キャリア相談もできる隠れ家BARのマスターのブログ@銀座 助家

リクルート−エージェント⇨フィジー共和国の語学学校責任者を経て 飲み屋を開業。創業した池袋のお店を店長に譲り、現在は銀座のどこかでBARを営んでいます。

April 2011

    【告知】就活応援セミナー日程 5/4 5/11 5/18 

    さてさて、
    とこなつ家からも内定者の学生さんがポツポツ出てきて
    いよいよ本番ですね!


    というワケで、
    最新の予定をアップロードします!

    まだの方は、参加しましょう。
    絶対に後悔はさせません。
    飛び入り参加も歓迎ですよん☆





     日本一役立つ(おそらく!)就活応援セミナー




    5月4日(水) 18日(水) 17:00〜18:30
    ○面接、適性試験対策大全 
    採用する側、される側 両者の視点に立って面接のすべてを語ります。

    Q 選考で出てくる面接官って誰なの?

    Q 頭の良い人の話し方、頭の悪い人の話し方って?

    Q SPIの仕組み、用途 企業は何故SPIを使い、どう選考に影響するのか?
    ※僕のアドバイスで面接対策はもちろん、速攻で20%程度は適性検査の点数を上積みできます。

    Q 会社、業界毎の採用基準の違いって?
    ※特定の志望業種、会社に関する質問をしていただければ具体的なお話ができます。
     広告、金融、商社、コンサル、航空、旅行、ホテル、なんでも来い!



    5月11日(水) 17:00〜18:30 資格、職種、キャリア大全
    好きな仕事をして、高い収入を得て、失業しないためのキャリア計画に関して話します。
    ・職種毎キャリアアップ大全
    ・転職市場でのキャリア価値
    ・実際に就職に役に立つ資格20%、無駄な資格80%
    ・各種資格の価値 一体年収いくら相当なのかその場で現金化

    ※ワークシートを使っての体系的な授業。社会人の方にもバッチリ勉強になるコンテンツ



    【Booking】事前のご予約は yassuzuki0208@gmail.com まで。飛び込み参加もOKです!

    【Price】学生さん 2800円(学割) 社会人さん3800円(通常価格)


    <料金に含まれるもの> ○授業90分+お茶、タイカレー、お好きなお酒 1杯


    <他、無料でできること>
    ・エントリーシート添削

    ・R−CAP持参での適職診断

    ・模擬面接

    ・各社の選考ポイントアドバイズ





    <講師 Profile>
    鈴木康弘 30歳 早稲田大学 商学部 国際貿易専攻

    2004年リクルートエージェント社に新卒入社
    法人向け採用コンサルタント、第二新卒者向けキャリアアドバイザー
    100社の法人の採用支援と、600名の転職希望者の就職支援を担当

    2006年〜2010年South Pacific Free Bird(株)フィジー現地語学学校責任者 兼 本社取締役
    5000名の留学生の再就職支援と、自社採用での面接を経験

    2010年10月Dining DJ Cafeとこなつ家を29歳で起業。
    <就活に超役立つBlog>http://blog.livedoor.jp/drunkbiker8431/ 
    <E-mail> yassuzuki0208@gmail.com
    http://mixi.jp/view_community.pl?id=5287505
    就職、転職、留学、起業、海外旅行、何でも来いの相談相手
    エントリーシート赤入れ添削、OB訪問ブッキングなど気軽にご相談くださいね♪


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    【ビジネス論】他業種に比べて飲食業が儲からない理由 VOL1 ビジネスモデルの視点

    はい。
    というワケで続きます。

    僕は、リクルートエージェント時代、

    会社のビジネスモデルを理解して、
    クライアントのお客さんに照会するという仕事をしました。

    短い間でしたが、何千社ものビジネスモデルを見て、
    構造的に儲かる仕組みか否か?
    を見る目は少しは学べました。



    で、です。

    僕なりの視点だのですが、
    僕が各社(各産業)のビジネスモデルを計る重要な指標のひとつに、

    「新規顧客開拓力」

    があります。


    会社の利益=売り上げ−商品原価−経費−新規顧客開拓コスト


    新しいお客さんを獲得することは、
    どんな業種の会社にとっても重要で、
    コレが弱ければどんな会社も倒産します。



    僕は、この顧客開拓力を
    「攻撃力」と「防御力」に分けて考えます。


    攻撃力とは文字通り、新規顧客を獲得する力。
    防御力とは、一度獲得した顧客に長くファンとしてリピートして頂く力。



    どちらも非常に重要です。

    攻撃力を上げるには、営業、販促の強化です。
    防御力を上げるには、商品の質の向上です。

    コレのバランスが崩れると、会社はウマくいきません。


    後者をおざなりにして前者ばかりに重点的に投資する企業は、しばらくは売れますが、
    商品自体の質が低いため、リピートを獲得できず、さらには悪評判までがたち、
    全然売れなくなります。

    後者ばかりに投資していい商品を作っても
    そもそもお客さんが来ないので、その商品をお披露目する機会すらないですから、
    全然売れません。





    業種によって、攻撃力、防御力のバランスが違います。

    たとえばインターネット業界は、
    攻撃力はムチャクチャ高いが防御力がムチャクチャ弱い。

    攻撃力が高い理由は、
    WEB上のサービスなので、便利であれば、すぐにユーザー数が増え、あっという間に大量の新規顧客を獲得できる。一発当てれば一瞬でものすごく儲かります。

    防御力が低い理由は、
    新規参入が容易なため、他社にすぐ追いつかれ、追い抜かれ、
    まったく儲からなくなって倒産する。





    じゃあ、BARという業種を見ると・・

    ビジネスモデル自体の攻撃力(新規顧客開拓力)はムチャクチャ弱い。
    だって、フツー裏路地にあるBARにそうはカンタンに入っていかないでしょう?

    その一方で防御力は非常に高い。
    一度付いてくれたお客さんは、長いお付き合いをして頂ける(行きつけのお店はそうは変わらない)


    で、この攻撃力最低、防御力最強のビジネスモデルがBARなのですが、
    その上で、「店主のスキル」が加わって総合的な攻撃力、防御力が決まります。



    僕が見てきた限り、
    飲食業一本で仕事をしてきた方々は、攻撃力(新規顧客開拓力)がムチャクチャ弱い。

    ・ドコのBARの店主も、「最初1年は赤字で当たり前。口コミですこしづつお客さんが増えればいいな・・・」
    なんて悠長なことを言っていて、1年以内に90%が以上倒産します。

    ・街角で物量勝負で値引きビラを配って、呼び込み。
    人件費もストレスもすごくかかるが、たいしてお客さんは来ない。

    で、お客さんが来ないから、
    ・HotPepperやグルーポンなどのクーポン屋にバカ高いコストをかけて
    収益構造が悪化、その結果、商品のクオリティが落ちて、誰もリピートしなくなる。

    ・結果、大幅な値引き
    をして再度お客を呼ぶが、値引きしすぎていて、売っても売っても全然儲からなくなる。
    (99円ハイボールだの190円生ビールだの)


    ・売値が安いから、回転率を上げようとして、店の居心地をわざと悪くする。
     硬い椅子を置く。狭い店内にすし詰めにする。

    ・売値が安いから、ムチャクチャ安い食材を仕入れる。
     ソレが、またムチャクチャマズい。
     デパートのお惣菜と缶ビールのほうがまだ美味しいから、
     みんな飲み屋にいかなくなる。



    結果倒産。

    アホかいな!?




