ブログを書いてる時間もなくなったため２００９年にすでに廃刊したブログです。が、２０１４年の今、零細経営者としては一皮むけた自分がまた気の向くままへんなことを書いて行こうかととりあえず復活です。
さて・・・このところのニュースなんかを見ているとなんだか自分としてはほんとイマイチに思えることなんかもあるわけですが、
「千葉県の隠し金」のことだったり北アルプスでのヘリコプターの墜落のことだったり、はたまた民主党のその後のことだったり・・・ちょっと考えることがあるわけですね。
で、まず千葉県のこと、
これって以前同じコトを他県で結構やってて散々問題になってたわけですが・・・・そのときは「あいつら運が悪いなあ」・・・くらいにしか思わなかったんでしょうかね
でもこれがまさしく・・・「税金泥棒」ということでしょうね。
公務員が業務の執行のために与えられた予算をうまくごまかして裏金作ってみんなで好きに使ってたんですから頭の痛い話です。
おまけに業者も巻き込んでウソの見積書作ってみたいなことが当然だった感じですから、こりゃ信じられません。
ただこういうのは口をつぐんでいれば巧妙でなかなか表に出ないわけですし、県警なんかも同じ穴の狢だったりで（汗）・・・こういうことが続くとやはり納税意欲もガタ落ちです。
（言うほど払ってませんが）（爆！）
次に北アルプスでは遭難者を救出するヘリが天候の急変で墜落して立派な方が３名もなくなりました。
が・・・
ここは大学生の頃、この下まで夏休みに山岳部員だった友人たちと登ったことがありますが、若くて体力もある山岳部員でも躊躇する険しさでした。
もちろん自分はこの時点でヘロヘロでしたし、下から眺めて山荘に引き返しましたが（笑）・・・・近年中高年の登山者がこんなところを当たり前に登ろうとするわけで、それに伴い遭難もほんと多くなったわけでね。
だから自分としては少なくとも・・・「しろうとの中高年が険しくて高い山なんかには登ってはいけない法律」を作るべきだと思ってます。
たぶんどんな立派なガイドがついてもムリですから、やはり中高年は高尾山くらいにしとくべきです。
まあ暴論かもしれませんが、訓練に訓練を重ね、針の穴を通すようなこんな危険な救出を常にするくらいなら、こんな山に中高年がハイキング気分で行くべきではないわけです。
あと民主党・・・・
気がついたらいつの間にか国民にそっぽを向かれた政党と「連立」なんて話になってますが、これじゃこれまでの自民党がやってきた「数合わせのなんのポリシーもない政治」となんらかわりはないわけですね。
これはほんとがっかりです。
反面ろくに国民の信を取れなかった社民党や国民新党の代表が・・・
鳩山さんの横に勝ち誇ったように並んで、さも連立するのは当然・・・っぽい顔見てると・・・
ほんとこっちが恥ずかしくなってしまうところです。（汗）
まあ厚顔無恥という熟語がすぐに浮かんだくらいですからね。（笑）
でも少なくとも社民党は時代遅れで、なおかつ国益もまったく認識していないと個人的には思ってますんで、まあやめといた方がいいでしょうね。
そんなわけで今日はいつもの言い放題でしたが（笑）
さて、昨日の選挙の結果は大方予想はしてましたが・・・ここまでひっくりかえるとは思ってませんでした。
まあ正直「ムードに流される」国民性なのかもしれません。（汗）
反面・・・よく見ると各選挙区では自民党議員が今１歩及ばない感じでの落選も多く、得票数で見ればまだまだ「保守層」っていうのもかなり多い感じですから、やはり今回の政権交代がそれほど国民レベルで見たら強固なもののような気も・・・あまりしていないのです。
ただし、もうそろそろ当たり前のことが普通に当たり前になる時代が来てるわけですし、さすがにもうグロバールな中で通用しない旧社会システムは・・・・どんどん消滅してゆくべきです。
とにかく利権集中やらいくつもの天下りやら・・・・そして自分達の身分保障のためには国が破産状態になろうが構わぬ公僕たち・・・なんかもいずれ近いうちに淘汰されるはずでしょう。
そういえばその時代、普通に常識であった業界の慣習（たとえば談合とか）なんかもすでに自分の周りではすっかり話にも聞かなくなったわけですし、また当たり前に行われていた食品偽装なんかもそうでしょう。
まあ数十年前の高校時代、スーパーでバイトしていたときには・・・冷凍されてる売れ残りを新たに今日の日付を打ってパッケージしなおす・・・なんてのがバイトの自分の専らの仕事でしたからね（笑）
もちろんそれ以前に国産ではなかったわけですが（爆！）
そんなわけであとは最後の砦の「公務員改革」というか・・・・単純に考えればもう今の政府や地方公共団体では公務員などこんなに必要ないわけですし、収入も納税者よりも当たり前に多く取ってる事なんかも普通におかしいわけですから、この最後の「本丸」に今後どこまで民主党が手がつけられるかというものです。
とにかく無駄金が莫大にここでどんどん消えて行くわけですから、国力も民間の活力も大きく削がれているはずですし、未来に向けた社会資本の充実も成されないわけですね。
また起業する人の数も先進国最低ですし、名ばかりの福祉に、そしてまた中小企業なんかもボーナスさえ払えないところがたくさんあるわけですから、やはりそろそろあまりに金を無駄に遣う頭でっかちな政府をなんとかするべきでしょう。
ただ・・・民主党には・・・・あまり期待はしてませんがね（笑）
でもいいかげんうまい汁を吸って来た階層も・・・そろそろ年貢の納め時でしょう。
以前は業界の慣習や年長者の言う事を尊重し、なるべくその業界の「標準」に自分を近づけようと（嫌々）やってきたわけですが、やはり基本的にどうも自分には合わずに早々に個性を出せる業界にスタンスを移した感じです。
だからつい何をするにもなんでもヘンな個性が出ちゃいますが、その個性のおかげで逆にどれだけ助けられたか・・・・というところです。（笑）
つまり今があるのは人と違うことを常に考えようとする「へそ曲がり」だったからなのですね。
ところがこのところ気がつかぬうちに「へそ曲がり」ではなくなり、「業界標準」とか「経営標準」？を一生懸命学んでいる自分に気がつきます。
で、そうするとどうなるかと言えば・・・・
つねに「葛藤」が起きるわけですね。（爆！）
つまりまあ考えてみたら、このところなんか「悩み」や「迷い」が多いかと思ったらどうもこれが原因でした（笑）
