2007年09月25日
情報。
「その情報は○○でも聞いたよ!」
「その情報はすでに知っていたよ!」
「以前と変わりばえしなくて同じだね!」
「自分には特に目新しいことはなく使えないね!」
etc....。
こんなようなことを平気で言うヤツがいる。
情報ってのは、
すでに聞いたとか、知っているとかということじゃなく、
それを加工して、
自分のモノにして、
いろいろ試して、
少しでも成果を出すことが重要なんだよね。
だいたい、上のような発言を繰り返していると、
質のいい情報が集まらなくなるよ。
気をつけましょ。
「その情報はすでに知っていたよ!」
「以前と変わりばえしなくて同じだね!」
「自分には特に目新しいことはなく使えないね!」
etc....。
こんなようなことを平気で言うヤツがいる。
情報ってのは、
すでに聞いたとか、知っているとかということじゃなく、
それを加工して、
自分のモノにして、
いろいろ試して、
少しでも成果を出すことが重要なんだよね。
だいたい、上のような発言を繰り返していると、
質のいい情報が集まらなくなるよ。
気をつけましょ。
2007年09月10日
小林一三。
自分の業界での例でしか、頭が受け付けなくなったら、
相当、心の柔軟性が失われていると思って間違いない。
「ファッション業界は特殊だから.....」
なんてことを思って、
他業種のアイデアや成功事例に、はなから目をそむけることは、
間違いである。
そういう人は、この本を読んで目を覚まして欲しい。
と言っても、もう売っていないので読むことが困難だが.....。
大金をはたいて(ちなみにAmazonのマーケットプレイスで¥20,790)買うか、
ブックオフで奇跡的に見つけるか、
いずれにせよ、メチャクチャいい本であることには間違いない。
相当、心の柔軟性が失われていると思って間違いない。
「ファッション業界は特殊だから.....」
なんてことを思って、
他業種のアイデアや成功事例に、はなから目をそむけることは、
間違いである。
そういう人は、この本を読んで目を覚まして欲しい。
と言っても、もう売っていないので読むことが困難だが.....。
大金をはたいて(ちなみにAmazonのマーケットプレイスで¥20,790)買うか、
ブックオフで奇跡的に見つけるか、
いずれにせよ、メチャクチャいい本であることには間違いない。
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2007年08月27日
気がつけば....。
気がつけば1ヶ月ほど更新していなかった。(汗)
最近つくづく思うことは、
「ビジネスをする動機」
が何より大事だっていうこと。
ここが曖昧だと、
日々、気持ちにブレが出て、
テンション上がったり下がったりになってしまう。(まあ、人間だから多少は仕方がないが...)
「あなたがビジネスをする動機は何ですか?」
「何のために仕事をしていますか?」
最近つくづく思うことは、
「ビジネスをする動機」
が何より大事だっていうこと。
ここが曖昧だと、
日々、気持ちにブレが出て、
テンション上がったり下がったりになってしまう。(まあ、人間だから多少は仕方がないが...)
「あなたがビジネスをする動機は何ですか?」
「何のために仕事をしていますか?」
2007年07月29日
選挙。
今日は参議院議員選挙。
「誰に...」
「どこに....」
「どうせ...」
なんて言っている場合じゃない。
選挙に行って自分の意志を示すこと。
今できることは、
与えられた権利と義務をひとりひとりが
大切に、
徹底的に、
使うこと。
今に、なし崩しに憲法も改正され、
ひとりひとりが投票できなくなるかも知れない。(マジで)
午前7:00から午後8:00まで投票できる。
みんな、選挙に行こう!!!
「誰に...」
「どこに....」
「どうせ...」
なんて言っている場合じゃない。
選挙に行って自分の意志を示すこと。
今できることは、
与えられた権利と義務をひとりひとりが
大切に、
徹底的に、
使うこと。
今に、なし崩しに憲法も改正され、
ひとりひとりが投票できなくなるかも知れない。(マジで)
午前7:00から午後8:00まで投票できる。
みんな、選挙に行こう!!!
