http://awabi.2ch.sc/test/read.cgi/news4plus/1476325362/　
　
1 名前：荒波φ ★＠＼(^o^)／[sageteoff] 投稿日：2016/10/13(木) 11:22:42.70 ID:CAP_USER.net　
　 サムスン電子の最新型スマートフォン「ギャラクシーノート7」の生産・販売打ち切りによる最大の損失は 　
　 「サムスン」という一流ブランドの価値に傷が付いたことだ。 　
　 　
　 生産中止に伴う数兆ウォン（数千億円）の損失と売り上げの低下はその次の問題だ。 　
　 　
　 苦労して築き上げたサムスンの「一流ブランド」としてのイメージに傷が付くことは、サムスンはもちろん韓国経済にとっても痛い問題だ。 　
　 　
　 米国のコンサルティング会社、インターブランドの先週の調査によると、サムスンのブランド価値は世界7位だった。 　
　 6位のIBM、5位のトヨタ自動車を僅差で追うレベルまで躍進した。 　
　 　
　 ギャラクシーSシリーズに代表されるように、サムスンだけが韓国の企業の中で唯一、高級かつ有名なブランドというイメージを持っているのだ。 　
　 　
　 サムスンがこのようなブランド価値を築き上げるまでには膨大な努力と投資が必要だった。 　
　 1993年の「新経営」宣言以降、量ではなく質に注力してきた結果だ。 　
　 　
　 「嫁と子ども以外は全て変えろ」と李健熙（イ・ゴンヒ）会長が社員にはっぱをかけたように、 　
　 サムスンは低品質・安物というイメージから抜け出すために血のにじむような努力を重ねた。 　
　 　
　 携帯電話の不良品15万台を焼却処分するという「携帯電話火刑式」まで敢行した。 　
　 　
　 このように苦労して築き上げたブランドイメージと消費者の信頼が、ガラガラと崩れる危機に直面しているのだ。 　
　 　
　 サムスンは世界の一流の仲間入りを果たしたにもかかわらず、組織文化は依然として 　
　 「上命下服（下が上の命令に従わなければならない）」のままだという指摘が多い。 　
　 　
　 それが今回の事態の根底にあるというわけだ。 　
　 　
　 サムスンは米国アップル社の最新スマホ「iPhone（アイフォーン）7」よりも先に新製品を発売するために、 　
　 無理やりスケジュールを前倒しした結果、製品の欠陥という事態を招いた。 　
　 　
　 最初に発火騒動が起きたときも、一刻も早く事態を収拾しようと焦り、十分な原因究明をしないまま「バッテリーの欠陥」という誤った結論を下してしまった。 　
　 　
　 このようにグローバル文化とはかけ離れた官僚主義式の意思決定が、収拾できない事態を招いてしまったのだ。 　
　 　
　 　
　 2016/10/13 10:56 　
　 http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2016/10/13/2016101301207.html 　
　 http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2016/10/13/2016101301207_2.html 　
　 　
　 >>2に続きます。 　
　
　
　
2 名前：荒波φ ★＠＼(^o^)／[sageteoff] 投稿日：2016/10/13(木) 11:22:53.89 ID:CAP_USER.net　
　 >>1の続き。 　
　 　
　 　
　 ギャラクシーノート7の一連の騒動は、これまで上昇気流に乗っていたサムスンの「成功方程式」が限界に達したことも示している。 　
　 　
　 サムスンは先行者をまねてその技術を応用した上で、大規模投資によって市場を掌握する「ファストフォロワー戦略」で成功を収めた。 　
　 トップダウン方式の果敢な意思決定によってライバルをスピードで圧倒するのがサムスンの競争力であり、これはほとんどの韓国企業の特技でもあった。 　
　 　
　 この特技によって到達できる最高点が「サムスンブランド」だった。しかし、ここまでが限界だという事実を認めなければならない。 　
　 　
　 サムスンだけでなく、全ての韓国企業が同じ問題をはらんでいる。ここに韓国経済が直面している根本的な問題がある。 　
　 これまで韓国が得意技としてきたことは、実は中国の方がより得意なのだ。規模が大きくスピードもさらに上げられるからだ。 　
　 　
　 中国との差を広げるためには創造と革新が必要なのに、それすら中国に追い抜かれるかもしれないという状況だ。 　
