
最近、韓国ではDota-likeジャンルが急増した。韓国市場は乱暴に言えば、半分が賭博、半分がＭＭＯＲＰＧ、ＦＰＳだった。本来、ＭＭＯＲＰＧは累積時間の競争であり、ＦＰＳはプレイヤースキルの競争であり、本来は違うものだが、韓国、オンラインゲームのビジネスとして確立したものはどちらも累積時間か資産の競争となっている。
スポーツも人気のあるジャンルだが、人気のあるものはいずれもＭＭＯＲＰＧ的な、時間をかければ強くなる要素、時間をかければかけた分、報われるというシステムが多い。
だが、そんな市場に近年変化が起きつつある。異様な速さでDota-likeがシェアを拡大しているのだ。
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2012年01月22日
予想通りとなるのか？
ソーシャルゲームの先を考えた時、今とは違う関係作り、課金により異なる価値を作り訴求するか、今のものを既存の価値感で向上させ、より価値が高いと訴えるかのいずれの道を辿ると思っていた。
しかし、前者は課金と動機付けで先行しているＰＣオンラインでも見えておらず、フレームワークと称し、効率化を重んじる大手が違う切り口を打ち出すはずもなく、後者は「ケルベロス」でイラストの質をアピールしたり、他でもＳＥやＢＧＭをつけるものが増えてきて現実になりつつある。
(source:official site Title:真・戦国バスター)
とても近い時期に「真・戦国バスター」と「関ヶ原演義」がリリース。他にも時代ものソーシャルアプリがあったかもしれない。これらに共通するのは、絵素材が市販されているカードゲーム並のものになったり、ゲームとしてもＳＥやＢＧＭ、エフェクトなどで演出を強化している事だ。
今更書く必要はないが、日本の家庭用ゲーム機はファミコンから始まり、４色しか同時に出せず、１Ｍにもならない容量でゲームが売られていた。そこから色数が２５６色になり、容量も１０Ｍ、３２Ｍと増え、ポリゴンが使えるようになり、ＲＯＭカセットからＣＤＲＯＭ、ＤＶＤと大容量へと進み、ＣＭで流れるような映像がゲームで読み込む事もなく動かせるのが今日の次世代機である。より凄い映像が商品価値を作ってきたと言っても過言ではない。
だが、そうした技術の発展は開発費を急激に高騰させたが、売上は比例していない。より良い映像、技術を出せば、それだけ多くの人が買ってくれるのであれば、これで問題ないのだが、今まで獲得してきたユーザー、そして、これからゲームを買おうとする人達にそれらの内容は訴求できておらず、ごく一部、ゲーム以外無いような人々のみがそこに価値を見出し、継続しているように見える。
まだ、ソーシャルゲームはその歴史の一歩に踏み込んだだけだが、技術は既にあるので、次世代機のような演出を入れたソーシャルゲームを作るのは可能だろう。だが、家庭用と同様、そこに価値を見出してもらえるのか、同じ道を辿るのなら失敗するというのが自分の予想だった。
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しかし、前者は課金と動機付けで先行しているＰＣオンラインでも見えておらず、フレームワークと称し、効率化を重んじる大手が違う切り口を打ち出すはずもなく、後者は「ケルベロス」でイラストの質をアピールしたり、他でもＳＥやＢＧＭをつけるものが増えてきて現実になりつつある。
(source:official site Title:真・戦国バスター)
とても近い時期に「真・戦国バスター」と「関ヶ原演義」がリリース。他にも時代ものソーシャルアプリがあったかもしれない。これらに共通するのは、絵素材が市販されているカードゲーム並のものになったり、ゲームとしてもＳＥやＢＧＭ、エフェクトなどで演出を強化している事だ。
今更書く必要はないが、日本の家庭用ゲーム機はファミコンから始まり、４色しか同時に出せず、１Ｍにもならない容量でゲームが売られていた。そこから色数が２５６色になり、容量も１０Ｍ、３２Ｍと増え、ポリゴンが使えるようになり、ＲＯＭカセットからＣＤＲＯＭ、ＤＶＤと大容量へと進み、ＣＭで流れるような映像がゲームで読み込む事もなく動かせるのが今日の次世代機である。より凄い映像が商品価値を作ってきたと言っても過言ではない。
