2011年12月31日
2011年12月活動＆出張報告
さて、2011年も最後の月となりました。
活動＆出張の報告です。
細々とした情報更新はフェイスブックでもやってますので、そちらもお願いします。
12/1＠岡山：岡山県農林水産総合センターからの依頼で『農産物流通の実態と今後の展開方向について』というテーマで講演
岡山県下の農業改良普及員さんを対象とした研修を1日担当させてもらいました。
普及員の基本は技術指導であり、病害虫予防や土作り、収量の向上において、農家にとってのよき相談役であるべきだと思っています。
ただ、種苗→生産計画→商品化・ブランド化→物流→販促・プロモーション→消費者ニーズをトータルに理解したうえでの「技術指導」が求められております。
難しい局面に立っているとは思いますが、クロスエイジみたいな民間企業とうまく協業しながら、トータルに農家を支援していきましょう！
12/5＠東京：コンサル案件の資料収集、投資家向け事業の経過説明、コスト調査・分析業務の一環で資材業者と面談
12/8＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
12/10〜11＠岡山：新庄村役場からの依頼で地元農家、村への新規就農を考える若手を対象に1泊2日の研修
岡山でもこんなに雪国みたいな地域があるのかと感心。
地域の特性を活かした、「雪下白菜」「原木なめこ」「夏秋トマト」「夏場のほうれん草」などの商品化を企画。
12/12〜13＠東京：経済産業省委員会、経済産業省、懇親会、マイファーム西辻代表と打ち合わせ、農水省委員会聴講、産総研打ち合わせなど、色々
写真は経済産業省伊奈さんと元経済産業省（現：水上印刷）河合さん・・・クロスエイジを九州で活動している会社か
ら、全国に引っ張りあげてくれた張本人です。4年前に実施された「地域商社機能の検証事業（にっぽんe物産市プロジェクト）」は、現在の地域間連携の基礎を作った非常にいい事業だったのですが、当時担当されていたのがこのお二人です。感謝！献本しました〜。
12/14〜15＠岡山：コンサル案件で、岡山果実の「販売・流通コスト低減」と「販売戦略」の検討会を2本
12/19＠福岡（天神）：『異業種からの農業参入』委員会に委員として出席
12/20＠福岡（市内）：コンサル先訪問して『検討会・勉強会』
12/22＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
12/24＠福岡（浮羽）：コンサル先への定期訪問
12/26＠福岡（白木原）：会社忘年会
12/29＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
さて、今年も終わりです。
カーナビの中で、東日本大震災のドキュメンタリーをやっていました。
スターバックスの駐車場に車を止めて、思わず見入ってしまった。
震災当日は、品川にいたということと、家にテレビがないこともあり、震災関連の映像はあまり見ていない、その反動か、この日は食い入るように見ました。
その後、ユーチューブでも探してみたら、色々映像があり、胸を打つものもありました。
『日本では放送できない 報道できない 震災の裏側 earth quake japan 』
今年は、転換期の年、「あの年があったから、今の日本がある、世界がある、そしてクロスエイジがある」という一年だったのではないかと思います。
むしろ、そういう2011年にしたいですよね。
来年からは「今よりきっとよくなる」、その想いを持ち続けながら、関係者様一同、社員一同とまたがんばって行きたいと思います。
今年も一年、お世話になりました、よいお年をお迎えください。
※クロスエイジは12月29日（店舗は31日）から1月4日まで冬季休業を頂きますが、年末年始も出荷や運搬、販売を行っていただいている関係各位様、心より感謝申しあげます。
活動＆出張の報告です。
細々とした情報更新はフェイスブックでもやってますので、そちらもお願いします。
12/1＠岡山：岡山県農林水産総合センターからの依頼で『農産物流通の実態と今後の展開方向について』というテーマで講演
岡山県下の農業改良普及員さんを対象とした研修を1日担当させてもらいました。
普及員の基本は技術指導であり、病害虫予防や土作り、収量の向上において、農家にとってのよき相談役であるべきだと思っています。
ただ、種苗→生産計画→商品化・ブランド化→物流→販促・プロモーション→消費者ニーズをトータルに理解したうえでの「技術指導」が求められております。
難しい局面に立っているとは思いますが、クロスエイジみたいな民間企業とうまく協業しながら、トータルに農家を支援していきましょう！
12/5＠東京：コンサル案件の資料収集、投資家向け事業の経過説明、コスト調査・分析業務の一環で資材業者と面談
12/8＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
12/10〜11＠岡山：新庄村役場からの依頼で地元農家、村への新規就農を考える若手を対象に1泊2日の研修
岡山でもこんなに雪国みたいな地域があるのかと感心。
地域の特性を活かした、「雪下白菜」「原木なめこ」「夏秋トマト」「夏場のほうれん草」などの商品化を企画。
12/12〜13＠東京：経済産業省委員会、経済産業省、懇親会、マイファーム西辻代表と打ち合わせ、農水省委員会聴講、産総研打ち合わせなど、色々
写真は経済産業省伊奈さんと元経済産業省（現：水上印刷）河合さん・・・クロスエイジを九州で活動している会社か
ら、全国に引っ張りあげてくれた張本人です。4年前に実施された「地域商社機能の検証事業（にっぽんe物産市プロジェクト）」は、現在の地域間連携の基礎を作った非常にいい事業だったのですが、当時担当されていたのがこのお二人です。感謝！献本しました〜。