    そんな負のスパイラルに大抵のお店がハマっていきます。(そうじゃない優良店もたくさんありますよ!)




    なぜハマるかというと、理由はひとつ。


    「攻撃力」=「新規顧客開拓力」

    が全然ないから。


    「値引き」「街角で呼び込み」「広告会社にお金を払って外注」
    以外の新規顧客開拓の方法を開発しなければ、
    飲食業ってな潰れるんです。




    僕自身の社会人になってからのスキルですが、
    ひたすら「攻撃力」=「新規顧客開拓力」を磨いてきた。

    人材紹介業は半分は広告業みたいなもんだし。
    留学業では、フィジー現地にて商品開発側にいましたが、
    商品開発は部下に任せて、僕自身はひたすら営業支援や販促の仕事ばかりしてきた。

    あらゆる手法、手段を見て、実践し、数多くの失敗も経験しました。
    ベンチャーで後半は育ったから、いかにお金をかけないで攻撃するか?
    に頭を絞り続けた。


    ドラクエの職種で言えば、武闘家みたいなスキルを持っています。
    リクルートの社員さんは、いわば戦士。
    戦士は強いが、重装備でお金がかかる。
    お金(装備)がなくても素早く会心の一撃を繰り出して先手必勝で闘うのが武闘家。


    飲食業界一本できた人は攻撃力(新規顧客開拓力)が全然ないから
    そんな中で、異業種で攻撃力ばかりを磨いてきた武闘家の僕が挑戦するのはとても魅力的です。


    逆に、お人好し野郎の僕自身のスキルには防御力(特許をとったり、お客さんを囲い込んだり、他社を妨害したり)が全然ないので(笑)
    飲食業(BAR)なら元々のビジネスモデルの防御力がその分を補える。
    だって、料理やお酒のレシピもなじみのお客さんからお願いされたら教えちゃうもん(笑)



    だから、自分のスキルの攻撃力、防御力の特性を間逆のビジネスモデル特性を持つ飲食業の経営をやってみるのは面白いと思ったのです。

    で実際に経験ゼロの未経験でやってみて
    実務面はヒジョーに苦労しているのですが、、、(汗)
    経営、集客戦略に関しては、ほぼ予想どおりでした。



    んじゃ、僕はどうやって新規顧客開拓を実践しているのか?


    では、続きはまた・・・・

    【ビジネス論】儲かる業種

    ども。
    前回の日記は、だいぶ内容がまとまってないっすね(笑)
    スミマセン。

    ようやく十分に寝たので、
    もういっちょ書いてみます。



    儲かる業種



    まあ、どんな業種でも勝ち組と負け組みがいるし、
    勝つことは可能で、
    頑張ればメシは食えるのですが、


    そーは言っても勝ちやすい業種と、勝ちにくい業種があります。




    「何をしたら儲かるか」

    これは、経営者の永遠のテーマです。
    学生のころは、「儲けなんて気にせず、なんとかメシが食えればいい。社会貢献したい」
    なんてヌルい事を言っていましたが、
    実社会に出てみたらコリャもー大変です。

    数十万社の、数百万、数千万人の社員が血眼で「儲ける」ために必死こいて働いています。



    経営会議の内容で「どうやって儲けるか?」
    が議題にならない会社は存在しません。

    ってゆーか、会議の内容の90%以上は
    「どうやって儲けるか?」です。

    で、儲けた結果、国に税金を納税して
    その税金で道路も学校も病院も電力も治安も国防も、賄われています。





    というワケで、
    今日は、一般的に知られているようであまり知られていない
    「儲かる業種」をお題にしてみます。





    僕が今まで経験したのは
    人材紹介、留学業、旅行業、学校業、そして飲食業。


    この中なら、

    人材紹介業がブッチギリで一番儲かる。
    リクルートエージェントなんてボロ儲けですよ。

    学校業がその次。
    んで、留学業、旅行業、飲食業なんかはあらゆる産業の中で最悪に近いレベルで儲からない。
    したがって、どれdけ頑張っても給料水準は安くならざるを得ない。



    では、
    ぜんぜん儲からない業種ばかりやりたがる僕(笑)
    の視点から見た「儲かる業種」を。
    就職、転職活動中の方なんかにはお役に立てるかも。


    ・金融

    ・コンサル

    ・人材紹介

    ・製薬

    ・たばこ

    ・ソフトウェア

    ・エネルギー(石油)

    このあたりかなあ。



    この7つの共通点は、
    ・商品原価が安い
    ・在庫リスクが少ない
    ・売り手側の「言い値」が市場価格になりやすい
    この3つです。




    ・金融、コンサル、人材紹介
    は基本的には経費が人件費しかかからないし、在庫リスクが無い。
    金融は人から他人から預かったお金を転がせば増える。
    コンサルはしゃべるだけで1アポ30万円。
    人材紹介は人を紹介してその人が入社するだけで1人100万円〜300万円。

    ムチャクチャ儲かります。


    ・製薬、ソフトウェア
    は、研究開発費はかさむが、一度名作を発明してしまえば、後はボロ儲け。
    原価がタダに近いものが「ぼったくりか!?」という値段でバカ売れする。


    ・「たばこ」
    にいたっては専売特許があるから、
    まったく働かなくても死ぬほど儲かる。
    原価タダみたいなもんが、売価450円(内250円が税金としても)で売れるワケですから・・・


    ・エネルギー
    ですが、こりゃもー独占したもの勝ち。
    油田なんかもは一度掘ってしまえば無限に原油(つまりお金)が沸いてくるもんね。。。

    で、その原油の値段は、売り手側が自由に設定できる。
    価格を突然2倍にしたとしても、代わりになる製品が無いから売れちゃいます。
    恐ろしく儲かる。




    働く社員の平均給与も、業種毎の生産性に比例するから
    上記に上げた業種の企業群はお給料が高いケースが多いです



    物販商社、旅行代理店、単純なモノを作るメーカー、小売業、飲食業、農業あたりは
    どんだけ頑張っても上記の業種より儲かることは、まずない。
    だって、原価率高いですから。

    必要経費を差し引いたら営業利益率10%を超えられる会社なんてまずないでしょう。
    ※売り上げ−原価−経費=営業利益  
            営業利益率=営業利益÷売り上げ


    愚直に頑張る産業ってことかなぁ。
    楽しい業種ともと思うけど。




    ちなみに、、、

    インターネット業界は、儲かるようでぜんぜん儲からないと僕は思います。
    なぜなら、参入障壁が低すぎるが故の過当競争で、プロダクトライフサイクルが恐ろしく短い。

    ※要は、カンタンに真似されちゃって儲からなくなるってことです。
     楽天くらいの大きさになれば、そうはカンタンに真似はされないけど。


    実際NET業界の会社って給料すっげー安いしね。。。面白い業種とは思うけど。
    短期スパンでサクっと稼いで、他社に追いつかれてビジネスモデルが陳腐化する前に
    会社を売却して逃げ切るのが一番儲かるかなーと思います。





    さて、ぜんぜん儲からない業種の飲食業ですが、
    「BAR」に限って言えば、ほかの業態よりは儲かる可能性が少しはあると思っています。
    その理由は・・・・



    また次回!





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    今回は友人のブログネタ抜粋で。スマート敏腕経営者?ぶきっちょ豪腕経営者?