だが、そうした技術の発展は開発費を急激に高騰させたが、売上は比例していない。より良い映像、技術を出せば、それだけ多くの人が買ってくれるのであれば、これで問題ないのだが、今まで獲得してきたユーザー、そして、これからゲームを買おうとする人達にそれらの内容は訴求できておらず、ごく一部、ゲーム以外無いような人々のみがそこに価値を見出し、継続しているように見える。
まだ、ソーシャルゲームはその歴史の一歩に踏み込んだだけだが、技術は既にあるので、次世代機のような演出を入れたソーシャルゲームを作るのは可能だろう。だが、家庭用と同様、そこに価値を見出してもらえるのか、同じ道を辿るのなら失敗するというのが自分の予想だった。
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2012年01月18日
数少ないブランド
(source:official site Title:創世記伝４)
12年ぶりの帰還！創世記伝4
[THISISGAME]
創世記伝4は、2000年の創世記伝3パート2を最後に終わった、創世記伝シリーズの12年ぶりの続編です
日本に比べると、あまり原作やブランドと呼べるものが少ない韓国だが、創世記伝は数少ないブランドと呼べるＲＰＧである。開発はソフトマックスであり、日本でも西風の狂詩曲、マグナカルタなどＲＰＧが発売されており、ＲＰＧの開発力はずば抜けて高い。
だが、韓国も２０００年以降、市場がＰＣからオンラインに移行し、同社は「４リーフ」「テイルズウィーバー」をリリースしたものの、興行的にはメジャーになる事はなかった。キャラクターやストーリーは素晴らしいものの、オンラインで持続を作る上の要因が欠けていた事が理由と思われる。
なので、同作品も数少ない知名度の高い素材ではあるのだが、オンラインで成功できるかという部分では不安に感じていた。
(source:official site Title:創世記伝４)
リアルタイムMMORPの創世記伝3は、最大5人のキャラクターを一緒に戦う軍陣システムを採用した。創世記伝4の3大システムの中の一つ、軍陣システムは、創世記伝シリーズの軍団システムを発展させた形でユーザーが世界を歩き回ってサラディン、シラノなど、過去のシリーズに登場したキャラクターをユーザーが直接登用して一緒に動かすことができる方式だ
「グラナド・エスパダ」のＭＣＣは３人を同時に操作だが、こちらは５人のようだ。当初、「グラナド・エスパダ」はＭＣＣのお陰で過疎になり、放置が進んだ。その理由は既存のＭＭＯＲＰＧと異なった操作なので、敬遠する人が多く、更にキープモードでの放置狩りが横行、コミュニティが育たなかった為である。
(source:official site Title:創世記伝４)
なので、同作品の５人同時操作は一人用ＲＰＧとしては遊び応えがある内容だが、オンラインゲームとしては致命的な弱点ではないかと思ってしまう。創世記伝と言えば、元々はキム・ヒョンテ氏がキャラクターデザインを担当していたが、今は「ブレイド＆ソウル」の総合ディレクターであり、同作品、創世記伝の名は継いでいるが、キャラやストーリーは似ても似つかないものになっている…可能性もなくはない。
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対岸の火事ではない
ゲハブログ最大手「はちま起稿」が謝罪文を掲載、管理人交代へ
[IT media]
事の顛末を知らない身としては「今回の騒動」と切り出されても意味不明であり、今日もツイッターでは記事の宣伝が飛び交っているので、何が変わったのか良く分からないのだが、日本有数のゲームブログに事件が起こったのは事実のようだ。