そんなわけで今は「自分の個性満開経営」に・・・・戻したところです。
たとえうまくゆかなくても・・・後で後悔するのイヤですからね（笑）
まあ日頃は会社の行く末なんかをいろいろ迷ったりするわけですが、そんなときはやはり「本でも読む」に限ります。
ありきたりですが、これである程度「目が覚めますし、落ち着きます」（笑）
基本的にはこれまでの例では焦った上での 「行き当たりばったりの戦略」が功を奏したこともありませんでしたので、一応考えの中に「枠」をはめる意味でも迷った時は読書に限ります。
何でもいいからちょっと読んでみることです。
が、どっぷり漬かっちゃあダメですが（笑）
今日はかなり「キツイ」一日でしたがなんとか終了です。
しかし考えてみればこのところ何かほんとバタバタしているような気がします。
つまり以前の「泰然自若」っぽい感じがなくなり、いつも「飢えて？」いるようなちょっと自分で自分がなんだか貧相な感じさえしちゃいます。（笑）
これもまあ「進化？」を求めるあまり・・・・半面落ち着きがなくなってるのかと思うわけですが、会社をどんどん大きくする人を見れば、やはり何か落ち着いてます。
それに先日もある人の会社で会った特にどうってことのない人が・・・・・
聞けば年商５０億を超える会社の社長であったりして、なんだか「彼と自分の違い」に愕然とし、またその違いの理由はいったいなんなんなのだろう・・・・・・？
と単に不思議になったところです。
とにかく自分に何かが足りないからなんでしょうが・・・・（汗）
これを真剣にこのところ考えているところです。
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つい忘れます・・・このブログ
イヤ、書きかけのブログばかりで下書きがどんどん増えてきます。
さて、ブログを更新してない時は「何かをかなり真剣にやってる時」か・・・あるいは「防戦一方な時」のようです。（笑）
つまり７月は攻め一辺倒で、８月は防戦一方みたいな感じでしたが、とにかくやるべきことをその時の現実に関係なく、静かに強い気持ちで進めているとなんだか「好転」してゆく感じです。
これもまあ不思議なタイミングで事態がドミノ倒しのようにうまく好転したりして行くわけで・・・そんな時
いつも「ウチはやっぱり潰れない運命にあるんだなあ」みたいな実感を感じちゃうところです（笑）
だからとにかく 迷っても「やる」ことです。
それも結果が出るまでしぶとくです。
これは不思議です。 なんとかなるものです。
がんばってると・・・ドミノ倒しになるのです。（笑）
ここに来て「原点復帰」が自分の中でのコンセプトになってますが、もちろん３種類の異なる事業の中でそれぞれの足腰をここでしっかりと強くしとこうと思ってます。
そしてもちろんこれはまず最初に・・・・「自分の」ですがね。（笑）
考えてみれば・・・ここ２年ほどは・・・・
それ以前までのいわゆる「最先端？の自己啓発？」をすっぱりと止め、いろいろな流行の知識や経営法、そしてまたインターネットを絡めた経営ノウハウの習得などとも決別し、また知識から来る自分の事業への迷いや冷静に現実を見なくなってしまったそれまでの自分にも反省し、
いわゆる「現実直視＆現実対応」の中だけでアナログ優先で経営することにしたわけですね。
これはもう何度も書いてますが。
それにまあ勉強すればするほど・・・・よくわかんなくなっちゃった！
という感じですし、自分の会社にとって大切なことはやはり常に身のまわりで起こっていること・・・・だということにちょっと気がついたからなのです。（笑）
そんなわけでこれ自体は間違ってなかったようですし、ここ２年ほどは現実対応型＝現実分析型のアナログ経営をしてきたことにより、はっきりと自分の会社の課題も明確にわかりました。
つまりまあ情報過多から脱出したら・・・・案外よくモノが見える感じになりました。
ということで・・・経営向上のヒントやチャンスは遠くのセミナー会場よりも自分の会社の足元にゴロゴロ転がっていたわけですし、やはりもっともっと今やっている目の前の事業に「強く・厚い」会社にならねば淘汰されてしまうとも思うのです。
もちろん自分の考え（オリジナルな）や意思をしっかりと磨くことも大事です。
つまり「他人の考えた儲かる事業や経営法を常に探すこと」はもう止めて、今の事業で「確実に末永く着々と利益をあげること」に対して真剣に意識を傾けることにしたわけですね。
まあ当たり前のことですが・・・・これまでは「一発当てる！」ことばかり考えていたような気もします（笑）
それにまあいつの間にかいろいろはじめて・・・・なんだか「器用貧乏」みたいな自分になりつつあったんで（汗） やはりもう一度「逃げを打ってた本業などもきちんと見直し」腰を据えてやってます。
それにすべての面で「深い人間」には・・・マジメな月日を延々と重ねなければやはりかなわないからなのです。（汗）
そんなわけで１０年単位でもう一度一から深めて行ってます
なんだか今日は堅いです。
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しかし毎回これらのブログを読むと・・・・なんだか自分がほんと何もモノを知らない「愚民」に思えます。
まあかなりどれも緊迫したいいブログばかりです。
世の中のしくみがよくわかります。
特に「一位」の方は・・・・・あの方で、目からうろこの印象です。
案外事実は我々には届かないのかもしれません。
まあここ１〜２ヶ月はそんな印象です。（笑）
明らかにこれまでの仕事を超えるレベル・規模・そして難しい顧客の登場が続き、確かにここでまた「ステージ」が上がる予感です。
が・・・・
自分のモチベーションや実力がちょっと追いついてこない感じです（汗）
つまりイメージ的にはちょっと力の劣る敵と１人対５人くらいの対戦をしてる感じですから正直かなりきついのです。
でも考えてみればそれの繰り返しですから、まあがんばるしかありませんが・・・
あくまで自分はあまりムリせず「成り行き？」にも任せてます。
まあムリしてヘンに会社をよく見せようとすると・・・ろくなことになりませんからね（爆！）
ありのまま経営です。
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まああれだけ熱く語っていながら・・・・すぐにポリシーを替えるところが自分の良いところですが（笑）
