社長業

2025年02月07日

焼肉求人会議開催♪

先日、求人会社の担当さんと

 

焼肉屋さんで

 

来年度の戦略会議をしました

 

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新卒が大勢入社してくれる春以降の求人

 

 

近ごろのトレンドの共有

 

 

盛り上がり

 

あっという間の3時間でした


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早い店長は

 

すでにゴールデンウィークのシフト作成に取り掛かっています

 

 

新卒合宿の内容も詰まって来ました

 

 

どうせやるなら

 

早めに終わらせておくと

 

余裕が生まれます

 

 

仕事に追い駆けられるのではなく

 

仕事を追い越して参りましょう

 


そして
 

追い越せた分の余裕をバカンスに使いましょう

 

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2025年02月01日

観客からの支持

店長になると

 

スタッフから

 

「店長として?」

 

関心を寄せられます

 

 

これは

 

マネージャーになっても

 

課長になっても

 

部長になっても

 

社長でも同じです

 

 

そして

 

役職が上がれば上がるほど

 

「このマネージャー、ちゃんと仕事するかな?」

 

「この人、ホントに部長なの?」

 

「この社長、イケてんのか?」

 

決して好意的な人ばかりではない関心を持った観客?

 

増えて行きます

 

 

その

 

観客?

 

どう思うか?

 

如何に納得してもらえるように仕事をするか?

 

 

 

その後の役職にとって

 

大切な要素だと思います

 

 

新人さんは

 

「自分なりに精一杯、頑張る

 

のが

仕事ですが

 

 

役職を持つと

 

「自分以外の人のために頑張る」

 

「周りの人たちに支持されるように仕事する」

 

 

必要です

 

その

観客の皆さんの目

 

 

スタッフからどう思われているか?

 

意識して参りましょう


 

 

スタッフや上司から

ブーイングだらけの役職者は

 

降格対象です

 

 

 

ステークホルダーから

ブーイングだらけの会社は倒産します

 

 

『 企業とは何かを問われると、たいていの企業人が利益を得るための組織と答える。

たいていの経済学者もそう答える。

この答えは間違いであるだけでない。的外れである。 』

 

ピーター・ドラッカー

 

 

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2025年01月24日

あっという間の仙台オーナー会議へ

どうしても先約があり

 

大宮も高崎も川越も土浦も日程が合わなかった

ココイチ本部主催のオーナー会議


 

日程が合ったのは

今日の仙台のみ

 

という事で

 

東京から新幹線で仙台会場のオーナー会議に参加して来ました

 

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愉快な東北のオーナーさんにもお会い出来て

諸沢社長を紹介出来て

 

滞在4時間でしたが

濃い時間になりました

 

 

「どのようにすれば?」

 

問題解決


これ
経営者には必要な能力です

 

 

今後も

出来る事を出来る限り精一杯で参ります

 

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ただ

諸沢社長にとっては

初めての仙台だったのに

申し訳ありませんでした・・・。

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2025年01月16日

八方塞がりにはならない♪

新年のblogでお伝えした

サイバーマネージャーが利用できなくなって2週間以上が経ちました

http://blog.livedoor.jp/dnishi3399/archives/66013322.html

 

 

昨年、太宰府天満宮で

 

「大輔さんの来年は八方塞がりの年らしいからお守りを買ってあげるね」

妻からお洒落なお守りを貰ったのですが

 

さっそく

「サイバーが開かない」というNEWS2025年が始まりました(苦笑



 

毎日の開発会社さんとやり取りは続きますが、

 

13日の朝には

「直らなかった時の影響」をピックアップして、

 

14日の朝一で

社長と部長と栗田さんとLINEを繋げて

勤怠のアウトソーシング

シフトのソフト導入を提案し動き出しました

 

人生にはトラブルやアクシデントは付きものです

 

その時に

如何に動くか?

どうリカバリーするか?

なんだと思います

 

今週中には、方向性と今後のツールが確定し

「まずは、これで動きましょう

社内外にお伝えできると思います

 

そして

新しいサイバーマネージャーへの御意見箱の設置もカウントダウンですw

 

 

他にも

新年早々、

中々の問題が発生しておりますが

 

お守りのお陰で

抜け道、対策、対抗策を講じて八方塞がりにはなっておりません()

 

どんな事が起きても

「打つ手無限」です

その


「打つ手」を探し

乗り越える知恵と逞しさを磨いて参りましょう


 
そして

後部座席ではなく
ハンドルを握って

その問題を楽しむ余裕を持ちましょう

 

 

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2025年01月07日

あと8店舗♪

昨日は静岡2店舗を巡回し

 

2025年の新年の挨拶店舗が19店舗になりました

 

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年末年始の繁忙期

 

8月からシフトを組み出してくれた店舗もあり

 

インフルエンザの猛威に耐えながら

 

イレギュラーにも負けず

 

しっかり運営してくれました

 

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なので

 

「年末年始はお休みできるんですか?」

 

「お正月休みはあるんですか?」

 

聞かれますが

 

毎年、

 

年末年始はのんびりしません

 

 

してたら

罰が当たります()

 

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新年の挨拶

食材の陸送や

ちょっとした洗い場しか出来ませんが

少しでも

店舗の役に立てれば幸いです

 

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繁忙期が終わって

少し落ち着いてきて

 

年が明けた感じがして来ます

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あらためて

2025年もよろしくお願いいたします

 

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2024年12月04日

無茶ぶり上等! 理不尽最高!!