ステマ騒動と言われても、またピンと来ない。ステルスマーケティングの定義は宣伝して欲しい企業やメーカーが個人のクチコミの形式を使い、販促活動をしてもらう代わりにクチコミをした個人に何かしらの報酬を与えるという内容と思われる。このマーケティングの利点は企業が自分で自分を宣伝する胡散臭さではなく、消費者による評価という形で宣伝出来る為、信憑性が高く受け取られるという事だ。昔の言葉では「なりすまし」と呼ばれ、掲示板関係ではこのような発言をする人に対し、社員扱いをしていた。
宣伝も販促ならば、逆、他社を恣意的に貶める事で自社を持ち上げる事も宣伝のひとつである。良い意見は上記のように業者による宣伝と勘繰られる事があるが、悪い意見を出しても、他社が直接的に利益を得る事はなく、リスクさえ認識していれば安全なものが得られる事から、悪い意見は比較的容易に信じられる事が多い。
本来、ネットとは多人数による価値観、行動による多様な評価が混在し、その中から自分が信じられるものを見つける、またはそれらを参考意見として自分の評価を見出すような使い方が出来たのだが、この販促騒動のお陰で、良い意見も悪い意見も何かしらの営利が絡んでいるのではないかと疑うようになった。
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[IT media]
ゲームブログ最大手「はちま起稿」が炎上し、管理人の個人情報特定、さらには広告代理店との背後関係が暴露される事態に発展した。元旦からネットを騒がせた「ステマ騒動」の余波が、意外な形で飛び火し「炎上」につながった格好だ
事の顛末を知らない身としては「今回の騒動」と切り出されても意味不明であり、今日もツイッターでは記事の宣伝が飛び交っているので、何が変わったのか良く分からないのだが、日本有数のゲームブログに事件が起こったのは事実のようだ。
発端の1つは、2ちゃんねるの「ニュース速報（ニュー速）」板で起こった「ステマ騒動」だ。こちらもまだ完全に終息したとは言えないものの、今のところ「ニュー速」ユーザーの大半が、転載禁止をローカルルールとする「ニュース速報（嫌儲）」板へ移住するという形で一定の決着を見ている
ステマ騒動と言われても、またピンと来ない。ステルスマーケティングの定義は宣伝して欲しい企業やメーカーが個人のクチコミの形式を使い、販促活動をしてもらう代わりにクチコミをした個人に何かしらの報酬を与えるという内容と思われる。このマーケティングの利点は企業が自分で自分を宣伝する胡散臭さではなく、消費者による評価という形で宣伝出来る為、信憑性が高く受け取られるという事だ。昔の言葉では「なりすまし」と呼ばれ、掲示板関係ではこのような発言をする人に対し、社員扱いをしていた。
宣伝も販促ならば、逆、他社を恣意的に貶める事で自社を持ち上げる事も宣伝のひとつである。良い意見は上記のように業者による宣伝と勘繰られる事があるが、悪い意見を出しても、他社が直接的に利益を得る事はなく、リスクさえ認識していれば安全なものが得られる事から、悪い意見は比較的容易に信じられる事が多い。
本来、ネットとは多人数による価値観、行動による多様な評価が混在し、その中から自分が信じられるものを見つける、またはそれらを参考意見として自分の評価を見出すような使い方が出来たのだが、この販促騒動のお陰で、良い意見も悪い意見も何かしらの営利が絡んでいるのではないかと疑うようになった。
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欲しかったのは何？
(source:official site Title:怪盗ロワイヤル)
仲間との信頼関係が崩壊して目が覚めた“携帯ゲーム中毒者”たち
[週プレNEWS]
前者は、ゲーム内の仲間やほかのユーザーから“承認”を得ると、なかなかやめられないことを指します。後者は、最近になって注目されていますが、わかりやすく言えばギャンブル性がゲームに組み込まれるようになったことです。これはモバイル環境が整い、24時間いつでもゲームができるようになったこととも関係しています
ここであえて「承認」と強調しているのは誰にでもある「承認欲求」他人に自分の存在を認めてもらいたいというものを指していると思われる。過去記事では自尊感情とも呼ばれており、両者に共通するのは「自分の存在が認められたい」である。
