auからスマートフォンIS03発売

今日26日、auからスマートフォンの新型端末が発売されました。

IS03 (by SHARP) です。
Android au です。
LADY GAGA です。

すごく気になってます。(→ http://au-is.jp/ ※音注意)

スマートフォンの市場はソフトバンクのiPhoneが占めていて
auはスマートフォンの投入には出遅れていたんですが、
auが新しく出すこのスマートフォンは
スマートフォンでは初の「おサイフケータイ」や
携帯端末向け地上デジタル放送「ワンセグ」機能など
携帯電話が備える機能の大半を搭載していて
デジカメの機能も一般のデジカメに引けをとらない作りに
なっているみたいです。

他にもストラップホールがあったり、
今までの携帯電話に慣れ親しんだ人でも違和感なく利用できそうな
作りになっていて、私にはとても魅力的です。
今までの携帯機能を備えているからこそ気になっている人は多いのでは
と思います。
予約数もかなり好調みたいですね。
携帯はこれでもうスマートフォンの流れかな、とも思ったり

私もスマートフォンは前から気にはなっていたんですが
今までの携帯とは全く別物という印象が強くて、
今はまだスマートフォンに変えようっていう気はありませんでした。
そこにきてAndroid auの登場です。
これはすごく気になります。
きちんと日本仕様にカスタマイズされてるというか


単に新しいものを投入するだけでなく
今までのものとどのように調和･調整をとっていくか、
今までになかった新しいものと、
今まで培ってきた自分達のノウハウを合わせること
この事例に限らず重要なことだなと思います。

実際に私がスマートフォンを利用するとすればもう少し先の話にはなりますが、
(今の携帯がまだそんなに古くないので)
今後のスマートフォンの流れと、携帯三社の動き、
気にしていきたいと思います。

ドミノピザ25周年企画

先日、ドミノピザの25周年企画のひとつで
イベントを盛り上げるための1時間だけのアルバイト
「25周年記念スタッフを時給250万円で募集」する企画が
発表されました。

25周年を記念して行われる25の企画のうち現在16個の企画までが
公表されていてそのうちのひとつになります。

他にもハッピーベビー企画だったり、
少し目を引く企画も交じっているものの
クーポンやデコメのプレゼントなど、
単体で見ると割と見慣れた企画も多いなぁ、
なんて思っていたんですが、
時給250万円の企画については
あれだけTVなどのメディアで騒がれているのを見ると
プロモーションとしては成功だったんだろうなと思います。

あれだけ取り上げられてもらえたら販促費としては
きっと安いですよね･･･。
破格の金額なこともあって、プロの方の応募もありそうですし。

残り9個の企画がまだ未発表となってますが、
今後どんなプロモーション展開がされていくのか
注目したいなと思います。

それにしても、一体どんな人が最終的に選ばれるのか･･･
応募の詳細発表は11月10日みたいです。

長寿企業の秘訣

今朝のニュースで「長寿企業の秘訣」という特集をやっていました。

長寿企業にその経営の秘訣は何かを聞いているものだったんですが、
(創業から何年以上を長寿と言っていたかはちょっと忘れてしまいました。。)
その意見の
一位が「本業･専門分野を磨く」
ニ位が「時代、ニーズに合わせた事業展開をする」 というものでした。

それを見ていて、
変わらず同じことをやり続けていればいいということではなく、
自分達が何が得意なのか、何が出来るのかを見極めて
その分野を伸ばす･成長させるとともに
その時代のニーズにあったものを提供していく、
そういうことが重要なんだろうな、と思いました。


そして、それは何も会社規模の話だけではなく
自分の仕事にも言えることだと思います。

自分が出来ることはなんなのかを考えて、
その技能、技術を伸ばし、仕事に活かしていく。

まだまだ自分が会社の一員として何が出来るのか、
これが得意!って言える事があるかと聞かれると難しいんですが、
日々少しずつでも成長できるよう頑張っていきたいなぁ、と思います。

仕事における時間管理

仕事における時間管理について、
「仕事はその期限を気にするよりも、
　いつその仕事をやるのか決めるほうが重要」　
という記事を以前に読みました。

まだ期限があるからといって後回しにしていると
結局ギリギリになってしか手をつけられず、
仕事に追われるようになってしまう。
そうすると効率のよい仕事はできなくなってしまうので
自分がやらなければならない仕事の量や内容を把握して、
どこでその仕事をやったほうがいいのかを考えなければいけない。

といったようなことが書いてあったんですが、
あぁ、確かにあるある そういうこと。と思いました。
特に納期まで余裕のある案件はそうなんですが、
ついつい期限を見てまだ時間があるから〜と後回しにしてしまい、
結局ギリギリになってしか手をつけられず、
他の仕事も入ったりしてバタバタ･･･ということがしばしば･･･

自分の今いる部署の仕事の性質上、
先の仕事の予定を把握するというのは難しい時もあるんですが、
その中でも、自分がしなければいけない事を整理した上で
その仕事はいつやったほうが良いのか、
今日やった方が良いのか、逆に明日にまわしたほうがいいのか、
そういった時間のバランス力を身につけたいな、と思いました。


時間管理については、時間管理術研究所 のページを時々読んでます。
なかなか面白いです。
ここからたまに朝礼ネタが登場することも。
って今回話した内容もここからなんですが。ではでは。

大阪都構想

昨日見たニュースで大阪都構想の特集をやっていました。

市長と知事との対立の事や、
構想の内容について色々意見もありますが、
"今までのやり方を見直す"という考え方は
意味があると思います。

国のことなのでなかなかスムーズには進まないと思いますが、
本当に必要なこと、どうすることが地域のためになるのか
そういったことを考えながら進めていってもらえればいいな、
とニュースを見ながら思っていました。


で、自分の仕事に置き換えてみて、
"今までずっとそのやり方だったからこれからも同じように"
って何も考えずにやっていることって色々あるように思います。

もちろんそのままで良い事もあるとは思うんですが、
何か改善できそうな点があるならやってみる。
例えば私の日々の業務の中で言えば、データの処理の仕方とか、

"ここ、変えてみたら作業が楽になるんじゃないかな？"とか、
"この処理は省いても問題ないんじゃないかな？"とか、
逆に"ここはもう少し詳しく確認しなきゃダメだ！"とか、

業務を効率的かつ正確に仕上げていくためにどうすればいいのか考える、
そういった問題意識をもって仕事に取り組む事、大事ですよね。。

よし、とにかく仕事頑張ろう。