2019年11月15日
「塗装職人から見た大規模修繕」
昨日、不動産コンサルティング協会の研修会がありました。
テーマは、「塗装職人から見た大規模修繕」。
講師は、株式会社アローペイントの染矢正行さん。
塗装職人の視点から、失敗しない大規模修繕の秘訣をお教えいただきました。
大規模修繕の成功／失敗って何？
・工事後すぐに塗装の不具合が発覚したら失敗？
・後日コスト比較したらぼったくられていた？
・工事中に事故があって、大島てるに載せられちゃった？･･･（＾＾；
定義が曖昧ですよね。
氏の定義は、「大規模修繕＝資本改善」。
投資が活きれば成功。投資が消費になれば失敗。とってもシンプル。
ここで、「修繕」と「リノベーション」を分けて考える必要があります。
修繕は、劣化した建物を新築時の状態に戻す工事。
対するリノベは、新たな付加価値を付ける工事。
年数が経過していなければ、新築状態に戻せばOK。
でも、年数経過すれば、新築に戻すだけでは社会的要求を満たさない。
だから、修繕＋リノベのさじ加減が重要になります。
早い段階で大幅なリノベを行うのは無駄。
ところが、どこかで踏み切らないと部屋を選んでもらえない＝収益減。
いずれにせよ、一番やってはいけないのが、「仕方なくやる」修繕。
長期計画を立てて、戦略的に修繕とリノベを行っていくことが大切ですね。
土地家屋調査士 大阪 和田清人
テーマは、「塗装職人から見た大規模修繕」。
講師は、株式会社アローペイントの染矢正行さん。
塗装職人の視点から、失敗しない大規模修繕の秘訣をお教えいただきました。
大規模修繕の成功／失敗って何？
・工事後すぐに塗装の不具合が発覚したら失敗？
・後日コスト比較したらぼったくられていた？
・工事中に事故があって、大島てるに載せられちゃった？･･･（＾＾；
定義が曖昧ですよね。
氏の定義は、「大規模修繕＝資本改善」。
投資が活きれば成功。投資が消費になれば失敗。とってもシンプル。
ここで、「修繕」と「リノベーション」を分けて考える必要があります。
修繕は、劣化した建物を新築時の状態に戻す工事。
対するリノベは、新たな付加価値を付ける工事。
年数が経過していなければ、新築状態に戻せばOK。
でも、年数経過すれば、新築に戻すだけでは社会的要求を満たさない。
だから、修繕＋リノベのさじ加減が重要になります。
早い段階で大幅なリノベを行うのは無駄。
ところが、どこかで踏み切らないと部屋を選んでもらえない＝収益減。
いずれにせよ、一番やってはいけないのが、「仕方なくやる」修繕。
長期計画を立てて、戦略的に修繕とリノベを行っていくことが大切ですね。
土地家屋調査士 大阪 和田清人
2019年11月14日
「シングルマザー向けシェアハウスは母子家庭支援として成功する？」
おっ、「ぐるぐるそだつながや」さんの記事。
一角にあるシングルマザー向けシェアハウスの取材ですね。
改めて記事として読むと、「長屋」というスタイルが、
働く女性の助けになっていることを実感しますね。
敬遠されがちだった「ザ・昭和」の生活スタイル。
令和のいま、その良さが再評価されるのはいいことですね。
【シングルマザー向けシェアハウスは母子家庭支援として成功する？ リアルな生活事情も】
住まいの支援策が乏しく、収入の不安定さなどで、家探しに苦労するシングルマザーは少なくない。そんな彼女たちを支える手段として注目されているのがシェアハウスだ。
前回の記事「シェアハウスはシングルマザーの助けになる？母子家庭の厳しい賃貸事情」では、シングルマザーの住まい事情や、母子家庭専用のシェアハウスについて紹介したが、第2弾の今回は、実際にシングルマザー向けのシェアハウスにお邪魔し、入居者や家主、運営会社にインタビュー。多角的な視点から見えてくるシェアハウスの必要性や、長く運営していくためのヒントを探ってみた。
長屋の一角にあるシェアハウス
今回お邪魔したのは、今年7月、大阪府大阪市平野区にできたシングルマザー向けシェアハウス「ideau」。人と人、今まで知らなかった新しい自分が「出で会う場」になればいいと名付けられたシェアハウスは、昭和40年築の10軒の長屋をリノベーションした「ぐるぐるそだつながや」内の一角にある。
このユニークな名前の長屋の道路側には、かつてたこ焼き屋やクリーニング店といった店舗が並び、裏側の住居用の長屋には長年にわたって住民が住んでいた。だが、入居者の高齢化により5年ほど前から全室空き家に……。オーナーの綿谷茂さんは空き家をどうするか悩んでいた。
「町工場、個人商店をはじめ多様な居場所のあったこのエリアが画一的な建売り住宅地へと変貌を遂げていく中で、長屋という特性は変えずに、人と人を繋げるような生かし方もできるのではないかと漠然と思っていました」
綿谷さんは土日を使って区が主催する空き家活用のセミナーなどに参加。そこで出会った設計士や空き家活用の専門家に相談して知恵を借りながら、約2年かけて構想を練った。そうして出来上がっていったのが「ぐるぐる そだつ ながや」だ。長屋を路地でぐるっと囲んだこの空間で、入居者や地元の人々が繋がり、憩える場になればという思いを込めて名付けた。
路地で囲まれた中央には、長屋2軒分をつなげて入居者や近所の人々が集う共用間にした。1階には長屋の趣をそのまま生かしたおしゃれなシェアキッチンをつくり、週末の午前中は綿谷さん夫妻がカフェを開いて、コーヒーやモーニングを提供。このために妻は珈琲の自家焙煎の資格を取得したそうだ。
「カウンター越しに近隣の人と話すと、趣味や得意分野はじめ、意外な一面に巡り合うことができます。『家の冷蔵庫に数千年前の南極の氷が入っていて使い道がない』とか、『バトントワリングの世界大会に出場した』とか（笑）。『だったら、その氷をみんなに見せてくださいよ』とか、『バトンを長屋や近所に住む子どもたちに教えてくださいよ』といった話につながる。途端に親近感も湧いてきます」（綿谷さん）
手前の1階が長屋2軒分をリノベーションしたシェアキッチン。土曜の午後は、志ある料理人が借りて食事を提供し、近所の人が利用。奥は居住用の長屋。
2階は、開放感ある吹抜けの天井で、両側の窓から吹き抜ける風が気持ちいいコミュニティスペース。間仕切りを使えば、寺小屋A 、寺小屋B、畳の図書スペースの3部屋に分かれる。希望者は有料（2階の全スペースを借りると1時間1200円）で借りることができ、すでに子どもの英語教室やヨガ教室、ヒーリングの会などさまざまな教室やイベント、ワークショップが開催され、子どもからお年寄りまで多世代が集う場になっている。1階、2階ともに長屋の入居者はもちろん、周辺住民も利用できて「ぐるぐるそだつながや」を知る機会にもなっている。
長屋にシェアハウスをつくろうと思ったきっかけ
シェアキッチンやコミュニティスペースが長屋の中心となる再生構想は着々と固まっていったが、当初、住居部分は普通の賃貸として貸す予定で、一角をシングルマザー向けのシェアハウスにする予定はなかった。そのきっかけは？
「『ぐるぐるそだつながや』の共用空間をどう生かすか、いろんな人の意見を聞いてみたくなって、Facebookでコミュニティをつくって、一昨年の10月にみんなでディスカッションするイベントを開いたんです。そこに参加してくれたのが、Peace Festaの社長・越野健さんと安田委久美さんでした」（綿谷さん）
越野さんが運営するPeace Festaは、若者向けやLGBT向けなどさまざまなコンセプトを打ち出したシェアハウスを運営している。その事業を一緒に担う安田さん自身も、小学生の娘と暮らすシングルマザーで、同じ境遇の人たちが一緒に暮らせるシェアハウスをつくりたいと物件を探していた。そんなタイミングで出合ったのが、この「ぐるぐるそだつながや」だったというわけだ。
「ここのコンセプトを聞いて、ぴったりな物件だと思ったんです。ぜひシングルマザー向けのシェアハウスをつくりたいということを、オーナーの綿谷さんに説明しました」（安田さん）