それほど他者から自分の存在を肯定されないと不安なのかと問われそうだが、よほど自己内の世界が完成されてない限り、人は外部からの影響で自己を保っており、外部を遮断するだけで簡単に人は自己を失ってしまう。
ここに後者のギャンブルが相乗し「金をつぎ込めば、俺の存在が認めてもらえる」とてつもなく乱暴に言えば、ソーシャルゲームの動機付けはこれで済んでしまうだろう。
だが、正面から堂々と「ここでお金を沢山払うと、皆、あなたを誉めてくれますよ？」と誘えば、普通の人は自分をそんな低俗な人間とは思いたくないはずなので、誘いに乗らないだろう。ゲームと呼んだり、芸能人を使って流行っているように見せたりする事で、そういう胡散臭さを脱臭している。
そんな仕組みは何度も書いてきたので今更の話だが、このソーシャルゲームで仲間という関係を築いたり、ましてやそれが裏切られて目が覚めるような事があるのだろうか。
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2012年01月12日
だから無料だって！
(source:4gamerから転載 Title:EQ2)
Free-to-Playへ移行した「EverQuest II」，登録プレイヤー数が300％，有料アイテムのセールスが200％上昇[4Gamer]
基本プレイ料金無料のFree-to-Play型へ移行した「EverQeust II」は，移行開始から1か月間で，登録プレイヤー数が300％，課金アイテムのセールスも200％上昇したという
月額から無料に移行して人口が増えないようなタイトルはこの世にさほどない。ここでも登録プレイヤー数であり、持続ではないのだ。
しかし，本作のファンコミュニティでは，シルバーやゴールドといったプレミアムアカウントに比べて，無料版にかなりのプレイ制限がかけられていることに不満を抱くプレイヤーも少なくないようで
切り替えた瞬間に増えただけで１年後には元と同じ程度の人間しか残っていないかもしれない。プレイ制限があるという事はその層だけでのコミュニティになりやすい。ＭＭＯＲＰＧは目標と成長のゲームであり、廃人傾向のあるユーザーは目の前にいる廃人プレイヤーに羨望と嘲笑と嫉妬の入り混じった視線を向けていたものだ。
あの時、彼らが目の前にいなかったらどうだろうか。自分はその層で一番強い人になって飽きてしまったかもしれない。あの時「畜生、いい装備してやがんな…」と思えたからこそ、いつかは俺もそうなってやるという目標が生まれたのだ。
また，200％のアイテムセールス向上も，年末に重なった「Double Station Cash」や「Triple Station Cash」といった有料ポイントのセールスイベントに負うところが多いのも確かであり
誇張と書かれているが、こうした販促を含めてアイテム課金であり、単にアイテムをリスト化して並べておいて買えというのは石器時代のシステムである。この部分が過剰なまでに洗練されたのがソーシャルゲームだ。
儲からないと続かないので、人が増え、売上が上がる事を否定する人はあまり居ないと思うが、ＭＭＯＲＰＧは閉鎖的な傾向もある。自分達だけの場に余所者が入ってきたり、金に任せて世界観ぶち壊しプレイとかを目の当たりにした場合、彼らがその場に対し感じていた価値が下がるのだ。
そして、時間と金を払う価値がなくなれば辞めていく。古参だけに訴求すれば先細りになるが、新規だけを考えれば今までのユーザーを失う。古参とは既に今まで、その場に対し価値を感じてくれた、言わば上得意だ。対して、無料というリスクがない条件で遊べるから入ってきたような新規、果たしてどちらを優遇すべきかは難しい問題である。
EverQuest is a registered trademark of Sony Computer
Entertainment America Inc. in the United States and/or
other countries. (c) 2005 Sony Computer Entertainment
America Inc. All Rights Reserved.
