立ち読みでホットバイクをパラパラとめくっていたら、河北さんのインタビュー記事でクールブレイカー中止の文字が。中止といっても来年5月だけかと思いきや、その先も未定とのこと。あぁ～やっぱり。
今年も終わりました。16時と同時に一斉に始まる怒涛の搬出作業。ブース面積が小さかったので簡単に撤去作業を終えることができました。忙しいながらも終わってしまうのは何となく寂しいです。
毎年言われている一般入場者の「駐車場の方が面白い」は、今年に限らず年々的確な表現となってきています。
西日本でカスタムショーが開催されているという「日本唯一」ではなくなった今の現状を把握せず、何の変化も見られないクールブレイカーを言い表すなら「衰退の一途」。このまま続けていけば規模を小さくするなら消滅はないにしろ、低空飛行を余儀なくせざる得ないでしょう。
実際に関西以西のショップ出展数は激減し、毎年同じショップが出展するマンネリ化、ガン化が進行しています。クールブレイカーが過去の隆盛を取り戻すのはほぼ不可能だと思っていますが、雨後の竹の子のように出現した数々のロックフェスを抑え、フジロックがトップに居続けている所以を分析して見習って頂きたいです。
改善点を挙げるなら、1つ目は当日搬入をやめる。出展ショップの負担を減らす他に、ブースの活気・覇気が上がります。初日はスタッフが寝ているブースが多く、会場全体が沈んでいました。またブースの演出も簡略化・簡素化されて、ただ置いているだけというブースも多く見受けられました。
2つ目は入場者が楽しめるような配慮をする。会場内マップを製作して配ったり、紙で投票して投票者の中から抽選でプレゼントが当たるとか、美術館や動物園みたいに眺めるだけで終わる展示会方式から脱却する。
3つ目はイベンターとしてハッキリとした機能をもった実行委員会を運営させる。今ある実行委員会は名ばかりで、イベンターとしての機能、能力はほぼ皆無です。素人です。唯一の見せ場であるライドインショーも段取り悪くグダグダ。せめてアシスタントぐらいは立てて、ショップスタッフの声を拾ってほしかったです。
また利益金や出資金をプールして運営費を積み立てて、バンドを呼んだり、若手芸人を呼んだりできるよう演出費に振り分けて欲しいです。
4つ目は主催者としてライドインショーにホットドックは辞退する。主催者・運営者・司会者・参加者とホットドック色が濃く、ホットドックさん1人で全てを回すのに限界を感じます。「ホットドック：出展ショップ：入場者」から「ホットドック＋出展ショップ：入場者」の図式になるよう各ショップと連携して全体で盛り上げて欲しいです。
やっぱりライドインショーはオーラスに持ってきて、受賞者発表をもってフィナーレとすれば、「16時になりました。搬出作業が始まりますので一般入場者は退場して下さい。」って場内アナウンスを流して何となく終了するよりは良いと思うのですが。
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年々減少傾向にある各ブースのコンパニオン。今年はほぼゼロ。コンパニオンらしき娘がいたのはアーレン・ネスブースだけで、しかも常にいるわけでなく短時間だけでした。土日で人が違く、確認できたのは4人でした。
男性は後ろめたい気持ちがあるのか、毎年同じようにみんな遠巻きにいて、誰かが撮影しているといつの間にか群がってきます。気軽にコンパニオンの娘に「撮ってもいいですか～?」とか「2～3枚撮らせて下さい」とか聞けば気兼ねなく優先的に撮らせてもらえます。
関連記事して実際に出演していたモデルさんのブログがありました。
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バイクショップ以外の出展店舗もほんの一部だけ。
お馴染みビーズ屋公ちゃんではスターバックスならぬスターベッズ公ちゃん。革製品の他に石のバラ売りもしてました。
バイカーグッズのラフ・テール。アパレルの他、サドルバッグ等アイデア商品もあります。
ジェリーオンスプリングスとアトリエ・ラティーゴは革製品ショップ。
ブルーグルーブはアパレルショップ。ジリオンはシルバー、ジュエリー、革のショップです。
1800円革ベルトや1500円バックルで売っている革製品のスウィングドッグ。
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毎年お馴染み、今や会場一番の盛り上がりと言っても過言ではないクールスブースの永ちゃん。ここ2、3年全体に漂うがらんどうとした雰囲気が寒々しく、ショーというより単なる展示会や見本市と化しているので、ミーティングのように参加者が受動的ではなく能動的に楽しめるようライドインショーのメインステージでこの永ちゃんをはじめ色々なライブをやってもらい、会場全体で楽しめるよう演出していただきたいと思います。
いつも同じ写真になってしまうので、今年は趣向を変えてサムライのタメさんと奥さんの2人越しに撮ってみました。タメさん、ヨーコさんご協力ありがとうございます。
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