部下をなるべく褒めるようにしたら仕事の効率上がってワロタ
    2016年03月17日 コメント(26) 社会の勉強 
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    1以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:42:35.066 ID:fIAjcR3M0.net
    出来ない奴もなんとかいいとこみつけてほめてやってる
    若者はちょろくていいな






    3以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:44:06.971 ID:a8JHBAAw0.net
    上司おだてたら優しくなってワロタ
    おっさんはちょろくていいな






    6以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:46:17.520 ID:fIAjcR3M0.net
    >>3
    そういう世渡り上手な奴がいたらそりゃ重宝するわ
    可愛げがあるってもんよ






    7以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:46:24.387 ID:QtroAPQ80.net
    その調子で頼むわ

    褒めるのがうまい上司はできる上司






    10以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:48:00.282 ID:fIAjcR3M0.net
    >>7
    出来ない奴のいいとこ見つけるのが結構しんどいけどね
    次はこれこれしてみようとか目標をちょいちょい伝えて達成したらほめてやってる






    27以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:07:32.324 ID:9xnBku7p0.net
    >>7
    これ
    うちの会社の偉い人はみんな飴と鞭が上手くてやばい






    28以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:09:42.182 ID:fIAjcR3M0.net
    >>27
    管理業の人は最低限そういう勉強もしてるんじゃないかな
    だから天性でそういうことできる人じゃないと忙しい時とか素が出るけど許してやってな






    8以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:46:41.895 ID:nfzpPkTwa.net
    誰だって褒められたらうれしいだろ






    9万民の神 ◆banmin.rOI :2016/03/11(金) 21:47:22.424 ID:YN2u5hoi0.net

    怒られる=否定される=俺は無理=できない 
    ってなるから心理学的に褒めて伸びるのは逆に当たり前。 自己暗示なんだから






    11以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:50:07.880 ID:fIAjcR3M0.net
    あと光るもんがなにか一つあるとこっちからすると楽だよ
    人当たりでもいいし技術でもいいし
    なんでもいいからオンリーワンのものを作って欲しい






    12以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:51:29.483 ID:qx9c9B6D0.net
    なんだっけ、褒めてやらねば人は動かじみたいな
    大戦中の奴






    15以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:53:02.512 ID:fIAjcR3M0.net
    >>12
    山本五十六やね






    13以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:51:31.490 ID:1aRgWmaip.net
    できる上司だな






    15以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:53:02.512 ID:fIAjcR3M0.net
    >>13
    ありがとう
    そういうふうに部下に言ってもらえると俺も人間だからちょっと優遇する






    14以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:52:33.070 ID:LJ7EmnECr.net
    むやみに誉めると逆効果だよな
    論理立てて誉めないとアレな事になる
    主に母親とかがやりがちなとりあえず誉めるは逆にやる気削ぐ






    17以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:55:59.377 ID:fIAjcR3M0.net
    >>14
    バランスは難しいねー
    俺んとこの奴らは素直だから目標与えてやると動いてくれるけど

    一番楽なのは自分でプランを考えて許可を取りに来る奴
    一芸に秀でてる奴らは自分はこういうの出来ますけどやっていいですかってのが多い






    20以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:59:17.081 ID:Y6TL81AId.net
    >>17
    いい上司やな
    俺は出来てるって勘違いする奴には手を焼きそうだが






    23以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:02:31.635 ID:fIAjcR3M0.net
    >>20
    そういう奴をコントロールするのもこっちの仕事だからなー
    ぶっちゃけ自尊心が強いから目立とうとして自分で動くから楽っちゃ楽
    ただし周囲に迷惑をかけそうな場合は釘を刺す






    16以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:53:55.353 ID:B2aoNLvf0.net
    バカは扱うのちょろいよ






    18以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:58:04.412 ID:fIAjcR3M0.net
    >>16
    新人の内は馬鹿のほうが扱いやすくていいよ
    稀に大当たりはいるけど派遣30代後半とかヤバいのばっかり






    22以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:59:38.356 ID:qx9c9B6D0.net
    >>18
    人それぞれ色々事情はあるとは思うが
    30後半で派遣はホントヤバい
    この前来たのも職場かき回すだけ掻き回して消えていった






    26以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:06:26.290 ID:fIAjcR3M0.net
    >>22
    どこも大変やね
    企業間の付き合いもあるし






    35以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:34:57.708 ID:fIAjcR3M0.net
    個人的には20代がボーダーライン
    世間的にも30になった瞬間に扱いは変わるからニートやってる奴は20代のうちに就職したほうが楽できると思う
    社会人経験1年でも全然違うよ






    21以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 21:59:35.784 ID:KWs/1jqr0.net
    人は結果ではなく努力を誉められると
    向上心が上昇するっていう統計あるみたいよ






    25以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:05:30.563 ID:fIAjcR3M0.net
    >>21
    俺はそれはやってない
    というか努力して結果出せない仕事振る上司とかアホの極み