西牧も

 

「社会って理不尽やなぁ」

 

思う事がありました

 

そして

 

自分が頑張っているのに

思い通りに行かない事が多数でした

 

 

今、思い返すと

 

大いに世間知らずで

 

大いに井の中でした・・・。

 

 

人は産まれて20年間、

 

誰かのお世話になりながら

 

社会に出る準備をします

 

 

そこから

 

40年間、誰かに貢献して過ごします

 


残りの20年間は

 

その貢献具合によってご褒美の余生を過ごします

 

 


考えるなら

 

それまでの20年と

 

そこからの40年が違うのは当たり前

 

 

それを

 

延長線上に考えるから

 

「理不尽」に感じるんだと思います

 

 

昔、書いたblogにも

 

《無茶振り上等! 

  理不尽最高!!》

 

という言葉がありました

http://blog.livedoor.jp/dnishi3399/archives/65821650.html

 

 

 

もちろん

 

どう考えても納得いかない理不尽な事もありますが

 

 

 

理不尽は社会の洗礼

 

乗り越えて

 

慣れて

 

楽しめる器になりましょう

 

 

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2024年11月14日

使ってくれる事の幸せ♪

先日、館林店で

 

「会長、外販の備品があるんですが藤岡に行かれる事はありませんでしょうか?」

店長に言われて

 

車の中が備品でパンパンになりました(笑)。

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一昨日は

 

「食材が余りそうなので他店に持参できる人はいませんか?」

 

浦和から声が掛かりましたので

 

「ついでがあるので喜んで」

 

陸送しました

 

 

「会長だから」

 

「言い辛いから」

 

より

 

遠慮なく使ってくれる事に幸せを感じます



 

 

備品を届けた藤岡北ノ原店は

 

プチピーク真っ只中でした

 

 

残念ながら

使いものになりませんでした・・・(涙

 


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会社を良くするのに

新人さんも会長社長も関係ありません

 

 

「配慮はしても遠慮はするな」

 

みんなで

良い会社にして参ります

 

 

 

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2024年11月02日

ALLドライバーズ2025始動!

昨日は5時起床で

 

日報を読んで

コーヒーを飲んで

気合いを入れて

 

3期のドライバーズ会議へ

 

 

ブリーフィングを終えて

 

新メンバーも加入して

 

8時から20時まで

 

途中、ココイチランチを挟んでの

 

12時間、

 

がっつり年間計画と目標を組み上げました

 

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笑いあり

 

真剣あり

 

頭からの湯気もあり

 

 

1つになれた

 

 

「ALLドライバーズ2025」

 

 

今期も

 

しっかり運転席でハンドルを握ります

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会議に参加してないドライバーの皆さん

含めて


よろしくお願いいたします


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2024年10月14日

日々是新にお邪魔して感じた事♪

お知らせした通り、

先日、

諸沢社長と

「日々是新」のトークイベントに参加させて頂きました



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控室を用意して頂いて

ロケ弁を御馳走して下さり

送迎の車まで・・・。

(レンタカーでしたので利用しませんでした)

諸沢社長はメイクさんにメイクして貰って

(西牧は不要と判断されましたw)


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たくさんの照明とカメラと人の前で

有名なアナウンサーさんにインタビューして頂きました



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諸沢社長のおかげで

この歳になって新たに経験する事が多数で

おかげさまで

刺激的な毎日を送っております

 

用事を作ってお断りするのは簡単です

チャレンジしないと出来ないことが多々あります

 

 

キングコングの西野さんは

「トップの人と会う事を惜しまない」

「一流の環境に身をおく事に投資すべき」

「これはとにかく早い方がイイ」

仰っています

https://goetheweb.jp/person/article/20230331-nishino-87?heading=8

 

 

 

家にいて昨日の続きのNetflixを観ていても

テキトーに言い訳してお誘いを断っていても

居心地の良い環境で甘んじていても人生は変わりません

 

 

身の回りに

隣のお店に

ステキな人、一流の人が大勢います

 

是非とも

会いに行って下さい

たくさん質問してみて下さい

 

トップの人に会って真似をして

一流の環境に身をおく為の投資しましょう

https://chimney.town/8435/

 

 

 