全然搾取じゃないぜ？
(source:iNSIDE)
ソーシャルゲームに月1000円払うユーザーは8%・・・シード・プランニング
[iNSIDE]
Mobageでは「ゲームにお金を支払う」ユーザーは全体の20.8％で、このうち38.6％は月に1000円以上を利用。一方、GREEで「ゲームにお金を支払う」ユーザーは全体の17.3％となり、このうち1ヶ月に1000円以上使うのは47.8％となっています
双方とも課金者は全体の２割。これは殆どのアイテム課金で言われてきた数字と大差ない。にも関わらず、ソーシャルゲームは今まで以上に搾取されている印象がある。その理由を考えてみよう。
１．金額と得ているものに納得できていない
今や定番のアイテム課金だが、この歴史は浅く、市場を席巻したのは５，６年前になる。ブースト系は課金により公平さが失われる、倉庫などは最終的に幾らかかるのか分からないなど、当時から不満の声があったが、日本において諸悪の根源はガチャだろう。これがなければ、アイテム課金は今ほど敵意を持たれなかったと思う。
他のアイテムが金額を払えば、目的のものが手に入るのに対し、ガチャは運でしかなく、目的のものを得るのに他の課金物の何倍も投資する場合が多い。
だが、それでもＰＣのオンラインゲームの場合、相応の世界があり、そこで得られるアイテムにも相応の手間暇、金額の妥当性のようなものがあるだろうと信じねば、金を払う気にはなれなかった。
では、ソーシャルゲームはどうだろうか。今更書く必要もないが、ゲームではなく、イラストも大した事もないものを１枚手に入れるのに３００円とか払うのである。個人的にはこの価格がそもそも間違っている気がするのだが、最初にこの金額をつけたところが相場になるらしく、今日も中々変わらない。
しかし、これはゲーマーという視点での話である。過去記事で書いたが、ソーシャルゲームのユーザーにはゲーマー的な価値基準が存在しない。そういうユーザーは３００円を何と比較するのだろうか。缶ジュース？飯代？自分はゲーマー的な価値観が染み付いているので、非ゲーマーの心理にはなりきれないが、彼らはここにゲーム的な対価を求めてはいないように思える。
従って、価格が妥当ではない、という指摘はゲーマーがソーシャルゲームがゲームではないと言っているのと同じレベルという話である。
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2012年01月10日
決断のキレは健在
(source:official site Title:SS)
2011年7月7日よりネクソンにてサービスいたしておりました『セブンソウルズ』は2012年2月14日をもちまして、サービスを終了させていただくこととなりました
実質、半年程度だろうか。国内での売りは大人向けだったが、別に１８禁のいやらしいモデルを堪能できるわけでもなく、韓国で射倖性が高いコンテンツを持っている為に成人指定になっているだけで、現地ではＭＭＯＲＰＧの殆どが成人指定になっている。
現地でも同作品の頼みの綱はスロットまんまのエンチャントであり、そんなものだけで持続が作れるはずもなく、ゆるゆると下落していった。
ネクソンは昔から売れない場合は容赦なく切るという決断の早さが売りだった。他の運営の場合、ズルズルと続けていれば、人口が伸び、いつかは黒字になると信じているところもあるが、ネクソンは初動〜初期で結末までが見えるのだろう。
かつて１０００万人級のＭＭＯＲＰＧを有していたネクソンも今はＭＯとカジュアル、ＦＰＳに代表されるポータルというカラーが強くなってしまった。韓国はそういう戦略なので良いのだが、日本はこのようにそれなりにコアユーザー向けのタイトルを持ち込もうとしているが、うまく行かない。
ネクソンが悪いのか。個人的にはＭＭＯＲＰＧというジャンルが市場的に難しくなったのではないかと思う。韓国でも５０億や４０億をつぎ込まねば注目してもらえず、それを日本に持ち込んでも、韓国のような結果は出せない。
その位の規模のタイトルは全世界での回収を狙っているので、別に日本で受けなくても回収できると考えているかもしれないが、韓国系ＭＭＯＲＰＧが大作になればなるほど、韓国と他国での売上の格差が増しているように見える。
韓国内だけで利益が出るのなら余計なお世話なのだが、このジャンルも家庭用のように全財産を投じて、大当たりを狙うような危険な勝負しか残らなくなるのだろうか。
ネクソンは元々そんな勝負はしない会社だ。１０売って１当たればよいという、機銃型の経営を軸とする会社だからこそ、「ゼラ」以降、大作ＭＭＯＲＰＧ競争から身を引いているのである。
だが、確かネクソンは「ザ・デイ」という大作も用意していたのだが、このタイトルは消滅したのだろうか…
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