    29以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:12:30.880 ID:fIAjcR3M0.net
    ちなみに事前に残業休出のプラン建てずに
    今日は残業明日は休出とかいう上司がいたらそいつはアホと思っていいよ
    突発で仕事ふってきたならしゃあないけど、そうじゃなければスケジュール管理の出来ないアホです






    30以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:15:21.137 ID:3zMNxjoV0.net
    褒められると評判が落ちるのが嫌になるので怖いです






    32以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:18:48.041 ID:fIAjcR3M0.net
    >>30
    そういうやつもコントロールするのもこっちの仕事
    安心しろ






    31以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:15:41.508 ID:9xnBku7p0.net
    スケジュールって普通1ヶ月前にはできてるだろ






    32以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:18:48.041 ID:fIAjcR3M0.net
    >>31
    そのスケジュールが頭お花畑の場合がねぇ…






    33以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:26:34.634 ID:a85tDvUzp.net
    若い者に限らないよ、けなされたら頑張ってもどうせ
    何か言われるとなるから生産性落ちる






    34以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:32:23.066 ID:fIAjcR3M0.net
    >>33
    いい年して褒められないと頑張れないとかいうのは俺の中では人間扱いしてない
    そういうやつは消えてもなんにも問題がないし
    ただ努力して成果を出した人に関しては年齢は問わずに見合った扱いはするわ






    36以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:35:31.614 ID:vmDA3Unq0.net
    褒美があってもあまりやる気が出ないんだが
    上司とか一生懸命奮い立たせようとしてくれるのが伝わって辛い






    38以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:38:50.089 ID:fIAjcR3M0.net
    >>36
    別にやる気はいらない
    上司は成果がほしいのです






    37以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:37:38.156 ID:Kk3Txxu+d.net
    褒められるのって気持ち悪いわ
    なんとなく






    39以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:40:15.644 ID:fIAjcR3M0.net
    >>37
    大丈夫お前みたいなのよくいるから






    40以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:40:42.032 ID:AKrhMjwR0.net
    表面だけてきとうにほめようとしてもバレバレ
    場合によってはかえって白々しくなる
    相手のやったこと、やりたいことまで、ちゃんと見て褒めなくちゃいけないから
    褒めるのって高度






    42以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:45:13.671 ID:fIAjcR3M0.net
    >>40
    俺は自分がほめやすい環境を意図的に作ってるかなー
    できるやつは勝手にやるし
    出来ない奴はそいつが頑張ればデキる仕事を振るってのが大事






    44以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:48:00.519 ID:xNp7KJHI0.net
    挙げる成果が同じなら
    怒る上司より誉める上司のほうが優秀に決まってる






    45以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:53:14.283 ID:fIAjcR3M0.net
    >>44
    まー怒ってうつ病で訴えられても困りますし






    48以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:57:08.504 ID:yzbl3k2y0.net
    いい上司は部下のいいとこを見つけ出してほめる
    見つけ出したいいところに合わせて仕事を与えるから伸びる

    悪い上司は部下の悪いところばかり取り上げて怒鳴る
    その部下に合わない仕事は与えないが、それ以外のところを知らないので次の仕事が合うかわからない






    52以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 23:07:36.194 ID:fIAjcR3M0.net
    >>48
    たまになんで面接通ったかわからん奴もいるから
    怒る上司にも理由もあるってことだけは覚えといてな






    54以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 23:11:30.723 ID:yzbl3k2y0.net
    >>52
    それは別にええんやで
    ただ上司も努力せず部下を使えんと思うのはどうなんやろうなということ

    まぁ受け売りだけどさ






    41以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:42:31.751 ID:2dPtMlQUd.net
    もっと誉めてくれ…






    43以下、\(^o^)/でVIPがお送りします :2016/03/11(金) 22:47:22.179 ID:fIAjcR3M0.net
    >>41
    成果出したらなんぼでもほめたるわ