12/14〜15＠岡山：コンサル案件で、岡山果実の「販売・流通コスト低減」と「販売戦略」の検討会を2本
12/19＠福岡（天神）：『異業種からの農業参入』委員会に委員として出席
12/20＠福岡（市内）：コンサル先訪問して『検討会・勉強会』
12/22＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
12/24＠福岡（浮羽）：コンサル先への定期訪問
12/26＠福岡（白木原）：会社忘年会
12/29＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
さて、今年も終わりです。
カーナビの中で、東日本大震災のドキュメンタリーをやっていました。
スターバックスの駐車場に車を止めて、思わず見入ってしまった。
震災当日は、品川にいたということと、家にテレビがないこともあり、震災関連の映像はあまり見ていない、その反動か、この日は食い入るように見ました。
その後、ユーチューブでも探してみたら、色々映像があり、胸を打つものもありました。
『日本では放送できない 報道できない 震災の裏側 earth quake japan 』
今年は、転換期の年、「あの年があったから、今の日本がある、世界がある、そしてクロスエイジがある」という一年だったのではないかと思います。
むしろ、そういう2011年にしたいですよね。
来年からは「今よりきっとよくなる」、その想いを持ち続けながら、関係者様一同、社員一同とまたがんばって行きたいと思います。
今年も一年、お世話になりました、よいお年をお迎えください。
※クロスエイジは12月29日（店舗は31日）から1月4日まで冬季休業を頂きますが、年末年始も出荷や運搬、販売を行っていただいている関係各位様、心より感謝申しあげます。
2011年12月02日
2011年11月の活動＆出張報告
出版も無事終わったことですし、「原稿書いているから、blog更新できない〜」という言い訳も成り立たなくなったので、ぼちぼちblog再開していきます（笑）
ちなみに、近況はFACEBOOKでやってますので、興味のある方は友達検索してみてください。
11/2＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
11/4＠福岡（天神）：『背広を着た農業実践塾』7回目（クロスエイジ主催）
講師は、秋田県横手市から増田出荷会の泉さん
11/6＠福岡（市内）：『福岡起業大学』ビジネスプラン発表会審査員
11/8＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
11/9＠福岡（市内）：ビックサイトにて『信用金庫合同商談会』
11/11＠福岡（天神）：『背広を着た農業実践塾』8回目と企画運営委員会（クロスエイジ主催）
全8回の日程もフィナーレを迎えました。
農商工連携人材育成事業という中小企業団体中央会の公募事業でしたが、採択されて良かったです。
年に1回か2回は、継続してやっていきます。
11/12〜13＠鹿児島：『完熟金柑』、『桜島大根』の産地訪問
桜島大根は九州フェアー用出荷打ち合わせ、初の取扱です
11/14＠福岡（事務所、天神）：『静岡県JA中央会様の視察』受け入れ、『IBB福岡社長塾、忘年会』
11/15＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
11/17〜18＠高知：『産地市場交流会（農経新聞社主催）』による視察、『ゆず、文旦』の産地訪問・コスト構造の要因分析･調査の実施
産地市場交流会では生姜の坂田信夫商店、産地市場の赤岡青果市場を視察させていただき、交流･懇親を図りました
11/19＠福岡（天神）：『異業種交流会（葉隠れの会）』
11/20＠福岡（事務所）：『台湾からの視察団』受け入れ
「中間型通路整合模式（つまり中規模流通）」を実践している会社ということで台湾から日本で言う農林水産大臣賞などを受賞している農企業の面々が視察にこられました。
さつま芋やきのこ、農家レストラン、バイオ、植物向上など、さまざまなメンバーがおり、2時間ほど取り組み説明＆意見交換をしました。
盛り上がったついでの夜の中州へ・・・（笑）、おかげで久しぶりに夜中の駅で嘔吐しました（爆）
11/21＠徳島：徳島県庁からの依頼で『多角的農業経営のトレンドとこれからの方向性』というテーマで講演
11/22＠高知：土佐6次産業化支援塾からの依頼で『「稼ぐ農業」と「６次産業化」』というテーマで講演、その後『農業改良普及員』を対象に講義、意見交換
11/23＠愛媛：12年ぶりに母方の親戚のもとへ
祖母と12年ぶりに顔をあわせ、梶田家のお墓参りをする
11/24＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
11/26＠福岡（春日公園店）：時や春日公園店限定イベント『卵かけご飯を食べよう会』
詳細は時やのblog参照
11/27＠福岡：30歳の誕生日
充実した20代でした！皆様に感謝、30年前に生んでくれた親に感謝！！
11/28＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
11/29＠福岡（市内）：コンサル先訪問して『検討会・勉強会』
11/30＠高知：南国市地域雇用創出推進協議会からの依頼で『農業を魅力ある職業、産業へ』というテーマで講演
講座の様子、感想を協議会HPで紹介していただいております
さあ、今年もあと1ヶ月、がんばろっと