2007年07月17日
アホ!
アニヤ・ハインドマーチの「エコ」バッグを
手に入れようと前日から並ぶヤツ。
「買えるようにしろ」とお店側に言いよるヤツ。
それをオークションで約10倍の値段で買うヤツ。
超個人的な気分で言わせてもらえば、
全員アホである。
何だか悲しい気持ちになる。
あ〜あ。
手に入れようと前日から並ぶヤツ。
「買えるようにしろ」とお店側に言いよるヤツ。
それをオークションで約10倍の値段で買うヤツ。
超個人的な気分で言わせてもらえば、
全員アホである。
何だか悲しい気持ちになる。
あ〜あ。
2007年07月11日
イチロー。
イチローが米大リーグオールスター戦でMVPを獲得した。
かなり前だが、イチローはインタビューの中で
こんなことを言っている。
「準備が全て」
実に深い言葉だと思う。
あなたは全ての準備をして(できる限りの努力をして)
仕事をしているだろうか?
イチローおめでとう!
かなり前だが、イチローはインタビューの中で
こんなことを言っている。
「準備が全て」
実に深い言葉だと思う。
あなたは全ての準備をして(できる限りの努力をして)
仕事をしているだろうか?
イチローおめでとう!
2007年07月05日
人気、流行....。
今日は辛口。
机の上の雑誌や
自分の頭の中にある経験で
人気や流行がわかると思ったら甘いよ。
また、
上っ面だけ見てわかった気になっているのも甘いよ。
継続的に、
じっくり、
徹底的に、
見て回ること。
見て回ったら、
頭にあるイメージを言葉じゃなくて、
絵で描きとめておくこと。(この作業が大事)
こういうことを繰り返しているうちに、
フっと、ホンの一瞬、
神が舞い降りてくる。(笑)
その感覚を大切に!
がんばりましょ。
机の上の雑誌や
自分の頭の中にある経験で
人気や流行がわかると思ったら甘いよ。
また、
上っ面だけ見てわかった気になっているのも甘いよ。
継続的に、
じっくり、
徹底的に、
見て回ること。
見て回ったら、
頭にあるイメージを言葉じゃなくて、
絵で描きとめておくこと。(この作業が大事)
こういうことを繰り返しているうちに、
フっと、ホンの一瞬、
神が舞い降りてくる。(笑)
その感覚を大切に!
がんばりましょ。
2007年07月02日
他人との比較。
「人間の悩みの大半は他人との比較」
田端さんが言っている言葉である。
自分の人生の目的をハッキリすれば、
他人のことは気にならなくなる。
自分には自分の役割があるのだから....。
がんばって。
田端さんが言っている言葉である。
自分の人生の目的をハッキリすれば、
他人のことは気にならなくなる。
自分には自分の役割があるのだから....。
がんばって。
2007年06月25日
構造。
藤村正宏さんのメルマガが、
まさにタイムリーな内容だったので、
引用することにした。
----------ここから
最近、ほんとうに信じられないようなことが起きてますね。
『コムスン』の問題。
『NOVA』の問題。
も
「なんというモラルハザードか・・・」
と、あいた口がふさがらない、そんな事件でしたけど。
その事件の熱が覚めやらぬまま
またすごい事故や事件が起きましたね。
またまた、企業の「悪事」が発覚して
たいへんなことが起こっている。
まず、『ユニマット』。
ユニマットがやっている
渋谷の温浴施設
『シエスパ』
の爆発事故。
安全管理がまったく行われていなかった。
3人の尊い命が失われ
怪我した人も出て
大変なことになっています。
「温泉施設」が
人気で、儲かるからって
ユニマットが、
遊休地活性のために、やっていた施設です。
「儲かる」からという理由。
「思い」も「ミッション」も感じられない。
そういう理由でやったものは
かなりの確率で「危ない」。
危険です!
