調達やVE、原価企画、開発購買およびその関連部門の管理職および担当者の方を対象に 「調達コスト低減」研修をオンライン開催いたします。この機会にぜひご参加ください。
【開催研修】調達コスト低減 ～『製造に貢献する調達』から『収益に貢献する調達』へ～
【開催日】2026年7月28日（火）10:00～17:00
【開催形式】Microsoft Teamsによるオンライン開催
【講座概要】
「もう手は尽くした。これ以上のコスト低減アイデアはない。」
調達部門だけでコスト低減アイデアを考えていても新たなアイデアは生まれず、 社内の設計や製造部門、また社外のサプライヤと連携し、コスト低減アイデア出しを 行う企業が増加しています。 しかしながら、「新しいコスト低減アイデアが考えられない」、 「開発購買が形骸化している」「コスト低減施策がうまく進まない」など、 現場では多くの課題が発生しています。
本講座では、先進企業の事例を紹介し、 今現場で起こっている調達コスト低減活動の課題と解決策について学んで頂きます。 調達コストを低減するには何をどのように進めればよいか、簡単なフレームをご紹介し、 新たな調達コスト低減施策をワークショップ形式で考えて頂きます。
調達コスト低減活動の新たな切り口の発見に役立ちます。
【プログラム】
１．調達コスト低減の目的
（１）調達環境の変化
（２）調達コスト低減による企業利益の向上
（３）収益に貢献する調達部門
２．調達コスト低減の課題とあるべき姿
（１）製造に貢献する調達から収益に貢献する調達へ
（２）調達コスト低減の問題点
（３）調達コスト低減のあるべき姿
３．先進企業における調達コスト低減事例
（１）調達戦略事例紹介（40事例）
①データ指向購買
②開発購買
③エンジニアリング購買ほか
４．調達コスト低減の進め方
（１）調達コストの現状分析
（２）コスト要因分析
（３）目標設定
（４）調達コスト低減活動の実行計画（アクションプラン表作成方法）
（５）調達コスト低減の評価方法
（６）調達コスト低減技法
５．明日から実践できる『１６の調達コスト低減アイデアチェックリスト』
６．新たな調達コスト低減施策の立案の演習（グループワーク）
７．『調達何でも相談〜即解決、即実行〜』
８．まとめ
【講師】福原 政則（株式会社福原イノベーション研究所代表取締役社長兼ＣＥＯ）
【受講料】1講座：55,000円（税込）
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https://fukuharaii.com/pbs/pbs20260728.html