ここ二週間ほどは先月あたりからの仕事の集中や社内のダレた雰囲気から・・・・前記のごとくまったくこれまでとは違うパターンの毎日（現場復帰）を送ってましたが、やはり一度築いた社内システムは崩せません（汗）
もちろんそれを社長が自ら崩してもいけないわけですね。
つまりこれまでいろいろ考えて来た上での社内システムの構築や仕事の運び、またあくまで「自分が会社の顔」だという形で営業してる会社もあったりで・・・・
なかなかここではじめた「一線の現場への復帰＆隠遁？」はやはり時期尚早で各社内に業務に支障をきたしてますし（笑） 自分も日々の疲労から判断が鈍り、リアルタイムな用件にもピリっとした判断がくだせないのが実感でした。
つまりもう過去のやり方で現実の問題を解決しようとしてもダメなわけですね（笑）
まあこれも自分みたいな進歩のない零細経営者はどうしても「創業期へのノスタルジー」みたいなものが常にあり、ちょっと会社が今回のように忙しいのに社員の気合も足りず停滞して追い込まれたりすると・・・・
自分が先頭に立って「現場でわーわー！」やりたくなるわけですね。（笑）
もちろんこれはわかってて・・・・
いわゆる「経営セオリーに逆らってみた」わけですが、案外「小さくてもよくできた会社？」であったため・・・・やはり自分ももうそのシステムの中の一員として行動しなきゃいけない感じです。
つまり毎日事務所でぼーっとしてる方が今の経営にはアリなような実感です（爆！）
だから忙しくてどうにもならなければ先のことなど考えず、今から「将来の柱になる社員」を一生懸命探してすぐに雇用しなければならないところですし、今の人員でもっとこなせる社内システムに真剣に頭を絞るべきなんでしょうね。
そんなわけで・・・・「まだハラの座ってない」自分をこの二週間で痛いほど感じたところです。
まあ決まりがついたらまた大嫌いな・・・「社長の仕事」をやろうかと再認識したところですが、この二週間自分だけはほんと充実してました（笑）
でも毎日目の前の仕事だけを考えている・・・「頭が空っぽになったこと」による充実感だけだったようですが（爆！）
まあ進歩してません。
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まあどうでもいいことですが
もう数年も使ってるライブドアのメールがいつのまにかＧメールになり、またも今度はＧメールがちょっと変化したわけですが・・・・とにかく
「遅い」
それに
あまりに使いづらい・・・
もちろん「加速」のための余計なことをすると・・・・どんどんgoogleの手中にはまってしまう感じですから（笑）このまま使ってますがね。
なんか年々どんどん使いづらくなるメールサービスって・・・・どうなのよという感じです。
昔のライブドアメールが良かったんですが・・・・こんな風に感じてるのは自分だけなんでしょうかね・・・
一応長年のユーザーからの苦言ですが。
このところ日々の会社の実務や運営は社員にほとんど任せ、原点に戻って一からまた自分を鍛えなおしている感じです。
でもまあ毎日必ずいた自分が突然いなくなっても案外どこの会社もなんとかなってる感じですし、これは意外でした。（笑）
そこで・・・今更なんで「またクソ暑い現場？」
とビル内の空調の効いた事務所の中できれいな洋服を着て仕事してるドケン以外のそれぞれの会社スタッフたちもかなり疑問に思ってる感じですが、
やはりこれまでの人生の中でせっかく時間をかけて苦労しながらマスターしてきた・・・・自分だけが持つ能力や技術が・・・
このところの会社の組織化や専門化、そしてまったく毛色の違う新規事業を構築してきたなかで社員がそれぞれの細分化された仕事を高いレベルで分担してこなすようになったせいで・・・
気がついたらどんどん今度は「すべてにおいて無能化してゆく自分」に気づいたわけで・・・これに我慢がならなかったわけなのですね。
それでまた一からドケンの右腕社員と二人でこっそりと人知れずの場所で現場からリハビリです（笑）
それにとにかくまだ４０代ですから・・・・考えてみたらまだまだ先が長いわけで、ここでもう一度今の落ち着いちゃった自分や会社をもう一度アグレッシブな方向に駆り立てるためには、やはり「原点」である「現場」からもう一度はじめてみようかと思ったわけなのです。
まあ通常なら「あまりやることがない」のはたぶんこれまでの経営的な手立てがそれなりにうまく行った結果なんでしょうし、理屈的には今度は上から「経営者としての仕事に専念」をすれば・・・・というところですが、やはりちょっとばかり大きな一つの会社よりも小さくても強くてしたたかなハイレベルな専門的超零細会社群を目指してますから、（笑）
結局のところこんなところの零細社長は自分の判断能力＆気力体力＆専門技術がいつまでも大切だと思うのです。
だからまた正直思い切って「一番下」にもう一度下り、ここから上を見直すことによって自分も少しはましな自分に変化する気もしたわけですし、また新たな展開も生まれるんじゃないかと思うところです。
あとはやはりこのところ強く感じるのは「体が資本」であって、ブクブク太った体と鈍った精神をもう一度鍛え直さねばダメなような気もしてましたんで、どうせならジムに金払って行くのなら、現場で金を稼ぎながら体を鍛えよう・・・という魂胆です（爆！）
実際毎日５〜６年前の超零細ガーデンを創業した頃と同じ生活パターンを送ることにより、ほんとこれまで忘れてしまっていた経営者としての皮膚感覚も戻った感じですし、ガッツも湧きます。
また少しずつ距離感が出てきてしまった一番苦労をかけている「元祖ドケン社員」との感覚も以前のものに戻ってきた感じです。
これもこっちでは社長ではなく・・・親父？とか親方？みたいなキャラで行かねばなりませんから（笑）、ビル内でパソコンパチパチやってる社長じゃ・・・やはりイメージが遠くて実感も湧かないところですしね。（笑）
そんなわけで自分の場合まだまだそんな「経営者気分」にはなれず、あくまですべて「現役バリバリ」でいたいわけですから、これはこれで大切なことのような気もするのです。
まあ経営者＝裸の王様みたいなところですから、やはり一人でもどれだけ稼げるか・・・が自分の長きにわたる命題でもあるわけです。
でもほんとかなりきついです（笑）
が、
ただこう思ったことにもきっと何か「必然」があるのかもしれません。
当分こんな感じで行こうかと思ってます。