母子家庭の家探しが大変なことや、長屋という特性が母親の安心感などにつながるといったシェアハウスの存在意義に共感した綿谷さんは、3軒分の長屋をつなぎ、1階に3部屋、2階に2部屋と共用キッチンやベランダを設計士に依頼し、シェアハウス用の間取りにリノベーションすることにした。
そして、Peace FestaがホームページやSNSを使って入居者を募集し、現在4世帯のシングルマザーが入居している。保育園に通う子どもを育てる30代後半の母親が多い。
孤独感がなくなり、リラックスタイムが増えた
実際に住んでみた感想を安田さんは、以前の賃貸住まいより、何よりリラックスする時間が増えたと話す。「シングルマザーだと家では話し相手が子どもばかりになり、例えば、お酒を飲みに行きたいなと思っても夜は外出できません。ママ友同士、ハウス内で一杯のビールを飲みながら子育ての悩みなどを共有できるのは楽しいし、孤独感もない。人がいる安心感からかリラックスしていると思います」
共用キッチンでは、「卵が1個足りないから貸して。今度返すから」といった昭和時代のご近所さんのようなやりとりも。キャベツなど、2人では使い切れない大きさの野菜をみんなで分けることもできる。「ハロウィンパーティーやクリスマス会なども子どもたちが中心になって開いて楽しそうです」（安田さん）
また、仕事で帰りが遅くなったり、用事で外出しなければいけないときも、ほかのお母さんに声をかけて夕ご飯を一緒に食べてもらったりするなど、子どもが一人で過ごす心配もないとか。「私が仕事で不在している際も、他のお母さんがうちの娘と一緒にご飯を食べてくれたりします。娘が好きな映画をそのお母さんに見せたりして、いい話し相手にもなってもらったり。娘は娘なりにコミュニティを広げていて、二人暮らしだったときより私自身も安心して働けるし、人と触れ合える環境があるのはすごくありがたいなと思うんです」
ほかの入居者は、昨年起こった大阪の地震で停電になり、親子2人ですごく不安だったが、SNSではなく、リアルに人と繋がった場所にいるだけでも、精神的な安定につながっていると話していたという。
また、シェアハウスの前にあるカフェやコミュニティスペースという人が集まる場があり、多くの大人の目があることも、防犯対策などにつながっている。「『〇〇ちゃんがまだ帰ってきていないね』と、子どもがほかの子どもを見守るような感じにもなっています」（安田さん）
教育方針の違いはどう歩み寄る？
話を聞いているとメリットばかりだが、価値観が異なる人との共同生活で問題が生まれることはないのだろうか。
「もちろん、お母さんによって教育方針は異なります。家庭や子どもの年齢によって就寝時刻も異なるし、『もう少し夜は静かにしてもらえたら』という話も出ました。そんなときは、『なぜあなたはそう思うのか』『それは絶対にNGなのか』という意見を互いに聞くようにしています。その上で、『そこはもう少し考えを緩めて歩み寄ることはできる？』と確認することも。シングルマザーは、大切な子どもを守るために、自分がしっかりしなきゃと頑張りすぎる傾向があります。そこまで自分にも子どもにも厳しくなる必要はあるのかということを聞いてみたり、自分自身にも問うようにしたりしています。そうして互いの着地点を探っていく。もちろん、自分が間違っていたと思ったら、後から『ごめん、やっぱりこう思う』と伝えるようにもしています。自分の価値観を押し付けるようなことだけはしません」（安田さん）
特にハウスリーダーなどは決めていないが、ここでは、世話焼きの安田さんがそうした日常の問題を解決する役目を担ってそうだ。
シェアハウスを運営し続けるポイント
運営側の視点からは、シングルマザー向けのシェアハウスがうまく長く運営できるポイントをどう考えているのだろう。
「うちのシェアハウスのつくり方は、不動産が運営するシェアハウスとは少し異なり、シェアハウスの入居に興味がある方や、叶えたい夢や目標がある方と、SNSやリアルな場などで意見交換し、コンセプトから共に創っていきます。つまり、入居者が集まってからシェアハウスをつくる形式なので、最初から多くの空室がでるという心配はありません。また、これはシングルマザー向けに限らず、募集時に、『違いは間違いではない。他人の価値観の違いを知られるのは、シェアハウスの醍醐味』だと発信しています。それを受け入れた上で入居してくる人は多いと思います。だからゴミ捨てなどのルールづくりなども入居者に任せています」（越野さん）
とはいえ、教育という自分の価値観は崩したくないという人もいるだろう。越野さんは、今後、シングルマザー向けのシェアハウスをつくる機会があれば、オーガニックで食育を大切にしたいとか、しっかり勉強に集中できる環境が欲しいとか、不登校の子どもが交流できるような場をつくるなど、子育ての価値観が似ているシングルマザーに特化したハウスをつくるのも、一つの手だと話す。
（11月14日 SUUMOジャーナル）
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191114-00010000-suumoj-life&p=1
土地家屋調査士 大阪 和田清人
一角にあるシングルマザー向けシェアハウスの取材ですね。
改めて記事として読むと、「長屋」というスタイルが、
働く女性の助けになっていることを実感しますね。
敬遠されがちだった「ザ・昭和」の生活スタイル。
令和のいま、その良さが再評価されるのはいいことですね。
【シングルマザー向けシェアハウスは母子家庭支援として成功する？ リアルな生活事情も】
住まいの支援策が乏しく、収入の不安定さなどで、家探しに苦労するシングルマザーは少なくない。そんな彼女たちを支える手段として注目されているのがシェアハウスだ。
前回の記事「シェアハウスはシングルマザーの助けになる？母子家庭の厳しい賃貸事情」では、シングルマザーの住まい事情や、母子家庭専用のシェアハウスについて紹介したが、第2弾の今回は、実際にシングルマザー向けのシェアハウスにお邪魔し、入居者や家主、運営会社にインタビュー。多角的な視点から見えてくるシェアハウスの必要性や、長く運営していくためのヒントを探ってみた。
長屋の一角にあるシェアハウス
今回お邪魔したのは、今年7月、大阪府大阪市平野区にできたシングルマザー向けシェアハウス「ideau」。人と人、今まで知らなかった新しい自分が「出で会う場」になればいいと名付けられたシェアハウスは、昭和40年築の10軒の長屋をリノベーションした「ぐるぐるそだつながや」内の一角にある。
このユニークな名前の長屋の道路側には、かつてたこ焼き屋やクリーニング店といった店舗が並び、裏側の住居用の長屋には長年にわたって住民が住んでいた。だが、入居者の高齢化により5年ほど前から全室空き家に……。オーナーの綿谷茂さんは空き家をどうするか悩んでいた。
「町工場、個人商店をはじめ多様な居場所のあったこのエリアが画一的な建売り住宅地へと変貌を遂げていく中で、長屋という特性は変えずに、人と人を繋げるような生かし方もできるのではないかと漠然と思っていました」
綿谷さんは土日を使って区が主催する空き家活用のセミナーなどに参加。そこで出会った設計士や空き家活用の専門家に相談して知恵を借りながら、約2年かけて構想を練った。そうして出来上がっていったのが「ぐるぐる そだつ ながや」だ。長屋を路地でぐるっと囲んだこの空間で、入居者や地元の人々が繋がり、憩える場になればという思いを込めて名付けた。
路地で囲まれた中央には、長屋2軒分をつなげて入居者や近所の人々が集う共用間にした。1階には長屋の趣をそのまま生かしたおしゃれなシェアキッチンをつくり、週末の午前中は綿谷さん夫妻がカフェを開いて、コーヒーやモーニングを提供。このために妻は珈琲の自家焙煎の資格を取得したそうだ。
