このたび、弊社代表取締役社長兼CEO 福原政則が執筆した書籍「部品や原材料不足時代に打ち勝つ! 調達・資材・購買の基本」が2023年4月17日に翔泳社より出版されることになりました。
部品や原材料不足と価格高騰時代に、企業が持続的な成長と利益を確保するための調達・資材・購買部門の業務をわかりやすく丁寧に解説した基本書です。調達業務プロセス、サプライヤ選定・評価方法、購入価格決定方法、コスト低減、納期管理、品質管理、外注管理、調達交渉、契約法務、開発調達、リスク管理、調達DXなど調達の基本を解説した１冊になっています。
これから調達部門に配属される方や調達業務を基本から学びたい方はぜひご活用ください。
部品や原材料不足と価格高騰時代に、企業が持続的な成長と利益を確保するための調達・資材・購買部門の業務をわかりやすく丁寧に解説した基本書です。調達業務プロセス、サプライヤ選定・評価方法、購入価格決定方法、コスト低減、納期管理、品質管理、外注管理、調達交渉、契約法務、開発調達、リスク管理、調達DXなど調達の基本を解説した１冊になっています。
これから調達部門に配属される方や調達業務を基本から学びたい方はぜひご活用ください。
買い方次第でコスト・納期は大きく変わる!
【本書のポイント】
・今の時代に合った買い方がわかる
・購入価格(コスト)を削減できる
・購入品の納期遅延や品質問題が改善できる
・売上や利益の向上に貢献できる
【内容紹介】
新型コロナウイルス感染症のパンデミック(世界的流行)や世界情勢の緊迫化、為替相場変動などの影響を受け、「部品が入手できず、製品が製造できない」「コストが高くなり、利益が減少する」といった、部品や原材料不足による納期遅延問題と、原材料・エネルギー・物流価格の高騰による製品コスト高問題が多くの企業で発生しています。
これらの問題が発生している企業の特徴は、調達・資材・購買部門が「決められたものを買う」、つまり設計者などが購入仕様を決めた後、決められたもの(仕様変更が困難なもの)を調達・資材・購買部門が買うという、受け身的な業務になっている点です。本書は、上記のような事態を解決すべく、資材の調達法から納期管理、コスト削減まで、資材調達の基本を解説します。
【本書の構成】
第1章 調達・資材・購買部門の重要性
第2章 調達業務プロセス
第3章 サプライヤー(取引先)選定・評価
第4章 購入価格決定
第5章 コスト低減
第6章 納期管理
第7章 品質管理
第8章 外注管理
第9章 調達交渉
第10章 調達法務
第11章 開発調達
第12章 リスク管理
第13章 部品・原材料不足時代に打ち勝つ調達