ちなみに、近況はFACEBOOKでやってますので、興味のある方は友達検索してみてください。
11/2＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
11/4＠福岡（天神）：『背広を着た農業実践塾』7回目（クロスエイジ主催）
講師は、秋田県横手市から増田出荷会の泉さん
11/6＠福岡（市内）：『福岡起業大学』ビジネスプラン発表会審査員
11/8＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
11/9＠福岡（市内）：ビックサイトにて『信用金庫合同商談会』
11/11＠福岡（天神）：『背広を着た農業実践塾』8回目と企画運営委員会（クロスエイジ主催）
全8回の日程もフィナーレを迎えました。
農商工連携人材育成事業という中小企業団体中央会の公募事業でしたが、採択されて良かったです。
年に1回か2回は、継続してやっていきます。
11/12〜13＠鹿児島：『完熟金柑』、『桜島大根』の産地訪問
桜島大根は九州フェアー用出荷打ち合わせ、初の取扱です
11/14＠福岡（事務所、天神）：『静岡県JA中央会様の視察』受け入れ、『IBB福岡社長塾、忘年会』
11/15＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
11/17〜18＠高知：『産地市場交流会（農経新聞社主催）』による視察、『ゆず、文旦』の産地訪問・コスト構造の要因分析･調査の実施
産地市場交流会では生姜の坂田信夫商店、産地市場の赤岡青果市場を視察させていただき、交流･懇親を図りました
11/19＠福岡（天神）：『異業種交流会（葉隠れの会）』
11/20＠福岡（事務所）：『台湾からの視察団』受け入れ
「中間型通路整合模式（つまり中規模流通）」を実践している会社ということで台湾から日本で言う農林水産大臣賞などを受賞している農企業の面々が視察にこられました。
さつま芋やきのこ、農家レストラン、バイオ、植物向上など、さまざまなメンバーがおり、2時間ほど取り組み説明＆意見交換をしました。
盛り上がったついでの夜の中州へ・・・（笑）、おかげで久しぶりに夜中の駅で嘔吐しました（爆）
11/21＠徳島：徳島県庁からの依頼で『多角的農業経営のトレンドとこれからの方向性』というテーマで講演
11/22＠高知：土佐6次産業化支援塾からの依頼で『「稼ぐ農業」と「６次産業化」』というテーマで講演、その後『農業改良普及員』を対象に講義、意見交換
11/23＠愛媛：12年ぶりに母方の親戚のもとへ
祖母と12年ぶりに顔をあわせ、梶田家のお墓参りをする
11/24＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
11/26＠福岡（春日公園店）：時や春日公園店限定イベント『卵かけご飯を食べよう会』
詳細は時やのblog参照
11/27＠福岡：30歳の誕生日
充実した20代でした！皆様に感謝、30年前に生んでくれた親に感謝！！
11/28＠福岡（浮羽）：時やの仕入れ同行
11/29＠福岡（市内）：コンサル先訪問して『検討会・勉強会』
11/30＠高知：南国市地域雇用創出推進協議会からの依頼で『農業を魅力ある職業、産業へ』というテーマで講演
講座の様子、感想を協議会HPで紹介していただいております
さあ、今年もあと1ヶ月、がんばろっと
2011年10月04日
出版への思いと、本の紹介
こんにちは、クロスエイジの藤野です。
これまで、さまざまな場面で弊社事業へのご協力・ご理解ありがとうございました。
このたび、私の初の著書
『本気で稼ぐ！これからの農業ビジネス
〜農業所得1000万円を作り出す「中規模流通」というしくみ〜』
（同文館出版）
を発行させていただきました。
「消費者目線を持った農家」になりたい方、
あるいはそういった農業を展開する「農家の味方｣になりたい方
に向けて書かせていただいています。
一昨年の春に出版社よりお声掛けいただき、2年の執筆期間をへてようやく完成しました。
苦しかったです（笑）・・・が、今はとても晴れやかな気分です。
これもひとえに、みなさんからいただいたご支援や
ご声援が支えになって実現することができました。
ありがとうございました。
=====ここからは、私の思いをお伝えしたいため長文です=====
大学卒業後、2005年に株式会社クロスエイジを設立しました。
もともと起業したいという思いが最初にありまして、
自身が起業できるタイミングで一番魅力的なテーマを選べば良いと思っていたのですが、
それが私の場合はたまたま農業でした。
それ以来、農家がどうすれば飯が食えるのか、儲かるのか、
日本農業がどうすればよくなるのかを考え続けてまいりました。
はじめにしたことは、農家といえばやはり販路がない、売り先がない……ということで困っておられるだろうと思い、
九州一円の農家を歩き回って、商品の情報をいただき、
それを持ってスーパーや市場に販売して回るという中間流通の仕事でした。
その後、生産者の品目選定や商品化、出荷グループ作り、農業への新規参入支援といった
企画やコンサルティングの仕事を依頼されるようになり、
現在では直営の小売店舗も福岡市内で展開できるようになりました。
現場に入り込んで、その場その場で「何で販売がうまくいかないんだろうか？
何で取引が続かないんだろうか？何で経営が安定しないんだろうか？ なせ？ なぜ？ なぜ？」を繰り返し、
問題の本質に迫り、できうる限りのお手伝いをしてきた結果、今の形になれたのではないかと思っています。
本書はそのような事業活動を通して捉えた農業の現状、
そして「農業の産業化」や「中規模流通市場の創造」という、