「カウンター越しに近隣の人と話すと、趣味や得意分野はじめ、意外な一面に巡り合うことができます。『家の冷蔵庫に数千年前の南極の氷が入っていて使い道がない』とか、『バトントワリングの世界大会に出場した』とか（笑）。『だったら、その氷をみんなに見せてくださいよ』とか、『バトンを長屋や近所に住む子どもたちに教えてくださいよ』といった話につながる。途端に親近感も湧いてきます」（綿谷さん）
手前の1階が長屋2軒分をリノベーションしたシェアキッチン。土曜の午後は、志ある料理人が借りて食事を提供し、近所の人が利用。奥は居住用の長屋。
2階は、開放感ある吹抜けの天井で、両側の窓から吹き抜ける風が気持ちいいコミュニティスペース。間仕切りを使えば、寺小屋A 、寺小屋B、畳の図書スペースの3部屋に分かれる。希望者は有料（2階の全スペースを借りると1時間1200円）で借りることができ、すでに子どもの英語教室やヨガ教室、ヒーリングの会などさまざまな教室やイベント、ワークショップが開催され、子どもからお年寄りまで多世代が集う場になっている。1階、2階ともに長屋の入居者はもちろん、周辺住民も利用できて「ぐるぐるそだつながや」を知る機会にもなっている。
長屋にシェアハウスをつくろうと思ったきっかけ
シェアキッチンやコミュニティスペースが長屋の中心となる再生構想は着々と固まっていったが、当初、住居部分は普通の賃貸として貸す予定で、一角をシングルマザー向けのシェアハウスにする予定はなかった。そのきっかけは？
「『ぐるぐるそだつながや』の共用空間をどう生かすか、いろんな人の意見を聞いてみたくなって、Facebookでコミュニティをつくって、一昨年の10月にみんなでディスカッションするイベントを開いたんです。そこに参加してくれたのが、Peace Festaの社長・越野健さんと安田委久美さんでした」（綿谷さん）
越野さんが運営するPeace Festaは、若者向けやLGBT向けなどさまざまなコンセプトを打ち出したシェアハウスを運営している。その事業を一緒に担う安田さん自身も、小学生の娘と暮らすシングルマザーで、同じ境遇の人たちが一緒に暮らせるシェアハウスをつくりたいと物件を探していた。そんなタイミングで出合ったのが、この「ぐるぐるそだつながや」だったというわけだ。
「ここのコンセプトを聞いて、ぴったりな物件だと思ったんです。ぜひシングルマザー向けのシェアハウスをつくりたいということを、オーナーの綿谷さんに説明しました」（安田さん）
母子家庭の家探しが大変なことや、長屋という特性が母親の安心感などにつながるといったシェアハウスの存在意義に共感した綿谷さんは、3軒分の長屋をつなぎ、1階に3部屋、2階に2部屋と共用キッチンやベランダを設計士に依頼し、シェアハウス用の間取りにリノベーションすることにした。
そして、Peace FestaがホームページやSNSを使って入居者を募集し、現在4世帯のシングルマザーが入居している。保育園に通う子どもを育てる30代後半の母親が多い。
孤独感がなくなり、リラックスタイムが増えた
実際に住んでみた感想を安田さんは、以前の賃貸住まいより、何よりリラックスする時間が増えたと話す。「シングルマザーだと家では話し相手が子どもばかりになり、例えば、お酒を飲みに行きたいなと思っても夜は外出できません。ママ友同士、ハウス内で一杯のビールを飲みながら子育ての悩みなどを共有できるのは楽しいし、孤独感もない。人がいる安心感からかリラックスしていると思います」
共用キッチンでは、「卵が1個足りないから貸して。今度返すから」といった昭和時代のご近所さんのようなやりとりも。キャベツなど、2人では使い切れない大きさの野菜をみんなで分けることもできる。「ハロウィンパーティーやクリスマス会なども子どもたちが中心になって開いて楽しそうです」（安田さん）
また、仕事で帰りが遅くなったり、用事で外出しなければいけないときも、ほかのお母さんに声をかけて夕ご飯を一緒に食べてもらったりするなど、子どもが一人で過ごす心配もないとか。「私が仕事で不在している際も、他のお母さんがうちの娘と一緒にご飯を食べてくれたりします。娘が好きな映画をそのお母さんに見せたりして、いい話し相手にもなってもらったり。娘は娘なりにコミュニティを広げていて、二人暮らしだったときより私自身も安心して働けるし、人と触れ合える環境があるのはすごくありがたいなと思うんです」
ほかの入居者は、昨年起こった大阪の地震で停電になり、親子2人ですごく不安だったが、SNSではなく、リアルに人と繋がった場所にいるだけでも、精神的な安定につながっていると話していたという。
また、シェアハウスの前にあるカフェやコミュニティスペースという人が集まる場があり、多くの大人の目があることも、防犯対策などにつながっている。「『〇〇ちゃんがまだ帰ってきていないね』と、子どもがほかの子どもを見守るような感じにもなっています」（安田さん）
教育方針の違いはどう歩み寄る？
話を聞いているとメリットばかりだが、価値観が異なる人との共同生活で問題が生まれることはないのだろうか。
「もちろん、お母さんによって教育方針は異なります。家庭や子どもの年齢によって就寝時刻も異なるし、『もう少し夜は静かにしてもらえたら』という話も出ました。そんなときは、『なぜあなたはそう思うのか』『それは絶対にNGなのか』という意見を互いに聞くようにしています。その上で、『そこはもう少し考えを緩めて歩み寄ることはできる？』と確認することも。シングルマザーは、大切な子どもを守るために、自分がしっかりしなきゃと頑張りすぎる傾向があります。そこまで自分にも子どもにも厳しくなる必要はあるのかということを聞いてみたり、自分自身にも問うようにしたりしています。そうして互いの着地点を探っていく。もちろん、自分が間違っていたと思ったら、後から『ごめん、やっぱりこう思う』と伝えるようにもしています。自分の価値観を押し付けるようなことだけはしません」（安田さん）
特にハウスリーダーなどは決めていないが、ここでは、世話焼きの安田さんがそうした日常の問題を解決する役目を担ってそうだ。
シェアハウスを運営し続けるポイント
運営側の視点からは、シングルマザー向けのシェアハウスがうまく長く運営できるポイントをどう考えているのだろう。
「うちのシェアハウスのつくり方は、不動産が運営するシェアハウスとは少し異なり、シェアハウスの入居に興味がある方や、叶えたい夢や目標がある方と、SNSやリアルな場などで意見交換し、コンセプトから共に創っていきます。つまり、入居者が集まってからシェアハウスをつくる形式なので、最初から多くの空室がでるという心配はありません。また、これはシングルマザー向けに限らず、募集時に、『違いは間違いではない。他人の価値観の違いを知られるのは、シェアハウスの醍醐味』だと発信しています。それを受け入れた上で入居してくる人は多いと思います。だからゴミ捨てなどのルールづくりなども入居者に任せています」（越野さん）
とはいえ、教育という自分の価値観は崩したくないという人もいるだろう。越野さんは、今後、シングルマザー向けのシェアハウスをつくる機会があれば、オーガニックで食育を大切にしたいとか、しっかり勉強に集中できる環境が欲しいとか、不登校の子どもが交流できるような場をつくるなど、子育ての価値観が似ているシングルマザーに特化したハウスをつくるのも、一つの手だと話す。
（11月14日 SUUMOジャーナル）
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191114-00010000-suumoj-life&p=1
土地家屋調査士 大阪 和田清人
2019年11月13日
地方分権改革の対応方針案
内閣府が、地方分権改革の対応方針案を公表したようです。
いろいろスゲーことをやってますね。知らなかった･･･
自治体から寄せられた改革提案の90％を実現させるみたい。
例示されているのが、空き家の強制撤去。
空き家特措法によって、いわゆる「危険な空き家」は
自治体が解体できるようになりました。
でも、残置物の取扱いについては指針が曖昧だったんですね。