　 　
　 2世・3世オーナーによる経営体制に入った大企業各社には、創業世代のような起業家精神が欠けている。 　
　 また、創造と革新を掲げる新興企業は見当たらない。 　
　 　
　 サムスンというわずか1企業の危機が、そのまま国家的問題となってしまう。 　
　 　
　 政治は第2、第3のサムスンが現れる風土づくりには一切取り組まず、「反企業」を得票手段として利用する。 　
　 党レベルではない国家的リーダーシップは久しく失われたままだ。 　
　 　
　 サムスンの一連の騒動から韓国経済の成功方程式が限界にきていることを読み取らなければならないのは、 　
　 世界が注目してきた韓国の企業生態系が全体的にダイナミックさを失い、低迷という深みにはまってしまったからだ。 　
　 　
　 社会全体が変わらなければ、また別の衝撃的事態に襲われるのは時間の問題だ。 　
　 　
　 　
　 >>おしまい。 　
　
4 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 11:24:48.07 ID:YE7wnes3.net　
　 あれ？少し前まで日本を完全に超えたとか言ってなかったっけｗ 　
　
9 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 11:26:59.76 ID:UfOIJUMH.net　
　 もともと韓国もサムスンもヒュンダイも自力での成功では無いからな 　
　 日本からのお金と技術援助と技術者によるものだし 　
　
10 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 11:27:02.95 ID:PHdeD+Ms.net　
　 >サムスンは先行者をまねてその技術を応用した上で、大規模投資によって市場を掌握する「ファストフォロワー戦略」で成功を収めた。 　
　 　
　 　
　 それを朴李と言うんだよね 　
　
93 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[sage] 投稿日：2016/10/13(木) 12:21:56.17 ID:8HKfwqo+.net　
　 >>10 　
　 「パクりとダンピング」にこんな言い方があるんだと知ったよｗ 　
　
15 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[sage] 投稿日：2016/10/13(木) 11:30:11.98 ID:6paoTI/d.net　
　 > 「サムスン」という一流ブランドの価値に傷が付いたことだ。 　
　 特許料無視と赤字覚悟の安売りシェア確保でTVのシェア稼いでたときにはすでに何時かコケる自転車だったじゃねえか 　
　
39 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 11:44:48.40 ID:fKq8gJW0.net　
　 >>15 　
　 でも結局sharpつぶしたし、むかつくけど戦略は当たってたというしかない。 　
　 日本の家電メーカーも下らん機能付けて付加価値が〜とか言わずに、安くていいものを売ればいいんだよ。 　
　
44 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[sage] 投稿日：2016/10/13(木) 11:47:51.38 ID:nz5Cyh7h.net　
　 >>39 　
　 ソレやれるのは中国が独自ブランド作るまでのコト。 　
　 価格勝負だと工場海外に持って行っても頭の重さで負ける。 　
　
66 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[sage] 投稿日：2016/10/13(木) 12:05:53.02 ID:CxGrfMeb.net　
　 >>39 　
　 日本みたいな対外資産世界一、世界最高レベルの技術力と人的資本を持った国は 　
　 通貨高になってしまうから、大量生産価格競争のものづくりは難しい。 　
　 　
　 つまり日本では、サムチョンやファーウェイみたいなモデルは無理。 　
　 かといって、アップルみたいなモデルを生み出せないのは残念だけど。 　
　
18 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 11:33:37.19 ID:LaKg0J1o.net　
　 パクリの限界! 　