私自身を支えてきたと言ってもよいコンセプト（考え方）について、解説した書籍 です。
ただし、経歴を見ていただいたらわかるように、私の経験や知識というものはたかが知れています。
若輩の身であり、多くの読者の方々の方が業界では経験豊富で、人生の先輩でもあるかと思います。
大学を卒業し、農業を良くしようと思い、何とか6年の事業期間を経過した人間の
経験談を含めた起業ストーリーの垣間見える書籍として気軽に読んでいただければ幸いです。
そして本書は問いかけの書でもあります。
現在、私自身が持っている農業に対する知識レベルや現状認識をさらけ出しているつもりです。
ここまでは考えている、でもこれからはどうしたらいいか、皆さんに対する問いかけがしたいと思ったのです。
まだまだ発展途上であり、色々なことを吸収させていただきたい、
勉強させていただきたいと思っておりますので、読者からの意見や感想などをもらいつつ、今後に活かしていきたい思いです。
全国の書店で販売していますので、見かけたら手にとってみてください。
ちなみに先日の日曜日に天神(福岡市中央区)のジュンク堂書店に行ったらちゃんと10冊入荷してありました。
思わず1冊買って帰りました(笑)
なお、以下のサイト（amazon）でもご購入できます。
本気で稼ぐ！ これからの農業ビジネス (DO BOOKS)
クチコミを見る
それでは、最後までお読みいただきありがとうございます。
朝晩冷える季節となりました。
お体十分ご自愛ください。
これまで、さまざまな場面で弊社事業へのご協力・ご理解ありがとうございました。
このたび、私の初の著書
『本気で稼ぐ！これからの農業ビジネス
〜農業所得1000万円を作り出す「中規模流通」というしくみ〜』
（同文館出版）
を発行させていただきました。
「消費者目線を持った農家」になりたい方、
あるいはそういった農業を展開する「農家の味方｣になりたい方
に向けて書かせていただいています。
一昨年の春に出版社よりお声掛けいただき、2年の執筆期間をへてようやく完成しました。
苦しかったです（笑）・・・が、今はとても晴れやかな気分です。
これもひとえに、みなさんからいただいたご支援や
ご声援が支えになって実現することができました。
ありがとうございました。
=====ここからは、私の思いをお伝えしたいため長文です=====
大学卒業後、2005年に株式会社クロスエイジを設立しました。
もともと起業したいという思いが最初にありまして、
自身が起業できるタイミングで一番魅力的なテーマを選べば良いと思っていたのですが、
それが私の場合はたまたま農業でした。
それ以来、農家がどうすれば飯が食えるのか、儲かるのか、
日本農業がどうすればよくなるのかを考え続けてまいりました。
はじめにしたことは、農家といえばやはり販路がない、売り先がない……ということで困っておられるだろうと思い、
九州一円の農家を歩き回って、商品の情報をいただき、
それを持ってスーパーや市場に販売して回るという中間流通の仕事でした。
その後、生産者の品目選定や商品化、出荷グループ作り、農業への新規参入支援といった
企画やコンサルティングの仕事を依頼されるようになり、
現在では直営の小売店舗も福岡市内で展開できるようになりました。
現場に入り込んで、その場その場で「何で販売がうまくいかないんだろうか？
何で取引が続かないんだろうか？何で経営が安定しないんだろうか？ なせ？ なぜ？ なぜ？」を繰り返し、
問題の本質に迫り、できうる限りのお手伝いをしてきた結果、今の形になれたのではないかと思っています。
本書はそのような事業活動を通して捉えた農業の現状、
そして「農業の産業化」や「中規模流通市場の創造」という、
私自身を支えてきたと言ってもよいコンセプト（考え方）について、解説した書籍 です。
ただし、経歴を見ていただいたらわかるように、私の経験や知識というものはたかが知れています。
若輩の身であり、多くの読者の方々の方が業界では経験豊富で、人生の先輩でもあるかと思います。
大学を卒業し、農業を良くしようと思い、何とか6年の事業期間を経過した人間の
経験談を含めた起業ストーリーの垣間見える書籍として気軽に読んでいただければ幸いです。
そして本書は問いかけの書でもあります。
現在、私自身が持っている農業に対する知識レベルや現状認識をさらけ出しているつもりです。
ここまでは考えている、でもこれからはどうしたらいいか、皆さんに対する問いかけがしたいと思ったのです。
まだまだ発展途上であり、色々なことを吸収させていただきたい、
勉強させていただきたいと思っておりますので、読者からの意見や感想などをもらいつつ、今後に活かしていきたい思いです。
全国の書店で販売していますので、見かけたら手にとってみてください。
ちなみに先日の日曜日に天神(福岡市中央区)のジュンク堂書店に行ったらちゃんと10冊入荷してありました。
思わず1冊買って帰りました(笑)
なお、以下のサイト（amazon）でもご購入できます。
本気で稼ぐ！ これからの農業ビジネス (DO BOOKS)
クチコミを見る
それでは、最後までお読みいただきありがとうございます。
朝晩冷える季節となりました。
お体十分ご自愛ください。
2011年03月10日
祝☆春日公園店
こんにちは。
毎日奮闘中、研修生の森です。
産地視察で忙しい社長に代わってご連絡です。
今回は高宮店に次ぐ直営店舗「春日公園店」からのお知らせ。
おかげ様で2011年3月14日(月)に春日公園店が
無事1周年を迎えることとなりました！！！
これも皆様のご愛顧の賜物と心より感謝申し上げます。
つきましては、３月１２日(土)から３月１４日(月)まで
開店１周年お客様感謝祭を開催させていただきます。
詳細に関しては下記に掲載しておりますので、