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先ほどちょっと用事があって現場から超零細Ｇに寄ったんですが、ちょうど昼時になってしまい・・・昼飯をどうするか迷ったあげく、先日近所にほぼ同時にオープンした２店のうちのまだ行っていない方に行ってきました。
今日の店Ｂはじっくりコンセプトを練って店舗改装が完了してもすぐにはオープンせず、きとんとマーケティング戦略を立てて集客を図りながら、いろいろ戦略的にも考えられた感じの店でした。
ただしオーナーは「シェフ」ではなく、いわゆる「経営者」であるようです。
が、それにしてもセンスがいい店内はものすごく混雑し活気があるわけですし、
おまけにうまい・・・というわけで、今のところ非の打ち所のない店でした。
そして先日行ったもう一つの店ですが・・・・
もう前に書いてます。（笑）
こちらは「シェフ経営者」なんですがもちろん料理はうまいのですが、やはりそれだけじゃないわけです。
演出感が今日の店と比べて雲泥の差なんですね。
そんなわけでやはり「いいもの作れば自然に客なんか来る」というわけには行かないところで、やはりすべての中に「戦略」と「センス」が大事なんだなあ・・・という実感がしたわけですね。
残念ながら自分もかっこつけてないでもっと・・・・商売人にならねばやはりダメなようです。
要は全部がよくなきゃダメなのが・・・今現在なんですね。
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なんだか忙しい割りに自分も含めて事業全体がちょっとマンネリ化してきた実感がそろそろ強く感じた所です。
こういうときはやはり一度ショック療法です。
そんなわけで今週からは告知の上、それぞれの事務所には一切顔を出さずに「自分だけの秘密の場所？」で仕事です。
で、「今度からは自分たちで全部判断してやりなさい、ただし失敗やクレームはダメ」みたいな感じで今週からはどこにも顔を出してません（笑）
そして社内のグループウェアや各ショップの注文状況など、社員が何をどうしているかとかをきちんと裏で把握しながら、あとは神出鬼没に普段はほとんど行かないドケンの現場に行ってみたりしています。
そしてどんどん無理難題を吹っかけてこれまでわたしが上げてきた実績を今度は自分達で上げさせる「苦しさと喜び」をきちんと学ばせようかと思ってますが、
これはやはり自分がほんとよく気が付いてよく働くせいか（笑）・・・・結局社員みんなが頼り過ぎて来ましたし、そろそろ正社員としても当たり前の自覚と行動とそして通用する能力をここで極めて欲しいと思うからなのです。
「そろそろアタマ空っぽにしてないで自分たちで考えてきちんと稼げよ」という感じですかね。
もちろん指示を求めるメールや携帯なんかも一々出ませんから・・・とっくにわたしがいないことに慣れてるドケン会社以外の会社はみな・・・かなりなみだ目です（笑）
で、自分は何をしているかといえばノートパソコン片手に・・・
あるお客さんから受けた工事を「一から十まで」 今は同じく足腰の衰えた・・ドケンの右腕取締役と二人だけでやってます。
以前からずっと自分についてきてくれた私より十歳以上若い右腕取締役ですが、「お前もこのところかなりマンネリ化してるから、俺と明日から二人っきりで現場復帰だぞ！」というところです。（笑）
しかしこれ、ほんと新鮮です。
稼いでる実感１００%ですが、ちなみに経営に困ってやってるわけではなく、あくまで忘れてしまったダイレクトにお金を稼いでる感覚を取り戻したくなったわけですし、重機から降りてすぐにパソコンでその日の情報を確認したりする自分もフル回転っぽくていいわけですね。（笑）
まあ考えてみれば創業期は一人で営業し、朝早くから現場の準備をし、日中は汗を流して工事をして、夜は図面や見積の作成をし、そして最後にお金をもらって支払いを済ませ・・・残りが自分の給料・・・
みたいなことを最初はしてたわけですから、そんなことを今週から皆の知らないところで2人だけでやってます。
しかし案外、体で覚えたものは・・・身についてますし、思ったより腕も衰えてません。
で、その合間に持ち歩いてるＰＣであちこちのなりゆきをチェックして、「新商品の画像やコピーが超ダサイ！」とか「新規の工事のお客さんへのメール返信が遅すぎ！」とか普段は言わない文句を言ったりしてます。（笑）
まあいない方が「うるさい社長」ですし、「いない」ことを理由に普段は馴れ合いの中で少なくなった報告や成果をクールに求められますしね。
まあそんな感じでとにかく自分も含めてここでサビ取りです。
ほっとけば内からダメになるのが会社ですから・・・しばらくはかっこい理論は置いといて、それぞれの事業をきっちり根っこから自分がクサビになって強くして行きます。
ほんとはクールで厳しい奴なのです（笑）
連休明けの超零細Ｇですが、今朝出社したらなんだかみなすごいテンションで働いてます。
まあ朝からなんだかうれしいことですが、なんかあったんでしょうかね。
でもやはり「休み」も大切です。
特に３つの中で超零細Ｇでの正社員は週休２，５日〜３日くらいですから・・・・我ながらよく給料を支払ってるなあ・・・とも思いますが、その分クリエイティブ第一の質の高い仕事でなんとか生きて行けてる感じです。
これも経営者にとってはほんと酷なことですが（汗）他人よりちょっと大目の休みに給料と、そして良い目の労働環境の上に責任を持って任せられる仕事があると・・・・
どんどん社員に活気が出て業績も伸びてきます。
まあ当たり前ですが、問題はまず先に経営者が損をするところがポイントです（爆！）
つまり儲かったらこうしよう！・・・なんて思っているうちは・・・やはり儲からないないわけですし、結局はすべては見返りを求めない「賭け」なのかもしれません。
ただいったいいつ回収して楽々できるかというところですが、まあそんな日は来ないでしょう（笑）
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数日前にネット事業会社の事務所が入っているビルの中にちょっと高級っぽいレストランがオープンしたわけですが、聞くところどうも店をやっているオーナーの方がかなりの美人の若いオネーサンだという、ビル管理会社の営業からの情報でしたんで・・・早速挨拶がてら行こうと思ったわけです。（笑）
