ツイてる！社長の元氣がでるブログ～めざせ！環境活性化～ : 2006年01月

2006年01月

2006年01月31日23:08

カテゴリ: 雑感

なくなったベスト

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お元氣様です。

今日は午前中と午後一番にお客様がこられました。夕方から、産創館で来月に迫った、IAGビジネス発表会のリハーサル。

その後、今、急上昇中のマンションデベロッパーさんで、
土壌汚染調査のご相談。ありがとうございます！

今日は、摂津営業所の2名が東京に出張とのこと。
先程、東京営業所長の手料理に舌鼓を打ったと、
メッセンジャーで連絡があった。

写真は一起会。来月は『理念と経営』の勉強会も行います。

また、3日は話し方クラブです。
皆様の、ご参加をお待ちしております！ツイてる！

タイトルの無くなったベストとは？

みなさんのご想像におまかせします…。

2006年01月31日00:04

カテゴリ: 経営

年頭の決意！

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お元氣様です。

いつもありがとうございます。

本日は朝から雨。おかげ様で、それほど冷え込まない一日になりました！

午前中に、奈良の橿原JCから、喜多副理事長さんと、松田委員長が来社された。3月に行うセミナーの打ち合わせ。

お二人様、お忙しい中、ありがとうございます！とくに、喜多副理事長さんの会社は造り酒屋とのこと。お酒は寒造りといわれるように、冬場が仕込みのピークとのことです！その中を、朝から、仕込を行ってからの来社でした。お元氣様です。

セミナーは指導力開発を中心にとのことでしたので、コーチングをベースにした、部下指導についての内容ということに。

部下指導は、私の最大の経営課題の一つであるが、こういったセミナーをさせていただくことで、また、学べることもでてくるので、ありがたいことです！ツイてる！

また、夕方お客さんのところで打ち合わせの後、盛和塾北大阪
http://www17.ocn.ne.jp/~ritaan/

の新年例会（総会）でした。

総会の後、懇親会は、今年の北大阪のスローガンである、

「経営を高める、心を伸ばす」
１、師の教えを貫き、実践し結果を残す。
２、何のために生きるのかを、真剣に考える。

これらについて、食事の後、テーブルディスカッションをして、
自分の考えと、今年の決意を語る、というもの。
60数名の塾生が、思いを熱く語った。

様々な、意見が出た。

私の決意は、
１、師とは、言わずと知れた、稲盛塾長であるが、塾長の教えである、「良きことを思い、良きことを行う」ということを、1年間実践して、結果を出す！ということと、
２、は、企業は人づくりであるとの考えから、事業活動を通して、お客様や社会に信頼される、人づくりを行う。

ということを、決意した。

盛和塾のすごいところは、こういった、ディスカッションを「ド真剣」に行うことであり、塾長の教えを学ぼう！実践しよう！という意欲が非常に高いということです。

盛和塾が栄えるということは、日本が良くなる事であり、
日本を背負って立つ、集団であると、強く思ったのであった！

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2006年01月28日21:36

カテゴリ: ありがとう。

安全大会

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お元氣様です。

いつもありがとうございます。

本日は、このブログの愛読者でもある細川先輩も出席いただいて、当社の安全大会を行いました！

年度末に近い、書き入れ時ということもあって、参加者は少なかったのですが、
たいへん、内容の濃い会になりました！

とくに、今回は若手の新しい経営者が多数参加していただいたので、非常に活気のある会になりました！
ありがとうございます。

なかでも、細川専務は熱心にご参加いただきました！いつも勉強熱心ですね！ありがとうございます！
ツイてる！

設営面では、色々ありましたが、次回を楽しみにしてます！

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2006年01月27日00:23

カテゴリ: 経営

異業種交流会の極意

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写真は、新しいPHSです。
これは、シャープのZERO3という機種で、メールはもちろん、ネットにもつなげるし、無線LANの機能もついている優れもの。

