2009年08月12日
事業計画は必要ですよ!
まいどどうも
昨日の地震の影響で、関西へ移動するつもりでしたが、中止にしました。
報道されない現実を体験した感じです。
ホームに居て、情報は配信されない。 現状説明は無い。 暑い。 人が増えて来る。 払い戻しの窓口担当は1名しかいない。 でも、新たに改札を通って人が入ってくる・・・。
どうも、非常事の統制が甘い様な気がしてなりません。 そんな感じを受けました。
結果、関西への移動を早々に中止して自宅の仕事と再スケジュールに切り替えました。 ネット端末と携帯電話があれば駅のホームでも対応できるのですが、なにせ朝の6時30ですから・・・どなたにも連絡が取れない状況でしたので・・・
昨日の出来事の、良かった点を振り返ると、早々に決断した。 何か別の手段がないか考えて即座に行動した。 こんな感じですね。
コンサルタントとしてお客様とお話する機会も多いのですが、仕事はある。売上もある。 次にやりたい事もある。 どうすればいいのか・・・これが明確ではない。 こんなお客様が多いです。
そんな時にアドバイスさせていただくのは、事業計画を立てましょう!です。
頭の中にあるプランを紙に書いてみる。これは大切な事です。
事業計画の記入用紙はググってみれば、沢山出てきます。 その中で、一番良いなと思える物をDLして、何でも良いから書いてみる。
そうすると、いろんな事が見えてきます。 技術的な面は書けても、資金調達が書けない。 販売ルートが書けない。などなど。
そんな意味でも事業計画は大切です。
次回は事業計画のあれこれについてお話したいと思います。 では!

昨日の地震の影響で、関西へ移動するつもりでしたが、中止にしました。
報道されない現実を体験した感じです。
ホームに居て、情報は配信されない。 現状説明は無い。 暑い。 人が増えて来る。 払い戻しの窓口担当は1名しかいない。 でも、新たに改札を通って人が入ってくる・・・。
どうも、非常事の統制が甘い様な気がしてなりません。 そんな感じを受けました。
結果、関西への移動を早々に中止して自宅の仕事と再スケジュールに切り替えました。 ネット端末と携帯電話があれば駅のホームでも対応できるのですが、なにせ朝の6時30ですから・・・どなたにも連絡が取れない状況でしたので・・・
昨日の出来事の、良かった点を振り返ると、早々に決断した。 何か別の手段がないか考えて即座に行動した。 こんな感じですね。
コンサルタントとしてお客様とお話する機会も多いのですが、仕事はある。売上もある。 次にやりたい事もある。 どうすればいいのか・・・これが明確ではない。 こんなお客様が多いです。
そんな時にアドバイスさせていただくのは、事業計画を立てましょう!です。
頭の中にあるプランを紙に書いてみる。これは大切な事です。
事業計画の記入用紙はググってみれば、沢山出てきます。 その中で、一番良いなと思える物をDLして、何でも良いから書いてみる。
そうすると、いろんな事が見えてきます。 技術的な面は書けても、資金調達が書けない。 販売ルートが書けない。などなど。
そんな意味でも事業計画は大切です。
次回は事業計画のあれこれについてお話したいと思います。 では!
2009年07月25日
なにわ金融道はおもろい
まいどどうも。
以前から、なにわ金融道はすごい情報だと思ってました。
続編が発行されて、もう4冊目になってますね。
何がすごいかと言うと・・・・金融に関わるネタと設定がすごくいいです。ヘタな経済学の本を読むよりこっちを読んだ方が、リアリティありますね。
融資にからんでのお話だと、信用保証協会とのお付き合いの方法とか、銀行とのお付き合いの方法とかもあるわけで。
このあたりを本のタイトル風にすると
”必見! 銀行は決算書のココを見る! -決算をする前に読んでおく本-
”決定版! 銀行は事業計画ナシでは落せない! -銀行攻略の全て-
こんな感じですかね。
でも、普段からのお付き合いは大切ですね。
決算が終わったら、メインバンクの担当には決算書を持って、現状説明に行けるぐらいの親しさを普段から心がけておけばどうでしょう。
銀行マンと言えども、彼らも人間です。 そんなコミュニケーションはきっと役に立ちますよ。 では!
以前から、なにわ金融道はすごい情報だと思ってました。
続編が発行されて、もう4冊目になってますね。
何がすごいかと言うと・・・・金融に関わるネタと設定がすごくいいです。ヘタな経済学の本を読むよりこっちを読んだ方が、リアリティありますね。
融資にからんでのお話だと、信用保証協会とのお付き合いの方法とか、銀行とのお付き合いの方法とかもあるわけで。
このあたりを本のタイトル風にすると
”必見! 銀行は決算書のココを見る! -決算をする前に読んでおく本-
”決定版! 銀行は事業計画ナシでは落せない! -銀行攻略の全て-
こんな感じですかね。
でも、普段からのお付き合いは大切ですね。
決算が終わったら、メインバンクの担当には決算書を持って、現状説明に行けるぐらいの親しさを普段から心がけておけばどうでしょう。
銀行マンと言えども、彼らも人間です。 そんなコミュニケーションはきっと役に立ちますよ。 では!
2009年07月22日
金融の世界もなかなか
まいどどうも。 沢山のお運びありがとうございます。
最近、銀行さんに融資のお話をさせえて頂く機会がありました。
若い経営者の方でも、そうで無い経営者の方でも、初めての銀行融資って不安ですよね。
何を聞かれるの? 何を用意したらいいの? とか。
こんな時に、近くに相談できる人が居ればなぁと経営者の方なら思うはずです。
最近の調査で、資金繰りで誰に相談しますか?とのアンケートの回答が、
なんと、1位は奥さんでした。 ちなみに、2位は会社の役員でした。
でも、普段から経営計画を立てて経営をやっておられるなら、コンサルタントに相談するとか、税理士とかも出て来て良いと思うのですが。。。。
これは、日本人の気質に大きく関係していますね。 どちらかと言うと、日本人は真面目です。
そして、問題解決を内輪でやろうとします。その傾向が強いです。
メンタルも経営も同じマネージメントです。 きちんと日頃から専門の知識を持った専門家に相談しておけば良いですよね。
そんな事を感じた昨日、今日でした。 では!
最近、銀行さんに融資のお話をさせえて頂く機会がありました。
若い経営者の方でも、そうで無い経営者の方でも、初めての銀行融資って不安ですよね。
何を聞かれるの? 何を用意したらいいの? とか。
こんな時に、近くに相談できる人が居ればなぁと経営者の方なら思うはずです。
最近の調査で、資金繰りで誰に相談しますか?とのアンケートの回答が、
なんと、1位は奥さんでした。 ちなみに、2位は会社の役員でした。
でも、普段から経営計画を立てて経営をやっておられるなら、コンサルタントに相談するとか、税理士とかも出て来て良いと思うのですが。。。。
これは、日本人の気質に大きく関係していますね。 どちらかと言うと、日本人は真面目です。
そして、問題解決を内輪でやろうとします。その傾向が強いです。
メンタルも経営も同じマネージメントです。 きちんと日頃から専門の知識を持った専門家に相談しておけば良いですよね。
そんな事を感じた昨日、今日でした。 では!