そこでまずは下調べでサイトなんかを探したわけですが、どこにもありません。
また地元情報誌みたいなものを社員がひっくりかえして探してもまったく情報がつかめません。
つまりイタリアンなのかフレンチなのか、単なる洋食屋なのか・・・バー？なのか、それに高いのか安いのかも同じビルにいてもまったくわかりません。（笑）
おまけに店の外からは中がまったく見えず・・・・・えもすれば、入ったら「こんなちょっとで、こんな高いの！？的な店っぽい気もしちゃいます。
だからまあ今どき、サイトや事前の広告なんかがないのもあり得ない話ですし、まあ情報がなければ誰も危ない橋を渡らない時代ですからね。
で、結局ぼられる覚悟で残業している社員とふと行って見ましたが、確かにスタッフは美人ばかりの高級感漂うお店でした。
が、いかんせん・・・・・・なんか無愛想で・・・・（汗）
おまけに高級な店構えの割には料理やお酒もなんだか「別に？」のようで、おまけにメニューを見てもその店のコンセプトがフレンチなのかイタリアンなのかはたまたアジアンなのか・・・・それとも流行のオーガニックなのか
よくわかりません。
まあどれもありますが（笑）
またそのおねーさん、シェフ修行はそこそこかじってきたそうですが、やはり基本のコンセプトづくりやマーケティングでつまづいちゃってる感じでした。
ということで、まあおせっかいですがいつかエレベーターの中で会えたら、ちょっと「ここをこうすればいいよ」と教えてあげようかとも思ってますが・・・・まあ余計なおせっかいはやめときます、下心ミエミエですからね。（爆！）
ただこういうよくわからないお店や会社もまだまだ多いところですが、やはり強いウリやインパクトの元に・・・・なんだかんだ言ってリピートしなければ・・・いずれ消えてゆく時代ですからね。（汗）
うちもほんと気をつけねばなりません。
どうも気がつけばどんどん「目の前のこと」ばかり見ている・・・小っさな自分に気がつくわけですが、これじゃせっかくの波？もドン引いちゃいます。（笑）
やはり事業は「リスキー」くらいがちょうどいいような気もしてますが、とにかくちょっと気がつけばリスクから知らず知らずのうちに逃げてる自分に気がつきます。
と言うわけで今日はネット事業の会社での「新商品の検討ミーティング」を午前中からやってたわけですが、ある責任者クラスのスタッフが今回は特に攻めの仕入れを提案したのに対し、どうも自分は逆に来月のボーナスやら「お金のことばかり」考えて・・・・、イマイチそこまで踏み切れなかったりで・・・・（笑）
「とりあえず今回はこれだけで」・・・・みたいなことをつい言っちゃうところです。
でもまあ２ヶ月前に「大当たりしたある商品」が結局自分の「セコイ仕入れ決断」ですぐに在庫切れとなり・・・・みな口にはださねど・・・・スタッフたちが真剣に考えた当たり企画の大チャンスをぶっ潰した・・・張本人となった感じでかなり惨めな気分になったことも思い起こします（汗）
そんな感じでどの会社を起こした時にも感じた・・・「目をつむったまま奈落に飛び降りる」度胸が・・・
なんだかこのところちょっと乏しくなった感じです。（笑）
特にリスクを取らねばダメなのはこれまでの経験でイタイほどわかってるいるのにですが、やはり先ほど気を取り直して「後先考えず」ドドーン！と仕入れることにしたわけです。
これでかなり社内は活気づいた感じでしたが・・・
「あとは絶対全部売り切れよ！」の一言も忘れませんがね（笑）
まあ、また・・ひやひやな原因を一つ作ってしまったところです。
でもそんなもんでちょうどいいのですし、大きな心配がなくなったら案外もう終わってるのです。
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まあしかしこのところの政治の動きを見れば・・・・政治が結局なんにも変わっておらず、相変わらず政官含めて「昭和」のままのノリ・・・のような感じですから、
みんな頼むからそのままどっかの孤島に行ってやってくれ！っていう感じです
（笑）
とにかく舌の根の乾かぬうちに平気で前言を翻したり、立場が高くなればなるほど・・・・逆になんだか悪いことをしないと損みたいな風潮が政官ではあるのじゃないかと錯覚するわけですが、
反面、我々経営者はなかなかそんな信義を平気で破ったりすればことごとく自分にはね返って来ますし社員だってまあ誰も口もきいてくれずいずれ倒産なわけですね。（笑）
その反面、あれだけの大きな責任を与えられてる仕事で・・・ほんとＴＶの前で録画されているにもかかわらず・・・・平気で公約を破ったり、責任ある地位をイヤになればいとも簡単に投げ出すわけですから・・・・
あまりに誰もが無責任で呆れてしまってるところです。（あまりにいつもで麻痺しちゃうのがまずいのでしょうね・・・・これもいい作戦です）
おまけにＴＶばかり出ているあの芸人知事もほんと不思議なんですが・・・・いったい本業はどっちかと思っているのか聞きたいところです。
これは県からも一般人よりは破格の給料をもらってるんでしょうし・・・おまけに埼玉や神奈川の知事じゃないわけですから・・・いちいち飛行機に乗ってあんな遠くから東京にしょっちゅう来るわけで・・
これが誰もおかしいと言わないマスコミも・・・ほんと不思議です。
それにしてもあんなに知事の仕事が暇だとはじめて知ったところです。
話は逸れましたが、かんぽの宿をはじめ、これまでどれだけ「公金」に多大な損害を与えても、賠償責任を負うことなくおまけに破格の退職金までもらって静かに目立たぬようにほくそえんで余生を優雅に送ってる天下り官僚も多いところでしょうね。
これはみんな上手で、ほんとひっそりと表になるべく知られずうまくやってます。
だから少なくとも政治家や公務員には徹底した「罰則」もその立場にバランスさせてしっかりと担保させるべきでしょう。
じゃなきゃわたしだって・・・「ヤリ逃げ」です。（笑）
ただしその法律を作るのが政治家と官僚ですから・・・まあこれも無理な話ですよね。
そんな一度得た自分の甘い汁を誰にも一生取られたくないわけですから、とりあえず調子を合わせていずれ嵐が過ぎるのを待つだけです。（笑）
そんなわけでまあ自分としては早いところ英語でもかなり真剣に勉強し、会話に困らないレベルを目指しながらも数年のうちに株や商品の輸入販売なんかの「ネットでお金を稼げるスキル」も高めて・・・・
