2010年07月
2010年07月30日
話を広げるファシリテーション
企業研修のファシリテーターをしたのですが、今回ほどファシリテーターの重要性を確認できたことはなかったです。
意見を自由に言ってください。とお願いしても出ない、いくつかヒントを出しても出ないのですがファシリテーターがリードするとそこから意見交換が始まり、そして収束する。何か誘導でもやっているのか と疑心暗鬼になったのですが実際の参加者はむしろそのことを感謝しているようにさえ見えました。
意見を上手に言うということが本当に苦手なようです。ですので言いたいことはあってもなかなか言えない、そこにみなさんつまづいているようでした。
感想で「こういうミーティングに出ることができて良かった」という起債を見ました。すごくうれしかったです。
意見を自由に言ってください。とお願いしても出ない、いくつかヒントを出しても出ないのですがファシリテーターがリードするとそこから意見交換が始まり、そして収束する。何か誘導でもやっているのか と疑心暗鬼になったのですが実際の参加者はむしろそのことを感謝しているようにさえ見えました。
意見を上手に言うということが本当に苦手なようです。ですので言いたいことはあってもなかなか言えない、そこにみなさんつまづいているようでした。
感想で「こういうミーティングに出ることができて良かった」という起債を見ました。すごくうれしかったです。
2010年07月25日
研修における時間配分
おかげさまで生涯学習、ボランティア、ファシリテーションの各々のテーマで講演や講義、授業の担当する機会をたくさんいただいております。まもなく100回を迎えることになります。
ここ数回で気がついたのですが「自分が話す」という場合は書いた原稿の想定よりも「短くなってしまう」
ワークショップをやるという場合は「相手が時間内に話し終えるのは難しい」ということがわかってきました。
ですので原稿を書く場合はもちろん練習はしますが、基本的に長めに書きます。逆にワークショップをするときは予備時間を多めにとります。これで時間内ですべて終わらせることができるように時間配分をします。
工夫は相手によって変えるというのも大切なポイントだと感じます。
ここ数回で気がついたのですが「自分が話す」という場合は書いた原稿の想定よりも「短くなってしまう」
ワークショップをやるという場合は「相手が時間内に話し終えるのは難しい」ということがわかってきました。
ですので原稿を書く場合はもちろん練習はしますが、基本的に長めに書きます。逆にワークショップをするときは予備時間を多めにとります。これで時間内ですべて終わらせることができるように時間配分をします。
工夫は相手によって変えるというのも大切なポイントだと感じます。
2010年07月24日
200名のワールドカフェ
17日は宮城県PTA連合会の皆様よりワールドカフェの実践についての実践の依頼を受け秋保温泉岩沼屋さんまで行ってまいりました。
この日は「みんなで一度に考えよう!これからのPTA活動」
ーワールドカフェでみんなと同時に会議しようー
ということでまずテーブルホストの方々を事前にあつめて練習会を行いました。そこで全体で使う「問い」を決めたのです。
200名を超えるワールドカフェは壮観。テーブルも25もあります。そこで私が全体の時間コントロールを行いながらもお互い楽しく対話ができるようにといろいろと仕掛けや資料配布をしたのでワールドカフェは大成功。みなさん口々に「良かった」という感想をいただけました。
200名を超えるワールドカフェでもきちんとスケジュールを組めば絶対上手く行く。そう確信を持って帰宅の途に着きました。
宮城県の皆様、大変お世話になりました。
この日は「みんなで一度に考えよう!これからのPTA活動」
ーワールドカフェでみんなと同時に会議しようー
ということでまずテーブルホストの方々を事前にあつめて練習会を行いました。そこで全体で使う「問い」を決めたのです。
200名を超えるワールドカフェは壮観。テーブルも25もあります。そこで私が全体の時間コントロールを行いながらもお互い楽しく対話ができるようにといろいろと仕掛けや資料配布をしたのでワールドカフェは大成功。みなさん口々に「良かった」という感想をいただけました。
200名を超えるワールドカフェでもきちんとスケジュールを組めば絶対上手く行く。そう確信を持って帰宅の途に着きました。
宮城県の皆様、大変お世話になりました。
2010年07月23日
三度、リーダーズインテグレーション
昨日はチームによるリーダーズインテグレーションを行いました。
参加者は団塊も含む高齢者、ちょっと嫌な感じはしましたが・・
予測的中。このワークを感情的にとらえてしまう参加者が出てしまったのです。せっかく他者によるフィードバックの場という環境にも関わらず「この発言をしたのは誰だ」とものすごい剣幕です。
私は名を明かすこともしないで、最後に「自分自身を振り返ってもらうのが今日のワークの主目的です。ですので決して個人を責めたのではないと理解してほしいです」と加えたのですが「ショックを受けた」と意気消沈です。
私から思えば意地悪ではないですが、こういう「自己発見」にショックを受けるというのが今まで批判や相手からの投げかけを拒否してしまっていた結果ではないかと考えるのです。メンバーとしても少し問題児だったかもしれません。
今後の成り行きなどはしっかりウオッチしていこうと思います。
リーダーズインテグレーションについて解説や具体的進め方をもっとお聞きになりたい場合はご連絡ください。
参加者は団塊も含む高齢者、ちょっと嫌な感じはしましたが・・
予測的中。このワークを感情的にとらえてしまう参加者が出てしまったのです。せっかく他者によるフィードバックの場という環境にも関わらず「この発言をしたのは誰だ」とものすごい剣幕です。
私は名を明かすこともしないで、最後に「自分自身を振り返ってもらうのが今日のワークの主目的です。ですので決して個人を責めたのではないと理解してほしいです」と加えたのですが「ショックを受けた」と意気消沈です。
私から思えば意地悪ではないですが、こういう「自己発見」にショックを受けるというのが今まで批判や相手からの投げかけを拒否してしまっていた結果ではないかと考えるのです。メンバーとしても少し問題児だったかもしれません。
今後の成り行きなどはしっかりウオッチしていこうと思います。
リーダーズインテグレーションについて解説や具体的進め方をもっとお聞きになりたい場合はご連絡ください。