「意志ある者にはチャンスを」

意志のない人にチャンスは有りません

 

 

今まで通りは楽ちん

 

ですが

 

変化のある所に進化があり

 

進化があるから面白くて

 

面倒くさいから成長するんだと思います

 

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新潟イベントのアーカイブはこちらです

https://www.youtube.com/live/8DVR4L4k0nQ

 

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まだまだ西牧も

チャレンジを続けます

楽ちんを選びません

 

 

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2024年09月19日

島耕作さんから学ぶ

西牧は大学を卒業して

すぐに独立修行に入ったので会社勤めをした事がありません

 

なので

「会社とは?」

「組織とは?」

よく知りません

 


 

なので
若かりし頃、


当時の浜島社長に

おススメの本を伺った際、

 

「ビジョナリーカンパニー」

「課長島耕作」

 

教えて頂いて読んだ事がありました

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その後、

 

島耕作さんが

会長、相談役、社外取締役になられていた事は知りませんでした

 

 

ので

 

組織論も含め

 

「会長職、相談役、社外取締役を勉強したい

 

 

そして

 

スカイスクレイパーのスタッフに

 

「課長とは?」

 

「部長とは?」

 

「取締役とは?」

 

学んで貰いたく課題図書にしてみました

 

 

 

「管理職に就きたくない」

スタッフはともかく

 

「管理職に就き、権限を増やし、稼ぎたい

というスタッフは是非とも読んでみて欲しいです



 

『 自己を管理できない人間が、他人を管理できるわけがない。 』

 

           <島耕作〜課長 島耕作より>

 

 

隙間時間を駆使しながら

やっと取締役6巻まで来ました

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引き続き

島耕作さんから学びます

 

 

 

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2024年09月15日

日経BizGateの記事♪

またまた

有難いことに

日経新聞の

 

Z世代の後継者にバトンタッチ 人柄求めた創業者の選択 スカイスクレイパー(群馬県太田市)|日経BizGate (nikkei.com)

 

取り上げて頂きました

 

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こうして

記事にして頂ける事は

 

実は

素晴らしく有難い事です


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その事を

ボンヤリとか

 

ふんわりにならないように

 

諸沢社長共々

 

毎回、入魂します

 

https://bizgate.nikkei.com/article/DGXZQOLM215WN021082024000000

 

 

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2024年08月26日

即断即決するために必要なのは?

昨日の

 

「社長は即断即決」

について

 

「なかなか出来ない」

ご意見を頂きました

 

 

 

西牧が考える

「なかなか出来ない」

理由は

 

 

「 経験値が足らない 」

 

のか

 

「 責任を取りたくない 」

 

のかと思います

 

 

 

後者は問題外ですが

 

 

前者の

 

「経験値」

 

 

これは

 

とにかく弟子入りする

 

とにかく真似る

 

とにかく学ぶ

 

 

事で得るしかありません

 

 

 

『 賢者は歴史から学び

  愚者は経験から学ぶ 』

 

 

経営者の失敗は

再起不能になる事もあります

 

 

経験から学んでいると厳しい現実を突きつけられます

 

 

ので

 

歴史から学びましょう

 


近くにいらっしゃる

イケてる経営者を丸パクリする勢いで参りましょう

 

 

 

西牧も

弟子入りしまくり中です

 

 

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2024年08月25日

社長の仕事は?

「社長の仕事は何ですか?」

 

聞かれると

 

「決断する事と責任を取る事」

答えています

 

( 店長の仕事は

「人材確保と人財育成」と答えています)

 

 

多くの経営者の皆さんも同意だと思います

 

 

 

そして

 

この

 

「決断」

には

 

スピードが必要です

 

 

前に進むにもチャンスを逃すと進めなくなります

 

 

後ろに行くにもモジモジしていると

さらに大きな損失を生む事にも繋がります

 

 

なので

 

日頃から

 

「早く決断する」

心掛けております

 

 

優柔不断と思われたくなかったので

若い頃から

ファミレスのメニューを含めて?

「すぐに決める」を心掛けて来ましたw

 

 

『 まず動く

動きながら考える 』

 

『 後でやろうはバカ野郎 』

 

なので

 

まず

「動く」という「決断」を

 

 

 

 

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2024年08月15日

責任が報酬を決める

「管理職を目指さない人が増えている」

 

以前から言われています

 

 

もちろん

 

それぞれの価値観ですので

 

管理職ではない仕事で生きていく事もアリだと思います

 

 

 

管理職には
メリットもあります

 

 

管理職には

 

「責任が多い」

とか

「規則正しい時間で仕事が出来ない」

 

ありますが

 

「やりがい」

「自由」

もあります


 

自分の能力次第で凹む事もありますが

喜ぶ事もあります

 

 

責任が大きくなればなるほど

報酬や権限が増えて

 

「必要とされます」

 