いやいや、知らないことだらけ･･･
これについては、自治体が廃棄や保管を迅速に判断できるようにするんだって。
除却がよりスムーズに進むようになればいいですね。
【地方分権提案の90％実現 19年、空き家指針見直し代表例】
地方分権改革を担当する内閣府は12日、2019年の対応方針案を公表した。自治体から寄せられた178件の改革提案のうち、90％に当たる160件を実現するとの内容。代表例として、空き家の強制撤去指針の見直しや、森林所有者特定の円滑化などを挙げた。
12月に閣議決定する。実現には法改正が必要な提案も含まれており、一括改正する法案を来年の通常国会に提出する。
危険な空き家を巡っては、自治体による強制撤去が可能になった。しかし国の指針は、内部に残された家財道具の取り扱い方法が曖昧なため、20年度中に改定。自治体が迅速に廃棄や保管を判断できるようにする。
（11月12日 共同通信）
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191112-00000149-kyodonews-soci
土地家屋調査士 大阪 和田清人
いろいろスゲーことをやってますね。知らなかった･･･
自治体から寄せられた改革提案の90％を実現させるみたい。
例示されているのが、空き家の強制撤去。
空き家特措法によって、いわゆる「危険な空き家」は
自治体が解体できるようになりました。
でも、残置物の取扱いについては指針が曖昧だったんですね。
いやいや、知らないことだらけ･･･
これについては、自治体が廃棄や保管を迅速に判断できるようにするんだって。
除却がよりスムーズに進むようになればいいですね。
【地方分権提案の90％実現 19年、空き家指針見直し代表例】
地方分権改革を担当する内閣府は12日、2019年の対応方針案を公表した。自治体から寄せられた178件の改革提案のうち、90％に当たる160件を実現するとの内容。代表例として、空き家の強制撤去指針の見直しや、森林所有者特定の円滑化などを挙げた。
12月に閣議決定する。実現には法改正が必要な提案も含まれており、一括改正する法案を来年の通常国会に提出する。
危険な空き家を巡っては、自治体による強制撤去が可能になった。しかし国の指針は、内部に残された家財道具の取り扱い方法が曖昧なため、20年度中に改定。自治体が迅速に廃棄や保管を判断できるようにする。
（11月12日 共同通信）
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191112-00000149-kyodonews-soci
土地家屋調査士 大阪 和田清人
2019年11月07日
「湯灌とは？エンバーミングとは？〜その技術と作法と費用」
昨日、ＳＧ阪神いきかた研究会の勉強会を開催しました。
テーマは、「湯灌とは？エンバーミングとは？〜その技術と作法と費用」。
講師は、株式会社CSCサービスの宮城貴臣さんと平山敬子さん。
普段知りえない実務面のことをお聞かせいただきました。
宮城さんは納棺士。映画「おくりびと」のモックンね。
遺体を洗って、死装束に着替えさせて、納棺までを行う人。
ある意味、身内だけの最後のお別れを演出してくれるわけです。
葬儀や告別式には、他人も多く集まってますからねぇ。
「病院で清拭してくれるから要らない。」という方も多いそうですが、
実はかけがえのない時間なんだということを知りました。
平山さんはエンバーマー。
聞きなれない言葉ですが、「遺体衛生保全」を行う人。
起源は、古代エジプトのミイラ作り。つまり遺体の防腐処置。
アメリカの南北戦争の時、戦死者の遺体を故郷へ運ぶために発展したんだとか。
エンバーミングの目的は３つ。
�）鰭�･･･遺体を長期間保つことができる。
海外在住の親族が帰国するまで置いておきたいとか、
東京では火葬の順番が数日後なんてことがあるそうです。
�∋Χ�･･･肝炎、結核、AIDS等の感染症伝播を予防できる。
��修復･･･元気だったころに近い姿でお別れができる。
闘病でやせた顔をふっくらさせたり、事故の傷を隠してくれたりします。
これはもう、特殊メイクの領域ですね。
お二人とも、遺体に真摯に向き合うプロ魂を感じました。
葬儀の意義が問われている今日このごろですが、
ちゃんとした方の話を聞けば、また違う考えが見えるかもしれませんよ。
土地家屋調査士 大阪 和田清人
テーマは、「湯灌とは？エンバーミングとは？〜その技術と作法と費用」。
講師は、株式会社CSCサービスの宮城貴臣さんと平山敬子さん。
普段知りえない実務面のことをお聞かせいただきました。
宮城さんは納棺士。映画「おくりびと」のモックンね。
遺体を洗って、死装束に着替えさせて、納棺までを行う人。
ある意味、身内だけの最後のお別れを演出してくれるわけです。
葬儀や告別式には、他人も多く集まってますからねぇ。
「病院で清拭してくれるから要らない。」という方も多いそうですが、
実はかけがえのない時間なんだということを知りました。
平山さんはエンバーマー。
聞きなれない言葉ですが、「遺体衛生保全」を行う人。
起源は、古代エジプトのミイラ作り。つまり遺体の防腐処置。
アメリカの南北戦争の時、戦死者の遺体を故郷へ運ぶために発展したんだとか。
エンバーミングの目的は３つ。
�）鰭�･･･遺体を長期間保つことができる。
海外在住の親族が帰国するまで置いておきたいとか、
東京では火葬の順番が数日後なんてことがあるそうです。
�∋Χ�･･･肝炎、結核、AIDS等の感染症伝播を予防できる。
��修復･･･元気だったころに近い姿でお別れができる。
闘病でやせた顔をふっくらさせたり、事故の傷を隠してくれたりします。
これはもう、特殊メイクの領域ですね。
お二人とも、遺体に真摯に向き合うプロ魂を感じました。
葬儀の意義が問われている今日このごろですが、
ちゃんとした方の話を聞けば、また違う考えが見えるかもしれませんよ。
土地家屋調査士 大阪 和田清人
2019年11月05日
こんな「越境」は歓迎だ。
「トランスボーダーファーミング」。
初めて目にする言葉ですね。
地権者の境界を越えた農作業のこと。
北海道鹿追町で、実証実験を行っているんだとか。
同町では農家が毎年5％くらい減っていて、1戸あたりの面積が増加中。
でも、規模拡大と共に収量が落ちてくるという悩ましい現実が。
JAの方曰く、「農業の未来について一般的に言われている予測は甘い」･･･＿|￣|○
で、労働力不足を補うべく、RTK基地局を立ち上げてトラクターの自動操舵に対応。
作業性を高めるために、一部の地区では畑の大区画化を行ったんだって。
いいことづくめのように見えますが、最大のハードルは、
「ハードよりハート」･･･（＾＾；
他人に任せて収益の分配を受けることは、「農家として切ない」という意見も。
実用化に向けては農家の意識改革が必要とのこと。
これ、たぶん全ての業界に言えることじゃないでしょうか？
過去の成功体験を捨てる勇気を持った人だけが生き残るんでしょうね。
【「トランスボーダーファーミング」は労働力不足の特効薬となるか】
北海道鹿追町で地権者の境界を越えて農作業をする「トランスボーダーファーミング」が議論されている。同町ではここ20年で農家1戸当たりの農地が倍増し55ヘクタールに達している。今後もこの流れは変わらず、いずれ1戸100ヘクタールの時代が来るかもしれない。境界を越えて耕起や播種、農薬や肥料散布、収穫をするということは、農家としての醍醐味を奪うことになると抵抗を感じる人も多い。JA鹿追町（本所・鹿追町）でトランスボーダーファーミングを実証する今田伸二さんに現状と課題を聞いた。
ICTの良さを最大化するには
――トランスボーダーファーミングの導入の議論はなぜ始まったのでしょうか。
