2009年02月20日

商業界ゼミナール参加報告4

濃い二日間が終わりました

(西牧は群馬〜千葉、神奈川、湘南の一日が有りましたので三日間?)

 

とても多くの事を学び、再確認できました

計10名の講師の方々から多岐にわたって話しを伺いましたが

皆さん、共通して仰られた事は

「今までの時代と、今のそれは全く違う」

「変化をしていかないと生き残れない」

でした

 

「ぶれない柔軟性」と「スピーディな決断と対応」は不可欠だと思いました

 

以下、箇条書きですが

この二日間で特に記憶に残ったコメントを少し記載しておきます

 

「必要なスキルは時代に合わせて変化しなければならない」

「DNA60兆個のうち5%しか使っていない、それを10%にすれば良い」

「顧客満足とはお客様との目に見えない約束を守ること」

「課題、悩みを明確にしなければ、いくら情報を送っても答えは出ない」

「売上げよりも有難うの数」

「今日の為に今日やる仕事、未来の為に今日やる仕事、この差が大きい」

「信頼回復とは誰にでも出来る事を、誰よりもやる」

「資金を得る、商いだけが、生きのびられる」

「経営者の要件⇒正しく熱い心×技術×強烈な体験」

「ステークホルダーとの強力な連携」

「自立型社員の質と数が勝負を決める、依存型社員は不要な時代になる」

「応援団、仲間を1人でも多く創る」

「競争より共創を」

「仮説→実行→検証の高速回転」

「顧客・市場・状況に合わせて組織を継続的に創りかえる」

「レンタカーを洗って返す人はいない、会社もレンタカーになっていないか?」

「学習するチームを創る」

 

などなど、数多くの言葉をインプットして来ました

次は自社にあわせて、スタッフに解り易くアウトプットします

 

目的は知識の詰め込みでも

刺激を貰う事でもありません

 

如何に最終目標である

「この会社に関係しているみんなが笑顔になる」

「何が何でも雇用を維持継続する」

「人間性の成長」

に繋げて行く事が仕事です

 ゼミナール参加

 

 

 

 

 

 

 

 

 

セミナー終了後、新幹線に飛び乗り

東京エリアを巡回し

つづみ留次郎で二月度エリアマネージャーミーティングを開催

いつもより

少し頼りになった

顔つきの変わったマネージャ達の熱いトークを聞き

今後のスカイスクレイパーが楽しみになりました

 

2月AMM

 

 

 

 

 

 

 

強行スケジュールだったけど

缶詰勉強会だったけど

行って良かったです

 

 

早速、明日、エリアミーティングでナレッジするエリアも有るようで

今頃、参加したAMは各自、セミナー内容の取り纏めをしている事でしょう

西牧も明日の神奈川エリア勉強会の準備をします

 

 

 さくら

 

 

 

 

 

 

 

 

 

脂肪を落とし筋肉質なスカイスクレイパーに!

GO☆FIGHT☆WIN!

 


dnishi3399 at 01:24│Comments(1)TrackBack(0)
将来設計 | 社長業

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この記事へのコメント

1. Posted by 柳ユージ   2009年02月20日 01:32
5 只今、復習!纏め中です

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西牧 大輔

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