利益優先だから
だから、「知識不足」による事故が起きてしまう。
(心当たりのある人、気をつけたほうがいいよ〜)
ボクも「日帰り温泉施設」をプロデュースしましたが、
東京で温泉を掘削するときには「天然ガス」がでて
それを管理しなければ、爆発や火災が起きるんです。
そういうことを知らなかったみたいですね。
社長をはじめ、従業員。
以前、東京の北区で起きた
温泉掘削中の爆発事故も知らなかったんでしょうか?
こわいです・・・
だいたい、利益優先で安全性なんてまったく二の次。
ゴールデン・ウィークのときに起きた
ジェットコースターの事故と同じ「構造」の事故ですよね。
事故の「構造」がまったく同じ。
利益最大主義・市場原理主義の経済になると
こういうことが起こりやすくなる。
きっとこれからも、
同じ「構造」の事故が起きるような予感がします。
気をつけましょう。
「思い」がないビジネスは不毛です。
誰もしあわせにならない。
そういうことです。
ユニマットの温泉施設の事故は
ま、100歩譲って
「悪意」はなかったと信じていますが・・・
さらに許せない事件がありました。
「悪意」ある事件。
そうです。
北海道苫小牧の食肉加工メーカー
『ミート・ホープ』
が豚の心臓や豚肉をミックスして
偽造した「偽装ミンチ」を20年も
牛肉100%のミンチとして売っていた問題。
これは完全に「悪意」に満ちている。
どうしようもない、企業です。
さらに・・
国内産と偽って
タイ、中国、ブラジルなど、外国産の鶏肉を売っていたこと。
日本の鶏肉メーカーの袋を無断で印刷して偽装をやっていた。
それも、学校給食に使われていたんですよ〜
恐ろしいです。
「鳥インフルエンザ」や「狂牛病」の
食の安全に関わる問題が起きているのにもかかわらず
いけしゃあしゃあと、そんなことやっている。
そういう偽装肉が
「加ト吉」で冷凍コロッケなどに加工されて
生協のブランドで全国販売されていたわけです。
何十年も・・・
ほかにも
「味の素」
「旭松食品」
「米久」
「ジェイティフーズ」
「ニチロ」
などの食品会社でも冷凍食品に加工され
全国のスーパーなどに流通していた。
偽装することで
莫大な利益がうまれるしくみができあがっていた。
同業他社が
「どうしてあんなに安く売れるのか、不思議だった。
とてもたちうちできなかった・・・・」
そう言っていました。
安かったのには、実はこんな裏があったんですね。
安いものは、こわいですねぇ・・・
だいたい、
「従業員は信用しない
それが成功の秘訣」
なんてバカなこと言い切っていた田中社長。
もう、悪魔に魂を売ったとしか思えない。
今、北海道警は
「不正競争防止違反」の疑いで捜査していますが
明らかに
「詐欺罪」ですよね。
会社ぐるみの。
最近はモラルを失った会社の事件が次々と出てきますね。
でもこういう会社って、
氷山の一角で、ほかにもたくさんあるんでしょうね。
何を信じたらいいのでしょう。
営利目的に走りすぎ。
利益最優先。
アメリカ主導の市場原理主義。
どうなんでしょう?
拡大路線。
全国制覇。
売上倍増。
どうなんでしょう?
たしかに企業っていうのは営利目的のために
活動しているわけですけど、
どうなんでしょう?
あなたは、どう思う?
(渋谷の温浴施設『シエスパ』の爆発事故で、
犠牲になられた方々のご冥福を祈ります)
----------ここまで
関わっている人たちを幸せにできない構造は、
やっぱりダメだと思うよ。
まさにタイムリーな内容だったので、
引用することにした。
----------ここから
最近、ほんとうに信じられないようなことが起きてますね。
『コムスン』の問題。
『NOVA』の問題。
も
「なんというモラルハザードか・・・」
と、あいた口がふさがらない、そんな事件でしたけど。
その事件の熱が覚めやらぬまま
またすごい事故や事件が起きましたね。
またまた、企業の「悪事」が発覚して
たいへんなことが起こっている。
まず、『ユニマット』。
ユニマットがやっている
渋谷の温浴施設
『シエスパ』
の爆発事故。
安全管理がまったく行われていなかった。
3人の尊い命が失われ
怪我した人も出て
大変なことになっています。
「温泉施設」が
人気で、儲かるからって
ユニマットが、
遊休地活性のために、やっていた施設です。
「儲かる」からという理由。
「思い」も「ミッション」も感じられない。
そういう理由でやったものは
かなりの確率で「危ない」。
危険です!
