経営者に必要な力は色々あると思います。

業種でも変わりますし、同じ業種でも、会社の風土、社員の気質などにも大きな影響を受けると思います。

総合的には、

結果を出す力

が必要ですが、それをより確実にする力として、

・健全な心

・先を見る力

・会計、数値を理解する力

・マーケティングの力

・リスクをコントロールする力

・シンプルにする力

・コミュニケーションの力

なども大切です。


それぞれが独立しているわけでなく、経営者の人間性ですべて連動してつながっていると思います。


そう考えると、総合力をつけるのは、なかなか大変そうです。

会社もそうですが、総合力を表す経常利益というのは、そう簡単に良くなりません。

本業の業績だけでなく、財務状況や簿外の資産、負債にも大きな影響を受けますので。


お正月にでも、自分の総合力を上げる方法を考えないとなあ。。。。