「いなくなると困る人」

 

なります


 

 

「責任は負いたくない」 

 

けど

 

「報酬と自由と権限は沢山欲しい」

 

難しい・・・。

 

責任の大きさが報酬額

 

 

長期的なライフプランに照らし合わせた上で

 

 

管理職について考えて欲しいと思っています



 

 

『 プロはうまくいかなかった責任を環境や他人のせいにせず、

自己の責任としてとらえ、全力で自己改善に取り組む 』

 

福島正伸



 

「意志ある者にはチャンスを」

 

 

チャンスを掴むチャレンジを

 

 

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2024年07月30日

GOLFをすると分かる時短術♪

昨日、お伝えした浜島会長GOLFコンペ

 

 

西牧は

 

浜島会長

 

 

大先輩の加藤オーナー

大先輩の今泉オーナー

 

 

御一緒させて頂きました

 

 

なので

 

 

大後輩で若手の西牧は

 

失礼のないように

 

気を回さなくてはならない立場

 

 

なのに

 

皆さん

 

お気遣いが凄まじく

 

西牧の出番が殆どありませんでした

 

 

 

元々は接客業の超一流の方々

 

 

痒い所に手が届き

 

先回りするプロフェッショナル

 

全くストレスのない18ホールでした

 

 

 

ゴルフ場が推奨しているのは18ホールで4時間30

 

せめて

5時間以内で回って下さい

 

 

言われています

 

 

メンバーによっては

 

何かと時間が掛かり

 

後ろを待たせる事もあります

 

 

今回の大先輩の皆さんの先回り

自然な気遣い、気働きだと

 

前の組がいなければ

 

3時間半も可能だと思います()

 

 

相手が何を望んでいるか?

 

ストレスを与えずにスムーズに事を進めるためには?

 

普段から実践されている方の

 

時短術を

 

あらためて勉強させて頂きました

 

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若手の西牧

 

仕事出来なくて申し訳ありませんでした(汗

 

 

 

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2024年07月29日

ゴールデンよりゴールデン♪

先日、名古屋で

 

浜島会長御勇退GOLFコンペがあり

 

多くのオーナーさんで浜島会長に感謝をお伝えする事が出来ました

 

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浜島会長曰く

 

定年を迎えられての

 

「ゴールデンステージ」

 

との事

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険しい山ほど登頂した時の喜びが大きいように

 

ココイチをここまで牽引されて
ご健康でのご引退、



生まれて最初の20年は

「社会に出るための準備の20年」

 

そこから40年は

「社会で貢献するための40年」

 

そして

残りの20年は

「貢献レベルによってご褒美の20年」

 



すれば
 


手に入れられたゴールデンステージは

 

誰よりも

 

ゴールデン

 

だと思いますw

 

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そんなステージに

 

少しでも近付けるように

 

今日も精一杯、責務を全うします

 

 

浜島会長

 

改めて

おめでとうございます

 

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2024年07月27日

諸沢社長の週末♪

昨日は群馬大間々店の巡回被り

 


20分ほど、

プチミーティングが出来た「諸沢社長」

 


 

西牧は都内から群馬6店舗と事務所巡回

 

でしたが

 

諸沢社長は

 

横浜から新潟で新卒高校生の職場見学を担当して

群馬に移動、

 

菅原課長と車中ミーティングをしながら

 

群馬大間々店で職場見学対応

 

 

その後、

佐野国道50号店にシフトインして

 

 

本日も

前橋で職場見学対応、

 

そのままシフトイン後、

 

藤岡北ノ原店に移動してシフトイン

 

 

明日は

太田の店舗にシフトインだそうです

 

IMG_2045 諸沢 制服
 

そんな

 

諸沢社長に対して

 

佐野国道50号店の荒居さんが

 

 

お疲れ様です!

本日は諸沢社長が佐野国にインしてくださるとのことで芝宮さんより連絡を受け、

本業は月1行う職員会議がありましたが、

この機会を逃すと今度いつ諸沢社長にお会いできるか分からなかったしずっとお会いしたいと思っていたので会議はすっぽかし18:30からインさせて頂きました✨️✨️✨️

 

とにかくお店に向かう道中は緊張 緊張で、、、

大袈裟かもしれませんが大好きな推しに会いにいくくらいに緊張して、初めましての挨拶では目を合わせられませんでした💦

 

イン中も緊張してましたが、

諸沢社長とご一緒できる機会は滅多にないので接客やお客様への対応など色々と見学させて頂きながら、本当に楽しい時間を過ごせました\(^o^)

 

諸沢社長は

背筋が伸びていて姿勢は良いし何よりキラッキラで眩しいくらいに笑顔が素敵でした☺️☺️☺️

 

配送日だったこともあり1840分頃配送が来ました

配送の方に「お冷出して」と言われた時には

一瞬「?」が頭の中に浮かびましたが💦

考えてみれば配送の方々は暑くて安定しない天

候の中、いつも遠方からたくさんの食材を届けに来てくださっているのでそれなりの敬意を示さなければならないなと恥ずかしながら今更気づきました!

