2019年3月15日(金)に、VEリーダー資格登録者向けスキルアップ研修として、
日本VE協会にて『 明日から実践できる!新規事業創造VE 』研修を開催いたします。
VEリーダー資格を取得されていない方のご参加も可能です。
皆様のお申し込みをお待ちしております。
【講師】福原 政則 氏 CVS
(株)福原イノベーション研究所 代表取締役社長 兼 CEO
【日時】2019年3月15日(金) 13:30~16:30
【概要】
VEの理解度向上を図り、実践スキルを高めることを目的としたVEリーダー向けの
フォローアップ研修です。VEL有資格者の相互研鑽、交流の場としても活用
いただいています。
【対象者】VEリーダー資格登録者の方
※VEリーダー資格登録者限定の有料研修となりますが、資格未取得の方も
受講可能です。
【会場】公益社団法人日本バリュー・エンジニアリング協会 大会議室
東京都世田谷区駒沢1-4-15 真井ビル6階
【講座内容】
「価格競争から価値創造競争の時代に変わってきた」。
価格が安くても売れない時代だが、逆に価格が高くても売れる時代にもなった。この変化に対応し、売上営業利益率20%以上を継続する企業があります。この企業はVEを経営手法として導入し、新規事業創造VEで顧客満足を高め、そして業務効率向上VEで社員満足を高めて、企業価値全体を高める価値創造マネジメントを実践しています。
0.はじめに
(1)顧客の価値感の変化
(2)新規事業創造VE(スタートアップVE)
(3)ビジネスモデルの定義
(4)ゼロベース思考と3つの視点
1.超高収益会社の新規事業創造事例
(1)利益率30%を超えるサービスのビジネスモデル
(2)顧客満足と従業員満足を「利益」と連鎖させる仕組み
2.新規事業創造VEの実施手順
(1)VMC(Value Management for Customers)手法
(2)現状調査 ~顧客・自社・競合調査による現状把握~
(3)現状分析 ~顧客・自社・競合分析による原因追求~
(4)問題点系統図作成
(5)機能系統図作成
(6)新サービスのアイデア発想・概略評価
(7)新サービスの具体化・詳細評価
(8)提案
3.VE何でも相談
4.まとめ
※プログラムの内容は変更することがあります。
【講師紹介】
福原 政則 (ふくはら まさのり)氏 CVS
株式会社福原イノベーション研究所 代表取締役社長 兼 CEO

1995年、日立製作所入社。8年間の半導体研究開発業務を経て、本社にてバリュー・イノベーション全社プロジェクトのコンサルティング業務に携わる。その後、グループ会社の日立国際電気において製品開発VEプロジェクトの全社統括業務に従事。2011年、福原イノベーション研究所を設立。現在までのコンサルティングおよび企業研修の実績は178社を数える。現在、製造業とサービス業を中心に、新規事業創造・業務効率向上・事業収益向上・原価企画・調達改革・システム開発等、13件のプロジェクトを現場で支援中。企業の問題・課題解決のために東奔西走の日々を送っている。
日本VE協会にて『 明日から実践できる!新規事業創造VE 』研修を開催いたします。
VEリーダー資格を取得されていない方のご参加も可能です。
皆様のお申し込みをお待ちしております。
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(お申し込み受付を開始しました。)
***VELフォローアップ研修***
明日から実践できる!新規事業創造VE
~超高収益企業の価値創造マネジメントの進め方~
【講師】福原 政則 氏 CVS
(株)福原イノベーション研究所 代表取締役社長 兼 CEO
【日時】2019年3月15日(金) 13:30~16:30
【概要】
VEの理解度向上を図り、実践スキルを高めることを目的としたVEリーダー向けの
フォローアップ研修です。VEL有資格者の相互研鑽、交流の場としても活用
いただいています。
【対象者】VEリーダー資格登録者の方
※VEリーダー資格登録者限定の有料研修となりますが、資格未取得の方も
受講可能です。
【会場】公益社団法人日本バリュー・エンジニアリング協会 大会議室
東京都世田谷区駒沢1-4-15 真井ビル6階
【講座内容】
「価格競争から価値創造競争の時代に変わってきた」。
価格が安くても売れない時代だが、逆に価格が高くても売れる時代にもなった。この変化に対応し、売上営業利益率20%以上を継続する企業があります。この企業はVEを経営手法として導入し、新規事業創造VEで顧客満足を高め、そして業務効率向上VEで社員満足を高めて、企業価値全体を高める価値創造マネジメントを実践しています。
本研修では、新規事業創造VEで顧客価値を高める手法を、誰でも簡単に、明日から実践できるように、今現場で、顧客満足、社員満足と利益を連鎖させ高収益企業を生み出すコンサルタントがそのノウハウを解説致します。新規事業の創造やゼロLookVEでお困りの方の一助として頂きたいです。
0.はじめに
(1)顧客の価値感の変化
(2)新規事業創造VE(スタートアップVE)
(3)ビジネスモデルの定義
(4)ゼロベース思考と3つの視点
1.超高収益会社の新規事業創造事例
(1)利益率30%を超えるサービスのビジネスモデル
(2)顧客満足と従業員満足を「利益」と連鎖させる仕組み
2.新規事業創造VEの実施手順
(1)VMC(Value Management for Customers)手法
(2)現状調査 ~顧客・自社・競合調査による現状把握~
(3)現状分析 ~顧客・自社・競合分析による原因追求~
(4)問題点系統図作成
(5)機能系統図作成
(6)新サービスのアイデア発想・概略評価
(7)新サービスの具体化・詳細評価
(8)提案
3.VE何でも相談
4.まとめ
※プログラムの内容は変更することがあります。
【講師紹介】
福原 政則 (ふくはら まさのり)氏 CVS
株式会社福原イノベーション研究所 代表取締役社長 兼 CEO

1995年、日立製作所入社。8年間の半導体研究開発業務を経て、本社にてバリュー・イノベーション全社プロジェクトのコンサルティング業務に携わる。その後、グループ会社の日立国際電気において製品開発VEプロジェクトの全社統括業務に従事。2011年、福原イノベーション研究所を設立。現在までのコンサルティングおよび企業研修の実績は178社を数える。現在、製造業とサービス業を中心に、新規事業創造・業務効率向上・事業収益向上・原価企画・調達改革・システム開発等、13件のプロジェクトを現場で支援中。企業の問題・課題解決のために東奔西走の日々を送っている。