今田 畑作農家は1戸当たり47ヘクタールの農地を持っていて、畑作4品と呼ばれる小麦、豆類、てん菜、バレイショを主に作っています。作業ができるのは夏場だけなので、面積が広いと適期に作業ができないという問題が出てくるんですね。規模拡大と共に収量が落ちてくるとか、畑作4品の中で一番労働力のかからない小麦を多く作るようになって収益が落ちるといった問題がありました。それを補うためにさまざまなことを考えてきました。
高収益作物としてキャベツを導入し、もともと手作業で収穫していたのを収穫機を開発しました。バレイショについても、性能の良いハーベスターや合理的な栽培体系を作ってきました。しかし、それでも限界を感じるようになっています。労働力不足が足を引っ張っていると言えるでしょう。
なんとか労働力のかからない技術を考えなければいけない。そこでICT技術に注目しました。2015年にRTK基地局を単協としては初めて立ち上げ、今は町内のトラクター200台ほどが自動操舵に対応しています。
自動操舵になることで、作業の効率は上がります（筆者注：耕起や薬剤散布の重複が減り、効率的な走行ルートの設定により燃料代の無駄を省ける）。ただ、100メートル走ってすぐ畑の外周に達して旋回しないとならず、ICTの良さというのが使いきれていないと思います。作業性を高めるためには畑を大きくしないといけません。畑の大区画化を一部の地区で行い、畑を区切っている明渠を埋めたり、作業用道路をつぶしたりして、大きいものだと1枚が20ヘクタールという畑ができました。
ただ、1枚は大きくなったけれども、中に地権者つまり作付け者が何人かいて、大きな機械を入れられず、効率的にならない。「どうしたらいいだろう」と言っていたら、研究機関からトランスボーダーファーミングの話が舞い込んできて、考えてみようじゃないかとなったのがきっかけです。
規模拡大が所得につながると証明したい
――今はどこまで進んでいるのでしょうか。
今田 トランスボーダーファーミングはまだ始まっていません。今は、大きい畑で作業をすると効率がいいということを実証して示している段階です。この秋に1枚15ヘクタールで所有者が1人の畑で、ビートの収穫に大型機械を使ってどのくらいの時間で収穫できるか試します。
地権者の境を超えて耕作するというのは、まだできません。トランスボーダーファーミングは、農家が生産者ではなく、所有者に近くなります。自分の畑でほかの人が作業をして、収益が分配される。農家は作ることで喜びを感じますよね。それが、大きな機械で作業できる人に任せて、作業料金を払って、収益の分配を受けることになります。「それは農家としては切ない」という意見が強いんです。
トランスボーダーファーミングによる効率化が所得につながるということを実証しようとしています。大きい畑を作って、今開発している技術のすべてを投入するということです。将来に向けた布石にしたいですね。今やっていることは実証でもあり、啓蒙でもあります。実用化に向けては農家の意識改革が必要で、ハード面よりソフト、しいて言えばハートの問題でしょう。
作業の面積が大きくなれば、今はスプレイヤー（噴霧機）を使って薬剤をまいているのを、セスナで散布できるようになるかもしれません。何時間もかけてやっていたことが、数分でできるかもしれない。ただ、農家から自分が作った農作物だという誇りを取っ払ってしまうことになりかねません。ですが、現実を見ると、そこにこだわり続けられないと感じます。
ハードとハートの問題
――収益の分配などはICT技術によって可能になっているのでしょうか。圃場の中の収量のばらつきをマップ化するコンバインがありますよね。
今田 技術は未完成です。今ある収量センサーは、ある程度の収量の把握はできますが、収益分配をするとなると、よりシビアなものが必要になります。研究機関と共同で開発しているところです。
また、収穫機がどこまで能力を上げられるのかも実証しきれていません。機械にはこのくらいの面積が収穫可能というのがありますが、トランスボーダーをやるからには、それを超えて収穫したい。
農業の未来について一般的に言われている予測は甘いと感じます。町内では農家が毎年5％くらい減っています。20年後には1戸の面積の平均が100ヘクタールを突破する可能性があって、大きい農家は200ヘクタール、300ヘクタールを持っていることになるんです。そうなると、労働力で賄うのが不可能。この先というのは、生易しいことでは済まないと思っています。
ほかの産地から、耕作放棄地が増えると聞くことがあります。ただ、私たちからすると、耕作しない畑を作るくらいなら、区画を大きくして機械を入れればいいと思うんです。どうしても条件の不利なところもあるでしょうけれど、ある程度は区画を拡大することで、機械を導入して省力化して耕作できるまでにすることは可能ではないでしょうか。
管内では高収益の作物としてキャベツを作っています。ただ、収穫が手作業だったために120ヘクタールまで拡大した後、15ヘクタールまで面積が落ちました。そこで、収穫機を15年がかりで開発して13年から使い始め、面積はかなり回復しました。機械が導入されると栽培がかなわなかったところででも導入が可能になり、高収益を得て経営が良くなることも考えられます。
農家の間で土地の交換も進んでいます。離農者の土地を引き受けていくと、農地が飛び飛びになるので、それをまとめるための交換分合ですね。今後も進めていかないといけません。
ジャガイモは収穫時に収穫機に何人かが乗って機上選別をします。これをなくし、選別を無人化する施設を今年、作りました。AIを使ったジャガイモの選別をします。おそらく世界初でしょう。今は画像を収集していて、今後AIに病気などの不良品を覚え込ませます。
産地として維持するということを考えて、連想ゲームのようにさまざまなことをやっています。トランスボーダーファーミングはその中の一つのアイテムです。大きい区画で効率的に作業をしたい。その延長上にあると思います。
（11月3日 Wedge）
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191103-00010001-wedge-soci
土地家屋調査士 大阪 和田清人
初めて目にする言葉ですね。
地権者の境界を越えた農作業のこと。
北海道鹿追町で、実証実験を行っているんだとか。
同町では農家が毎年5％くらい減っていて、1戸あたりの面積が増加中。
でも、規模拡大と共に収量が落ちてくるという悩ましい現実が。
JAの方曰く、「農業の未来について一般的に言われている予測は甘い」･･･＿|￣|○
で、労働力不足を補うべく、RTK基地局を立ち上げてトラクターの自動操舵に対応。
作業性を高めるために、一部の地区では畑の大区画化を行ったんだって。
いいことづくめのように見えますが、最大のハードルは、
「ハードよりハート」･･･（＾＾；
他人に任せて収益の分配を受けることは、「農家として切ない」という意見も。
実用化に向けては農家の意識改革が必要とのこと。
これ、たぶん全ての業界に言えることじゃないでしょうか？
過去の成功体験を捨てる勇気を持った人だけが生き残るんでしょうね。
【「トランスボーダーファーミング」は労働力不足の特効薬となるか】
北海道鹿追町で地権者の境界を越えて農作業をする「トランスボーダーファーミング」が議論されている。同町ではここ20年で農家1戸当たりの農地が倍増し55ヘクタールに達している。今後もこの流れは変わらず、いずれ1戸100ヘクタールの時代が来るかもしれない。境界を越えて耕起や播種、農薬や肥料散布、収穫をするということは、農家としての醍醐味を奪うことになると抵抗を感じる人も多い。JA鹿追町（本所・鹿追町）でトランスボーダーファーミングを実証する今田伸二さんに現状と課題を聞いた。
ICTの良さを最大化するには
――トランスボーダーファーミングの導入の議論はなぜ始まったのでしょうか。
