こんばんは。
core wordsの佐藤です。

ちょっと本題の前に。

先月、『CAREER HACK』さまに、
寄稿させていただいた記事が、
上半期の人気記事に選ばれました！


これは素直に嬉しいです！
多くの方に読んでいただいて、
本当に感謝です！！
よろしければ、
こちらの記事ですので、
ご覧くださいー。

さて、本題です。

今日は、一般的には
上半期の最後の日ですので、
振り返りの仕方について、
お話させていただきます。

個人で行うのもいいですが、
信頼できる人とサシで
行うのも実は効果的です。

昨日、Skypeにて、
海外在住の友人と
やってみたのですが、
思いのほかよかったです。

▼お相手は、DeNA Singapore HR Manager の下村拓哉さんです！前職での恩人です。
20

30分で
完了しましたし、
その場に同席していなくても
割と行けます。

その理由なのですが、

(1)質問し合えるので、
　　次への課題認識が深まる

(2)自分らしい
　　解決策を見いだせる

(3)お互いに誓い合うことで、
　　モチベーションが上がる

の3つです。

(1)質問し合えるので、
　　次への課題認識がが深まる

振り返りとはそもそも、
半年間の中でできたことと
できなかったことを整理し、
そこから課題と解決策を見出す
ことが主眼にあります。

この作業が、
サシでやるとすごくやりやすい。

相手と
「ここは実はできているのでは」
「むしろ、こっちが課題では」
とディスカッションすることで、
自然と整理されていきますし、
課題の認識も深まります。

できれば、
利害関係のない方と
やられるのがおすすめです。
包み隠さず話せるので。。。

(2)自分らしい
　　解決策を見いだせる

この効果もあります。

(1)で深まった課題に対して
どういう動きをするのか。
これも、自分だけで
考えるのも良いですが、
二人でやるとより良いです。

お互いの志向や
行動特性も知っているので
通り一辺倒ではなく、
「自分らしい」
解決策を見出せます。

加えて、
相手の解決までのアプローチも
参考にすることが可能です。

(3)お互いに誓い合うことで、
　　モチベーションが上がる

で、最後に。

ここで話した一連のことは、
ちょっとした
親友同士の約束になるので、
その後の半年の
実行フェーズで効いてきます。

あと、会話のポイントを、
Facebookのメッセンジャーで
ポコポコ送ってくれたので、
忘備録にもなっています。

下村さん、いつもありがとう！

以上です。



さて、59日目が終わろうとしています。