社員を大切にしている企業であることを示す指標の一つとなっている健康経営は、人材確保や生産性向上に欠かせない経営戦略です。これから健康経営を導入されるお客様に、実務代行を含めたコンサルティングサービスを提供いたします。
Ⅰ 健康経営導入の流れ
健康経営をプロジェクト形式で導入してまいります。定例会議にてお客様の課題やご要望をお伺いし、各種ご提案、情報提供、一部実務の代行に取り組んでまいります。
１．現状把握
（１）事務局向け健康経営基礎教育実施
（２）健康経営度評価実施
（３）強化すべき分野の洗い出し
２．戦略立案
（１）経営理念・方針策定
（２）組織体制構築
（３）目標設定
（４）健康経営推進施策検討
（５）推進計画策定
３．施策実行
（１）全社員向け健康経営基礎教育実施
（２）各種施策実行支援
（３）健康経営度評価進捗確認
４．成果確認
（１）施策効果検証
（２）課題分析
（３）来期計画立案
５．健康経営優良法人認定取得支援
（１）調査票エビデンス精査
（２）調査票作成支援
（３）評価点試算
Ⅱ オプションサービス
各種オプションサービスもご提供しています。
（１）研修・講演開催
医師等各種専門家による教育を実施します。
（２）医療コンサル
医師による医療コンサルを提供します。
（３）情報発信
社内外への情報発信文書、報告資料の作成代行を行います。
（４）認定取得対応
調査票、調査票エビデンスシートの作成・管理を実施します。