次からは自分も敬意を示し実践しようと思います😊

 

そして、

諸沢社長がライス場に入った際には「揚げたてのとんかつ盛ってます」と発声しており、

以前、他店舗のピーク中の動画を拝見した際にも、似たような発声を行っているのを見たことがありました!!!

私がお客様の立場だったらと考えると「自分のを作ってくれている」「揚げたてのとんかつ食べたい」ときっと気持ちが高ぶってウキウキすると思います!!!

 

私はライス場ではまだまだ半人前なので

「いらっしゃい」「お待たせ致しました」「ありがとうございました」の発声すら怪しい状態ですが、少しずつお客様のことを考えた発声もできるくらい成長し余裕を持って何事もできるようになりたいと思いました!

 

そのために、

まずはお客様にはもちろん従業員にも「目線を合わせて話す」「コミュニケーション力をあげる」を意識していきたいと思います!

 

あとは、

自分自身に自信がないのもあって未だマスクから卒業できてないので自信を身につけてマスクから卒業できるよう頑張ります💪

 

退勤後、

休憩室で少し女子トークをさせていただきました🎶

素の諸沢社長、言動から何から本当に可愛かったです

 

本日のインの中でたくさんのことが学べました😊

文章力なくて上手く纏められずかなりの長文になってしまいすみません💦

 

☆諸沢社長☆

またお会い出来る日を楽しみにしています😊

本日は佐野国イン本当にありがとうございました(*..)

 

 

 

日報に記載してくれていました

 

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社長とは?

 

イメージは

 

人それぞれですが

 

 


スカイスクレイパーの社長は

 

現場にハツラツと入って

 

仕事を楽しみ

 

出逢いに感謝する

 

こんなイケてる社長です

 

写真 2024-04-17 10 38 36



今後、益々楽しみです
 


今朝、財布を無くしたらしいけど・・・(笑)。

 

GOFIGHTWIN


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2024年07月24日

凪にならない理由?

1年で7店舗、

 

2年続けて14店舗を出店した過去があるスカイスクレイパーです

 

 

最低でも14人の店長を輩出しなくてはなりませんでした

 

最低で足りる訳もなく

 

辞めていく店長

 

独立する店長も合わせると

 

 

2年間で20名以上の店長が必要でした

 

なので

日々、求人原稿をアップデートしながら

面接、採用、

メイトさんも含めての店長育成

 

他に

 

物件の確認、融資の交渉、FC本部との契約

 

そして

ギリギリだったお金の工面で奔走していました

 

 

その上で

 

当時は鬼社長の西牧、

 

給料は低いし

休みもないブラッククレイパー

 

なのに

 

不思議と社内は元気で

 

具合が悪いとか

 

寝坊は有っても

急なお休みとか

 

心が病んで・・・。

 

なんて事はありませんでした

 

 
逆に

 

この2年は店舗出店もなく

 

基本給を3万円UPしたり

 

残業時間ゼロを目指したり

 

異動に本人の意向を考慮したり

 

ガッツリ説教部屋を無くしたりしている方が

 

問題が多く

「凪(なぎ)」に中々、なりません・・・。

 

 

冬に

 

ベトナムを訪問した際、

 

クォン店長のお友達に

 

「ベトナムにも心が病む人はいますか?」

尋ねたら

 

「え?」

 

「どういう事ですか?」

 

「心が病む?」

 

「働かないと困るので、心は病みません」

 

言われました()

 

 

 

たしかに
彼らはブラック社会でも
とても元気で活力が漲っていました




これが答えなのかもしれません

 

 

 

「強く、逞しく、しなやかに」

 

 

GOFIGHTWIN


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2024年07月13日

巡回レポートより♪

昨日、
ラーメン大戦争で指摘した内容です


 

 

3ヶ月前には

お客様全員に都度都度、お水を出していました

 

その後、ご注文がお決まりになるタイミングを観察してオーダーを伺いに行っていました

ので

毎回、2回はお客様のところに足を運んでいました

 

今はそれがモバイルオーダーとお水セルフで0回です

(外国人のお客様対応だともっと時間を要しましたが、それもほぼ無くなりました)

 

その効率化、簡略化で浮いた労力と時間は何に使っていますか?

管理?清掃?前倒しの仕込み?

それで顧客満足度、生産性、利益率はどれくらいUPしましたか?

 

世の中はどんどん便利になります

その便利に流されている人は、どんどんバカになります

その便利を享受して、利用して、活用する人はどんどん先に行きます

 

 

今、

スマホが無くなったら?

ネットが使えなくなったら?