利益優先だから
だから、「知識不足」による事故が起きてしまう。
(心当たりのある人、気をつけたほうがいいよ〜)
ボクも「日帰り温泉施設」をプロデュースしましたが、
東京で温泉を掘削するときには「天然ガス」がでて
それを管理しなければ、爆発や火災が起きるんです。
そういうことを知らなかったみたいですね。
社長をはじめ、従業員。
以前、東京の北区で起きた
温泉掘削中の爆発事故も知らなかったんでしょうか?
こわいです・・・
だいたい、利益優先で安全性なんてまったく二の次。
ゴールデン・ウィークのときに起きた
ジェットコースターの事故と同じ「構造」の事故ですよね。
事故の「構造」がまったく同じ。
利益最大主義・市場原理主義の経済になると
こういうことが起こりやすくなる。
きっとこれからも、
同じ「構造」の事故が起きるような予感がします。
気をつけましょう。
「思い」がないビジネスは不毛です。
誰もしあわせにならない。
そういうことです。
ユニマットの温泉施設の事故は
ま、100歩譲って
「悪意」はなかったと信じていますが・・・
さらに許せない事件がありました。
「悪意」ある事件。
そうです。
北海道苫小牧の食肉加工メーカー
『ミート・ホープ』
が豚の心臓や豚肉をミックスして
偽造した「偽装ミンチ」を20年も
牛肉100%のミンチとして売っていた問題。
これは完全に「悪意」に満ちている。
どうしようもない、企業です。
さらに・・
国内産と偽って
タイ、中国、ブラジルなど、外国産の鶏肉を売っていたこと。
日本の鶏肉メーカーの袋を無断で印刷して偽装をやっていた。
それも、学校給食に使われていたんですよ〜
恐ろしいです。
「鳥インフルエンザ」や「狂牛病」の
食の安全に関わる問題が起きているのにもかかわらず
いけしゃあしゃあと、そんなことやっている。
そういう偽装肉が
「加ト吉」で冷凍コロッケなどに加工されて
生協のブランドで全国販売されていたわけです。
何十年も・・・
ほかにも
「味の素」
「旭松食品」
「米久」
「ジェイティフーズ」
「ニチロ」
などの食品会社でも冷凍食品に加工され
全国のスーパーなどに流通していた。
偽装することで
莫大な利益がうまれるしくみができあがっていた。
同業他社が
「どうしてあんなに安く売れるのか、不思議だった。
とてもたちうちできなかった・・・・」
そう言っていました。
安かったのには、実はこんな裏があったんですね。
安いものは、こわいですねぇ・・・
だいたい、
「従業員は信用しない
それが成功の秘訣」
なんてバカなこと言い切っていた田中社長。
もう、悪魔に魂を売ったとしか思えない。
今、北海道警は
「不正競争防止違反」の疑いで捜査していますが
明らかに
「詐欺罪」ですよね。
会社ぐるみの。
最近はモラルを失った会社の事件が次々と出てきますね。
でもこういう会社って、
氷山の一角で、ほかにもたくさんあるんでしょうね。
何を信じたらいいのでしょう。
営利目的に走りすぎ。
利益最優先。
アメリカ主導の市場原理主義。
どうなんでしょう?
拡大路線。
全国制覇。
売上倍増。
どうなんでしょう?
たしかに企業っていうのは営利目的のために
活動しているわけですけど、
どうなんでしょう?