    なるほどね。
    と思ったのでご紹介します。

    フィジー留学卒業生、
    専門学校卒、フリーターを経験した後、
    外資系ファンド会社でファンドマネージャーになったという
    面白い経歴の人です。

    ぼくよりも年下にもかかわらず
    月収は7ケタ。(どーやったらそんなに儲かるんだ!?)


    よんでみてくださーい。
    ----------------------------------------------------------------------------------------------
    最近20代前半の人が「起業してお金を沢山稼ぎたい」って言ってるのを聞くと「若いなー」って思うようになりましたwww
    (何か僕の周りにはそういう人が多い気がする)


    なもんで簡単にその事について感じてる事を書こうかなと思ってるんですが



    僕は経済的に恵まれるかどうかは個人の能力や努力よりもトレンドに乗ってるかどうかだと思ってます!
    (まあ普通に生きてく分にはトレンドに乗ってなくても工夫次第でなんとでもなりますけど)


    僕が滅茶苦茶尊敬してる神田昌典さんが著書の成功者の告白の中で


    ビジネスは1にも2にも3にもタイミングって言ってるんですが


    正にその通りだなーと




    そして個人レベルで言うとビジネスの最強ツールは


    言葉だと思ってます。



    別に難しい言葉や正しい日本語を使う必要はないと思いますが(美徳とか教養の問題は別にしてね)



    人を動かしたり刺激、鼓動させる言葉を使いこなせるかどうかは滅茶苦茶大事です!


    何故なら今の日本のトレンドは物造りやスキルよりもコミュニケートに流れてるからです。



    これからは知識やスキルを持ってる人よりも言葉を深く使いこなしてる人が企業内でも大金を稼げるようになると思ってます。



    じゃあどうやったら身につけられるの?って言うと



    一番簡単なのは既に身につけてる人の横にずっといる事ですかねwww



    それが無理なら何かしらのその人達のアウトプット(本・CD・動画)を


    日常的に浴びるのが良いかなって思ってます!


    そもそも当たり前なんですが


    僕らはインプットして脳内に入った物しかアウトプット出来ません。


    そしてアウトプットの質はインプットした量と質で決まります!



    特に人間の脳というのは視覚と聴覚からの情報が90%を占めてますので



    目と耳に入ってくる物をおさえておけば良いんです。



    食事と同じだと思ってれば解かりやすいのかなーと思います。




    毎日ジャンクフード食べてれば体調は悪くなるしいつか身体壊します。



    身体に良いもの毎日食っておけば嫌でも健康になってくんですよww



    毎日ネガティブな話を聞いてれば性格は暗くなってきますし



    毎日ビジネスで成功した人達の話を聞いてれば



    ビジネスで成功するのに必要な要素は養われていきます。



    そしてノーマルな人が良く触れる情報に毎日触れてれば発想や価値観はノーマルになってきます。



    ダイエットしたければ毎日太ってる事へのネガティブな情報と痩せる事へのポジティブな情報を脳に与えてけば



    そのうち食べすぎから無意識的に遠ざかる様になるんで勝手に痩せてきますよー!




    結構目と耳から入ってくる情報に無頓着な人が多い気がしますけど・・・



    これを習慣化出来ると人生はマジで加速しますよ(*^_^*)

    ---------------------------------------------------------------------------------------------------------

    器用だよなー
    しなやかだよなー





    僕は思ったのは



    「ビジネスは1にも2にも3にもタイミング」




    でやる人が多いということです。



    若くして起業したトモダチはポツポツいるのですが、
    みんな、「サクっと儲ける」ビジネスチャンスを見つけるのが得意。


    なんちゅーかな。
    経営コンサル屋や、金融業界出身者に多いタイプです。
    時流を読むみたいなのがウマい。


    「やりたいこと」
    よりは
    「儲かること」
    をやるので業種にはあんまりコダワリがない。

    何がウケるか?ウケるものをやる。
    というマーケットINの発想です。

    こういうタイプが90%。
    敏腕経営者とでも呼びましょうか。





    んで、僕は同じ経営者をやってるのですが、
    タイプがまったく逆。

    時流もクソも関係ねー
    自分がやりたい!オモロイ!と思ったことをやりたいと思ったときにやる。
    プロダクトOUT型の発想です。


    だって、
    留学業とか、
    飲食業とか、
    ぜってー儲からないもん(笑)


    んで、儲かるはずの無い(というか、フツー倒産する)
    ような事業を力技で黒字化する。


    具体的には
    ・馬力勝負(命の続く限り全力で働く)

    ・採用(優秀な人を雇う)

    ・マネジメント(部下をモチベ−ト)

    ・営業力(顧客をキャッチし、ご満足頂く)

    ・業務改善力(問題点を把握し、実務レベルに落とし込んで改善する)


    バカ正直なくらい、正攻法で勝負。
    現場での豪腕っぷりには、自信がある。
    どんなクソ会社でも、

    ・ムダな事業をぶっ潰し、

    ・顧客から求められてる儲かる事業に経営資源を集中投下して

    ・部下たちの力を最大限発揮させれば、


    倒産しない最低レベルの黒字ラインには持っていける。
    何業だろうと、やりゃ、できるんですよ。



    でもね、あんまり儲からん(笑)
    だってそもそも儲かるはずの無い業種を選んでるからね。。。。
    誰か儲ける方法、教えてください。

    教えて頂いても面白くなさそうだったら、やらんけど。
    だから儲からんのか(笑)




    僕にはそういう意味での「起業家」のセンスが全然ない。




    多彩な変化球を投げる敏腕経営者になるか、
    直球勝負の豪腕経営者になるかは、
    最初に出会う上司の教育が大きくする気がします。


    僕が新卒でリクルートに入社したときの上司は、
    超〜豪腕。

    「お前は小細工ばっかししやがって! 正攻法が一番強いんや。
    剣道なら、面。野球なら、ストレート。こんだけを最高に磨くんや」


    と1年間言われ続けた結果、
    ひたすら真っ向勝負、小細工が大嫌いな
    ビジネスパーソンとしての僕の人格、スタンスが形成されました。


    だから、新卒で入社する会社大事だし、
    どんな上司の部下に配属されるか、すっごく大事だと思います。
    意図するしない、好む、好まないにかかわらず、
    その上司の教えに染まるから。

    僕は、まあ、今の自分のスタンスは悪くないと思っています。
    なぜなら、正攻法で勝負し続けていると、人に信頼して頂けるから。




    なぜか、
    時流を読んで、しなやかにサクっと儲ける敏腕経営者さんからは
    珍しく目に映るらしく、しょっちゅう相談がきます。





    ・営業力(顧客をキャッチし、ご満足頂く)

    ・採用力(優秀な人を雇う)

    ・マネジメント力(部下をモチベ−ト)

    ・馬力勝負力 気合い力(命の続く限り全力で働く)

    ・業務改善力(問題点を把握し、改善する)


    は、敏腕タイプには苦手な人が多い。
    特に上の4つ。


    相談されるのが、
    「こんなビジネスのアイデアがあるのだけれど、
    実際に現場レベルに落とし込むときの営業、採用、人事制度設計をどうしよう?」
    みたいな話。


    どんなスキルを持った人をいくらでどうやって雇い、どうやってモチベートし、、
    ドコへの販路をどうやって開拓していくらで売るか?



    僕としては当たり前のことを話しているつもりなのですが、
    相手にとっては参考になるらしい。



    逆に、相手にとっては当たり前の話でも、
    僕からすると「すっげー!アイデアマンだなぁ。」
    と思ったりする。



    得手不得手ってあるんだなぁ。




    睡眠不足で
    ぜんっぜんまとまりの無い文章ですが、
    これから12日ぶりの休日です。うおー!思う存分寝れる!!やったー!!!