その性能から、かなりの人気で在庫僅少とのことですが、JC特別価格ということで、すぐに、入荷された。ツイてる！
ウィルコムの佐藤さん、ありがとう！

ウィルコムは同じ電話同士は無料で、メールはどこに送っても無料。という、社内コミュニケーションツールとしては、
これ以上のものは無い。当社も導入した。

ところで、今日は大阪市の産業創造館が5周年ということで、
産創館にまつわる、各種勉強会のメンバーが一堂に会しての、
交流会でした！

約１００名の経営者が、交流を図りました。

それに先立て、交流会の上手な生かし方、というお話を、
中森さんという方が、アドバイスされた。

私も、よく、交流会や異業種交流会に参加しますが、
行ってみて、良かった！という場合と、しょうもない！
という場合があります。

それを、すべて、ビジネスにつなげていこう！
というのが、中森氏の持論。それは、5つ。

＜交流会の上手な使い方＞
１、短時間でも自己紹介をする。
　　おもわず、料理とお酒に走る人がいますが、
　　自己紹介は必須です。これが無ければ、ただの食事会！

２、３０秒でつかむコピー
　　これは、自社や自分自身、仕事内容を30秒で簡潔にまとめて話　　すという事。最初のつかみが大切！　

３、三種の神器（名刺、プロフィール、実績）これをその場で渡　　　す。あとで、送ります！はだめ！

４、紹介は最大の武器！
　　誰かに会えば、その人に紹介してもらう。
　　人からの紹介は、非常に強いコネになる。

５、「また何かありましたら…」はタブー
　　そういって、後で何かあったためしは無い！

とまあ、この5か条です！
みなさん、やってませんか！？
私は結構やってました！

これから気をつけます！

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2006年01月25日22:00

カテゴリ: 経営

ブロークンウィンドウ理論

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みなさん、お元氣様です。

東京は寒いです！

一昨日のブログは、結構反応が良かったです。ツイてる！
コメントいただいた皆様、ありがとうございます。

なぜでしょう？？？？

共感をいただきやすい、内容だったのでしょうか？

経理というのは、経営には欠かせないことだからかもしれませんね。

そーいえば、写真の軽トラックは、あの「さおだけ屋」です！
営業所近くを徘徊してました！

「さおだけ屋」はなんで、潰れないんでしょうかね～？

私も不思議でした。そのなぞは、この本を読めばわかります。

さおだけ屋はなぜ潰れないのか? 身近な疑問からはじめる会計学

ところで、皆さん、表題の『ブロークンウィンドウ理論』って知ってます？またの名を、『割れ窓理論』ともいいます。

☆「ブロークンウィンドウ理論」ラトガース大学ケリング教授による理論
ケリング教授によってなされた実験
・治安のよい場所に自動車を放置しておいても，何も起こらなかった
・しかし，自動車のフロントガラスを割って放置したところ，１週間以内に落
書きや部品が持ち去られるなどして，車は破壊された。
このことから
「誰にも管理されていないと感じた場合には，そのものを略奪や破壊をしても罪悪感は薄らぐ」といえる

犯罪を減少させるための「ブロークンウィンドウ理論」
・軽犯罪でも，容赦せず検挙する（落書き，ゴミのポイ捨てなど）
このことは，ここは，「誰かに管理されている」場所である，というメッセージになり，その場所での犯罪の減少に結びつく。
・「環境は犯罪の増減に大きく影響を与える」といえる
（ニューヨーク市や札幌市などで，犯罪減少に大きな成果を上げている）

ということなんですよね。

だから、細かいことでも、見逃さずに、きっちり、
させていくことが重要なんですね！

このことは組織の結束の強化にも、応用できますね！
そのいい例が、軍隊ですよね。

まー、軍隊のような会社はどうかと思いますが、
京セラの朝礼の話を聞いたことがありますが、
まさに、軍隊並みに、統率の取れた、テキパキとした、朝礼を今でもしておられるそうです。

だから、あんな、大企業でも、売上高体系上利益率が１０％近くにもなるんでしょうね！（もちろん、それだけじゃなく、
京セラフィロソフィーが末端の社員さんにまで、行き届いているから、ということが、大きいと思います。）