パソコン一つ持ってどこかもっとまともな国に移住をしようか・・・なんて本気で考えてしまうところです。
とにかく毎回毎回茶番であいた口が・・・アゴが外れます。（爆！）
それにあれだけ立派なこと言ってた小泉さんも・・・・次男に世襲・・・なんて超ドン引きなことを堂々と宣言するわけですから・・・まあ騙されたってもんですね、国民。
そんなわけでとにかくいつも政治や今の日本のことをちょっとでも考えたら・・・・発作的に腹が立って毎回止まらなくなるわけですが、
日本の置かれている現状を見れば・・・・もうあきらめるしかありません。
なんか「きっ〇のブログ」みたいになっちゃいましたがね。（笑）
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これでようやく先月中盤からの緊張状態がなんとか少し軽減です。
しかし今回はさすがに「思考停止」・・・・ちょっと前の状態までいろいろなどれも外せない仕事が重なって追い込まれました。
まあどれもが絶対失敗できないプレッシャーみたいなのがあったわけで、数年ぶりに緊張した半月でしたが・・・・なんとか醜態をさらすことなく踏みとどまって問題なく過ぎた感じです。（笑）
そんなわけで今現在は特になんの問題もないのですが、今度は「こんなことは起きないだろうか？」とか「あのお客さん面倒なことをまた言ってこないだろうか？」とか「社員はなんとか卒なくこなしてくれるだろうか・・」みたいな事後の心配も沸々と湧いてきます。
でもこんなことは「取り越し苦労」であって、問題が起こらぬよう日頃そんな注意を会社全体でしてあるところですから・・・・・もしそうなったとしても「その時に考えれば」よいことなんですね。
しかし経営者の心配はいつも「まだ起こっていないこと」への心配事の方が多いのかもしれません。
前に行く時は一気に決断して進みますが・・・・普段はほんと小心者なんです。
（汗）
でもこの「臆病さとやけっぱち」がなんとか２０年生き残ってきた理由なのかもしれません。
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今日は午後に大きな契約があるため午前中はあまりバタバタ仕事をしないことにしました。（笑）
これもまあその日に何か一つでも「アガリ」（結果）があれば自分としては良いと思ってますんで、基本・・・欲張らないのと、一点集中でその日は何か一つでもきちんと決まりをつけ、質の高い、いい仕事を一つでもしよう
・・・・というのがこのところの時間の使い方です。
だからどんどん仕事も溜まってゆきますが、あまり気にしないことにしました。（汗）
これもさすがに今月からはもうバタバタするのはやめ、原点に立ち返り全力で自分がこなせられない仕事や、あまり気が向かない仕事はどんどん断ることにしています。
あくまで大切なのは「質の維持」ですからね。
それに売り上げに目がくらんで現実に流されてこれを忘れたら、なんだかすぐに消えてしまうのがスモールカンパニーの宿命だからです。
またネット事業もそれぞれのサイトがかなりの「質が高く内容の濃いサイトづくり」を妥協させずさせているため、なんとか消えずに生きて行ける感じです。
つまり残念ながら質と量のバランスを取りながら会社を少しずつ前に進めるしかありません。
また売り上げだけを単にあげるのは案外簡単なんですが・・・・その結果、「どんどんつまらないふつうの会社」になってしまうのもイヤなんです。（笑）
まあ自分のことですから、バタバタ忙しいと平気でポリシーを捨て、絶対に適当になんでもやりますから（爆！）
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相変わらずいろいろあってもいちいち面に出さず、「ニコニコ」しているつもりの自分ですが、２０年以上前からやってる本業で一番古株の右腕社員には・・・
「この頃はかなり真剣になってるのが傍目でよくわかります」と言われます。
また「以前のようにはいつも明るくゲラゲラ笑わなくなってようやく重みが出てきた感じですが、社員はちょっと萎縮してますよ」
などと忠告されたりしたわけですが、確かになんだかあまり笑わなくなりました。
それにこのブログの文体もどんどん暗くなってくわけですし（笑）
でも思い起こせば若い頃は仕事柄いろいろな経営者と会ったわけですが、見た目笑っていながらも「目は全然笑ってなかった人」が多かったようにも感じ、「社長ってほんとみんな根暗だな」・・・みたいに思ったところです。（笑）
でも・・・・真剣だったのですね、みたいなことが今ようやくわかるところです。
ただ今やクリエイティブさを競うような事業が売り上げの半数以上を占めますんで、まあ社長が小難しそうな顔して会社に座ってるだけで、クリエイティブ度はガタ落ちですから・・・・・
今度から笑う時は・・声を出して「歯を見せて」笑うことにします。（爆！）
とにかく経営者はメンタル的にもきついところですが、できれば「明るく過ごす」ことも大切ですし、いずれにしても基本的に経営者の苦悩は誰にも理解されず、また理解してもらおうなんて思ってもいけないところですから、「笑っていて、ありゃ会社儲かってんだな、」とか「毎日気楽だよな」みたいに傍目で思われても、やはり明るく笑いながら仕事をした方が会社のためにはよいかと思うところです。
でもうちの会社はなんだかんだ言って各段に明るいヘンな会社で役職も特に決めずにヘンな抑圧感もないため、人も伸びてくような気もしています。
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案外一年なんてあっという間に過ぎてしまうもので、昨年身に染みた課題が相変わらず大して改善されていないように思います。
つまりずるずる、じわじわだと何にも変わりません。
日常につい流されちゃいます。
そのうち社員もマンネリになるはずですから、どこかでバサっと替えてゆかねば毎年毎年進化もないわけです。
だから大体三年ごとにリセットに近い変化をしてきましたから、どうも今年がそんな頃のようです。
が、偉そうなことを言う前に・・・・
まずはダイエットと禁煙からです。（汗！）
自分の体を甘やかしているうちはたぶん何をやってもだめでしょうからね。
それにしても酒を止めたらタバコが増え、きつい現場からも新規事業を理由に遠ざかり、またお付き合いのゴルフや夜遊びを止めて今の仕事に専念していたら