    敏腕さんのしなやかな思考に触れるのは楽しい。
    が、僕みたいな力技にこだわるのぶきっちょ豪腕経営者さんにも会ってみたいっす。

    営業部長や、営業課長さんには豪腕野郎は多いんだけど、経営者にはあまりいない。
    僕の周りに僕よりも不器用な社長さんはいない?気がする・・・・


    自分がやりたい、儲からない業種で勝負して、
    力技でなんとかかんとか会社経営されている方、
    ブログ読者さんにいらしたらぜひご連絡くださーい♪


    ぶきっちょ野郎同士、お互いの苦労を分かち合い
    仲良しになれる気がします。


    ではでは。
    みなさま良い週末を☆




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    出会いに感謝☆ とこなつ家 オーナー 鈴木康弘(YAS)

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    【イベント告知】4/29(金) リクルートエージェント社員  大相談会のお知らせ

    就活生のみなさんこんにちは

    前回大好評だった、リクルートエージェント(以下RAG)のキャリアアドバイザー経験者の社員さんをゲストとして集めた大相談会。


    就職活動も佳境に入ってきたみなさんに向けてもう一度企画しました。


    ・プロのキャリアアドバイザーに進路を相談したい人(志望業界問いません)


    ・社会人の方で人材エージェントに転職相談に行くほどではないが、転職、キャリアアップに関心の高い方


    ・ズバリ、リクルート社や人材業界を志望している人



    が対象です。


    ゲスト全員がキャリアアドバイザー経験を持っています。
    現役で人材業界で活躍中の油の乗ったエースクラスの社員と、管理職クラスです。
    (学校経由のOB訪問じゃビビっちゃって2、3年目の若造にしか会えないでしょう!僕自身がそうでしたから。)


    ・学生のみなさんと同じテーブルにみんなが座って一緒に飲みながら ざっくばらんにお話をします。

    ・OB訪問のアポを取ってもOK!



    以下、イベント詳細&ゲストの経歴です。

    【日時】4月29日(金) 17:00スタート

    ・2時間飲み放題

    ・カレー&皮付きポテト&サラダ付き

    ・3500円ポッキリ!(学割価格。社会人は4000円です)


    【定員】30名限定
    ※予約でいっぱいになり次第、20;00〜 の部を企画します。

    【予約】yassuzuki0208@gmail.com まで


    【ゲスト経歴】最強のゲストの方々が集います。

    <確定した方々>
    Tさん 30歳 女性 RAG8年目
    法人担当 4年 個人担当4年目
    現場一本でやってきたべっぴんさんの関西人キャリアウーマンです。
    あ、僕の新卒時代の同期ね☆


    Hさん 34歳 男性 RAG8年目
    キャリアアドバイザー、企画部門、法人部門で管理職を歴任。
    第二新卒部門でのキャリアアドバイザー経験が長いので若者の就職に強い。
    とってもソフトで優しいお兄さんです。
     

    Mさん 30歳 女性 RAG7年目
    富士通出身、リクルートエージェントの第二新卒部門のキャリアアドバイザーに。
    アクティブ&ポジティブなキャリアウーマンです。


    Sさん 28歳 女性
    リクルートHRマーケティング2年半(求人広告営業)
    SouthPacificFreebirdフィジー支社1年(総務 兼 事業部長秘書)
    ネオキャリア1年(大学生向けキャリアコンサルタント)
    ※ネオキャリアは大学生就職斡旋で業界1位の会社です。
    ○フロム・エー タウンワークの広告企画営業経験を持つ元バリバリの営業ウーマンで1児の母。
    結婚後、出産後に時間の融通が利く事務系職種にキャリアを変えた経験者。
    現在は大学生の就職支援を現役でしています。
    あ、僕のカミさんだったりして・・・(笑)


    <お誘いしている方々>
    ※GW前なので、みんな予定がみえませーん!

    Mさん 32才男性
    中央大学 法学部卒
    外資系保険会社アフラック3年(法人向け代理店営業)
    ⇒リクルートエージェント6年目(総合企画部というエース部隊にてキャリアコンサルタント)
    ○金融業界と人材業界に強いスペシャリストです。


    などなど。
    2名〜5名くらいは増えそうです。



    と、まあ、
    僕自身よりも充実した(笑)キャリアの方々が揃います


    みんなそろって聞き上手なお兄さん、お姉さん(但しズバズバ辛口のことも言ってくれます)


    僕の人脈力をもってしても、これだけの方々を一度に集めるのは
    そうそうできませんので、
    どうぞこの機会を逃さずに相談しにきてみてください。


    ご予約は
    yassuzuki0208@gmail.com
    まで。

    飛び込みのご参加もOKですが、
    事前予約の方で定員数がうっぱいとなってしまった場合は、
    予約の方優先となってしまいますので、どうかご了承ください。



    よろしくどうぞ!!!


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    Dining DJ Cafe とこなつ家
       〜都会のオアシスで最高のお酒、料理、サウンドをご提供〜
    リクルートエージェント社出身のマスターに転職相談ができるBAR

    http://tokonatsuya.jp/

    http://blog.livedoor.jp/drunkbiker8431/

    http://mixi.jp/view_community.pl?id=5287505


    デート、宴会、女子会、お誕生会、貸切パーティー、DJイベント !
    3000〜6000円でご予算、ご要望に応じてオーダーメイドで承ります。
    ご相談、お問い合わせはお気軽にこちらまで!

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    【告知】世界市プロジェクト 5/3〜5/5 さいたま市にてイベント開催


    きょうはとこなつ家に、
    旧友がきてくれました!

    その旧友がつれてきてくれたのが、
    立教大3年生のOくん。


    彼が企画開催しているのが、
    世界市プロジェクト
    http://ameblo.jp/sekaichi0923/


    「世界中を回ったスタッフたちが旅先で買った日本にはない雑貨を
     パリのマルシェ蚤の市をイメージしてオシャレに開催します!」




    だそーです!!
    超〜たのしそう!

    GWの予定がない方、覗いてみるのは如何でしょう??


    【告知】明日の就活応援セミナーのお題は「面接対策」

    http://blog.livedoor.jp/drunkbiker8431/archives/65473812.html

    時間は17:00−18:30
    まだの人はお見逃しなく!


    半年間、50社の面接を落ち続けたコが、
    僕と会って、3週間で2社の内定を取りました。

    面接って、
    そんなに難しいもんじゃない。

    素直に自分自身を表現する場ってことをお伝えしたいです。
    よろしく!!




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    先週土曜日のようす。フィジー同窓会はいいもんです。

    今回の同窓会は、2009年末〜2010年頭あたりのラウトカ校の生徒さんたち。


    満席のため、援軍2名。
    立教生のERIちゃんと、FBI卒業生のYUIちゃん。
    Dou3
























    やっぱBARカウンターに見栄えのいいオンナのコがいると映えるなぁ。。。

    このとき、店主の僕は厨房で黙々と鶏肉を焼いていました(笑)


    テル君がBALIから帰ってきた!
    Dou1






























    ってワケで集合!!
    a>Dou2





























    みんな元気いっぱいで何よりだ!!