また、皆さんの、ご意見、アドバイス、お待ちしております！

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2006年01月24日22:52

カテゴリ: 経営

実践派経営者！

お元氣様です。

今日は東京営業所です！

今、営業所長以下と飲んでます！（２２：３０現在）

今日は、東京経営研究会（経営者の勉強会）の講演会でした。

講師は大阪に会社がある、木村勝男さんです。（写真の方）
アーバンベネフィット株式会という会社の会長です。

演題は『逆境を越えて作りあげる会社の成功法則』です。

非常に、実践的かつ、示唆に富んだ講演でたいへん勉強になりました！ツイてる！ありがとうございます。

その中でも、経営とは？というお話がたいへん参考になりました！

経営とは？

①変化対応業である！
　人間は変化したくない動物であるから、積極的に変化することが大切！

②結果は数字に現れる！
　経営の結果は「入るもの－出るもの」。考え方次第では、極めてシンプル！それを、難しく考える人ほど、結果を出していないことが多い！

③決算書のP/LではなくB/Sを重視した経営を目指すこと！

この３つを確実に実践していけば、
良い経営ができる！

これは、実践から体得された、真理ですね！

木村さんいわく、「やってみないとわからない！やったことしか残らない！」

実践こそ、真理！

そうありたいものです！

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逆境にまさる師なし―起業の成功法則

2006年01月24日00:21

カテゴリ: 経営

社員さんへのメール

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今日は、恥ずかしながら、社員さんへ送ったメールを転送します。
ご意見、ご感想を、いただければ、幸いです。
ありがとうございます！ツイてる！

＜社員のみなさんへ＞

本日、私はたいへん、頭にきました！
皆さんの、いい加減さと、それを、管理指導できない自分の不甲斐無さにです。

のどから、口の先まで、怒りの言葉が、出てきましたが、
すんでのところで、抑える事に成功しました。

怒りは憎しみしか生まないからです。

私の管理に対する基本的な考え方は、
徹底するということです。
それは、細かすぎるということはありません。
細かくすればするほど、管理は行き届きます。

例えば、経理。私は、お客様から預かった、
貴重なお金は、1円たりとも無駄にしたくはありませんし。
必要のないお金は1円たりとも、支払いたくはありません。

私の尊敬する、稲盛和夫氏は、その著書『実学』の中で、
「経理は細かくしてしすぎることはない！」とおっしゃってます。
さらに、2重チェックの法則といって、お金というのは、
まじめな人間にも、出来心というのを起こさせるものであるから、
そういうことで、不幸なことがおきないように、
チェックを厳重にすべきである。とも、おっしゃっています。

これには、まったくの同感で、経理のずさんな会社で、
発展するところは一つもないと思います。

また、今日は、机の配置や、その他でも、苦言を言いましたが、
自分のオフィスを、きれいに整理整頓できない人間が、
お客様から、依頼された仕事をきっちり、仕上げることができるでしょうか？

机の上を見れば、その人の仕事の能力がわかるといいます。
また、机の上は、その人の頭の中と同じ状態だ。とも言われています。

まさにその通りだと思います。

尊敬する、松下幸之助翁は、お客さんを、別荘（真々庵）に
お招きするときは、前の日から、奥様と一緒に泊り込んで、
掃除をしていたといいますし、当日、社員さんが、並べた
座布団が、ほんの少し曲がっていたのですが、それを見て、
烈火のごとく、お叱りになったという、逸話を聞いたことがあります。

それだけ、お客様に対する、思い入れが強かったのだと思いますし、
また、整った状態、つまり、調和の取れた状態に対する、
審美眼というものが、人一倍、鋭かったのではないかと、推察されます。

皆さんは、細かいことに、ガタガタ言うなよ！
というかもしれません。
しかし、細かいところや細かい問題点に気づかないから、
問題が大きくなったり、お客様が離れたりするのです。

ライブドアにしてもそうでしょう。

そのくらい大丈夫だろう。

それが、命取りになるのです。

我々が、今好調なのは、お客さまのお陰です。

それとともに、皆さんの頑張りも素晴らしいと思います。

また、その裏に、経営戦略部の皆さんの非常に緻密な、
管理があることも確かです。

そういったことを踏まえて、今一度、自分の机の上、
机の中、自分の周り、行動パターン、等々を見てみてください。

不調和だらけなことに気づくでしょう。

もし気づかないとしたら、もっと、眼を凝らして見てみることです。
それでも気づかなければ…。

皆さんの、大いなる気付きに、期待します。

稲盛和夫の実学―経営と会計

夢を育てる―わが歩みし道

2006年01月21日11:05

カテゴリ: 経営

CSR（企業の社会的責任）

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お元氣様です。

気がついたら朝！でした！ツイてる！？

昨日は、JCの京都会議で、その後、懇親会が続いて、
たくさん、お酒を飲みました！
（写真は京都らしく、舞妓さんとツーショット、17歳だそうです！若い！当たり前か）

