7月研修会／竹田ランチェスター戦略 プロローグ

あなたの会社を大きく変える「１位作りの戦略」
従業員一人当りの純利益を大きく伸ばす、ランチェスター戦略

　戦国の世から、城がぼろくて戦に負けることはありません。戦で負ける原因の殆どは大将の戦略･戦術ミスなのです！

個人企業まで含めた規模別の統計

• 01〜09人　８０％    累計
• 10〜29人　１４％    ９４％
• 30〜99人　０４％    ９８％

　日本には、法人と個人企業を合わせると約５７０万社あります。１０年前に比べて従業員１００人以下の会社を中心に約１５０万社減少しています。

　また、現在ある企業のうち１０年間続く会社は約２０％だけという現実をご存知でしたか？

自分の会社の規模に合った「経営戦略作り」をしていますか

　日本では従業員１００名以下の会社が「９８％」を占めていますが、大手コンサルタント会社や大都市で活躍する経営コンサルタントの教える内容のほとんどが、大会社の組織作りと、特別な条件を満たしたシェア１位の会社だけが使える「強者の戦略」になっています。

　地方の中小企業が自社の規模や環境にそぐわない「強者の戦略」を行なうミスマッチが、中小企業経営の現場を悪戯に混乱させ、多くの残念な結果を生む事が多々あります。

あなたの会社の経営力は？

• わが社の実力は？
• わが社の現在地は？
• 競合他社と比較して・・・

あなたの会社の営業力は？

• 商品は何ですか？
• 地域はどこですか？
• 業界客層は合っていますか？

　経営のやり方には全く違った2種類の方法があります。1番目の方法が、前述したシェア１位の企業が使う「強者の戦略」。2番目の方法は、2位から末端までの会社が使う「弱者の戦略」。
　実はこの2つの戦略内容は全く真逆であり、戦略の選択を間違えると電話帖から会社名が消える事になってしまいます。

　ちなみに強者の戦略が使える企業は「０．５％」しかなく、残り「９９．５％」は弱者の戦略で経営しなければなりません。
　さらに、この中の下位6割は、競争条件が「特別不利な会社」になりますから、特に弱者の戦略をしっかりと勉強する必要があります。

本研修会が、貴方の経営の戦略実力を高めるキッカケになれば幸いです

★日時・場所などの研修会の詳細はこちら★

【参考URL】

• ランチェスター経営株式会社（竹田陽一先生）
• ランチェスター経営　岐阜（研修会講師：河辺　佳朗先生）

【参考ブログ】

• ★ランチェスター経営にようこそ！
• ランチェスター塾長ブログ
• ヒューマネットの専務が書く！喰らうっ！>>戦争生まれのビジネス常勝理論　ランチェスターの法則