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    とこなつ家 相棒の晋平さんが、宮城県の物資支援にいってきました。

    みんなもご存知、
    とこなつ家の僕の相棒、DJ大和こと晋平さん。


    たぶん、僕が彼のことを長文日記で書くのは初めてです。
    今日は彼について紹介させてください。
    いつもクールな職人に見える彼ですが、素顔はだいぶ違う。



    晋平さんのお母さんの実家は宮城県女川町。
    ご家族の命は無事でしたが、
    財産丸ごと家が流され、何もなくなってしまいました。
    街が、丸ごと消えた。



    僕らは二人とも事業を立ち上げたばかりで、
    給料は前職の半額以下。

    晋平さんは貯金ゼロ。
    僕には貯金どころか借金しかない。


    元BARの店長と、会社役員だった僕。
    いい年こいてフリーター以下の給料で
    写真の通りバイトの小僧がやる掃除まで全部やって仕事している30歳超え2人です。(ともするとイタいいや、夢を追うってのはそーゆーことだ!)

    無謀な起業をした飲食ド素人の僕に、
    1からバーのマスターとしての基礎を叩き込み、
    晋平さんは本当にがんばってくれている恩人です。



    そんなところで、震災が起きた。
    歓送迎会の予約はALLキャンセル。

    自転車操業には慣れているが、今回ばかりはマジでヤバい。
    倒産の危機だ。
    周りの飲食店はバタバタ倒れていく。

    僕は頭を抱えた。
    (人事コンサル、麻雀プロ、持ってる手に職総動員で現在もブン回してます。僕はぜってーとこなつ家を存続させます


    そんな時、営業終了後の日曜日の朝
    「やっさん!宮城行ってきます!給料ありったけ前借りさせてください」
    と言ってきました。


    僕は持たせられるだけ持たせました。


    かき集めたお金9万円を持って、
    営業終了後の日曜日深夜、晋平さんは0泊2日で宮城県女川に行きました。


    全部被災した方々にご飯をご馳走したり
    物資(酒、タバコ)を買って、最後には有り金全部をポンと渡して
    月曜の夜、無一文で帰ってきました。



    「だってさ〜 俺よかずっと困ってるからさ〜 」



    と当たり前のように言う。




    「アニキ、やっちまった。。。俺らどーすんだよ。。」


    と思いつつも、


    「それでこそアニキだ。一緒に組めて良かった。」

    と本当に嬉しく思う自分がいました。




    晋平さんは、
    元々は湘南純愛組の舞台になった湘南一帯でバイクを乗り回していた不良少年。

    19歳から水商売一本で12年、
    嘘でいっぱい、騙し合いの街銀座で
    5年も生き抜いてきた叩き上げです。


    汚いものはいっぱい見ている。
    悪知恵も働く。
    ナメた同僚をぶっ飛ばして店辞める。
    雇い主にも遠慮せず給与交渉。
    無愛想。
    自分の興味のあることしかしない
    不機嫌な時(特に寝起き)は超絡みにくい


    など、
    雇い主としては大変扱いにくい(笑)
    エッジの効いたキャラクターなのですが、



    僕は彼の本質は、
    「まっすぐで筋の通った情に厚いアニキでは?」
    と信じて採用しました。



    だから、
    今回の彼の行動は、
    僕が信じた彼の「いいところ」
    通りで嬉しかった。



    やっぱ、いいヤツじゃん。



    いいじゃねーか。
    給料前借りして。ぜんぶ使っちまって。
    一文ナシで。


    それでこそ、漢だと僕は思うなぁ。
    黙々と掃除する背中、カッコいいぜ。



    Sinpei


















































    長くなりましたが、
    最後にみなさんにお礼をさせてください。

    晋平さんが仙台に落としてきた物資とお金は、
    とこなつ家に来てくれたみんなが飲んでくれた一杯一杯のお酒で頂いたお金です。

    僕らが生活できるのも、とこなつ家が存在できているのも、
    みんな一人ひとりのオカゲです。
    本当に感謝しています。

    ありがとうございます[m:76]



    以下、彼の被災地訪問のレビューです。
    http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1705501453&owner_id=536826
    彼の性格上、文ナシになるまで被災地にお金使ったとか自分では全然書かないけど(笑)


    そんな晋平さんの背中をこれからも、
    どうかみんなで応援してあげてください。
    よろしくおねがいします


    【告知】就職活動セミナー 4/13 4/20 4/27

    さてさて、
    とこなつ家からも内定者の学生さんがポツポツ出てきて
    いよいよ本番ですね!


    というワケで、
    最新の予定をアップロードします!

    まだの方は、参加しましょう。
    絶対に後悔はさせません。
    飛び入り参加も歓迎ですよん☆





     日本一役立つ(おそらく!)就職活動セミナー




    4月13日(水) 17:00〜18:30 資格、職種、キャリア大全
    好きな仕事をして、高い収入を得て、失業しないためのキャリア計画に関して話します。
    ・職種毎キャリアアップ大全
    ・転職市場でのキャリア価値
    ・実際に就職に役に立つ資格20%、無駄な資格80%
    ・各種資格の価値 一体年収いくら相当なのかその場で現金化

    ※ワークシートを使っての体系的な授業。社会人の方にもバッチリ勉強になるコンテンツ



    4月20日(水) 17:00〜18:30
    ○面接、適性試験対策大全 〜内定を獲得するために〜
    採用する側、される側 両者の視点に立って面接のすべてを語ります。
    Q 選考で出てくる面接官って誰なの?
    Q 頭良い人の話し方、頭の悪い人の話し方って?
    Q SPIの仕組み、用途 企業は何故SPIを使い、どう選考に影響するのか?
    ※僕のアドバイスで面接対策はもちろん、速攻で20%程度は適性検査の点数を上積みできます。



    4月27日(水) 17:00〜18:30 人と接する仕事大全
    営業系職種のすべてを語ります(接客、販売、個人営業、法人営業、コンサルティング)
    Q 自分に最適な「人と接する仕事」って何?
    Q 会社、業界毎の採用基準の違いって?

    ※特定の志望業種、会社に関する質問をしていただければ具体的なお話ができます。
     広告、金融、商社、コンサル、航空、旅行、ホテル、なんでも来い!

    ※人と接する仕事の中でも
     自分に何が向いているのかの適性が良くわからない方にはベストのコンテンツ




    【Booking】事前のご予約は yassuzuki0208@gmail.com まで。飛び込み参加もOKです!

    【Price】学生さん 2800円(学割) 社会人さん3800円(通常価格)


    <料金に含まれるもの> ○授業90分+お茶、タイカレー、お好きなお酒 1杯

    <他にできること>
    ・エントリーシート添削

    ・R−CAP持参で診断

    ・模擬面接





    <講師 Profile>
    鈴木康弘 30歳 早稲田大学 商学部 国際貿易専攻

    2004年リクルートエージェント社に新卒入社
    法人向け採用コンサルタント、第二新卒者向けキャリアアドバイザー
    100社の法人の採用支援と、600名の転職希望者の就職支援を担当

    2006年〜2010年South Pacific Free Bird(株)フィジー現地語学学校責任者 兼 本社取締役
    5000名の留学生の再就職支援と、自社採用での面接を経験

    2010年10月Dining DJ Cafeとこなつ家を29歳で起業。
    <就活に超役立つBlog>http://blog.livedoor.jp/drunkbiker8431/ 
    <E-mail> yassuzuki0208@gmail.com
    http://mixi.jp/view_community.pl?id=5287505
    就職、転職、留学、起業、海外旅行、何でも来いの相談相手
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    【告知】被災地の方々に写真のカレーを届けよう。4月17日(日)16:00〜20:00 チャリティーフリマ@とこなつ家

    ども。

    お店の常連さんが企画してくれたイベントで僕はハコを貸す形なのですか
    今回はちょっと頭を絞ってチャリティーフリマ企画をしました。


    ※どこにいくかわからない、被災者の方の手元に渡るには時間がかかる、某団体に至っては寄付金を天引きしている、「一部を寄付」の一部っていったい幾らか謎

    などなど、
    募金やらチャリティに関する問題がありますが、


    僕の場合は、
    送る金額と送り先を以下にて明示の上、
    被災地の身近な友人とその周りの方々にまずは貢献してみようと思います。


    以下の流れです。

    ・参加者が売りたい物を持ってくる
     
    (服とか、雑貨とか、他人が欲しがりそうなものなんでも!)