どうもストレスからか食い気に走り、この5年で超激太りですから・・・・
まあ意思野弱男が歩いてるようなもんですしね。（汗）
そんなわけで
まずは自分の姿をビデオに撮ってみることが目覚めの元となるはずです（爆）
「あ゛ー！！なんてかっこ悪いの自分って！！」という自己嫌悪からすべてがはじまります。（笑）
基本やはりかっこよくなければなりません、経営者は。
見た目も大事です。
というわけで来週は仕事関係のセミナーの講師が二つも入ってますが、聴きに来る人はすべて３０代から４０代の奥様ばかりです（汗）
でもまあ・・・・「この人キモッ！！」なんて思われたら・・・もうそこでセミナーも失敗ですからね（爆！）
そういうことです。
まずは自分からですし、まずは頭より体をなんとかしなければなりません。
まあこれが案外自分の中で一番キツイことなんです。
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なんとかこの土日を乗り切れば少しはほっとする感じです。
が、「ただ忙しいだけ？」のような気もするわけで、おまけに社員はみな週休二日ですからちょっと経営全体を考える余地アリです。（涙）
それにしても自分に何かが足りていないことにこの頃うすうす感づいてる自分です。
つまり、どうも「経営者」としての資質があまりないのでは？ということですが。
（爆汗）
これも自分はやはりある意味、「職人」でマネージャーにはどうにもなり得ない、ということにかなり焦りを感じてるわけなんです。
もちろん超零細がピリっと世の中に切り込んでゆくためにはやはり経営の仕方よりも、強い何かを持ってること・・・がまずは大事ですからまだまだ実務優先でも仕方のないところです。
が、とにかくいいもの持ってるんですが・・・・どうも経営が下手です（爆！）
そしてここをクリアすればたぶん・・・・超零細ではなく零細企業くらいには脱皮できるはずなんですがね（笑）
でもまあ考えてみればこの「両立」がいよいよこれからの課題のようですから、また自分にムチ打って努力するしかないようです・・・
というより、課題から目をそらさないで逃げずにきちんと経営も追求してみる・・・ということでしょう。
これも残念ながら３年前に見て見ぬふりした大きな欠点ですから、なかなか課題は一度きちんとその場でケリをつけないといつまでもズルズル引きずるわけですし、マーケティング偏重でそこそこ仕事は来るため、その影で忘れられてしまうマネージメントなんですね。
これもなんだかお風呂の栓をきちんと閉めずにジャージャーお湯を貯めてるような感じです。（栓は抜けてはいませんが漏れてる感じです）が、ちなみに自分は出身学科は経済学部経営学科でゼミはマネージメント理論を専攻し、最初の勤め先は公認会計士の監査法人でしたから・・・・・（爆）
あくまで理論などは現実の経営にはほとんど役には立たないという見本なんでしょうが・・・・・ただ今ならまた違った意味でそんな勉強がきちんと現実に生かせるのかもしれません。
そんなわけでちょっと勉強をまたしますかね、もうとっくにフリーズ状態ですが。
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実際のところ今も自分の中では超零細ガーデンの仕事がメインです。
ただ売り上げ的には・・・・そろそろメインではなくなりそうですが・・・・。
でも自分のスキルや感性で地道にやって来たこれが・・・今後もスモールカンパニーのまま、中味だけはどんどん濃くなって特化された事業としてシブトク生き残って行くような気もします。
そして超零細Ｇの今年のポリシーは・・・・「特化＆特価」 （笑）
でも不景気を見越した安売りではなく、あくまで良質なものをちょっと意外な価格で提案し作る感じですが、もちろんそこにサプライズがなければ続きませんし、陰でのコストダウンの努力やセンスを高めて誰もが受けるイメージを「質と価格がそれなりに高そうに見せる努力」も大切です。
つまり赤字になっても続きませんから、そこを埋めるのが・・・・やはり人並みの考えじゃない考え方や考え続ける時間や意欲を持ち続けることなんですね。
まあ抽象的ですが、ちょっと大変なところまでは誰もが考えて実行するからです。
問題はその先ですからね。
だから「オタクは高そうな会社ですねぇ」と言われながらも価格の印象やセンス、そして対応なども他社よりも合格点ならば・・・・
やはりリピートと紹介受注がどんどん増えることを学んだわけなのです（笑）
まあ以前のように「モノづくりだけにこだわりすぎると」・・・・良い意味ですが今度はお客さんは誰も紹介してくれません。
つまりこういう人はとにかく
「自分だけのモノ」
がテーマですからどんなに喜んでくれてもこっそりと誰にも言わずご紹介もありませんので、あくまで全体的にうまくまとめながらも「個性」をきちんと出すことなんでしょうかね。
でもまあ「いいものを安く」ではまだまだ楽はできませんが、案外長続きすれば会社も少しずつ強くなって行きますし、チャンスにもめぐり会えるというものです。
あと３つのサイトをやってるネット会社も一つはそのカテゴリー内でさらに特化した商品を売り、一つはいろいろなところで売ってる商品を「特価」で売ってます。
あともう一つはノリで自分が売りたいヘンなものを探しては売ってます。（笑）
でもこのヘンなものが売れることで・・・・ちょっと元気が出るわけです。
センスを高めながらも「駄物」も愛でるバランスも大事です。（笑）
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今週も相変わらずスペシャルハードです（笑）
まあ今週をなんとか乗り越えれば・・・・ほんと一週間くらいは姿を消そうかな、なんて思ってますし、そのくらいしてもいいほどの一週間ですが、あとがまたつかえてますんでなかなかそうも行きません。
得意のネットでのバーチャル海外ツアーです。（笑）
あとこのところ「またそれぞれの会社をちょっと変えている最中」ですので・・・どうも決まりきったこれまでのルーティンなやり方や業務から・・・それぞれが各自判断を下さねば先に進まない未知の新しい仕事も増えてきて・・・・そのため社員がいちいちわたしに確認や相談を求めて来ることも多くなりました。
またわたしも正直、面倒臭くて結構それを自分で抱えちゃいますんで・・・・またも忙しくなるわけですね。（汗）