あなたは、どう思う?
(渋谷の温浴施設『シエスパ』の爆発事故で、
犠牲になられた方々のご冥福を祈ります)
----------ここまで
関わっている人たちを幸せにできない構造は、
やっぱりダメだと思うよ。
2007年06月21日
子は親の心を実演する名優である(子女名優)
丸山敏雄さんの名言。
子は親の心を実演する名優である(子女名優)
子は親の顔形から、立ち居振舞いや、癖にいたるまでよく似ている。のみならず親の心や行為をそのまま映し出し、身代わりに実演する。子供が悪くて困るというとき、子供を責めることなく、その原因は親にあると自覚し、親自身が改めることが先決である。
子を部下、親を自分と置きかえてもう一度読んでみましょう。
子は親の心を実演する名優である(子女名優)
子は親の顔形から、立ち居振舞いや、癖にいたるまでよく似ている。のみならず親の心や行為をそのまま映し出し、身代わりに実演する。子供が悪くて困るというとき、子供を責めることなく、その原因は親にあると自覚し、親自身が改めることが先決である。
子を部下、親を自分と置きかえてもう一度読んでみましょう。
2007年06月19日
人は鏡、万象はわが師(万象我師)
今日も丸山敏雄さんの名言。
人は鏡、万象はわが師(万象我師)
人は人だ、自分は自分だと、別々の生き物だと考えるところに、人の世の不幸が生じる。人はみな、見えない次元でつながっている。他人は自分の心や振舞いを反映する鏡なのだ。人を改めさせよう変えようとする前に、まず己を改めよう。身の周りに起こる現象は、自分を教え導く師匠である。虚心にその教えを聞き、心の歪みや偏りを正したとき、周囲は意のままにおのずと変わってくる。
このネタしばらく続くかも....。
人は鏡、万象はわが師(万象我師)
人は人だ、自分は自分だと、別々の生き物だと考えるところに、人の世の不幸が生じる。人はみな、見えない次元でつながっている。他人は自分の心や振舞いを反映する鏡なのだ。人を改めさせよう変えようとする前に、まず己を改めよう。身の周りに起こる現象は、自分を教え導く師匠である。虚心にその教えを聞き、心の歪みや偏りを正したとき、周囲は意のままにおのずと変わってくる。
このネタしばらく続くかも....。
2007年06月18日
今日は最良の一日、今は無二の好機(日々好日)
丸山敏雄さんがこんなことを言っている。
今日は最良の一日、今は無二の好機(日々好日)
寒い日、暑い日、晴れた日、雨の日といろいろあるけれども、どの日がよくてどの日がわるいということはない。今日が、いちばんよい日である。その今日は、今のこの一秒の集積にほかならない。今が最良のときだと心得て、気づいたことを直ちに行おう。
う〜ん、名言!
今日は最良の一日、今は無二の好機(日々好日)
寒い日、暑い日、晴れた日、雨の日といろいろあるけれども、どの日がよくてどの日がわるいということはない。今日が、いちばんよい日である。その今日は、今のこの一秒の集積にほかならない。今が最良のときだと心得て、気づいたことを直ちに行おう。
う〜ん、名言!
2007年06月16日
買いたい空気のつくり方。
う〜ん、いい本ですね〜。
今の時代、
「ムードをどう作るか?」
これがとっても大事。
必読!
今の時代、
「ムードをどう作るか?」
これがとっても大事。
必読!
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2007年06月13日
大事な考え方だから...
2007年06月11日
やりっ放し、いいっ放し。
アイデアや改善策を出して、
行動に移すことはとっても大事。
でもね、
もっと大切なことを言うとね、
決めたことを定期的に見直すことだよ。
ここが抜けて、
成果が出る前に自然消滅していることって、
ホントたくさんあるからね。
チェック!
チェック!
行動に移すことはとっても大事。
でもね、
もっと大切なことを言うとね、
決めたことを定期的に見直すことだよ。
ここが抜けて、
成果が出る前に自然消滅していることって、
ホントたくさんあるからね。
チェック!