今年出向している、日本JCの経営資質向上委員会では、
企業の社会的責任（CSR)を研究し、それを成果として、
JCや一般に発信していきます。

その中で、全員が、自社のCSRを発表する機会があったのですが、
ほとんどの人が、あまり取り組んでいない、という、
報告でした。

まだまだ、関心の低いところかも知れませんが、
CSRといから、こ難しいのであって、
経営理念と言い換えれば、多くの会社にあると思う。

経営理念が「金儲け！」であっては、
どうしようもないが、多くの会社では、
社会や地域に貢献する、という内容になっていると思う。

それを事業を通して、どう具体的に、実践していくか、
ということだと思う。

我が社も、社会に必要とされる企業を目指して、
社会的責任を全うしていきたいと思います！

ありがとうございます。

これから、また、会議です！

地球のために、頑張ります！

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2006年01月20日00:43

カテゴリ: 経営

地域に貢献

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お元氣様です！

今日は、かなり寒かったですね！

ランキングがずり落ちてくると、もっと、読んで役に立つ、
ブログにしよう！と、気合が入ります。ありがとうございます。

結構、いい、バロメーターですね！

ライブドアが騒がしくなってきています。
ヒューザーの小嶋社長は、なんで本当のことを言わないんだろう。

結局、悪いことは、明らかになるんですよね。

だから、最初から、わるーございました！って、土下座して、
反省すれば、世間はある程度許してくれると思う。
（もちろん、罪は償わなければなりませんが）

なのに、なんで、こうなるんでしょう。

最近、しきりと、証券会社から電話がかかってきます。

私に言わせれば、出会い系の迷惑メールと同じです。

必要ない人に、いくらアプローチしても無駄です。

先日来、朝日中学生ウィークリーを発行しているところから、
電話があって、小学校や中学校に設置する、新聞の
ダイジェスト版の協賛をしてほしいとのこと。

何か、地域貢献をしたい、と思っていたので、
お受けすることにした。ツイてる！

たまたま、当社の摂津営業所の裏手の中学校に
設置されることになった。

金額は、ライブドアの評価損から比べたら、微々たるモノかもしれないが、それを見た、中学生が5分でも、ホッコリしてくれれば、
それが、地球の平和に1ｍｍ近づくことになるかもしれない。

明日から、JCの京都会議というのが始まる。
JCの目的は
『積極的変化を創り出すのに必要な指導力の開発、企業家精神、
及び友情を深めるために、青年に機会を与えることによって
地球社会の発展に寄与すること』

である。機会は見出すものであり、
生かすものだ。決して捏造するものではない。

このブログ、引越ししようかな…、マジで！

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2006年01月19日00:28

カテゴリ: 宇宙と調和

天は無常無自性

お元氣様です。

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いつもありがとうございます。

本日は東京営業所から、お送りします！

写真のように、今日は夜（しかも21時！）から引越し作業と、
アルバイトの面談、などで、大忙しでした！

おかげさまで、徐々に整いつつあります。

若い連中が頑張ってくれています！水井君、奈須君ありがとう！
ついでに、安部君もありがとう！

これからの、東京営業所の活躍が楽しみです!

私の師匠のMLの言葉から、感動しました！

天は無常無自性　人は一期一会　私は一所懸命

こうありたいものです。

感謝！ツイてる！ありがとう！

ツイてる！社長TV出演

プロフィール

土壌汚染コンサルタント
無電柱化プランナー

1966年福岡県久留米市出身。(株)ジオリゾーム代表取締役。環境活性化業で日本一を目指すツイてる！社長。
仕事は電線類地中化と土壌汚染調査・浄化対策。性格は明るく素直（だと思う）。尊敬する経営者は松下幸之助、稲盛和夫。趣味は講演を聴く事。座右の銘『宇宙と調和』『ありがとう』。ベジタリアン
NPO電線のない街づくり支援ネットワーク理事

土壌汚染調査の専門企業
　無電柱化の専門企業　

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NPO無電柱ネット

Toshikazu Inoue

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