　 資金も無くなり退場する事になりそうです！ 　
　
25 名前：黄博士 ◆NOBELxffHw ＠＼(^o^)／[sage] 投稿日：2016/10/13(木) 11:37:21.30 ID:1kRVe6Ot.net　
　 お、いいんじゃないの？ 　
　 何百万もの携帯なら、火刑式も見ごたえあるだろうｗ 　
　
28 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[sage] 投稿日：2016/10/13(木) 11:38:22.06 ID:PXXIbpWg.net　
　 珍しく現実を直視してんじゃん 　
　
38 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[sage] 投稿日：2016/10/13(木) 11:43:25.32 ID:sNi6BgN+.net　
　 神様とかあまり信じてなくて人類の創造の産物くらいにしか思ってないけど 　
　 仏罰って本当にあるのかなぁとすら思えてくるな。韓進の件で今韓国は火の車なのに 　
　 追い討ちをかけるようにこのサムスンの不調・・・ 　
　
40 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 11:45:36.42 ID:xKyi1CLG.net　
　 >>38 　
　 台風はともかく地震は何かを信じたくなるなw 　
　
42 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 11:46:16.66 ID:OI4H/PGl.net　
　 次の成功方程式は日韓協力の基本に戻ることでしょ？ 　
　
49 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[sage] 投稿日：2016/10/13(木) 11:50:25.53 ID:nz5Cyh7h.net　
　 >>42 　
　 もう韓国は人件費上がりすぎで協力する部分は無いよ？ 　
　 お客様として日本からありがたく部品買ってると中国製に駆逐されるし。 　
　 　
　 なんで今回も内製バッテリー使った理解しようよ 　
　 韓国人ですら理解してるんだから。 　
　
45 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 11:48:03.27 ID:YRGwMUGg.net　
　 　　ｸ　　　 ｸ　　　｜|　プ 　/　ｸ　　　ｸ　 ｜|　プ 　// 　
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50 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[sage] 投稿日：2016/10/13(木) 11:51:20.60 ID:sqMdvito.net　
　 > サムスンがこのようなブランド価値を築き上げるまでには膨大な努力と投資が必要だった。 　
　 　
　 日本企業と勘違いさせる戦略ｗｗ 　
　
73 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 12:11:16.41 ID:7Na26Z+f.net　
　 >>50 　
　 CMに富士山使ったりロゴ隠したりもう必死でしょあいつら 　
　 本当にキモイんだよ 　
　
89 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 12:20:58.01 ID:Bm28MQYa.net　
　 >>73 　
　 実際富士山を使ってるかもしれないし 　
　 サムスンはコレは富士山ではない、南米の｢Volcan Lonquimay｣と言う山だと言い始めたって話もあるね。 　
　 でも見た目が富士山に見えるし意図的なのは明らか。 　
　 　
　 フランス人の６７％はサムスンが日本企業と思ってるって話も見たよ。 　
　
99 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 12:26:14.95 ID:FaU7r0jL.net　
　 >>89 　
　 つうか三星 　
　 がミツボシ＝ミツビシ 　
　 なんだろ 　
　
51 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 11:53:05.31 ID:S3SPu9Pr.net　
　 血のにじむような努力を重ねた。 　
　 　
　 携帯電話の不良品15万台を焼却処分するという「携帯電話火刑式」まで敢行した。 　
　 　
　 って何良いことしたみたいに言ってんだよw 　
　
55 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 11:56:09.51 ID:S3SPu9Pr.net　
　 海外での広告に富士山や相撲を使ったり、必死の努力でブランドイメージをあげたんだよな！ 　
　
57 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[sage] 投稿日：2016/10/13(木) 11:59:37.34 ID:CxGrfMeb.net　
　 ＞サムスンだけが韓国の企業の中で唯一、高級かつ有名なブランドというイメージ 　
　 　
　 韓国人は知らないんだろうけど、ブランド価値って高級ということではなく、一般に知られてるってことだからｗ 　
　 韓国人には、ブランド価値トップクラスのコカコーラが高級かｗｗ 　
　 　
　 サムチョンなんて、日本じゃもってたら馬鹿にされるブランドなのに、なんで高級品なんだよｗｗｗ 　
　 ロゴも消すのが高級ブランドかよｗｗｗ 　
　
60 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 12:02:13.11 ID:YRGwMUGg.net　
　 LGの洗濯機トラブル対応はよかったよ。 　
　 日本人社員だけど 　
　
62 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 12:04:24.13 ID:0pfrjnzo.net　
　 >>1 　
　 ＞苦労して築き上げたサムスンの「一流ブランド」としてのイメージ 　
　 　
　 パクって築き上げた、が正解！ 　
　