チェック!
2007年06月07日
仕事中、禁煙のすすめ。
今日の話しはタバコを吸っている人には
ムカツク話しかもしれない。
でもね、事実だからしょうがない。
仕事中、タバコを吸っている人を見ていると、
実に無駄な時間が多い。
ボケ〜っとタバコを吸っている。
まあ、本人にしてみれば、
ちょっとした気分転換で、軽い休憩のつもりだろう。
でも、そのちょっとがどれくらいの時間になるのか、
考えたことがあるだろうか?
実はこういうデータがある。
1日1箱、1年間吸うと、
タバコを吸っている時間は約700時間。
この数字は当然プライベートの時間も入っているので、
仕事中の時間だけではないが、
それでも、結構な時間を使っていることは想像できる。
聞いた話しだが、アメリカの経営コンサルタントが、
仕事の依頼を受けて、まずやることが、
仕事中の禁煙だそうだ。
なぜならば、
これだけで20%も生産性がアップするからだそうだ。
経営者のみなさん、一度考えてみましょう!
ムカツク話しかもしれない。
でもね、事実だからしょうがない。
仕事中、タバコを吸っている人を見ていると、
実に無駄な時間が多い。
ボケ〜っとタバコを吸っている。
まあ、本人にしてみれば、
ちょっとした気分転換で、軽い休憩のつもりだろう。
でも、そのちょっとがどれくらいの時間になるのか、
考えたことがあるだろうか?
実はこういうデータがある。
1日1箱、1年間吸うと、
タバコを吸っている時間は約700時間。
この数字は当然プライベートの時間も入っているので、
仕事中の時間だけではないが、
それでも、結構な時間を使っていることは想像できる。
聞いた話しだが、アメリカの経営コンサルタントが、
仕事の依頼を受けて、まずやることが、
仕事中の禁煙だそうだ。
なぜならば、
これだけで20%も生産性がアップするからだそうだ。
経営者のみなさん、一度考えてみましょう!
2007年06月06日
飽きる。
毎日同じようなディスプレイ。
毎日同じような陳列。
毎日同じような接客。
毎日同じような商品。
毎日同じような音楽。
毎日.......。
これじゃあ、お客さんは飽きるよね。
ワクワクしないよね。
頭を使って工夫して、
お客さんを飽きさせない努力をしよう!
がんばって。
毎日同じような陳列。
毎日同じような接客。
毎日同じような商品。
毎日同じような音楽。
毎日.......。
これじゃあ、お客さんは飽きるよね。
ワクワクしないよね。
頭を使って工夫して、
お客さんを飽きさせない努力をしよう!
がんばって。
2007年06月04日
新規開拓。
今日の話しは短い。
でも、とっても重要なこと。
じゃあ、いくよ。
今現在、
売れていても、
売れていなくても、
新規開拓を
自分の足ですること。
また、これをずっと続けること。
でも、とっても重要なこと。
じゃあ、いくよ。
今現在、
売れていても、
売れていなくても、
新規開拓を
自分の足ですること。
また、これをずっと続けること。
2007年06月01日
行動展示。
昨日の新聞にこんな記事が出ていた。
「行動展示」で知られる旭山動物園(北海道旭川市)にあやかる形で、他の主要動物園の人気が高まっている。日本3大動物園と呼ばれる上野(東京都)、天王寺(大阪市)、東山(名古屋市)は、旭山に刺激を受けて展示方法などを工夫した結果、06年度の入園者が前年度に比べ約8〜30%アップした。
この記事から
すなおに思ったことは、
「いいところは真似る」
である。
「売れない!」と嘆いてないで、
売れているお店に行って、
「いいな」って思ったことは、
スグ真似てみることである。
真似るって言うと、
スグに商品だけにしか目が行かないようじゃ
ダメですよ!(笑)
最後にミラクルな質問!