是非とも足をお運びください♪
また、これを機にスタッフ一同、更なるサービス向上に
努めてまいりますので、今後とも変わらぬお引き立てを
賜りますようお願い申し上げます。
☆ ☆ ☆ １周年記念内容 ☆ ☆ ☆
期 間：３月１２日（土）〜１４日（月）の３日間
時 間：１２日１１：００〜１８：００
１３日１１：００〜１８：００
１４日 ８：３１〜１８：００
場 所：春日公園店
特 典：期間中５００円以上ご購入のお客様、
先着５０名様に
各日プレゼントをご用意しております。
１２日 静岡とうふ(ソフト)
１３日 はっしこ漬
１４日 はまゆうマドレーヌ
※春日店のみで実施。
★ 初めてのお客様へ ★
直営店舗(高宮店、春日店)では、浮羽・朝倉地区の新鮮地場野菜と九州一円の味にこだわった果物や、農家から直送による品質の良い商品を、手頃な値段でお客様へご提供しております。
また対面販売により、野菜
ソムリエである当店スタッフがお客様に美味しい食べ方、見分け方等もご案内しております。
オープン当初から多くのお客様にご来店いただいており、生産者の声、農産物に込めた思いをお伝えし、人に自慢したくなるような八百屋を目指しておりますので、ぜひ一度お越し下さいませ。
春日公園店
春日市春日公園3-61-2
※サニーさんともち吉さんの間です。
TEL：092-986-6967／FAX：092-986-6968
通常営業時間：11時〜18時
定休日：ときどき水曜日（店頭にてご案内）
店舗置詳細情報
それでは、皆様のご来店スタッフ一同心よりお待ち申し上げます☆三
毎日奮闘中、研修生の森です。
産地視察で忙しい社長に代わってご連絡です。
今回は高宮店に次ぐ直営店舗「春日公園店」からのお知らせ。
おかげ様で2011年3月14日(月)に春日公園店が
無事1周年を迎えることとなりました！！！
これも皆様のご愛顧の賜物と心より感謝申し上げます。
つきましては、３月１２日(土)から３月１４日(月)まで
開店１周年お客様感謝祭を開催させていただきます。
詳細に関しては下記に掲載しておりますので、
是非とも足をお運びください♪
また、これを機にスタッフ一同、更なるサービス向上に
努めてまいりますので、今後とも変わらぬお引き立てを
賜りますようお願い申し上げます。
☆ ☆ ☆ １周年記念内容 ☆ ☆ ☆
期 間：３月１２日（土）〜１４日（月）の３日間
時 間：１２日１１：００〜１８：００
１３日１１：００〜１８：００
１４日 ８：３１〜１８：００
場 所：春日公園店
特 典：期間中５００円以上ご購入のお客様、
先着５０名様に
各日プレゼントをご用意しております。
１２日 静岡とうふ(ソフト)
１３日 はっしこ漬
１４日 はまゆうマドレーヌ
※春日店のみで実施。
★ 初めてのお客様へ ★直営店舗(高宮店、春日店)では、浮羽・朝倉地区の新鮮地場野菜と九州一円の味にこだわった果物や、農家から直送による品質の良い商品を、手頃な値段でお客様へご提供しております。
また対面販売により、野菜
ソムリエである当店スタッフがお客様に美味しい食べ方、見分け方等もご案内しております。
オープン当初から多くのお客様にご来店いただいており、生産者の声、農産物に込めた思いをお伝えし、人に自慢したくなるような八百屋を目指しておりますので、ぜひ一度お越し下さいませ。
春日公園店
春日市春日公園3-61-2
※サニーさんともち吉さんの間です。
TEL：092-986-6967／FAX：092-986-6968
通常営業時間：11時〜18時
定休日：ときどき水曜日（店頭にてご案内）
店舗置詳細情報
それでは、皆様のご来店スタッフ一同心よりお待ち申し上げます☆三
2011年02月24日
お知らせ
はじめまして。研修生の森です。
2月14日より研修生として業務に携わっております。
皆様、どうぞ宜しくお願い致します。
今回は社長藤野に代わり、
弊社事業内容について紹介をさせていただきます。
昨年、６月に紹介した「農業を起業する」に続き、
今回は【勝つための農業ビジネス〜ＴＰＰ時代を生き抜く】にて、
弊社取り組み・時や(直営店舗)を紹介したものが出版されました。
この本では『農商工連携』という時代の変化に対して、高い経営マインドを持って農業の付加価値を高めていこうとする生産者、企業の取組みを多様な視点から紹介しております。
弊社取組みが紹介された内容としては
・代表藤野の農業との出会い
・中規模流通による販路拡大
・農業コンサルティング
・直営店舗「時や」設立概要
・今後の展望
など等、弊社に関してだけではなく、社長の想いが熱く伝わってくる内容となっています。
時やの写真も掲載されていますので、是非書店にて手に取ってご覧になられて下さい！！
2月14日より研修生として業務に携わっております。
皆様、どうぞ宜しくお願い致します。
今回は社長藤野に代わり、
弊社事業内容について紹介をさせていただきます。
昨年、６月に紹介した「農業を起業する」に続き、
今回は【勝つための農業ビジネス〜ＴＰＰ時代を生き抜く】にて、
弊社取り組み・時や(直営店舗)を紹介したものが出版されました。
この本では『農商工連携』という時代の変化に対して、高い経営マインドを持って農業の付加価値を高めていこうとする生産者、企業の取組みを多様な視点から紹介しております。
弊社取組みが紹介された内容としては
・代表藤野の農業との出会い
・中規模流通による販路拡大
・農業コンサルティング
・直営店舗「時や」設立概要
・今後の展望
など等、弊社に関してだけではなく、社長の想いが熱く伝わってくる内容となっています。
時やの写真も掲載されていますので、是非書店にて手に取ってご覧になられて下さい！！
2010年06月16日
弊社の取組が紹介されました!!
