その他

2017年06月08日

平成29年度 経営目標、モットー

平成28年度経営目標

   1.技術陣組織強化

   2.品質管理強化

   3.財務基盤改善強化

  
     
平成29年度のモットー; 着実な進歩を!!


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2016年05月19日

平成28年度 経営目標、モットー

平成28年度経営目標

   1.技術陣組織強化

   2.品質管理強化

   3.財務基盤改善強化

  
     
平成28年度のモットー; 積極果敢!!


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2015年05月28日

平成27年度 経営目標,モットー

平成27年度経営目標

   1.組織強化

   2.品質管理強化

   3.財務基盤強化

  
     
平成27年度のモットー; 明るく前向きに!


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2014年04月15日

平成26年度 経営目標,モットー

平成26年度経営目標

   1.組織強化

   2.品質管理強化

   3.財務基盤強化

  
     
平成26年度のモットー; 良い評価は良い成果から!


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2013年04月13日

平成25年度 経営目標,モットー

平成25年度経営目標

   1.最終顧客の意識

   2.組織的営業と技術力向上

   3.コスト意識の徹底と財務基盤の整備

  
     
平成25年度のモットー; 会社の力は社員の力!


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2012年04月11日

平成24年度 経営目標,モットー

平成24年度経営目標

   1.組織一新、第二の創業

   2.本物のコンサルタントへの飛躍

   3.コスト意識の徹底

  
     
平成24年度のモットー; 地道な一歩から!!


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2011年04月19日

平成23年度 経営目標,モットー

平成23年度経営目標

   1.大震災復興に全力をあげる。

   2.誠意ある仕事が結果を生む。

   3.安定経営のための収益確保。

  
     平成23年度のモットー; 復興は『気』から!!


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2010年07月13日

Rushplan-16 第三期(2010〜2012)

事業再編完成期

1.経営活動目標の優先順位を明確化する。

    ー勸とその家族
    外注・協力会社
    8楜
    っ楼莠匆
    コ主
  
    高いサービスと満足を与えることが出来る社員と協力会社を創る。

2.会社の使命は継続にあり。

    〃弍蝶萋位榲を達成するための継続
    継続のための収益確保
    社会からの認知と社会への貢献
    し覯漫存在価値のある会社へ

3.仕事に感動を!

    本当のサービスとは感動である。
    自己も顧客も感動し、満足する。
    徹底したサービス精神が感動を呼ぶ。



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平成22年度 経営目標,モットー

平成22年度の経営目標

    1. 社員満足の追求

    2. 仕事の厳しさ追求

    3. 顧客のために何をするのか、意識転換の推進

 

   平成22年度のモットー

     チェンジ!



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2009年04月22日

平成21年度 経営目標,モットー

平成21年度の経営目標

    1. チャレンジ09推進

    2. 地道な一歩から

    3. 付加価値創出強化

 

   平成21年度のモットー

    辛抱のあとに飛躍あり!

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2008年06月23日

フィリピン・台風お見舞い

 時期の早い大型台風がフィリピンを襲い、多くの人たちが被災されています。大型船の沈没など現代の世界にあって良いものかと、暗澹とした気持ちにさせられます。

 一日も早い救助をお願い致します。また、死者には深く哀悼の意を表させていただきます。

 まだまだ、防災に関する体制は世界の発展途上国では遅れています。防災先進国・日本の役割が大きいと考えますし、世界的な連携が望まれます。

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2008年04月05日

平成20年度経営目標、モットー

平成20年度の経営目標

  積極果敢の経営

 1. 顧客重視の徹底

       本物のコンサルタントを目指す

 2. 付加価値の創出

 3. チャレンジ精神の発揮

 

   平成20年度のモットー

    最大売上、最小経費!

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2007年10月24日

写真館 **** 目 次 ****

 ようこそ!! 写真館へ  

社内の人間が手作り撮影・・・次のジャンルに分けています。

 クリックして選択して下さい。

       風景(日本)     ◆ 風景(海外)

      富士山        ぁ   

    ァ            Α ドイツ紀行

    А その他            ニュージランド紀行 

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2007年06月20日

平成19年度経営目標及びモットー

 平成19年度経営目標
 攻めの経営志向
 
 1.財務基盤確立のために、
  営業・技術目標の達成


 2.コアビジネス強化のために、
  調査・設計の人材確保・教育


 3.戦略経営確立のために、
  時流適応・経営環境変化への対応


  
 
 平成19年度モットー
 
 厳しい経営環境は、躍進の好機!!



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Rushplan-16 第二期(2007〜2009)

 事業再編変革期 <強気の活動を・・・>

 1.財務基盤確立
 経営活動に必要な最低限度の財務基盤を確立する。経営資源の集中など積極的な投資活動が出来る体制を構築する。


 2.コアビジネス強化
 競争原理の徹底化のために集中的部門強化を目指す。差別化遂行のための基本ステップである。


 3.戦略経営確立
 長期的な視点を持ち、世の中の趨勢をよく見極めた、柔軟性のある経営活動を目指す。社会の変化を先取りし、時流に流されない経営を志向する。

 平成19年度から平成21年度、この3年間の経営基本方針です。



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