4月からスタートした新人研修も、今日で14回目を終了した。ほとんど毎回、京都・奈良の大学や、会社から飛び入りでの参加がある。過去に参加してくださった方が口コミで広げてくれているようで、「友達に紹介されて」という理由で参加してくださる方もちらほらと。その割に、1〜2回出席してフェードアウトしてしまう人が多いので、ちょっと悲しいものですが……(^^;

全体としてのテーマをハッキリさせつつも、1回完結型に構成するのはけっこうエネルギーが必要で、また、週に3日×1時間強の中身のある話をしようと思うと大変ではあるが、自分の考えとか、行動パターンを共有し、ヒントを得てもらうというのは何よりやりがいがある。

第4回　会社における「企画」とは何か？（15/04/09）
参加者　4名
・売上を増やすことだけが企画なのか？
・最終的な利益に着目する
・目の前の改善を大切にすることがイノベーションを生む
・利益に着目した身近なケーススタディ

第5回　課題解決型思考の例　1（15/04/14）
参加者　4名
・自分のこと　は後回しにする
・顧客が何に困っているか？何が課題か？を意識する

第6回　課題解決型思考の例　2（15/04/16）
参加者　5名
・自分中心発想法の例
・なぜついつい自分中心になってしまうのか？
・就活での自分中心プレゼン例

第7回　課題解決型思考の例　3（15/04/17）
参加者　5名
・効率的に時間を使うための工夫
・「寄り道の法則」を重視しよう
・効率よく仕事をするための「準備」の大切さ

第8回　目標を達成するための良いやり方　（15/04/21）
・1割の人しか知らない手帳の有効活用方法とは？
・時間区切りで予定を立てない方が良い

第9回　目標を達成するための良いやり方2　（15/04/23）
参加者　5名
・自分の力でやりきれることだけを目標とする
・売上など他者が関与することは目標として避けた方が良い

第10回　企画考案の具体例　お弁当屋さんの損益シミュレーション（15/04/24）
参加者　3名
・お弁当屋さんを題材にした損益シミュレーションの計算方法
・固定費と変動費を組み込んだ試算
・固定費・変動費を詳細に洗い出す難しさ
・利益の大切さ

第11回　企画考案の具体例　お弁当屋さんのケーススタディ（15/04/28）
参加者5名
・課題解決型思考で考える業務改善案
・顧客課題に目を向ける

第12回　マナーと考え方（15/04/30）
参加者4名
・なぜマナーが存在するのか
・マナーを暗記することの弊害
・マナーを暗記せずに覚える方法
・マナーには社会の考え方が表れる 
・上座・下座は何を根拠に決まっているのか

◆

この勉強会は、5月末まで　火・木・金　の朝10時から実施している。見学も歓迎。弊社で働くことに興味を持っておられる方や、企画の着想法について興味がある方は、ぜひ参加して、どんな内容を学び、どんな風に仕事に活かしているのかを体験してみてほしい。　連絡先：　tegami@onozomi.com　まで「研修参加希望」として簡単な自己紹介を添えてお送りください。 

【5月の開催予定】
第14回　5月7日木曜日10:00〜
第15回　5月8日金曜日10:00〜
第16回　5月12日火曜日10:00〜
第17回　5月14日木曜日10:00〜
第18回　5月15日金曜日10:00〜
第19回　5月19日火曜日10:00〜
第20回　5月21日木曜日10:00〜
第21回　5月22日金曜日10:00〜
第22回　5月26日火曜日10:00〜
第23回　5月28日木曜日10:00〜
第24回　5月29日金曜日10:00〜