2018年3月16日(金)に、VEリーダー資格登録者向けスキルアップ研修として、
日本VE協会にて『明日から実践できる!新規事業創造VE』研修を開催いたします。
VEリーダー資格を取得されていない方のご参加も可能です。
皆様のお申し込みをお待ちしております。
【講師】福原 政則 氏 CVS
(株)福原イノベーション研究所 代表取締役社長 兼 CEO
【日時】2018年3月16日(金) 13:30~16:30
【概要】
VEの理解度向上を図り、実践スキルを高めることを目的としたVEリーダー向けの
フォローアップ研修です。VEL有資格者の相互研鑽、交流の場としても活用
いただいています。
【対象者】VEリーダー資格登録者の方
※VEリーダー資格登録者限定の有料研修となりますが、資格未取得の方も
受講可能です。
【申込期間】2018年3月9日(金)まで
【会場】公益社団法人日本バリュー・エンジニアリング協会 大会議室
東京都世田谷区駒沢1-4-15 真井ビル6階
【受講料】5,400円(消費税、資料代込)
【定員】各回24名 ※最少開催人数6名
【講座内容】
価格を下げても売れないA社、価格を下げずに売れるB社・・・その差はどこで生まれるのでしょうか。近年、「価格」競争から「価値」競争時代に変わってきたと言われています。この変化に対応して売上営業利益率30%を超えるサービスを提供し、超高収益を継続する企業があります。VEを経営手法として導入し、従業員満足と顧客満足を「利益」に連鎖させています。
本研修では、この超高収益企業の新しい事業の創造手法の進め方を、誰でも簡単に、明日から実践できるように、経営改革と新規事業創造で企業収益の向上を支援する現役コンサルタントが解説いたします。
(1)超高収益会社の新規事業創造事例
・利益率30%を超えるサービスのビジネスモデル
・顧客満足と従業員満足を「利益」と連鎖させる仕組み
(2)新規事業創造VEの実施手順
・現状調査 ~顧客・自社・競合調査による現状把握~
・現状分析 ~顧客・自社・競合分析による原因追求~
・問題点系統図作成
・機能系統図作成
・新サービスのアイデア発想・概略評価
・新サービスの具体化・詳細評価
・提案
(3)アジャイル開発方式を活用した新規事業創造VE
(4)まとめ
※プログラムの内容は変更することがあります。
【講師紹介】
福原 政則 (ふくはら まさのり)氏 CVS
株式会社福原イノベーション研究所 代表取締役社長 兼 CEO

1995年、日立製作所入社。8年間の半導体研究開発業務を経て、本社にてバリュー・イノベーション全社プロジェクトのコンサルティング業務に携わる。その後、グループ会社の日立国際電気において製品開発VEプロジェクトの全社統括業務に従事。2011年、福原イノベーション研究所を設立。現在までのコンサルティングおよび企業研修の実績は134社を数える。製造業とサービス業を中心に、新規事業創造・業務効率向上・コスト構造改革・原価企画・製品価値向上・調達改革・システム開発等、企業の問題・課題解決のために東奔西走の日々を送っている。
日本VE協会にて『明日から実践できる!新規事業創造VE』研修を開催いたします。
VEリーダー資格を取得されていない方のご参加も可能です。
皆様のお申し込みをお待ちしております。
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明日から実践できる!新規事業創造VE
~VELフォローアップ研修~
【講師】福原 政則 氏 CVS
(株)福原イノベーション研究所 代表取締役社長 兼 CEO
【日時】2018年3月16日(金) 13:30~16:30
【概要】
VEの理解度向上を図り、実践スキルを高めることを目的としたVEリーダー向けの
フォローアップ研修です。VEL有資格者の相互研鑽、交流の場としても活用
いただいています。
【対象者】VEリーダー資格登録者の方
※VEリーダー資格登録者限定の有料研修となりますが、資格未取得の方も
受講可能です。
【申込期間】2018年3月9日(金)まで
【会場】公益社団法人日本バリュー・エンジニアリング協会 大会議室
東京都世田谷区駒沢1-4-15 真井ビル6階
【受講料】5,400円(消費税、資料代込)
【定員】各回24名 ※最少開催人数6名
【講座内容】
~超高収益企業のゼロ Look VEの進め方~
価格を下げても売れないA社、価格を下げずに売れるB社・・・その差はどこで生まれるのでしょうか。近年、「価格」競争から「価値」競争時代に変わってきたと言われています。この変化に対応して売上営業利益率30%を超えるサービスを提供し、超高収益を継続する企業があります。VEを経営手法として導入し、従業員満足と顧客満足を「利益」に連鎖させています。
本研修では、この超高収益企業の新しい事業の創造手法の進め方を、誰でも簡単に、明日から実践できるように、経営改革と新規事業創造で企業収益の向上を支援する現役コンサルタントが解説いたします。
(1)超高収益会社の新規事業創造事例
・利益率30%を超えるサービスのビジネスモデル
・顧客満足と従業員満足を「利益」と連鎖させる仕組み
(2)新規事業創造VEの実施手順
・現状調査 ~顧客・自社・競合調査による現状把握~
・現状分析 ~顧客・自社・競合分析による原因追求~
・問題点系統図作成
・機能系統図作成
・新サービスのアイデア発想・概略評価
・新サービスの具体化・詳細評価
・提案
(3)アジャイル開発方式を活用した新規事業創造VE
(4)まとめ
※プログラムの内容は変更することがあります。
【講師紹介】
福原 政則 (ふくはら まさのり)氏 CVS
株式会社福原イノベーション研究所 代表取締役社長 兼 CEO

1995年、日立製作所入社。8年間の半導体研究開発業務を経て、本社にてバリュー・イノベーション全社プロジェクトのコンサルティング業務に携わる。その後、グループ会社の日立国際電気において製品開発VEプロジェクトの全社統括業務に従事。2011年、福原イノベーション研究所を設立。現在までのコンサルティングおよび企業研修の実績は134社を数える。製造業とサービス業を中心に、新規事業創造・業務効率向上・コスト構造改革・原価企画・製品価値向上・調達改革・システム開発等、企業の問題・課題解決のために東奔西走の日々を送っている。
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