「この行動展示という方法、
あなたのお店で使うためにはどうすればいいでしょうか?」
最低3つは答えを出して実行してみて欲しい。
今日から6月、がんばって。
「行動展示」で知られる旭山動物園(北海道旭川市)にあやかる形で、他の主要動物園の人気が高まっている。日本3大動物園と呼ばれる上野(東京都)、天王寺(大阪市)、東山(名古屋市)は、旭山に刺激を受けて展示方法などを工夫した結果、06年度の入園者が前年度に比べ約8〜30%アップした。
この記事から
すなおに思ったことは、
「いいところは真似る」
である。
「売れない!」と嘆いてないで、
売れているお店に行って、
「いいな」って思ったことは、
スグ真似てみることである。
真似るって言うと、
スグに商品だけにしか目が行かないようじゃ
ダメですよ!(笑)
最後にミラクルな質問!
「この行動展示という方法、
あなたのお店で使うためにはどうすればいいでしょうか?」
最低3つは答えを出して実行してみて欲しい。
今日から6月、がんばって。
2007年05月31日
プロフェッショナル進化論 「個人シンクタンク」の時代が始まる。
私はパーソナルメディアを持つことを
ここ数年このBlogで強調してきた。
この本は、それを含めて、
これから「何」をすればいいのかがよくわかる。
おすすめ!
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この本は、それを含めて、
これから「何」をすればいいのかがよくわかる。
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2007年05月28日
社員をサーフィンに行かせよう。
藤村正宏さんも絶賛しているパタゴニアのカタログ。
「どうしてあんなに素晴らしいカタログが作れるのか?」
この本を読めば少しは理解できるかも?
まあ、それはともかく
とってもいい本です。
「どうしてあんなに素晴らしいカタログが作れるのか?」
この本を読めば少しは理解できるかも?
まあ、それはともかく
とってもいい本です。
| 社員をサーフィンに行かせよう―パタゴニア創業者の経営論 | |
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2007年05月21日
暖かい春物のアウター。
大人を対象にしたお店をやっていると
よくこんなことを言われるらしい。(特に30代後半から40代の女性)
「暖かい春のアウターが欲しい」
前回紹介した
を読むと、
この意味がよ〜くわかる。
やっぱり、感覚だけじゃダメだよね。
ファッションビジネスって。
よくこんなことを言われるらしい。(特に30代後半から40代の女性)
「暖かい春のアウターが欲しい」
前回紹介した
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を読むと、
この意味がよ〜くわかる。
やっぱり、感覚だけじゃダメだよね。
ファッションビジネスって。
2007年05月16日
アイスクリームは20℃で売れ!
気象をマーチャンダイジングに活かす。
こういった類の本はたくさんあるけど、
この本はひと味違うね。
good!
こういった類の本はたくさんあるけど、
この本はひと味違うね。
good!
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2007年05月10日
想像力。
この間おきた、ジェットコースターの事件は、
「想像力の欠如」
と
「あとでいいや」
にあると思う。(岡本吏郎さんもBlogに同じようなことを書いている)
何事も判断するときは、
自分に都合がいい感情は捨てるべき。
日ごろから、相手の立場になって考えるクセをつける。
やるべきことは、「あとでいいや」ではなく今やること。
そして、リーダーは「自分たちが守るべきもの」を繰り返し、繰り返し、
スタッフに言い伝えること。
これを心がけましょう!
ただ、
相手のことを考えすぎて、
何も行動を起こせなくなるのも考えものだけどね....。
「想像力の欠如」
と
「あとでいいや」
にあると思う。(岡本吏郎さんもBlogに同じようなことを書いている)
何事も判断するときは、
自分に都合がいい感情は捨てるべき。
日ごろから、相手の立場になって考えるクセをつける。
やるべきことは、「あとでいいや」ではなく今やること。
そして、リーダーは「自分たちが守るべきもの」を繰り返し、繰り返し、
スタッフに言い伝えること。
これを心がけましょう!