生きて行けるは行けるんだろうけど、

今より大幅に労力と時間を要して、

ストレスがハンパないと思います

 

でも

20年前はそれが普通でした

30年前は携帯電話すらありませんでしたが皆さん円滑に仕事をしていました

 

デートの待ち合わせも

旅行の予定も

美味しいレストランの情報収集も出来ていました

 

 

モバイルオーダーも

お水の設置も

元に戻したら、

「シフトを4にして欲しい」と言いませんか?

 

それは

3ヶ月前の自分自身に負けているという事です

隣の人、友達、同僚と勝負しなくても良いですが

昨日の自分には勝てる人になって下さい

便利になった分、何をするか?

大切です

 

 

もう一度、

あの頃の要領力やついで作業、早歩きに1WAYJOBを思い出して下さい

そして

あの頃の自分自身に負けないで下さい!

 

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『 便利は人をバカにする 』

 

気を付けて参りましょう

 

 

GOFIGHTWIN


dnishi3399 at 09:16|この記事のURLComments(1)

2024年07月09日

やる事やってから休む側




どうせやるべき仕事なら
さっさと終わらせてスッキリした方が気持ちが良いです

どうせやるべき宿題も

どうせやるべき家事も

どうせやるべき事はさっさと終わらせましょう



電車の中で日報の読破にLINEの連絡

車の中で電話連絡

ベッドの中では
何か忘れてないかの確認作業w



現在、スカイスクレイパーでは

社員さんの勤務時間は200時間以内
それ以上の残業は禁止


長く仕事していると竜馬部長に叱られます

あまりに酷いと
アベンジャーズが出動しますw



経営者や管理職は

「やることやってからお休み」
です

やる事やらずにお休みはありませんw


だからこそ
隙間時間の有効活用

前倒しで第2領域を軽くしてから休みを取ります


逆を言えば
やる事を前倒しで終わらせてしまえば

毎日、お休みです


これを繰り返していると

効率が良くなり
生産性が高まり
隙間時間の使い手

なります



今月、まだ休みがない西牧です
ので

偉そうな事は言えませんが


やる事、
やるであろう事
やるべき事、
もっともっと前倒しで片付けます


GO⭐︎FIGHT⭐︎WIN!

dnishi3399 at 17:13|この記事のURLComments(2)

2024年07月01日

28期終了♪

28期の決算が確定しました


この決算は経営者にとっての成績表です


 

おかげさまで

 

コロナ禍で続いた営業赤字が

黒字転換しました

 

 

これも

FC本部のご尽力

社内で奮闘してくれた皆さんのお陰です

 

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「結果として黒字だった」

 

では

 

経営とは言えません

 

 

 

予算を立てて

 

その予算通りかそれ以上の結果を得て「経営」なんだと思います

 

 

そういう意味では

 

しっかり「経営」出来た28期でした

 

 

日本の会社の99.7%が中小企業

 

そのうち7割が赤字

 

 

今後も

 

しっかり

 

「経営」して参ります

 

 

GOFIGHTWIN

 


dnishi3399 at 15:51|この記事のURLComments(0)

2024年06月20日

最悪を想定して、最高を目指すだけ!

仕事にも

 

ご家庭にも

 

友人関係にも

 

彼氏彼女にでも

 

問題はあると思います

 

 

全く問題がないという事は

 

盲目なのか

 

鈍感です

 

 

その問題を早期に発見して

 

治療に至る前の

予防段階で防ぐために


会社には経営幹部がいるんだと思います


 

 

なのに

経営幹部が

問題を発見できないで放置していると

 

入院したり

 

手術したり

 

死に至ったりします・・・。

会社は倒産します・・・・。


 

 

そして

 

泣いても問題解決はしない

 

陰口では問題解決はしない

 

グズっていても問題解決はしない

 

事を

誰もが知っている筈です・・・。

 

 

なのに

 

問題に向き合わないで

 

泣いたり

ぐずったりしていると

 

益々、

傷口が広がるだけです

 

 

 

とにかく

 

これから起きるであろう問題を探して

 

面倒でもその問題から目をそらさず

 

真っ直ぐ解決に向かいましょう


それが

幸せへの道だと思います

 

それが

会社を強くする唯一の方法です

 

 

「会社がつぶれるときは、
    馬鹿が仲良くしているか、
    利口が喧嘩をしているときだ。」

 

     磯田 一郎(日本を代表する銀行家) 



GOFIGHTWIN


dnishi3399 at 07:30|この記事のURLComments(1)

2024年06月18日

毎日、休めるようになるために♪

とにかく残業時間の削減に取り組んいるスカイスクレイパーです

 

 

「残業で稼ぎたい」

 

というスタッフから

 

「仕事が終わらない」

 

「シフトが埋まらない」

 

というスタッフまで

 

それぞれ
中々の抵抗勢力ですw

 

 

 

何としても

 

 

全員が

 