    目標や自身の能力に悩んでるなら相談しろ
    それに応えるのも上司の仕事や



    http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1457700155/
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    この記事へのコメント
    1. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 10:35
    だからどうした
    2. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 10:42
    ※1
    キミでも成果を出せば褒めてもらえるようになれるよ
    もっと頑張りな
    3. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 10:47
    最近の甲子園出場校を見渡してもスパルタ鬼監督タイプは少ないらしい
    時代が変わったのか、元々スパルタが非効率だったのかは分からないけど
    4. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 10:55
    普通に「仕事やめろ」って大声で怒鳴る上司いるけどね・・そいつはダメな上司という判定でいいんでしょうか?
    5. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 10:59
    そういう部下をコントロールするのも上司の仕事
    ってとこで、この人わかってんなーと思った。
    ダメなやつをダメだと切り捨てるのは簡単だから。
    そういう人間をどう生かすかが上司の手腕だと思ってる。
    6. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 11:31
    コストカットで人件費に手を付けるとそういう余裕もなくなるのが現状だよな
    教育なり指導には精神的余裕と育成に相応の時間が必要になる
    できの悪い部下を常時コントロール下から自律できるとこにもっていけるかが
    会社の将来的には重要なんだけど最短効率が求められるこのご時勢だとなかなか厳しいね
    7. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 11:33
    基本、褒めたほうがみんな嬉しいから褒めるのが普通。
    普通が切れたほうがいいって人は、怒鳴り散らしてるほうがいい。
    防腐剤みたいなもん。
    8. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 11:46
    人には調子の良し悪しがあるから調子いいときに褒めても次は平均値に回帰しやすい(つまり成績が下がる)、調子悪いときに叱っても次回は平均値に回帰しやすい(成績が上がる)
    これを学習すると褒めても無駄、叱ったら叱っただけ効果があるって誤認しやすい
    長いスパンで成果を見れば間違ってるってすぐわかるんだけどね
    9. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 11:50
    将棋みたいに、個々の駒には能力の差があるわけで
    必ずしもメンバー全員飛車角ですって訳じゃないんだから
    歩には歩なりの仕事を与えて、成果を上げれば褒める
    飛車が歩みたいな動きしかしてなかったら改善するってやるのが上司だよね
    歩に「一手で相手の王将取ってこい」「なんでできねーんだ!飛車は出来てたぞ!」なんて怒鳴る無能は組織にはいらない
    10. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 11:50
    これが天然でできる人が本当の化け物

    セッションって狂気ののスパルタ先生と生徒の映画があるんだが、
    スパルタを突き詰めた先には天才の開花しか残れないんだなって思わされる
    11. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 12:15
    怒鳴っても萎縮させるだけでメリットなし
    12. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 12:24
    まあ怒られて伸びる奴も居るんだろうけど褒められて伸びるタイプよりは少ないだろうなあ
    怒られて萎縮してしまうリスクも考えれば褒める方がそりゃいいよ
    13. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 12:36
    俺のところも欲しいなぁ

    スパルタ式はちゃんと報酬が得られれば伸びるよ弱肉強食式だからね
    ちゃんと報酬もくれないのに、スパルタ式では伸びるわけがない
    14. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 12:55
    手取り足取りはまともな奴も無能になる。自分と周りの連中からの経験。いきなりハードル高い仕事ぶっ込んで「大丈夫、みんなやってるよ。凡人以下の俺だって出来たんだから君なら絶対出来るよ」”普通”のラインを高くしておく。これで投げる態度が見受けられるやつは 監理ポスト。だからといって切るのは無能、このグループにも適する仕事(と待遇)がちゃんとある。
    実際自分も先輩もされている。
    15. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 12:59
    それが本来の上司の仕事ですよね…
    16. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 13:10
    今の高校野球の場合監督があれこれ決めるとチームの戦力が歪になるからチーム方針と基本的な練習だけ作って選手に任せるようになったチームが多い。練習メニューも選手が作っている所もあるけど
    17. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 13:27
    ※14
    手取り足取り教えたワイの後輩はクッソ有能やぞ
    自分自身は新人の頃スパルタ放任主義で成長遅かったから、「なんでこう教えないんだよ!」って不満が山ほどあったんだよね
    お前みたいな無能から「甘やかし過ぎだろそれじゃ延びねーよ」て茶々も散々入ったが
    俺は基礎を徹底的に叩き込んで、自分で考える術や応用と工夫の仕方もちゃんと教えた
    18. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 13:48
    無能な人達の
    もっと甘やかして!
    叱らないで!
    褒めて!
    という心の叫びがキコエル
    19. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 14:34
    とりあえず1は天狗病になりかけてるから気を付けてな
    人が人をコントロール出来るなんておこがましいぞ

    20. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 16:16
    アドラー「褒めるな」
    21. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 17:31
    天狗になりかけてるって(笑)
    こういうスレは>>1がこうすると良いよって持論を話すもんだろ
    22. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 17:53
    怒ってうつ病で訴えられても困るって・・
    こういう奴って悪いことしても謝罪しないし悪いとも思わないんだろうね
    他人を物としか考えない屑の典型
    23. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 20:04
    そもそも1がどう見ても管理職経験者じゃねぇ。
    ニート9割学生1割くらいだろこいつ。
    24. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 20:29
    *23
    会社によっては20代管理職もいるから、多少はね。
    25. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月17日 22:39
    豚もおだてりゃ木に登る。という諺もそうだが
    終戦後の日本兵収容所か戦中の日系人収容所では
    収容所の日本人は仕事している時には監督監視をする英国人かアメリカ人は、
    日本人を褒めてやる気出させて徐々に難しい仕事もさせてそれも褒めてこなさせやる気を出させる。
    という手法で利益を上げたという…
    英国人や米国人は植民地や移民のノウハウがありその国の人種の国民性こと特徴と対応に長けていているそうな。
    26. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。   2016年03月18日 12:42
    そこはフクちゃんだろjk
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