これもまあ自分でもやったことのないことをやってるわけですから、先のこともわかりませんし、社員がわからないことを聞かれても自分にもよくわかりません。
が、
なんとかこなしてしまうのは・・・・
社員との判断力やスキルの差ではなく・・・・つまるところ「真剣さの差」だけでしょうね。
「責任感の差？」とも言えますが・・・・
そんなわけで実際これも社員がどうしたものかわからなくていよいよ聞いてくることが・・・わたしは話を聞いて１０秒くらいで指示するわけですから・・・・・・
結局は真剣さの差のような気がします。
でも仕方のないことです。
相談も大事ですし、社員にしてみればそこまでの権限を任されている自負もないわけですが・・・・・反面、ネット事業では２０代半ばのオネーチャン社員がここ数ヶ月で数百万の商品をあくまで自分の判断で仕入れ、なおかつそれを売り切っちゃったりするわけですから・・・・やはり最後は本人の「真剣さ」なのかもしれません（笑）
もちろんわたしも平気な顔してましたが・・・夜も眠れない時もありましたがね（爆！）
そんなわけで自分の夢や理想だけは常に頭に留め置きながらも・・・・今は今日一日をベストを尽くして生きてるだけで、来月や来年のことなど考えも及ばない感じです。
それにまあ自分がやってるのはほんとヘンな隙間形態の会社ばかりですから・・・・お手本などないわけですしね。（爆！）
理屈に囚われず現実を見ながら今日を生きてます。
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まあ・・・「ほんとのところはどうなのか？」ということを常に考えに置いているわけですが、この情報化社会ではどんどん何がほんとかウソか正直わからなくなっている感じです。
特に経営者などはどんな考え方を柱に据えて経営してゆくか・・・・というところで、案外間違ったものを信じ込んだり、ほんとはいいもの持ってるのに人マネをして結局会社を下降させる人も今の時代逆に多いような気もします。
またある面・・・・「勉強をしている社長」の会社の内容が「まったく勉強してない、パソコンもいじったことのないたたき上げの社長の会社」に大きく水をあけられてる・・・・
なんていうこともあるわけですね。
これはイメージと決算書が違う会社が結構あったりで・・・・つまり経営者としての資質はどうやら他のところにあるような気もするのです。
まあそんな人たちを見ながら二年ほど前からは一切そんな「理屈の勉強」はやめ、あくまで日々感じる目の前の現実を直視し、「本来どうあるべきか？」という姿だけを追求してやってきたら、自然と売り上げも安定しお客さんと社員にも恵まれた感じです。
ただ実際今の世の中、パソコンやインターネットが主流ですし、これが活用できなきゃ話になりません。
うちも３つのうち２つは完全にパソコンやインターネットベースでの業務がほぼ１００％なわけですが、反面あくまでこんな事業こそ・・・裏では「アナログ」を全社員に心がけさせてます。
また同業者などはうちが上手にインターネットを使ってかなり以前から営業しているイメージなんかを持ってるわけですから、サイトのコピーをぱくられたり、同じような形でマネばかりされてるわけですが、（笑）本当のキモは・・・そんなんじゃないわけですね。
つまり現場の職人にもきちんと意義を理解させ、日々必ずレベルの高い顧客対応を心がけさせてたり、お客さんからメールが来ても必ずメールと電話で返答させたり、あと社員の研修なんかも下手すりゃ赤字になりそうなくらいいつも金かけているわけですね。
だから
とにかく社員だけはお客さんには誉められます。（笑）
そしてその結果「口コミ」と「リピート」受注が今では半分近くを占めるのです。
そこでようやく・・・・どちらが大切かわかったわけなのです。
もちろんまだ一年経たないネット事業もそんなアイデンティティでやってます。
だからこんな時代、逆に見えないところが勝負なんですし、結局昔の経営者がやってたようなことを単純にきちんと丁寧にやってるだけなんですが、ただその道具としてＰＣやネットがあるだけなのですね。
みな新しい道具と新しい理論を知ると・・・・本来の一番大事なものを忘れてしまうのです。
今朝はちょっとのんびりできたのでブログ更新です。
さて、思い起こせばダンピングによるドケンの赤字工事の連続から・・・・・４〜５年ほど前まではとにかく毎月の銀行への返済でかなり追い込まれていました。
だから今朝のようにのんびりした気分の日などなかったわけです。
とにかくその頃は月初めからずっとその月の大きな返済のことばかりを考えてテンションが落ちまくりでしたし、どう考えても資金の手当てなど想像もつかないような毎月の連続でした。
が、大きな波？を大体5回ほどなんとかクリアしたらそのうち少しずつ楽になって行った感じですが、（笑） もちろんそれは「新規事業」が軌道に乗ったおかげでもあるわけです。
それにしても今考えても「よくもまあ・・・」みたいなこともあり、当日の3時までに月々の売り上げに匹敵する手貸し返済をしなきゃならないのに・・・・
お昼の時点でまだ資金手当てがつかず・・・・「こりゃダメだわ」みたいな感じでしたが、不思議と気分は落ち込まず・・・・
それでも午後になったらまだ先になると思ってた売り上げ入金が続けてあったり、他で借金の手当てがついたりして・・・・なんとか乗り切ったことも2度ほどあったわけですね。
で、その時感じたのが・・・・・
「うちは絶対潰れない運命にある会社だ！」という確信でした（爆！）
要はあきらめずベストを尽くすと・・・なんだか流れも変わるわけですね。
その後はそんな苦しい短期の借り入れを徐々に長期借り入れに（うまく別会社を使って）切り替えながらも月々の負担を軽減し、なおかつ事業の見直しと新規事業への集中で徐々に楽になっていったわけなのです。
でもやはり「火事場のバカ力」で、追い込まれないと案外経営者も楽をしてしまうようですから適度な負債も必要なのかもしれません。（笑）
それとまあ・・・・・何度も言いますがとにかくあきらめないことです。
今はあの頃のガッツが少しなくなってしまったようですが、もう借金はこりごりですし・・・・・絶対に返せませんからね借りたら。（笑）
だから今は借りる前に借りないための手立てを徹底的に考え尽くすところですが、案外それで借りずになんとかなるわけでし、がんばっていると周りが味方をしてくれるわけですね。