多くても

 

「残業28時間まで」

 

にします

 

 

 

逆に

 

経営者や管理職の残業はカウントされません

 

 

「安心できる会社になれば毎日休めます

 

「強い会社になれば遊んでいられます

 

「儲かっていれば報酬も増えます

 



ので


そんな会社にするのが管理職の仕事です

 

 

 

 

毎日、遊び惚けられるために

 

今日も行って参ります

 

 

GOFIGHTWIN


dnishi3399 at 07:30|この記事のURLComments(1)

2024年06月13日

一日を25時間にするために♪

世の中で

唯一、

平等であり公平な事は


「みんな一日24時間、1年が365日という事」


だと思います

 

 

その決められた時間を使って

 

成果を出す人もいれば

 

時間が余っていて暇つぶしをしている人もいます

 

 

この決められた時間を

どのように有効活用するか?

 

豊かな人生にする「差」になるんだと思います

 

 

なので

スタッフには

 

「1WAY3JOB」を目指してもらってますし

 

「効率化」

 

「生産性」

 

「ついで作業」

 

「要領力」

伝え続けています

 

 

 

以前、

諸沢社長との同行巡回で

 

「時短ツールのフル活用」

について話をしました

 

 

西牧、

スタバは行く前にモバイルオーダーしておきます

待たずに受け取れて時短です

 

コピペアプリを活用して、

何度も同じ内容を打つ必要のある

メールアドレスや住所、

インスタのハッシュタグは全てこちらに入れてあります

なので

イチイチ打たなくて良いので時短です

 

 

WEBで購入するので新幹線の切符は並んだことがありません


どの店でも現金決済は殆どしません



渋滞ナビを確認してから巡回経路を選択します

 

 

名刺登録アプリは自動でメールアドレスを読み取ってくれますので打たなくて良いです

YouTubeはプレミアム契約してCMが出て来ないようにしております

 

読書は、ほぼYouTubeの本要約チャンネルです

(結果、諸沢社長に「ナウい」と言ってもらえましたwww)

 


 

工夫しないと時間は足りません

 

時間の大切さを分かっているからこそ


「問題発見力」と「問題解決力」で時短して


時間を有効活用しております

 


 

Time is money』

 

機会損失は勿体ない・・・。

 

お金を稼ぎたければ

時間を有効活用するべきだと思います

 

 

『 一日一字を記さば

一年にして三百六十字を得、

一夜一時を怠らば、

百歳の間三万六千時を失う。 』

 

     - 吉田松陰 -

 

 

 

いつか


必ず


 

一日を24時間30分にしてみせます()

 

 


GOFIGHTWIN


dnishi3399 at 07:30|この記事のURLComments(1)

2024年04月30日

社長終了♪

今日は「社長最後の日」

 

ココイチの独立制度で
26
歳の6月に独立させて頂いて

 

その年の12月に株式会社を設立して社長になってから27

 

 

人生の半分以上、社長が出来た事には感謝しかありません



ココイチ本部の皆さま

卒業生を含むスカイスクレイパースタッフの皆さま

叱咤激励を下さった多くの先輩の皆さま

家族、友人、仲間の皆さま

金融機関、各種業者さん、

そしてお客様のお陰です

本当にありがとうございました


 

 

社長になる時に考えたのは

 

「自分が社員だったら、どんな社長が良いか?」

 

「自分が社員だったら、どんな社長が嫌か?」

 

結果、

 

「どこで何をしているか分からない社長は嫌

 

「自分はやらないのに、社員にやれというのは嫌

 

「御礼や謝罪がなく、偉そうな社長は嫌

 

「メリハリがあって、ダメな事はダメと言ってくれる社長が良い

 

「現状維持ではなく、チャレンジをし続ける会社が良い

 

「勉強しない社長より、勉強する社長

 

「強いリーダーシップで、いざという時、逃げない社長

 

「ワクワクできる会社で在りたい

 

 

及第点は甘いと思いますが

たくさん浮かんだ理想の社長像に近付けるように邁進して参りました

(ツッコミどころ満載だと思いますが、大きな心でお願いします)

 

 

明日からは

 

理想の会長を目指して

スタッフの皆さんから見て 

「こんな会長は嫌だ」



社員の方々から見て

「こんな会長が良い」

 

意識しながら

 

 

新たな役職で邁進して参ります

 

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諸沢社長共々

 

今後とも応援と

ご指摘、ご指導の程

よろしくお願いいたします

 

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GOFIGHTWIN


dnishi3399 at 12:00|この記事のURLComments(10)

2024年04月28日

龍寿しを神田へ♪

新幹線の駅から1時間歩いて伺う

「龍寿し」

 

親父さんに無理を言って

 

お土産を用意して貰い

 

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ラーメン大戦争神田店で頑張る

メンバーにお裾分けをしようと

 

 