ただ、
相手のことを考えすぎて、
何も行動を起こせなくなるのも考えものだけどね....。
2007年05月08日
大将のいましめ。
大将というものは
敬われているようで、その家来に
絶えず落ち度を探られているものだ
恐れられているようで侮られ
親しまれているようで疎んじられ
好かれているようで憎まれているものじゃ
大将というものは
絶えず勉強せねばならぬし
礼儀もわきまえねばならぬ
よい家来をもとうと思うなら
わが食へらしても家来に
ひもじい思いをさせてはならぬ
自分一人では何も出来ぬ
これが三十二年間つくづく思い
しらされた家康が経験ぞ
家来というものは
禄でつないでならず機嫌をとってはならず
遠ざけてはならず近づけてはならず
怒らせてはならず油断させてはならぬものだ
『ではどうすればよいので』
家来には惚れさせねばならぬものよ
元和二年六月(一六一六年)徳川家康
敬われているようで、その家来に
絶えず落ち度を探られているものだ
恐れられているようで侮られ
親しまれているようで疎んじられ
好かれているようで憎まれているものじゃ
大将というものは
絶えず勉強せねばならぬし
礼儀もわきまえねばならぬ
よい家来をもとうと思うなら
わが食へらしても家来に
ひもじい思いをさせてはならぬ
自分一人では何も出来ぬ
これが三十二年間つくづく思い
しらされた家康が経験ぞ
家来というものは
禄でつないでならず機嫌をとってはならず
遠ざけてはならず近づけてはならず
怒らせてはならず油断させてはならぬものだ
『ではどうすればよいので』
家来には惚れさせねばならぬものよ
元和二年六月(一六一六年)徳川家康
2007年05月07日
あえて....
あえてこの2つを同時に観て、読んで欲しい。
ビジネスにはいつもこういう視点が大事だと思う。
一方的な「売れ筋」の情報に惑わされないためにも....。
ビジネスにはいつもこういう視点が大事だと思う。
一方的な「売れ筋」の情報に惑わされないためにも....。
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2007年05月02日
もっと頭を使わなきゃ!
多くのブログで書いているので、
知っている人が多いと思うが、
高島屋(立川店)が、「S.E.E.(シー)カード」を
導入した。
お客さんの苦情を読みとって、
ニーズをついたサービスだと思っているのだろうきっと。
「お客さんを不快に思わせているサービスの問題点はどこなのか?」
こういう視点に立てば、こんなカードの導入には至らないはず。
問題の本質から逃げているだけで、
ハッキリ言ってズレている。(と個人的には思うよ)
今日は辛口です。
知っている人が多いと思うが、
高島屋(立川店)が、「S.E.E.(シー)カード」を
導入した。
お客さんの苦情を読みとって、
ニーズをついたサービスだと思っているのだろうきっと。
「お客さんを不快に思わせているサービスの問題点はどこなのか?」
こういう視点に立てば、こんなカードの導入には至らないはず。
問題の本質から逃げているだけで、
ハッキリ言ってズレている。(と個人的には思うよ)
今日は辛口です。
2007年05月01日
コラム。
私が好きな藤村さんが、
パナソニックSSマーケティング(株)で
コラムを書いている。
以外に知らない人がいるので紹介する。
特に、
第1回〜あなたは自分の仕事が好きですか
(2003年9月更新)
をまず、読んで欲しい。
↓
http://www.pssm.co.jp/column/column_b-no01.html
パナソニックSSマーケティング(株)で
コラムを書いている。
以外に知らない人がいるので紹介する。
特に、
第1回〜あなたは自分の仕事が好きですか
(2003年9月更新)
をまず、読んで欲しい。
↓
http://www.pssm.co.jp/column/column_b-no01.html
2007年04月30日
失敗学のすすめ
一言。
「読まなきゃダメ!」
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2007年04月29日
ヒット率99%の超理論
個人的にはこういう本、好きですね〜。
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こだわり?
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環境問題について誤った認識を植え付ける危険な本