    ・欲しい人に販売する


    ・売った人は売り上げの50%を被災地に寄付


    ・とこなつ家もドリンク1杯あたり100円を寄付


    ・寄付金の送付先は、
     僕がカレー作りを習った仙台市のカレー屋さんの店主のキタさん
    Kitasann3




























    ・キタさんは、僕たちが送った寄付金の分、
     被災して「家を失った方」「家族を失った方」がご来店された時に、僕らに代わってカレーを作り
    Kitasann2




























    本当に深刻な被災をされた方に、無料でおいしいカレーをご馳走する
    kitasann























    被災地の方は、カレーをおいしく食べる。


    ※キタさんは自ら無料で被災者の方へ100食分の炊き出しなどを行っている人徳のある店主さんで信頼できます。僕らの送った支援金を着服したりということはあり得ないです。




    このフリマの期待効果は以下です。

    ・売った人
    ⇒おこずかいが入る上に募金に協力した幸せ感

    ・買った人
    ⇒欲しい物が手に入る上に、直接募金した幸せ感

    ・仙台のカレー屋店主さん
    ⇒カレーが売れる(被災地中小企業の経済支援)

    ・仙台の被災地の方
    ⇒カレーが無料で食べれる上に、東京の名も知らぬ僕らからのプレゼントですこしばかりハッピーになれる。
       
    ・とこなつ家
    ⇒お客さんがきてくれる

    ・地球全体
    ⇒いらない物がいる物として有効活用されるので、
    エコ、節電に協力。




    うりゃー!!!
    これなら関わる方全員がHAPPYでしょう!!!


    被災地の経済を回す上に、被災された方の心に直接あったかいHAPPYを届ける



    6方良しのビジネスモデルじゃ〜








    自己犠牲ができる方は素晴らしいし、本当に尊敬します。
    でも、自分のことで精一杯の人もたくさんいます。
    自分自身に余裕がなければ自己犠牲はできません。


    だったら「自己犠牲者」を一人も出さずして、
    全員がHAPPYになれるビジネスモデルを創る。

    そしたら一過性でなく、
    みんなが無理なく「継続」できるのではないかなーと。



    あらゆる事業は、「立ち上げる」のは簡単ですが、継続することが難しい。



    「継続する支援」



    を創るべく、今回の企画を立ち上げます。





    というワケで、ちょっと長くなっちゃったけど、
    以下イベント告知です。
    どなたでもご参加自由ですですのでどうぞお気軽に!




    『Free Stance vol.2』



    4/17 16:00〜20:00

     @とこなつ家(池袋東口)



    ■Concept
    →オシャレなカフェで自由に気軽に♪
    をコンセプトに飲み良し♪踊る良し♪食べる良し♪なパーティー☆



    今回は震災からの復興を願いイベントはチャリティーイベントです♪
    チャリティーフリマもやります!



    ■Charge

    \1000 1Drink

    友達と参加大歓迎(o^−^o)



    ■Access

    池袋駅東口徒歩5分

    「とこなつ家」で検索♪

    サンシャイン通り裏側「やよい軒」の隣ビル2Fです☆



    ■Style

    20〜30人規模のパーティーです☆

    入退場は自由に〜♪



    ■Contents

    チャリティーフリマ☆

    →フリマスペースで売る人大募集です♪
    売上の50%は自分の取り分。
    残りの50%は仙台の被災者の方へ寄付します!



    募金箱

    →みんなの気持ちで入れて下さい!
    全額被災者の方へ寄付します!



    ■Dj

    teo

    GAHSHII

    Chigu



    ■Menu

    バーニャカウダ

    カレー

    が絶品です♪

    店長の料理へのこだわりと創作料理シェフが作る味にみんな満足!



    ■Organized by

    SoU

    Tomoko

    teo

    A.Akira

    ------------------------------------------------------------

    僕自身がメシを食うので精一杯のため、
    被災地に直接赴けないし、ポン!っと100万単位で支援金を送ることもできない。

    自分の無力さを悔やみつつも、
    ほんの微力でも自分にできることをやってみようと思います。



    たとえ金額は僅かでも、
    「ビジネスモデル」のしっかりした支援の事例を作ることが、
    何かのキッカケになれば・・・

    直接お越しになれなくても、
    フリマでの売り物の寄付や、本企画を友人にお知らせするのでも、支援になります。
    みなさんのお力をちょっとばかし貸してください。

    よろしくです



    ☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆
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    ブログ読者さんがはるばる名古屋からきてくれました!


    なんと、新幹線で!
    名古屋の大学生のさっちゃんです。
    Sachi

























    今月末にカナダへワーキングホリデーにいくそうで、
    帰国後の就職活動や、海外留学の有意義な過ごし方などなどを聞きに
    とこなつ家の就活セミナーにきてくれました!

    はるばるお越しいただいたからには・・・
    と僕に気合が入ったことは間違いありません。

    一度もお会いしたことのない方でも、
    こうしてちょっとの勇気を出して連絡を頂けるとブログを書くパワーも出るし、すっごくうれしいです。


    ではでは、さっちゃん、良い留学生活を!!


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    MADE IN JAPANを守る

    どうも。

    今回は、海外に散らばる僕のソウルメイト達に特に読んでほしい内容です。


    連日、食品からの放射能検出がニュースで報道されています。

    関東一円に広がっていくでしょう。
    来るであろうものがついに来てしまった・・という遺憾の思いです。


    安全?
    安全でない?


    に関しては僕はここで論じるつもりはありません。
    何故なら専門家ではないから。



    食べる人
    食べない人


    個人の自由だから両方いていいと思います。




    で、僕が言いたいのは、



    「Made in Japan」を守ろうぜ





    ということです。


    戦後、我々日本人が何世代にもに渡って頑張って築き上げた
    「安心、安全、高品質」ブランドを守るために
    ハッタリでもいいから、
    「日本は全然大丈夫だぜ!」

    という顔を今から外国人さんには見せておく事が、
    今後の日本の輸出産業にとって非常に重要になると思います。




    何故か?