真っ直ぐ

丁寧に持参して山手線を降りたら

 

常務と今村店長に声を掛けられました(驚

 

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お裾分けが減るので

お寿司を隠しながら挨拶w

 

 

ダッシュで神田店に向かいました

 

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仕事終わりに笑顔で

龍寿しを食べる二人を見て

 

「今度はお店で食べて貰いたい」

 

心から思いました

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「社長じゃなくなったら割り勘な

 

伝えてあるので

 

割り勘ですがw

 

 

GOFIGHTWIN


dnishi3399 at 07:30|この記事のURLComments(2)

2024年04月27日

リフレッシュの種類♪

先日、

 

上越新幹線の「浦佐」という中々、ローカルな駅で降りて

 

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5キロ、

1時間歩いて


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数年前から行きたかったお寿司屋さんに

1人で行って参りました

 

 

汗をハンカチで拭いながら

着席する前にビールを注文し


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海の幸と山の幸を堪能し 


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2時間半、

とても素敵な時間を過ごすことが出来ました

 

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みんなで

ワイワイの食事も良いですが

 

たまには

じっくりお店の方と話をしながらの食事もご褒美です

 

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東京だと4万円から5万円の食事とお酒が

半額以下で楽しめるなら

 

1時間、

歩いても安いです


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さすがに

帰りは大将に送って頂きました()


 

リフレッシュの方法は人それぞれ

ですが

 

その方法は

 

多い方が良いと思います

 

 

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また

伺います


 

GOFIGHTWIN

 

 

 


dnishi3399 at 07:30|この記事のURLComments(1)

2024年04月26日

3週間後の仕事を捗らせる♪

先日、どうにも

 

やる気が起きない日がありました

 

 

やるべき仕事は早々に終わらせて

 

1週間、2週間後の仕事も終わらせて

 

やる事がない

 

のも重なり

 

 

かと言って

 

身体を動かす気にもならなかったので

 

パソコンをバッグに入れて

 

散歩に出掛けてみたら

 

結果、

 

スターバックスで3週間後の仕事が捗りました()

 

 

ONOFF

もっと明確にして

 

メリハリを

 

 

GOFIGHTWIN

 


dnishi3399 at 07:30|この記事のURLComments(1)

2024年04月23日

70歳で20本!!!

「第1領域で仕事をするからバタバタすんねん」

 

「第2領域を片付ける事を仕事にしなさい」

 

よーく伝えている西牧です

20200513_LBJ_timemanagement_telework
 

(第一領域とは重要であり緊急な事、第二領域とは重要だけど緊急じゃない事)

 

 

大雑把なイメージのアメリカ人の定期歯科健診率は80%

 

日本人が歯医者に行くのは痛くなってから

ですが

 

欧米では

定期的にメンテナンスで健診に通うそうです

 

 

結果、

70歳の残存歯数が

スウェーデンでは20

アメリカは17本に対して

日本は8本との事、

 

これこそ

第一領域と第二領域の違い、

 

治療ではなく予防です


時間管理マトリックス1
 

 

第一領域の仕事がバタバタしていると
良い仕事が出来ません




歯科検診にも行けません

 

 

西牧も

治療じゃなく予防で歯医者に行く時は

 

仕事が第二領域で出来ている時です

 

 

なので

第一領域をゼロにして

痛くないけど歯医者に行きましょう

 

美容も健康も

知識も感性も

一夜にして成らず

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目指せ20本の70歳w

 

 

GOFIGHTWIN


dnishi3399 at 07:30|この記事のURLComments(0)

2024年04月21日

ビビらせてごめんなさい♪

今年も新卒スタッフが入社してくれました

 

その1人、

ひなたさんが一昨日の社内報の自己紹介で

 

 

 

スカイスクレイパーさんは、ネットの求人票から見つけました!👀

 

気になってホームページを見たところ、

 

何だこのかわいい人は‼️と、まずは思いました。こんなにお若い人が次期社長!すごい!

 

しかも考え方がちょー素敵すぎる!

 

と思い、もともと決めていた就職先を蹴って、

 

スカイスクレイパーさんに決めました。

 

 

 

面接前に、企業見学のため千葉までいって、そこで初めて諸沢さんと、西牧社長にお会いしましたね

 

あの時は西牧社長の貫禄にビビり汗ダラダラでした。🥹

 

あの後カレーご馳走になりました‼️

 

覚えてないかもですが…お礼言えてなかったです‼️西牧社長あの時はありがとうございました❣️

 

 

 

・・・と

記載してくれていました

 



諸沢次期社長効果

 

です

 

 

西牧が社長のままだと

 

ひなたさんとは出逢えませんでした

 

 

諸沢新社長誕生まであと10

 

着々と準備が進んでいます

 


西牧

 

ドキドキではなく

ワクワクです()

 

 

GOFIGHTWIN


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