企画・コンサルティングジ事業部の松永です。
早いもので私が入社して、もう3か月経ちました。
去年までぬるい学生生活を送っていたので、社会人になって時間を有効に使う大切さを日々痛感させられる毎日です。
話は変わりますが、弊社の取組みを紹介した本が【農業を起業する "勝てるビジネス"に変えた若者たちの方法】に出版されました。
この本では、日本の農業をビジネスとして発展させ、魅力的でかっこいいい産業に育てたいという意思のもと、
新しいビジネスモデルを駆使して農業分野で活躍している起業家7人の取組を紹介しています。
弊社の紹介内容としては
・中規模流通の産地形成とは
・代表藤野の企業経緯（なぜ農業？、なぜ九州？）
・創業期から現在までの変遷
・事業課題と今後の展望
などなど、弊社の取組内容や藤野のことが非常に端的にまとめられた良本です。
是非、書店によってご購読を!!
<著者>大島七々三
<販売元>アスペクト
<出版日>2010-05-12
http://agri-consultant.jp/
早いもので私が入社して、もう3か月経ちました。
去年までぬるい学生生活を送っていたので、社会人になって時間を有効に使う大切さを日々痛感させられる毎日です。
話は変わりますが、弊社の取組みを紹介した本が【農業を起業する "勝てるビジネス"に変えた若者たちの方法】に出版されました。
この本では、日本の農業をビジネスとして発展させ、魅力的でかっこいいい産業に育てたいという意思のもと、
新しいビジネスモデルを駆使して農業分野で活躍している起業家7人の取組を紹介しています。
弊社の紹介内容としては
・中規模流通の産地形成とは
・代表藤野の企業経緯（なぜ農業？、なぜ九州？）
・創業期から現在までの変遷
・事業課題と今後の展望
などなど、弊社の取組内容や藤野のことが非常に端的にまとめられた良本です。
是非、書店によってご購読を!!
<著者>大島七々三
<販売元>アスペクト
<出版日>2010-05-12
http://agri-consultant.jp/
2010年04月05日
農経新聞4月5日号掲載
農経新聞4月5日号に先月オープンした春日公園店を紹介して頂きました。以下、引用（農経新聞4月5日号、1面より）
農業コンサルの直営小売部門
配送センターも併設 クロスエイジの「時や」2号店
農業・市場コンサルタントのクロスエイジ（藤野直人社長、福岡市中央区）では、福岡県春日市春日公園に、小売部門「時や」2号店（春日公園店）をオープンした。対面販売で、取扱いの9割が「農家の顔が見える商品」。配送センターも併設し、他地区への発送にも力を入れていく。
同社の業務の一つに、県内の民営地方卸売市場・浮羽青果の販路拡大があるが、「時や」の運営はその一貫。浮羽青果及び周辺農家と連携し、浮羽青果内に専門コーナー設置。そこに農家が出荷した葉物やモモ、カキなどの特産品を、クロスエイジが集荷する。
そのほか、浮羽地区以外の農家とは直接取引。九州だけでなく、リンゴなど秋田や長野の農家と連携することもある。品揃えのための市場仕入れ品は一割程度。また、直売所的な感じがする店づくりだが、全て買い取り。「委託だとこちらが工夫しなくなってしまう」からだ。
春日公園店の大きな特徴は、「産直野菜配送センター」の併設。集荷・配送の拠点として、一号店や、レストラン、百貨店で展開する「九州の生産者コーナー（時やサテライト店舗）」への配送拠点、全国へのギフト商材（時や便）、連携する他地区への直売所への発送拠点としても機能する。
一方、加工品も強化。地元の農家が製造したもののほか、特徴ある農家や食品メーカーが加入する加工品を集めたネットワークを活用し、広域的な品揃えも行っている。
春日公園店には、西友系のスーパーが隣接している。しかし、藤野社長は「同じ商品で競うわけではない。農家との連携の中で、売り方次第ではB品の方がお互いに利益が大きいこともつかんでいる」と、意に介さない様子だ。
2010年04月01日
福岡経済４月号
福岡経済の４月号の特集テーマ『農業に”商機”JR九州など参入へ 市場拡大で各社戦略強化』で、弊社の取り組みも一部紹介していただいた。弊社関連部分だけ引用してあるので、特集全体の流れがつかみにくいかもしれませんがご了承お願い致します。
※弊社の他に九州旅客鉄道（株）様、九州電力グループの（株）九電工様、（株）西部ガス様、居酒屋「益正」などを展開する（株）益正グループ様、建設機械などの総合レンタルの（株）ニシケン様、青果卸業の師岡青果様、朝倉市の農事組合法人ウイング甘木様の取り組みがあわせて紹介されています。
以下、引用(福岡経済4月号より）
遊休地や担い手などの問題を抱える農業。その市場に商機を見い出し参入する民間企業が相次いでいる。4月からJR九州が大分県でニラ生産、九電工は熊本県でオリーブの木を植樹する計画だ。参入した企業は市場拡大を見据え、生産体制増強や新商品開発に乗り出している。また農家が組織した農業法人の中には地域の人材を生かして事業拡大を図る動きも出てきた。「農業をビジネスに」。活発化する県内のアグリビジネスを取材した。
