2018年11月30日（金）に、VEリーダー資格登録者向けスキルアップ研修として、
日本ＶＥ協会にて『 明日から実践できる！VEリーダーの育成と活用 』研修を開催いたします。
ＶＥリーダー資格を取得されていない方のご参加も可能です。
皆様のお申し込みをお待ちしております。
【講師】福原 政則 氏 CVS
（株）福原イノベーション研究所 代表取締役社長 兼 CEO
【日時】2018年11月30日（金） 13:30～16:30
【概要】
VEの理解度向上を図り、実践スキルを高めることを目的としたVEリーダー向けの
フォローアップ研修です。VEL有資格者の相互研鑽、交流の場としても活用
いただいています。
【対象者】VEリーダー資格登録者の方
※VEリーダー資格登録者限定の有料研修となりますが、資格未取得の方も
受講可能です。
【会場】公益社団法人日本バリュー・エンジニアリング協会 大会議室
東京都世田谷区駒沢1-4-15 真井ビル6階
【講座内容】
「VEリーダーはたくさん居るのですが、なかなかVEを実践してもらえない」。
0.はじめに
(1)企業環境の変化
(2)企業はVEリーダーに何を求めているか
1.VEリーダーの育成と活用の現状の問題点とあるべき姿
(1)VEリーダーの育成と活用の問題点
(2)意識、組織、知識がない
(3)VEリーダーの育成と活用のあるべき姿
2.VEリーダーの活躍する場づくり
(1)VE基礎講座（VE思考とVE成功体験）
(2)企業価値を向上させるVEプロジェクト企画と提案
(3)VEプロジェクトの実践事例①（活動体制）
(4)VEプロジェクトの実践事例②（活動テーマと目標選定）
(5)VEプロジェクトの実践事例③（問題・課題解決策立案と実行）
(6)VEプロジェクトの実践事例④（成果と提案）
3.VE何でも相談
4.まとめ
※プログラムの内容は変更することがあります。
【講師紹介】
福原 政則 （ふくはら まさのり）氏 CVS
株式会社福原イノベーション研究所 代表取締役社長 兼 CEO
1995年、日立製作所入社。8年間の半導体研究開発業務を経て、本社にてバリュー・イノベーション全社プロジェクトのコンサルティング業務に携わる。その後、グループ会社の日立国際電気において製品開発VEプロジェクトの全社統括業務に従事。2011年、福原イノベーション研究所を設立。現在までのコンサルティングおよび企業研修の実績は178社を数える。現在、製造業とサービス業を中心に、新規事業創造・業務効率向上・事業収益向上・原価企画・調達改革・システム開発等、１３件のプロジェクトを現場で支援中。企業の問題・課題解決のために東奔西走の日々を送っている。
日本ＶＥ協会にて『 明日から実践できる！VEリーダーの育成と活用 』研修を開催いたします。
ＶＥリーダー資格を取得されていない方のご参加も可能です。
皆様のお申し込みをお待ちしております。
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（お申し込み受付を開始しました。）
***VELフォローアップ研修***
明日から実践できる！VEリーダーの育成と活用
～VEリーダーの活用による企業価値向上プロジェクト活動～
【講師】福原 政則 氏 CVS
（株）福原イノベーション研究所 代表取締役社長 兼 CEO
【日時】2018年11月30日（金） 13:30～16:30
【概要】
VEの理解度向上を図り、実践スキルを高めることを目的としたVEリーダー向けの
フォローアップ研修です。VEL有資格者の相互研鑽、交流の場としても活用
いただいています。
【対象者】VEリーダー資格登録者の方
※VEリーダー資格登録者限定の有料研修となりますが、資格未取得の方も
受講可能です。
【会場】公益社団法人日本バリュー・エンジニアリング協会 大会議室
東京都世田谷区駒沢1-4-15 真井ビル6階
【講座内容】
「VEリーダーはたくさん居るのですが、なかなかVEを実践してもらえない」。
VEリーダーの活躍する場をうまく作れず、VEが実践されないため、企業収益にVEリーダーが貢献できないでいる企業があります。以前はVEが盛んだったが、現在、指導者がいなくなり、VEが形骸化されてしまっている企業も増えています。一方、VEリーダーの活躍する場として、企業価値を向上させるVEプロジェクトを立ち上げ、VEリーダーの育成と活用に成功し、高収益を実現している企業もあります。
本研修では、VEリーダーの活躍する場づくりを、誰でも簡単に、明日から実践できるように、今現場で、VEリーダーを活用し、顧客満足、社員満足と利益を連鎖させ高収益企業を生み出すコンサルタントがそのノウハウを解説致します。VEリーダーの育成と活用でお困りの方の一助として頂きたいです。
0.はじめに
(1)企業環境の変化
(2)企業はVEリーダーに何を求めているか
1.VEリーダーの育成と活用の現状の問題点とあるべき姿
(1)VEリーダーの育成と活用の問題点
(2)意識、組織、知識がない
(3)VEリーダーの育成と活用のあるべき姿
2.VEリーダーの活躍する場づくり
(1)VE基礎講座（VE思考とVE成功体験）
(2)企業価値を向上させるVEプロジェクト企画と提案
(3)VEプロジェクトの実践事例①（活動体制）
(4)VEプロジェクトの実践事例②（活動テーマと目標選定）
(5)VEプロジェクトの実践事例③（問題・課題解決策立案と実行）
(6)VEプロジェクトの実践事例④（成果と提案）
3.VE何でも相談
4.まとめ
※プログラムの内容は変更することがあります。
【講師紹介】
福原 政則 （ふくはら まさのり）氏 CVS
株式会社福原イノベーション研究所 代表取締役社長 兼 CEO
1995年、日立製作所入社。8年間の半導体研究開発業務を経て、本社にてバリュー・イノベーション全社プロジェクトのコンサルティング業務に携わる。その後、グループ会社の日立国際電気において製品開発VEプロジェクトの全社統括業務に従事。2011年、福原イノベーション研究所を設立。現在までのコンサルティングおよび企業研修の実績は178社を数える。現在、製造業とサービス業を中心に、新規事業創造・業務効率向上・事業収益向上・原価企画・調達改革・システム開発等、１３件のプロジェクトを現場で支援中。企業の問題・課題解決のために東奔西走の日々を送っている。