63 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん[sage] 投稿日：2016/10/13(木) 12:13:15.14 ID:cpby8SV8B　
　>>1　
　>サムスンは先行者をまねてその技術を応用した上で、　
　https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%85%88%E8%A1%8C%E8%80%85　
　サムスンがこれをまねた製品なんて出してたか一瞬考えてしまった…　
　
65 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 12:05:23.62 ID:Bm28MQYa.net　
　 ＞サムスンは先行者をまねてその技術を応用した上で、大規模投資によって市場を掌握する「ファストフォロワー戦略」で成功を収めた。 　
　 　
　 応用ねえ… 　
　
70 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 12:08:25.82 ID:S3SPu9Pr.net　
　 >>65 　
　 莫大な研究開発費を技術丸パクリで浮かせて、ダンピング仕掛けて先駆者を駆逐する。 　
　 訴えられたら難癖をつけて訴え返す。 　
　 正にチョンコを体現したような企業がサムチョンだよな。 　
　
72 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[sage] 投稿日：2016/10/13(木) 12:10:04.24 ID:PXJhqXbw.net　
　 >>70 　
　 そういや日本企業のガードが固くなってからガンガン転落して行ったんだっけ 　
　
68 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 12:07:12.88 ID:YRGwMUGg.net　
　 　　　　　　 ∧△∧ 　
　 　　　　　　<ヽ｀∀´>　 なんとか致命傷で済んだﾆﾀﾞ 　
　 　　　　　　（　∪ ∪ 　
　 　　　　　 　ヽ　ノ 　 　
　 　　　　　　　У 　
　 　　　＿＿＿＿＿＿　　　　　.┬-||　 　
　 　　　|　　∧＿∧　　|　 　 　 |％| || 　
　 　　　| 　<[＿＿]>　　|　　 　 |＿| .|| 　
　 　　　|　,-　 　 　＼　 |　　　　　|　.|| 　
　 　　/:~￣￣￣￣￣:/.|　　　　　|　.|| 　
　 　 ,|:::::.　　　　　.......::/| |　　　. /　 .|| 　
　 　/.:::::　　　　.. ...::::::|'(/＼＿／　　.|| 　
　 ../:.:::　　　　　 .. :.:::/.:/　　　　　.／.| ＼ 　
　 /.:::.　　　　 ....:::..:::/.:/ 　
　 '￣￣￣￣￣￣ _/ 　
　 |_|￣￣￣￣￣|_| 　
　
71 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[sage] 投稿日：2016/10/13(木) 12:09:09.26 ID:Hw7ptPcT.net　
　 韓国経済破綻まだあー？ 　
　
74 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[sage] 投稿日：2016/10/13(木) 12:11:31.26 ID:73sxKPXt.net　
　 >>71 　
　 まだしてないと、どう認識できる？ 　
　
79 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 12:14:13.69 ID:MzBxvcbt.net　
　 >>1 　
　 まあ、経済学の大局から言えば、 　
　 　
　 「近代資本主義経済」は、構成員相互の「信用と信頼」の上に築かれているものだからな。 　
　 銀行にカネを預けるという単純な行為でさえ、銀行に対する絶対の信頼・信用が無ければ行い得ない。 　
　 　
　 アメリカが世界最初の「資本主義大国」となれたのも、 　
　 アメリカ国民の中に、厳しい開拓時代に培ﾂﾁｶわれた 　
　 「ギリギリの所で命を保つのは、互いにフェアな精神、正直な心である」という学習の結果が生きているからだろう。 　
　 　
　 よって、アメリカの初等教育では、必ず「ワシントンと桜の木」の逸話が教えられる。 　
　 アメリカは、その国是として、まず「正直であれ！」を肝に銘じているのだ。 　
　 　
　 だからこそ、日本人は、たとえ壮絶な戦争の後でも、アメリカという国を信用できるのである。 　
　 　
　 ひるがえって、中国や韓国は、いまだ「騙される方が馬鹿」という価値観で生きている。 　
　 最初から、「近代資本主義」を運営できる適性は無かったのである。 　
　
81 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 12:17:04.52 ID:kAawKwZU.net　
　 携帯端末依存から脱却は前々から言われていて 　
　 次はコピー機に参入しようとして失敗 　
　 携帯端末が順調なら時間が稼げたであろうが、今回の始末 　
　 家電は中国ハイアールの方がいいし、さてどうなるのやら 　
　
88 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 12:20:50.21 ID:5MSrXq9h.net　
　 >>81 　
　 医療に手を出してるけど、MERSで既にやらかしてるし、下手すりゃもっと命に関わる分野だしね。朝鮮ケンチャナヨじゃ何をやってもダメ。 　
　 やっぱ温故知新しか無さそうな…w 　
　
83 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 12:18:28.54 ID:PXXIbpWg.net　
　 教育からやり直さないとダメだろう。 　
　 バカちょんの優秀さって斜め上だから 　
　 伸ばす前に引き倒す結果になる。 　
　 まぁ、日本もその傾向になりつつあるけど 　
　
95 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん＠＼(^o^)／[] 投稿日：2016/10/13(木) 12:25:21.31 ID:PXXIbpWg.net　
　 ブランド志向の強い日本市場で 　
　 隠さなきゃいけないとはね