【クロスエイジ 生産・販売つなぐ中規模物流を提案 3月に直営八百屋2号店オープン】
自ら直接生産するのではなく、生産者を支援することで事業を伸ばしている（株）クロスエイジ（福岡市中央区天神2丁目）。
同社は九州大学を卒業した藤野直人社長が05年に創業した農業コンサルティング会社で年商は2億円。スローガンに掲げるのは、「農業の産業化」だ。
「直売網を持たない農家では、どんなに優れた作物でも規格に沿わなければ、市場に出回らない。一方で販売側も売れる作物を探すのにコストがかかる。生産者・販売側お互いにニーズがあった」と藤野社長は、産地と販売先を直接つなぐ「中規模流通」を始めた背景を話す。
農業組合の卸売市場を通す、「大規模流通」が主流の第1次産業にとって、中規模物流の需要は年々増加している。
「この商品の良さをわかってくれる消費者に食べてもらいたい」。九州一円の原産地を渡り歩いた藤野社長はそうした声を数多く耳にした。その過程で顧客となる生産者約100社と契約を交わすと同時に、量販店や通販会社など販売先も開拓、その数は約50社にのぼる。
経営に対する意識が低い生産者にはコスト管理や、品目選び、新商品の開発、そして商品の提案書など執筆方法など指導する。対する販売先には、その提案書を持参し、相手が売りたいものを紹介していく。店頭での消費者の反応を生産者に報告することも忘れない。藤野社長は「普段、生産者は消費者の顔を見ないまま、作物を出荷している。消費者の生の声をきかせてあげれば経営にフィーバックできる」と話す。
また、同社では「農家直野菜 時や」を福岡市の高宮商店街で運営している。商品販売だけではなく商材のテスト販売や消費者のモニタリングの場として、流通や企画・コンサルティング事業とも相乗効果をもたらしており、3月14日には２号店となる春日公園店をオープンした。藤野社長は「強い農業”農強”を築きあげるためには、農業の新しい経営基盤が必要とし、「当社の橋渡しの機能を役に立ててほしい」と意気込みを語った。
2010年02月26日
日本経済新聞2月26日号掲載
日本経済新聞2月26日号の九州版特集テーマ『"九州沖縄" "農力を磨く" "第4部新しい援軍"でコンサル、自ら実践し指導』というもので、弊社の取り組みを一部紹介していただいた。
以下、引用（日本経済新聞2月26日号、41面より）
出荷前の豚の死亡率が数年前の15%〜20％から5％程度に下がった--。鹿児島県鹿屋市で養豚業を営む山元健二郎さん（51）は2008〜09年にかけ、分娩舎の新設など飼育環境の改善に計3500万円を投資した。以前は「利益が出なければ設備にカネをかけない」考えだったが、感染症が豚に広がって逆に慢性的な赤字に苦しんでいた。
この状況を救ったのが、山元さんに畜産資材を販売するフォープラス（宮崎県都城市）の亀川考志社長の助言だった。
「借金をしてでも定期的な豚舎の環境を改善しないと収益は向上できない」と必要な設備から金融機関の融資を受けやすくする方法まで指南。山元さんは黒字経営が定着し「ふん尿処理施設などにも投資したい」と話す。
「カイゼン」支援
亀川社長は動物医薬品の営業を通じ家畜のウイルス感染で苦しむ農家を数多く目にする傍ら、1982年から個人で養豚農場も経営。04年にフォープラスを設立し、自らの農場で試した飼料や畜舎資材の活用法おなどを取引先に指導する取組にも注力してきた。指導料は無料だが畜産資材の販売拡大につながり、売上高は07年8月期の約6億円から09年8月期には約10億円まで増えた。
飼料高や販売価格低迷など畜産業の経営環境は厳しく、畜舎への「カイゼン」投資に踏み切れない農家は多い。フォープラスは亀川社長が自らの農場で投資効果を実証することで説得力を持って助言、農家の収益向上を促して畜産資材の販売拡大を促す。将来、農家が見学できる「モデル農場を設けたい」（亀川社長）と、カイゼンの普及に意欲を示す。
企業が農家に経営指導する動きは販売開拓にも広がっている。伊東果樹園（熊本県和水町）は独自の栽培法で糖度の高いミカンを生産しながらも「うまく売る方法がみつからなかった」（同園）。一月末に同園を訪れた農業ベンチャー、クロスエイジ（福岡市）の藤野直人社長は「まず、わが社の直営店にサンプル出荷しませんか」と提案した。同社は藤野氏が九州大学を卒業後、05年に農業コンサルティング会社として設立。農産物の中規模流通などに事業を拡大してきた。生産側に流通が受け入れやすい農産物の品目やコスト管理、加工方法について市場のデータなどをもとに助言。今では100以上の法人や生産者と約40の小売業などを間に結び、年商を約2億円に伸ばした。
「農業は弱体化しているからこそ、コンサルティングのニーズがある」というのが藤野社長の思い。昨年9月には福岡市内に直営販売店を設立し、今年3月には2号店も開く。自ら販売して消費者の反応を確かめ、生産者側にコストの見直しなどを促す狙いある。伊東果樹園にも直営店での試験販売の結果を見ながら、他の小売業と結びつけることを検討する。