    「なんとなーく福島産は怖いかな・・」
    と福島県以外の日本人が感じている不安があるとすれば、

    「なんとなーく Made in Japan はデンジャラスかも」
    と日本人以外の外国人は不安を感じているはずです。


    それも、我々の何倍も。



    この「なんとなく」
    っちゅーのがマーケティングの世界では超重要。

    人の購買意志の決定は9割がた「なんとなく」で決まります。


    「なんとなく良さそう」
    「良いらしいと友人から聞いた」
    程度でバカ売れし、

    「なんとなく良くなさそう」
    「良くないらしいと友人から聞いた」
    程度で全く売れなくなる。



    そんなもん。



    海外の国々の人々の多くは我々日本人ほど今回の災害への当事者意識はないです。
    放射能に関する正しい情報を調べようとはしないだろうし、
    教育水準も高くないし、
    福島県に対する同情心も日本人ほどには持てない(もちろん、個人差ありますよ)


    「鹿児島県産」も「福島県産」
    も外国人から見れば同じ「Made in Japan」


    「鹿児島県は日本のどの部分で原発から何キロ離れてて・・」

    なんて話は国際マーケットでは通用しない。



    だって、「チェルノブイリ」がロシアの何処か?
    なんてみんな知らんでしょ?
    あの事故から少なくとも数年は世界各国が「なんとなく」ロシア産全部を避けた。



    「食物はアカンけど自動車や電化製品は大丈夫」

    なんてのも消費者心理には通用しなかったりする。


    「Made in China」
    ってだけで食品だろーが工業製品だろーが僕らは「なんとなく」あんまりいいイメージ持ってないですよね?


    「なんとなく Made in Japanのテレビはヤメとくか。Made in Koreaにしよっと」
    と世界中の消費者は動きかねない。


    消費者は選ぶ権利を持ち、自分にとって一番有益な選択をする。
    「かわいそうだから・・・」というボランティア精神ではまず物は買いません。
    商売って本当に厳しいっすよ。


    僕は海外で合計7年間生きてきて、この「なんとなくいいMade in JAPAN」
    という世界の消費者が持つイメージがどれだけ日本の輸出産業を支えて来たのかを実感してきました。


    なんとなく安全そうな日本の車
    なんとなく壊れにくそうな日本のラジカセ
    なんとなく美味しそうな日本食


    我々のオヤジ、じいちゃんたちが誠実に仕事をして築いてきた
    JAPANの信頼です。





    「福島県産の農作物が・・」と今は報道されてるけど、ほんの氷山の一角で、
    これは食料自給率が37%しかない輸出国家日本という国の根幹を揺るがしかねない問題なんだと思っています。



    海外各国のメディアが一番注目して報道しているのは、
    地震でも、津波でも、被災地でも救援活動でもない。



    原発です。




    何故ならこればっかりは対岸の火事ではないから。
    彼らは自国に放射能が飛んでくるのをムチャクチャ気にしてます。

    <放射性物質まき散らす日本  海外論調 同情から不信へ>
    http://news.livedoor.com/article/detail/5465963/

    日本は外交での見せ方、上手じゃないからなぁ。
    ぶきっちょすぎる・・・(泣)



    「JAPANは可哀想」
    と思われる報道や見せ方をすれば義援金は増えるが、輸出は減る。

    「JAPANは流石だ」
    と思われる報道や見せ方をすれば義援金は少し減るかもしれないが、輸出は増える。



    海外からの義援金はありがたい。
    でもせいぜい数百億円規模。
    国内の義援金はすばらしい。
    でも数千億で打ち止めでしょう。

    対して、輸出総額は年間67兆円。
    法人税、所得税、消費税に依存する国の災害支援用を含む国家予算は年間45兆円。


    どっちが長期的視点で日本国民にとってより有益かは明白です。



    輸出産業と経済活動は死守すべし!



    国の経済が回れば政府の財源も増える。
    被災地と被災者の方々への支援もデカい予算で、大人数で、手厚く、長期的にできる。

    今救出活動で頑張って下さっている自衛隊、警察、消防士、みんな給料は税金が財源です。
    道路、病院を直す費用も全部税金が財源。




    だから、
    僕ら日本人ができることは

    日本元気だぜ!
    原発ノープロブレム!
    Made in Japan健在だぜ!
    と海外に向けて元気に見せること。

    で、
    「なんとなく」
    のポジティブなJAPANのイメージを守る。
    結果としてこれが日本全体の経済活動を守る。



    これは、1円のお金もかからないから誰にでもできる
    だけど、何万円、何十万円分の募金に等しい価値を将来的に生み出すはずと僕は思います。


    別に原発周辺に住めとか、
    放射能が検出された食品を国民全員で無理してでも食えとか、
    無理にでも諸外国に輸出しろだとか、
    そーいう事ではないですよ。




    要は「見せ方」の問題。

    「ブランディング」とか、「マーケティング」
    と世間一般でカテゴライズされている観点でのお話です。



    海外のメディアにインタビューされた時は、元気一杯で「日本の野菜も魚もノープロブレム最高にウマぜ」って言ってやるのはどうでしょう?


    海外で「日本ヤベー」
    的な報道してたら、
    「ありゃ見せ過ぎ。実際みんなへっちゃらだよん」
    くらいのリアクションでいい。


    「原発爆発したってホント?」
    「いやいや、ヤバくなったんだけど、水蒸気を出して調節したんだよ
    とかね。ウソではないし



    心で泣いても、
    顔は笑う。




    僕の外国人の友人達から、「日本は国土の半分が沈没したらしいが大丈夫か?」
    なんてメールがくるくらいだから



    「福島県民/福島県産」=「Japanese/Made in Japan」
    で世界中から見られている。

    福島県民、福島県産
    と我々日本人がどう接するかを諸外国は注目しています。


    我々が福島とどう接するかが、
    我々が世界にどう接されるかに直結する。

    世界中の「なんとなく」
    を意識して
    親や祖父達の代が築いてきた
    「Made in JAPAN」の信頼を守るのが大切だと思うなぁ。


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    これから社会人になる皆さんに贈る言葉

    新社会人に送る言葉


    いよいよ4月1日ですね。
    今日は僕なりに新入社員に役立つであろう言葉を送ります。




    理不尽に耐えろ!






    です。
    これは若手社会人の方にもお役に立てるかもしれない心がけですかね。

    「近頃の若者は・・・」的なオッサンの説教っぽい内容になってしまいますが、
    良薬口に苦しと思って読んで頂ければ幸いです。



    先々週、僕の部下の若手の21歳のスタッフが退職しました。
    一緒に仕事を始めて2ヶ月です。

    退職理由は、端的に言えば、僕との相性。
    相性が悪いことも手伝って、僕のマネジメントが「理不尽である」と感じてしまったようです。
    ※ちゃんと円満退職に収まり、今でも付かず離れずで見守っていきますよん♪



    管理職をはじめてまだほんの数年ですが、
    かれこれ、通算100名近くの部下を持つ経験をしてきて、
    1年持たなかったのはこれが初めて。
    そーとー悩みました。反省もしました。


    で、周りを見渡してみたら、
    同業者(社長さん)のところでも若手社員がたった1ヶ月で退職。

    かたや古巣のリクルートの管理職の面々も、
    ここ数年の新卒社員はガマンが利かない、仕事をすぐ退職する 
    と同じようなことで悩んでいました。


    うーん。
    こりゃただの偶然ではないし、日本全体の問題なのか??
    とお互い考えたり、話し合ったりしてみました。





    どんな仕事でも、一度自分でやると決めたことを1年も続けられない人間は
    何をやってもダメです。


    残念ながら。


    これはダメな大人も、イケてる大人も、
    何千人も見てきた僕なりの感想です。


    だから、「すぐ辞めるいまどきの若者」をなんとかせなイカンと
    と過去の自分や、若手の部下達のケースに照らし合わせて考えてみました。
    今の「若者」と呼ばれる世代の8コ〜10コ上の世代です。



    で、違いは何かというと、




    「理不尽をガマンする力」





    の有無に行き着きました。


    ある新入社員は、仕事に真正面から向き合って成長する。
    ない新入社員は、仕事から逃げ続け、どんどんダメになっていく。




    これはどーいうことか?