今田 畑作農家は1戸当たり47ヘクタールの農地を持っていて、畑作4品と呼ばれる小麦、豆類、てん菜、バレイショを主に作っています。作業ができるのは夏場だけなので、面積が広いと適期に作業ができないという問題が出てくるんですね。規模拡大と共に収量が落ちてくるとか、畑作4品の中で一番労働力のかからない小麦を多く作るようになって収益が落ちるといった問題がありました。それを補うためにさまざまなことを考えてきました。
高収益作物としてキャベツを導入し、もともと手作業で収穫していたのを収穫機を開発しました。バレイショについても、性能の良いハーベスターや合理的な栽培体系を作ってきました。しかし、それでも限界を感じるようになっています。労働力不足が足を引っ張っていると言えるでしょう。
なんとか労働力のかからない技術を考えなければいけない。そこでICT技術に注目しました。2015年にRTK基地局を単協としては初めて立ち上げ、今は町内のトラクター200台ほどが自動操舵に対応しています。
自動操舵になることで、作業の効率は上がります（筆者注：耕起や薬剤散布の重複が減り、効率的な走行ルートの設定により燃料代の無駄を省ける）。ただ、100メートル走ってすぐ畑の外周に達して旋回しないとならず、ICTの良さというのが使いきれていないと思います。作業性を高めるためには畑を大きくしないといけません。畑の大区画化を一部の地区で行い、畑を区切っている明渠を埋めたり、作業用道路をつぶしたりして、大きいものだと1枚が20ヘクタールという畑ができました。
ただ、1枚は大きくなったけれども、中に地権者つまり作付け者が何人かいて、大きな機械を入れられず、効率的にならない。「どうしたらいいだろう」と言っていたら、研究機関からトランスボーダーファーミングの話が舞い込んできて、考えてみようじゃないかとなったのがきっかけです。
規模拡大が所得につながると証明したい
――今はどこまで進んでいるのでしょうか。
今田 トランスボーダーファーミングはまだ始まっていません。今は、大きい畑で作業をすると効率がいいということを実証して示している段階です。この秋に1枚15ヘクタールで所有者が1人の畑で、ビートの収穫に大型機械を使ってどのくらいの時間で収穫できるか試します。
地権者の境を超えて耕作するというのは、まだできません。トランスボーダーファーミングは、農家が生産者ではなく、所有者に近くなります。自分の畑でほかの人が作業をして、収益が分配される。農家は作ることで喜びを感じますよね。それが、大きな機械で作業できる人に任せて、作業料金を払って、収益の分配を受けることになります。「それは農家としては切ない」という意見が強いんです。
トランスボーダーファーミングによる効率化が所得につながるということを実証しようとしています。大きい畑を作って、今開発している技術のすべてを投入するということです。将来に向けた布石にしたいですね。今やっていることは実証でもあり、啓蒙でもあります。実用化に向けては農家の意識改革が必要で、ハード面よりソフト、しいて言えばハートの問題でしょう。
作業の面積が大きくなれば、今はスプレイヤー（噴霧機）を使って薬剤をまいているのを、セスナで散布できるようになるかもしれません。何時間もかけてやっていたことが、数分でできるかもしれない。ただ、農家から自分が作った農作物だという誇りを取っ払ってしまうことになりかねません。ですが、現実を見ると、そこにこだわり続けられないと感じます。
ハードとハートの問題
――収益の分配などはICT技術によって可能になっているのでしょうか。圃場の中の収量のばらつきをマップ化するコンバインがありますよね。
今田 技術は未完成です。今ある収量センサーは、ある程度の収量の把握はできますが、収益分配をするとなると、よりシビアなものが必要になります。研究機関と共同で開発しているところです。
また、収穫機がどこまで能力を上げられるのかも実証しきれていません。機械にはこのくらいの面積が収穫可能というのがありますが、トランスボーダーをやるからには、それを超えて収穫したい。
農業の未来について一般的に言われている予測は甘いと感じます。町内では農家が毎年5％くらい減っています。20年後には1戸の面積の平均が100ヘクタールを突破する可能性があって、大きい農家は200ヘクタール、300ヘクタールを持っていることになるんです。そうなると、労働力で賄うのが不可能。この先というのは、生易しいことでは済まないと思っています。
ほかの産地から、耕作放棄地が増えると聞くことがあります。ただ、私たちからすると、耕作しない畑を作るくらいなら、区画を大きくして機械を入れればいいと思うんです。どうしても条件の不利なところもあるでしょうけれど、ある程度は区画を拡大することで、機械を導入して省力化して耕作できるまでにすることは可能ではないでしょうか。
管内では高収益の作物としてキャベツを作っています。ただ、収穫が手作業だったために120ヘクタールまで拡大した後、15ヘクタールまで面積が落ちました。そこで、収穫機を15年がかりで開発して13年から使い始め、面積はかなり回復しました。機械が導入されると栽培がかなわなかったところででも導入が可能になり、高収益を得て経営が良くなることも考えられます。
農家の間で土地の交換も進んでいます。離農者の土地を引き受けていくと、農地が飛び飛びになるので、それをまとめるための交換分合ですね。今後も進めていかないといけません。
ジャガイモは収穫時に収穫機に何人かが乗って機上選別をします。これをなくし、選別を無人化する施設を今年、作りました。AIを使ったジャガイモの選別をします。おそらく世界初でしょう。今は画像を収集していて、今後AIに病気などの不良品を覚え込ませます。
産地として維持するということを考えて、連想ゲームのようにさまざまなことをやっています。トランスボーダーファーミングはその中の一つのアイテムです。大きい区画で効率的に作業をしたい。その延長上にあると思います。
（11月3日 Wedge）
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20191103-00010001-wedge-soci
土地家屋調査士 大阪 和田清人
esouzoku at 06:09｜この記事のURL│Comments(0)
2019年11月01日
SEKAI HOTELのイベント
以前、不動産コンサル協会で講演いただいたSEKAI HOTELさん。
布施で、ハロウィーンイベントを開催なさったようです。
同ホテルは、宿泊料金から1泊につき200円を積み立てて、
うち100円を地元の子どもたちに海外の文化を伝えるイベントに充てていらっしゃる。
講演でもそのお話はお聞きしましたが、
ちゃんと継続なさっているわけですね。
当日は、子どもたちが商店街に繰り出して、
クイズ形式で地域について学んだんだとか。
素晴らしい取り組みですね。
今後は、宿泊客の子どもを巻き込んで、
海外の文化を知ってもらうイベントも検討するみたい。
地方創生に必要な自走生、持続性、独自性の３つを兼ね備えた町。
布施がどんどん楽しくなりそうですね。
【東大阪・布施のSEKAI HOTELでハロウィーンイベント 地域の子どもが商店街で宝探し】
近鉄・布施駅近くの「SEKAI HOTEL Fuse（セカイホテル フセ）」（東大阪市足代1）で10月27日、地域の子どもを対象にしたハロウィーンイベントが開かれた。（東大阪経済新聞）
「SEKAI HOTEL」は、地域の空き家をリノベーションして客室に転換し、周辺の飲食店や銭湯と提携することで、レストランや大浴場などホテル機能の一部を地域に分散。街全体をホテルに見立てて開発する宿泊施設で、住宅リノベーションを手掛けるクジラ（大阪市）が展開。「地域の日常に溶け込む体験」を提供し、日本文化の発信に取り組む。
同ホテルでは宿泊料金から1泊につき200円を積み立て、200円のうち100円は途上国の子どもたちの教育や就労を支える活動に寄付し、もう100円は地元の子どもたちに海外の文化を伝えるイベント「icoma」の企画運営などに活用している。