JAも専門部署
JAも動き始めた。JA福岡中央会（福岡市）は4月に農家の経営指導を手掛ける専門部署を設ける。県内JAの部会単位で、各農家の収益や販売単価など具体的なデータの比較を基に活動するのが特徴で、まだ全国でも珍しい取り組みという。「所得や生産力を高める方策を農家に意識づけしたい」（小早川英明・農業対策部長）
九州の1経営体あたりの農業所得は畑作の場合、05年の172万円から08年には131万円まで減少した。担い手不足やデフレ消費、産地間競争の激化など複数の要因が影響しているとみられるが、「小規模の家族経営が多い中でコスト見直しや販路開拓が後手に回った」（関係者）との指摘がある。それだけに周辺事業者の経営指導が生きる余地も残されているはずだ。
2010年02月04日
日本経済新聞2月4日号掲載
日本経済新聞2月4日号の「『ニッポンの農力』シリーズの第4部 育てろ経営力２」で、弊社の取り組みを掲載していただきました。引用文（日本経済新聞2月4号より）
2010年ニッポンの農力
企業の「常識」取り込む
「知恵や経験で進めるのではなく、生産や作業の計画を立てる必要がありますね」
農業法人の経営者にこう指摘する藤野直人は２８歳。九州大学を卒業後、２００５年に自己資金３００万円で農業コンサルティングのクロスエイジ（福岡市）を起業した。農産物の仕入れや直販にも事業を広げ、年商は２億円に。昨年１０月には農業ファンドからの出資も受け、資本金を２千万に増やした。
主業農家３割減
藤野に農業の経験はない。学生時代、青果市場を調査するインターンシップを通じ、「農業は閉鎖的で旧態依然としているな」と痛感した。だが変革を持ち込めばチャンスもあるのいではないか。そう考えて農業ビジネスに飛び込んだ。福岡県の農家、山田英行（５０）は「第１次産業に経営感覚を取り入れるという考えに共感した」と、自ら藤野に助言を求めた。
藤野は農産物の品目選びやコスト管理、加工方法などをデータを用いながらアドバイスする。今では１００以上の法人や生産者と取引し、約４０の小売業などに販売している。今春には直売所の２号店も開く計画だ。
農林水産省によると、所得の５０％以上を農業で稼ぐ「主業農家」は、００年の５０万戸から０９年には３４万５千戸と３割以上も減った。鳩山政権が１０年度から戸別所得補償制度を導入しても、高齢化が進む以上、この傾向に歯止めはかからない。
これに対し、耕作や農機使用などで農家が協力する「集落営農」は０９年に約１万３千と００年から３割超の増加。農業生産法人も約１万１千と約１・９倍に増えた。
法人化すれば生き残れるほど簡単ではない。経営が行き詰まる農業法人もある。だが三菱総合研究所の主任研究員、渋谷住男（４６）は「『家』単位の農業では持続できないだろう。産業として成長するには法人化を選択肢とする必要がある。」と指摘する。経済の成長エンジンが企業であるように、農業にも企業化、あるいは企業的な経営手法の導入が不可欠だ。
農業以上に国への依存度が強い林業も同じ。昨年末に現政権が発表した「新成長戦略の基本方針」に盛り込まれた「森林・林業の再生」。そのモデルとなる組合が京都府にある。
日吉町森林組合（南丹市）の事務所では作業路の建設計画と実績、損益を示す現場ごとのグラフが毎日更新される。職員が豊田自動織機の本社工場などを視察し、仕事の進捗状況を常に意識して生産性を上げる手法を取り入れた成果だ。間伐材をチップや合板用に販売するなどで収益を上げ、公共事業の依存度をこの１４年で９０％超から７％に下げた。０９年１月期は１２００万円の経常利益を確保した。
公共事業に頼らず
森林組合の多くが公共事業に頼り、経営が不安定な中で、理事の湯浅勲（５８）は「企業の普通の経営を取り入れたこと」が成功した理由の一つだと話す。日雇いだった肉体労働の職員の処遇も月給制に変え、５０歳を超えていた職員の平均年齢は３７歳に若返った。
企業なら当たり前の資金調達に踏み切る農業生産法人も現れた。ぶった農産（石川県野々市町）は２月、個人を対象にファンドの募集を始める。１口５万円で目標は１０００万円。集めたお金は種や肥料などのコメ作りにあて、作った農産物か現金化のいづれかで配当する。昨春に初めて募集したファンドには１３０?人以上が出資した。
４月に私募債（１口２０万円)を発行するグリーンサービス（福島県会津美里町）も配当は自社の新米。０７年の初発行以来、１６００万円を調達した。社長の新国文英（５６）は「集めた資金を使い、、コメを消費者に直接販売するビジネスモデルへの転換につなげられた」と話す。
ただ、経営改善に対する農業関係者の意識は決して高くない。農林水産省が０７年末に実施したアンケートでは、「所得を増やすために新たな取組ををする意欲があるか」との質問に「ある」との回答は２８％「ない」の５５％を大きく下回った。
ニッポンの農業に足りない「ヒト・モノ・カネ・ノウハウ」をどう浸透させていくか。そこに企業の役割とチャンスがある。
