繰り返すが、『日本におけるＩＴという分野の職業は決してクリエイティブではない。』
ＩＴド素人経営者の私から見て、ＩＴ企業と一括りに言っても、その態様は様々だった。
大企業などの他企業にエンジニアを派遣することを主にした企業や、下請け専門の企業が多く、弊社のように直でお客さんとやり取りしている企業というのは、どうやらかなり稀の様だった。
リーマンショック、トヨタショック以降、特に派遣や下請けを主とした企業は、見渡す限り悲惨だった。
悲惨だからこそ、未来への積極性を見込んだのだが、これも見事に当てがはずれた。
交流会などで名刺交換した瞬間に「上田さんとこは今空きってないすかね〜？」なんて聞いてくる輩も多い。生憎と「誰でも良いというレベル」の派遣社員も外注業者も必要ではなかった。
私は派遣業に対して別に批判的な立場ではない。
ただ、空いた穴を埋めるだけの事業が派遣だというのなら、私にとってはなんら魅力を感じない。
少なくとも、世の中的に派遣が余っている以上、コネ以外に受け入れるに相応な理由を創る努力はしてほしいし、そのための企業努力を感じたい。何より私自身が、常に創意工夫、進化し続けなければ、激流とも言える時代の潮流に押し潰されて消えてしまいそうだといつも感じている。
だからこそ、上述のようなある種の他力本願的で怠慢な物言いに苛立ちを禁じ得ない。つまり、ある種の優位性や差別化要因を売り込む前に「空き」を訪ねること自体、いや、多分それ以前だろうけど、おそらくそうした優位性や差別化要因なく商売が成立するものだと勘違いしている気がしてならない。
だから、たとえ上述のような発言が冗談だとしても酷く不愉快に感じてしまう。
まぁ、これは最近発覚した、私にとっての一種のアレルギーなのだろう。
そして、このようなことを言ってくる企業は大体こう思っている。
「とりあえず、今を乗り切ればなんとかなる。」
どうやらゴールドラッシュの時代が過ぎ去ったことにまだ気づいてないらしい。
また、待っていれば太っ腹な誰かが再び金鉱脈でもあてがってくれるものだと考えているのだろうか？さっぱり理解できない。
などという不毛な出来事を積み重ねる中で、私は１つの疑問と可能性にたどり着いた。
どうせ価値観が違うのならば。。。
『日本じゃなくてもよいのでは？』
（次回に続く）
私は派遣業に対して別に批判的な立場ではない。
ただ、空いた穴を埋めるだけの事業が派遣だというのなら、私にとってはなんら魅力を感じない。
少なくとも、世の中的に派遣が余っている以上、コネ以外に受け入れるに相応な理由を創る努力はしてほしいし、そのための企業努力を感じたい。何より私自身が、常に創意工夫、進化し続けなければ、激流とも言える時代の潮流に押し潰されて消えてしまいそうだといつも感じている。
だからこそ、上述のようなある種の他力本願的で怠慢な物言いに苛立ちを禁じ得ない。つまり、ある種の優位性や差別化要因を売り込む前に「空き」を訪ねること自体、いや、多分それ以前だろうけど、おそらくそうした優位性や差別化要因なく商売が成立するものだと勘違いしている気がしてならない。
だから、たとえ上述のような発言が冗談だとしても酷く不愉快に感じてしまう。
まぁ、これは最近発覚した、私にとっての一種のアレルギーなのだろう。
そして、このようなことを言ってくる企業は大体こう思っている。
「とりあえず、今を乗り切ればなんとかなる。」
どうやらゴールドラッシュの時代が過ぎ去ったことにまだ気づいてないらしい。
また、待っていれば太っ腹な誰かが再び金鉱脈でもあてがってくれるものだと考えているのだろうか？さっぱり理解できない。
などという不毛な出来事を積み重ねる中で、私は１つの疑問と可能性にたどり着いた。
どうせ価値観が違うのならば。。。
『日本じゃなくてもよいのでは？』
（次回に続く）
だからこそ、至る所に差別化とビジネスのチャンスが有るんですが…
「空いた穴を埋めるだけの事業が派遣だというのなら、私にとってはなんら魅力を感じない」
― 今日に至る派遣業の問題点が端的に示されていますね‥
元々派遣という仕事のあり方は雇用主と実際の使用者が違うと非常に分かりにくいもので、どちらがどれだけ責任をもつのか？なんてこともはっきり分からないままやってこられた方が多かったのではと感じます。これは近年において違法派遣が次々と明るみに出たことからも十分に想像できます。
そうしたアバウトな感じでやっていますと、派遣社員の個性を見極め、その仕事力を磨き役立つ人材として提供する事など到底不可能でしょう。
これから派遣法改正等で一層厳しくなる派遣業界ですが、むしろそうしたぬるま湯的な業者が淘汰されることで返って中長期的には企業の人材確保の面でもプラスになるのではないでしょうか‥