同取り組みを活用したハロウィーンイベントは、「和菓子×ハロウィーン」をテーマに開催。第1部では紫色などハロウィーンを意識した三色団子を作り、ビニールに絵を描いてマントを作った後、スタッフが子どもたちにフェースペインティングを施した。
第2部ではスタッフと子どもたちが商店街に繰り出し、宝探しに挑戦。宝の地図を手掛かりに商店街の店を訪ね、クイズ形式で地域について学んだ。
参加した女児の母親は「毎日のように前を通っているが入ったことはなく、どんなところか知るいいきっかけになった。小学生になったらソンビメークなどに興味を持ち、キャラクターの衣装などかわいいものは着る機会がなかったので久しぶりに着て喜んでいた」といい、誘われて一緒に参加した女児の母親は「スタッフの人が若いので友達感覚で遊んでもらっている感じで楽しそう」と笑顔で見守っていた。
同ホテルの小林昂太さんは「今後は宿泊客の子どもも巻き込んで海外の文化を知ってもらうイベントを定期的にしていきたい」と話す。
（10月31日 みんなの経済新聞ネットワーク）
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191031-00000060-minkei-l27
土地家屋調査士 大阪 和田清人
布施で、ハロウィーンイベントを開催なさったようです。
同ホテルは、宿泊料金から1泊につき200円を積み立てて、
うち100円を地元の子どもたちに海外の文化を伝えるイベントに充てていらっしゃる。
講演でもそのお話はお聞きしましたが、
ちゃんと継続なさっているわけですね。
当日は、子どもたちが商店街に繰り出して、
クイズ形式で地域について学んだんだとか。
素晴らしい取り組みですね。
今後は、宿泊客の子どもを巻き込んで、
海外の文化を知ってもらうイベントも検討するみたい。
地方創生に必要な自走生、持続性、独自性の３つを兼ね備えた町。
布施がどんどん楽しくなりそうですね。
【東大阪・布施のSEKAI HOTELでハロウィーンイベント 地域の子どもが商店街で宝探し】
近鉄・布施駅近くの「SEKAI HOTEL Fuse（セカイホテル フセ）」（東大阪市足代1）で10月27日、地域の子どもを対象にしたハロウィーンイベントが開かれた。（東大阪経済新聞）
「SEKAI HOTEL」は、地域の空き家をリノベーションして客室に転換し、周辺の飲食店や銭湯と提携することで、レストランや大浴場などホテル機能の一部を地域に分散。街全体をホテルに見立てて開発する宿泊施設で、住宅リノベーションを手掛けるクジラ（大阪市）が展開。「地域の日常に溶け込む体験」を提供し、日本文化の発信に取り組む。
同ホテルでは宿泊料金から1泊につき200円を積み立て、200円のうち100円は途上国の子どもたちの教育や就労を支える活動に寄付し、もう100円は地元の子どもたちに海外の文化を伝えるイベント「icoma」の企画運営などに活用している。
同取り組みを活用したハロウィーンイベントは、「和菓子×ハロウィーン」をテーマに開催。第1部では紫色などハロウィーンを意識した三色団子を作り、ビニールに絵を描いてマントを作った後、スタッフが子どもたちにフェースペインティングを施した。
第2部ではスタッフと子どもたちが商店街に繰り出し、宝探しに挑戦。宝の地図を手掛かりに商店街の店を訪ね、クイズ形式で地域について学んだ。
参加した女児の母親は「毎日のように前を通っているが入ったことはなく、どんなところか知るいいきっかけになった。小学生になったらソンビメークなどに興味を持ち、キャラクターの衣装などかわいいものは着る機会がなかったので久しぶりに着て喜んでいた」といい、誘われて一緒に参加した女児の母親は「スタッフの人が若いので友達感覚で遊んでもらっている感じで楽しそう」と笑顔で見守っていた。
同ホテルの小林昂太さんは「今後は宿泊客の子どもも巻き込んで海外の文化を知ってもらうイベントを定期的にしていきたい」と話す。
（10月31日 みんなの経済新聞ネットワーク）
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191031-00000060-minkei-l27
土地家屋調査士 大阪 和田清人
2019年10月31日
外れ馬券は経費
東京地裁が、外れ馬券を経費算入する判決を下しました。
外れ馬券については、「営利目的で継続的に購入していた場合は経費算入」
との最高裁判例が2015年に出ています。
今回は年間数千万円なので、「継続的ではない」というのが税務署の主張。
これが否定されたわけです。
って言うか、30億円は「継続的」で、数千万円は「継続的でない」なんて。
左脳派の私には、さっぱり意味がわかりません･･･（＾＾；
税＝お金＝数字なんですから、
主観的な運用はやめてほしいですよね。
【外れ馬券代、経費と認める】
大量に馬券を購入していた高松市の男性が、外れ馬券の購入代金を経費に算入するよう所得税の見直しを求めた訴訟で、東京地裁は３０日「馬券の代金は必要経費と認めるのが相当だ」として、見直しを認めなかった税務署の決定を取り消した。
最高裁は２０１５年に「営利目的で継続的に購入していた場合、算入できる」との判断を示している。今回の訴訟で税務署側は「購入額は年間数千万円にすぎず、外れ馬券代が３０億円近くに上った最高裁判決の事案より小規模で、継続的ではない」と主張。
しかし古田孝夫裁判長は、営利目的で継続的に購入していたと判断した。
（10月30日 共同通信）
土地家屋調査士 大阪 和田清人
外れ馬券については、「営利目的で継続的に購入していた場合は経費算入」
との最高裁判例が2015年に出ています。
今回は年間数千万円なので、「継続的ではない」というのが税務署の主張。
これが否定されたわけです。
って言うか、30億円は「継続的」で、数千万円は「継続的でない」なんて。
左脳派の私には、さっぱり意味がわかりません･･･（＾＾；
税＝お金＝数字なんですから、
主観的な運用はやめてほしいですよね。
【外れ馬券代、経費と認める】
大量に馬券を購入していた高松市の男性が、外れ馬券の購入代金を経費に算入するよう所得税の見直しを求めた訴訟で、東京地裁は３０日「馬券の代金は必要経費と認めるのが相当だ」として、見直しを認めなかった税務署の決定を取り消した。
最高裁は２０１５年に「営利目的で継続的に購入していた場合、算入できる」との判断を示している。今回の訴訟で税務署側は「購入額は年間数千万円にすぎず、外れ馬券代が３０億円近くに上った最高裁判決の事案より小規模で、継続的ではない」と主張。
しかし古田孝夫裁判長は、営利目的で継続的に購入していたと判断した。
（10月30日 共同通信）
土地家屋調査士 大阪 和田清人
2019年10月29日
空家等対策の推進に関する特別措置法の施行状況等
土曜日、藤井寺市空き家セミナーに参加してきました。
今回は、不動産コンサル協会から相談員としてお手伝い。
セミナーの第２部で、弁護士から「法的諸問題」のお話がありました。
過去に拾ったかもしれませんが、特定空家等に対する措置状況は、
平成27年の施行から平成31年3月31日時点の累計で、
助言・指導 15,586件
勧告 922件
命令 111件
行政代執行 41件
略式代執行 124件
かなり動いていらっしゃるという感じですね。
このブログをご覧いただいている皆さんはご存じと思いますが、
改めて「特定空き家」を整理しておきましょう。
いわゆる空き家特措法では、次の4つを「特定空家等」と定義しています。
��危険となる恐れのある状態
（建物の傾斜、屋根の変形、擁壁から水がしみ出しているなど）
��衛生上有害となる恐れのある状態
（ごみの放置による臭気、害虫の発生）
�Ｃ�しく景観を損なっている状態
（多数の窓ガラスが割れたままなど）
�い修梁省�置が不適切である状態
（不特定のものが用意に侵入できるなど）
市町村は、地域からの通報などによって建物を調査し、特定空き家に指定します。
