2005年07月07日

経営革新セミナー

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京都府木津町にある積水ハウス総合住宅研究所・納得工房にて
第1回経営革新セミナーの講師として招かれ、弊社の事例紹介を
させて頂きました。

このセミナーには、若手社員の研修の一環として「かばん持ち」兼
「ビデオ収録」「デジカメ写真」収録撮影係りとしてT君に同行
して貰い、役割を発揮していただきました。

中小企業新事業活動促進法の誕生を受けて「経営革新」の認定を
推進してゆく上で、今日から使えるノウハウをお伝えし、ご参加
の皆さんと「ツキを呼び込む成功の方法」について弊社の事例を
たたき台に情報共有の時を過ごしました。

セミナーのご参加の方々よりいくつかご質問を頂きました。

Q1:2,6,2の原則(2割の燃える集団 6割の従う集団、2割の
  反対する集団)のなかで反対する2割の方々にどのように対処
  されましたか?
A1:反対する方々のご意見を「ありがたい」感謝の心で受け止める
  ことが大切です。
  反対する人がいて、お陰様で理論的に考えて行くことが出来ます
  反対意見に抗するのではなく、「愛する心」で受け止めることが
  重要です。





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