    まず、前提条件ですが、
    新入社員にとって、上司の言う事は理不尽に思えて当たり前です。
    何故なら、視点が違うから。


    課長あたりと新卒社員の関係ならもちろん、
    部長、社長クラスと平社員の間でも同じことが言えます。

    上司の考えてることが平社員には分かるはずがないんです。
    分かるなら、その平社員が部長や社長やってますわ(笑)


    で、どっちが正しいかというと、99%以上は上司です。
    部下の10倍経験して、10倍の時間、10倍の真剣度で考えに考え抜いて出した判断ですから、
    そーはミスジャッジしませんよ。

    でも、悲しいかな、部下はそれを「理不尽だ」と感じてしまう。
    そして退職してしまう。
    こういうことが多くの会社で起こってしまっている。




    そーはいいっても
    理不尽な上司の言う事はききたくないっすよね!?



    うん。
    わかるわかる。



    その上で
    僕自身の体験をかきましょう。

    僕自身は、TA(適性検査)の通り、
    http://blog.livedoor.jp/drunkbiker8431/archives/65147530.html


    極めて活動性が高く(奔放)
    かなり協調性がない(従順ではない)

    上司の言う事は聞きたくない、
    「会社」に馴染めないタイプの人間です。


    そんな僕も6年間雇われの会社員をやってみたのですが、
    リクルート、ベンチャーの2社を時代振り返れば
    「上司は理不尽だ!」と思うことの連続でした(笑)


    1年目なんて、毎日会社を辞めたくて仕方がなかったもん。

    「このやろー!」 「クソッタレ!」と思いながらも、
    会社組織では上長に命令されたことは絶対です。
    命令されたミッションを全力で完遂して、少しづつ上司の信頼を得てきました。

    かれこれ、5年はそういう「下積み期間」を経て、
    取締役に就任したのが28才の時。


    この時初めて、
    「いや、僕はそれは違うと思います」
    と同道と社長に主張し、ガチンコで激論を交わすようになりました。

    社長もしっかりと聞いてくれました。
    時には僕の意見を取り入れてくれました。
    さらにいえば、事業部全体の運営はほぼ僕に任せて貰えました。

    何故か?

    それまで2年半かけて勝ち得た信頼あるからです。
    頂いてきたミッションを全力でやり抜き、
    常に期待通り、もしくは期待以上の実績を残してきたからこその信頼です。


    最初から上司に「違うと思います!」
    なんていっていたら速攻でクビですよ。クビ。



    だから、
    まずは上司に言われたことが納得できなくとも、
    言われたことを言われたとおりにキッチリやることです。

    義務を果たさない人間に
    権利を主張することは出来ません。
    自分の主張をする前に、まずは上司から課せられた義務を果たす。

    上司のいう事に反抗するなら、
    それ以上の代替案を出して、自分自身で上司以上の結果を出せるか?
    結果が出せないなら、言う事を聞くしかない。

    古い考えかもしれませんが、
    それが「下積み」というものです。



    何故体育会系の学生が各社から大人気かというと、
    この「下積み期間の理不尽に耐える」ことを学生時代から経験して鍛えられているから。

    名門野球部の1年生は、球拾い、草むしりと、走り込み。
    フリーバッティングで打たせて貰えるハズがない。
    先輩も顧問も理不尽そのもの(に見えたりする)

    2年生、3年生になっても実力がなければ、
    球拾いで終わる。
    仕方がない。実力がないのだから。

    という厳しい世界ですが、
    社会人もそんなもん、いや、もっと厳しい。
    一生30年間下積みで終わるオッサンなんてゴマンといる。




    「下積み人生がイヤだ!」というナマイキ野郎!
    悔しかった偉くなれ。
    偉くなる力がないなら、力を得るまで下積みだ。


    「偉くなっても、自分の上に上司がいるのがイヤ」というスーパーナマイキ野郎!
    悔しかったら起業しろ。
    起業する力も自信も勇気もないなら、サラリーマンでガマンしよう。



    僕自身が、
    サラリーマン時代に、上司に「コノヤロー!ぜってー俺のが正しい!」
    と思い続けてきた悔しさ。ストレス。

    起業した僕はそのストレスを爆発力に変えています。
    過去の自分のストレスこそが、今の僕を支え続けるエネルギーです。
    だから、これから少なくとも3年間は耐えよう。

    僕だって、6年間も耐えたのだから。


    うーん。
    こういう事を言うって事は、僕ももうオッサンなんだなぁ(笑)



    最後に
    これから社会人になる皆さんへメッセージ。

    これから皆さんはもんのすごく厳しい現実に直面するでしょう。
    数え切れない「理不尽」に出会うことでしょう。

    利益を出すために必死な大人たちを、「エグい」「汚い」
    と感じると思います。
    下積みをつまらないと感じることでしょう。


    でも、まずは、ガマンして1年間はがんばってみて。
    ちょっとずつ視点が変わってくるから。
    「理不尽」が「理に適っている」ことが分かるようになるから。

    もう1年。
    そしてさらに1年。
    3年はがんばろう。

    そしてどうか3年後にもピュアなキモチを忘れないで。
    つまらない大人にだけはなってほしくない。



    2014年の4月1日に
    2011年の4月1日の自分を振り返った時

    「自分はどーしよーもないガキだったな〜」
    と思えるくらいのいっぱしの大人になっていてくれることを心より願っています。



    GOOD LUCK!
    ALL THE BEST!!


    追伸:僕も現在バーテンダー技術の下積み中です。
       相棒の晋平さんはその道の経験11年目のプロ。
       
    経営に関しては僕が社長ですが、
    お店の営業時間が始まったら彼は僕の上司。
    弟子入りしたつもりで実務面で指導して頂いたらすべて「ハイ!」で言う事を聞いています。
       
    1年生同士、お互いがんばりましょう☆



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      Profile

      YAS@銀座 助家

      <本名>鈴木 康弘(とこなつ家店主)

      <経歴>
      米国カリフォルニア州で幼少時代を過ごす
      2004年3月早稲田大学 商学部卒業

      2004年4月〜2006年10月
      (株)リクルートエージェント
      にて企業の採用支援と、第二新卒者の転職支援を経験。

      2006年12月〜2010年4月
      南太平洋フィジー共和国にて
      語学学校FreeBirdInstitute
      サポートオフィスMGR 兼 本社取締役

      2010年10月〜
      転職相談のできるBAR
      Dining DJ Cafe とこなつ家 起業

      <教育基本方針>
      〜向き不向きよりも前向きに〜  
          
      やんちゃな日本人を
      もっともっと増やしたい!
      世界中を元気にしたい!

      <好きな言葉>  
      「知好楽」
      by孔子
      「love,peace,freedom」   
      by Bob Marley
      「我が生涯に一片の悔いなし」
      byラオウ 北斗の拳

      <好きなものたち>
      海/山/寺
      料理/麻雀/飲み会/バイク
      熱い人/アホな人
      べっぴんさん
      DJ/バンド/海外放浪

      <Personality>
      マイペースな寂しがり屋
      大人数での団体行動は苦手
      だが一人では死んでしまう!

      人を愛し
      人に愛され
      自由でいたい
      そんだけの単純な人間です。

      飲みのオファー⇒基本的に断りません。

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