指定されれば、建物所有者に対して、助言・指導を行います。
それでも改善されなければ、勧告の段階に移ります。
ここで、土地の固定資産税等が、住宅用地特例から外れます。
つまり、固定資産税1/6、都市計画税1/3の割引きが無くなるわけです。
「更地にすると税金が上がるから、ボロ家を残しておく」はダメよってこと。
これが900件を超えた･･･
それでも対策されなければ、命令（違反者には過料）を経て、
市町村が代執行で解体します。
「あ、ラッキー♪」とお思いかもしれませんが、
解体費用は所有者に請求されます。
だったら、自分で見積もりを取る方がいいですよね？
とにかく、空き家については逃げ得を許さない体制です。
一番いいのは、特定空き家になる前に売るか貸すかの決断をすること。
先送りだけは避けましょうね。
土地家屋調査士 大阪 和田清人
今回は、不動産コンサル協会から相談員としてお手伝い。
セミナーの第２部で、弁護士から「法的諸問題」のお話がありました。
過去に拾ったかもしれませんが、特定空家等に対する措置状況は、
平成27年の施行から平成31年3月31日時点の累計で、
助言・指導 15,586件
勧告 922件
命令 111件
行政代執行 41件
略式代執行 124件
かなり動いていらっしゃるという感じですね。
このブログをご覧いただいている皆さんはご存じと思いますが、
改めて「特定空き家」を整理しておきましょう。
いわゆる空き家特措法では、次の4つを「特定空家等」と定義しています。
��危険となる恐れのある状態
（建物の傾斜、屋根の変形、擁壁から水がしみ出しているなど）
��衛生上有害となる恐れのある状態
（ごみの放置による臭気、害虫の発生）
�Ｃ�しく景観を損なっている状態
（多数の窓ガラスが割れたままなど）
�い修梁省�置が不適切である状態
（不特定のものが用意に侵入できるなど）
市町村は、地域からの通報などによって建物を調査し、特定空き家に指定します。
指定されれば、建物所有者に対して、助言・指導を行います。
それでも改善されなければ、勧告の段階に移ります。
ここで、土地の固定資産税等が、住宅用地特例から外れます。
つまり、固定資産税1/6、都市計画税1/3の割引きが無くなるわけです。
「更地にすると税金が上がるから、ボロ家を残しておく」はダメよってこと。
これが900件を超えた･･･
それでも対策されなければ、命令（違反者には過料）を経て、
市町村が代執行で解体します。
「あ、ラッキー♪」とお思いかもしれませんが、
解体費用は所有者に請求されます。
だったら、自分で見積もりを取る方がいいですよね？
とにかく、空き家については逃げ得を許さない体制です。
一番いいのは、特定空き家になる前に売るか貸すかの決断をすること。
先送りだけは避けましょうね。
土地家屋調査士 大阪 和田清人
2019年10月25日
You Only Live Once
新今宮の「大阪市立馬淵生活館」跡地にオープンした「YOLO BASE」。
見学する機会をいただきました。
YOLOとは、「You Only Live Once（人生は一度きり）の頭文字」。
つまり、YOLO BASEは、一度きりの人生のベースキャンプ。
日本にやってきた外国人が、ここをベースとして、
いろんなことにチャレンジしてほしいとの想いが込められています。
（施設のイメージ。女性＝おもてなし、クォーター＝外国人との交流）
ここの本業は、外国人人材のマッチングビジネス。
イベントで利用すると、レストランのスタッフの就労トレーニングになるってワケ。
こりゃ、応援したくなりますわな。（＾＾；
中はこんな感じ。
・ホテル
100人のアーティストが、全ての部屋に違う絵を描いています。
何度も泊まりたくなりますよね。
でも、新築の壁に絵を描くのは勇気が必要だったとのこと。（＾＾；
（垂れたペンキもまた味がある）
・レストラン
誰でも利用可能。知らない人同士でも交流しやすい開放的な作りです。
・イベント会場、コワーキングスペース
変わった画風だと思ったら、コラージュだった。
リーズナブルで、使い勝手がよさそうですよ。
外国人に独占させるのはもったいない！
新今宮の拠点として、どうぞ。
土地家屋調査士 大阪 和田清人
見学する機会をいただきました。
YOLOとは、「You Only Live Once（人生は一度きり）の頭文字」。
つまり、YOLO BASEは、一度きりの人生のベースキャンプ。
日本にやってきた外国人が、ここをベースとして、
いろんなことにチャレンジしてほしいとの想いが込められています。
（施設のイメージ。女性＝おもてなし、クォーター＝外国人との交流）
ここの本業は、外国人人材のマッチングビジネス。
イベントで利用すると、レストランのスタッフの就労トレーニングになるってワケ。
こりゃ、応援したくなりますわな。（＾＾；
中はこんな感じ。
・ホテル
100人のアーティストが、全ての部屋に違う絵を描いています。
何度も泊まりたくなりますよね。
でも、新築の壁に絵を描くのは勇気が必要だったとのこと。（＾＾；
（垂れたペンキもまた味がある）
・レストラン
誰でも利用可能。知らない人同士でも交流しやすい開放的な作りです。
・イベント会場、コワーキングスペース
変わった画風だと思ったら、コラージュだった。
リーズナブルで、使い勝手がよさそうですよ。
外国人に独占させるのはもったいない！
新今宮の拠点として、どうぞ。
土地家屋調査士 大阪 和田清人
2019年10月24日
「プロカメラマンが教える写真のイロハと、高値が付く建築写真の撮り方」
昨日、ＳＧお初天神の勉強会を開催しました。
テーマは、「プロカメラマンが教える写真のイロハと、高値が付く建築写真の撮り方」。
講師は、カメラマンのレンジャー前田さん。
ちょっとしたコツが、「住みたい。買いたい。」に影響を与えることを
いろいろとお見せいただきました。
建築写真を撮る際の絶対的なルールは、Ｙ軸。
カメラ中心のＹ軸が傾くと、何となく落ち着かない。
これは、スマホのカメラでもグリッド線を出せば解決します。
そして、綺麗に見せるコツは、ホワイトバランス。
ホワイトバランスが合ってないと、白いクロスが暖色系の黄色になったり、
寒色系の水色になったりします。
その状態で写真を撮ると、本当は赤いカーペットが、
オレンジ色に見えたり、紫色に見えたりするわけ。
もし、お客様が、オレンジ色のカーペットを期待して内見に来たとしたら、
「赤のカーペットはイメージと違う」と帰っちゃうかもしれない･･･＿|￣|○
たかが写真、されど写真。
写真で訴求できなければ、内見にすら来てもらえませんからねぇ。
自分自身の撮影スキルを磨くのはもちろん、
勝負物件はプロに撮影をお願いする方がいいですね。
土地家屋調査士 大阪 和田清人
テーマは、「プロカメラマンが教える写真のイロハと、高値が付く建築写真の撮り方」。
講師は、カメラマンのレンジャー前田さん。
ちょっとしたコツが、「住みたい。買いたい。」に影響を与えることを
いろいろとお見せいただきました。
建築写真を撮る際の絶対的なルールは、Ｙ軸。
カメラ中心のＹ軸が傾くと、何となく落ち着かない。
これは、スマホのカメラでもグリッド線を出せば解決します。
そして、綺麗に見せるコツは、ホワイトバランス。
ホワイトバランスが合ってないと、白いクロスが暖色系の黄色になったり、
寒色系の水色になったりします。
その状態で写真を撮ると、本当は赤いカーペットが、
オレンジ色に見えたり、紫色に見えたりするわけ。
もし、お客様が、オレンジ色のカーペットを期待して内見に来たとしたら、
「赤のカーペットはイメージと違う」と帰っちゃうかもしれない･･･＿|￣|○
たかが写真、されど写真。
写真で訴求できなければ、内見にすら来てもらえませんからねぇ。
自分自身の撮影スキルを磨くのはもちろん、
勝負物件はプロに撮影をお願いする方がいいですね。
土地家屋調査士 大阪 和田清人
