京都府木津町にある積水ハウス総合住宅研究所・納得工房にて
第1回経営革新セミナーの講師として招かれ、弊社の事例紹介を
させて頂きました。
このセミナーには、若手社員の研修の一環として「かばん持ち」兼
「ビデオ収録」「デジカメ写真」収録撮影係りとしてＴ君に同行
して貰い、役割を発揮していただきました。
中小企業新事業活動促進法の誕生を受けて「経営革新」の認定を
推進してゆく上で、今日から使えるノウハウをお伝えし、ご参加
の皆さんと「ツキを呼び込む成功の方法」について弊社の事例を
たたき台に情報共有の時を過ごしました。
セミナーのご参加の方々よりいくつかご質問を頂きました。
Q１：２，６，２の原則（2割の燃える集団 6割の従う集団、２割の
反対する集団）のなかで反対する2割の方々にどのように対処
されましたか？
A１：反対する方々のご意見を「ありがたい」感謝の心で受け止める
ことが大切です。
反対する人がいて、お陰様で理論的に考えて行くことが出来ます
反対意見に抗するのではなく、「愛する心」で受け止めることが
重要です。
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