2008年09月04日
本気で環境問題を！
本気で環境を考えないといけない時期に来ている。もう待ったは無い！！！
しかし、日々の生活で環境に優しい生活をしていても、
見逃している事は沢山ある。
ここで、しっかりと環境について勉強してみよう！
来週名古屋で、日本最大の環境イベントがある。
こういうところに行って、様々な角度で環境のことを考えるのもよいものだ。
詳細は、
■名称 メッセナゴヤ 2008
■会期 2008 年9 月11 日（木）〜14 日（日）
■テーマ 環境・エネルギー
■会場 ポートメッセなごや（名古屋港金城ふ頭）
■開場時間 午前10 時〜午後5 時
■入場料 無料
■主催 メッセナゴヤ実行委員会
2008年02月16日
「心の疲労」
チェーン展開により、急激に規模を拡大しているドラッグストアーの管理職をしていた友人のことである。体だけは丈夫な体育会系の彼が、突然体をこわし、会社を後にした。
彼は当時３７才で、新店舗の出店を一切任される支部統括主任に就いたのは、同期で一番早かった。彼は昔から、常に高い目標を掲げ、効率よく着実に成功をものにしていくといったタイプだった。
しかし、そのポストに就いてしばらくしてからのことだった。競合店の競争が激しくなると共に、出店する際のイニシャル・コストの抑制が思うようにいかなくなったのである。彼はくる日もくる日もコストダウンの追いたてられ、次第に効率的であらねばならないということに、強迫観念まで抱くようになった。
彼がコストダウンを追求する根底には、高い評価を得なければならないという事情が背景にあることはいうまでもない。もともと人から頼りにされるタイプの彼であったが、早い出世が更に、上司やまわりの人間からの期待を助長させたのだ。
常に大きな期待を背負わされた彼は、成功を勝ち取るためには手段を選ばなくなった。家庭も自分の健康も顧みず、仕事明け暮れ、ついには、ワーカホリックとなってしまったのである。激しい競争心に囚われ、時間に追われ、精神的には、常に疲労した状態へと陥ったのである。
このように企業人としてある程度のキャリアを積むと、職場での責任が大きくなる。下からの突き上げがあり、上からの厳しい要求にも応えなければならない。と同時に、家庭でも父親としての務め、夫としての務め、その他あらゆる立場に応じた務めを果たさなければならない。若さに任せて必死で生きてきた時代から、中年時代に入っていく３０代後半以降のビジネスマンには、さまざまな重責が課せられてくるのである。
このようなケースは彼の上にだけ起こっているのではないだろう、彼は氷山の一角にすぎなかったと思われる。
彼らの心は毎日のように厳しい現実に直面しているのである。ある程度の厳しさは、精神にとって必要不可欠であるだろう。しかし現代のようにその厳しさが長く持続しすぎると、金属疲労のように見えない形で、少しづつ精神の構造の中に亀裂を作っていくようだ。
彼らは、体の不調はすぐに認識することはできるが、心の不調や、心の疲労は認識しづらいらしい。そのような心の疲労を感じにくい人達が知らず知らずに無理をし、それが積み重なり、私が相談を受ける頃にはかなり重傷な状態（私は精神医でも、心理学者でもないので、どれほど重傷ということは言えないが）になっているケースが多かった。
体の健康も、心の健康管理も、個人個人の責任であることには異論を唱える気はない。しかし単純にそう言い切れない節もある。企業の礎は人であり、その人の関係の総和であることは言うまでもないだろう。がしかし多くの企業は人をひたすらがんばらせることで、心の疲労の認識をしづらくさせている構造を作ってきてはいないだろうか。
誰かが心の疲労は、台所の流し台の隅にあるスキマだと表現した。見た目には気付かないが、毎日そのスキマから少しずつ水が浸透し、気付いた頃には家の壁や柱までも犯されていて、建物自体が大きな被害を受けていることがある。
恐ろしいのは毎日少しずつという所である。そして自分が気付かなければ誰も気付いてはくれないのである。なぜなら人に言われたぐらいで気付く程度なら、さほど心配することもないからだ。
人の心は、たえずシグナルを発信しているのである。それをいち早くそれをキャッチすることが一番大切なことである。小手先の“癒し”何ぞで、見誤っては決してならない。
三重 コミュニティビジネス 開業は
彼は当時３７才で、新店舗の出店を一切任される支部統括主任に就いたのは、同期で一番早かった。彼は昔から、常に高い目標を掲げ、効率よく着実に成功をものにしていくといったタイプだった。
しかし、そのポストに就いてしばらくしてからのことだった。競合店の競争が激しくなると共に、出店する際のイニシャル・コストの抑制が思うようにいかなくなったのである。彼はくる日もくる日もコストダウンの追いたてられ、次第に効率的であらねばならないということに、強迫観念まで抱くようになった。
彼がコストダウンを追求する根底には、高い評価を得なければならないという事情が背景にあることはいうまでもない。もともと人から頼りにされるタイプの彼であったが、早い出世が更に、上司やまわりの人間からの期待を助長させたのだ。
常に大きな期待を背負わされた彼は、成功を勝ち取るためには手段を選ばなくなった。家庭も自分の健康も顧みず、仕事明け暮れ、ついには、ワーカホリックとなってしまったのである。激しい競争心に囚われ、時間に追われ、精神的には、常に疲労した状態へと陥ったのである。
このように企業人としてある程度のキャリアを積むと、職場での責任が大きくなる。下からの突き上げがあり、上からの厳しい要求にも応えなければならない。と同時に、家庭でも父親としての務め、夫としての務め、その他あらゆる立場に応じた務めを果たさなければならない。若さに任せて必死で生きてきた時代から、中年時代に入っていく３０代後半以降のビジネスマンには、さまざまな重責が課せられてくるのである。
このようなケースは彼の上にだけ起こっているのではないだろう、彼は氷山の一角にすぎなかったと思われる。
彼らの心は毎日のように厳しい現実に直面しているのである。ある程度の厳しさは、精神にとって必要不可欠であるだろう。しかし現代のようにその厳しさが長く持続しすぎると、金属疲労のように見えない形で、少しづつ精神の構造の中に亀裂を作っていくようだ。
彼らは、体の不調はすぐに認識することはできるが、心の不調や、心の疲労は認識しづらいらしい。そのような心の疲労を感じにくい人達が知らず知らずに無理をし、それが積み重なり、私が相談を受ける頃にはかなり重傷な状態（私は精神医でも、心理学者でもないので、どれほど重傷ということは言えないが）になっているケースが多かった。
体の健康も、心の健康管理も、個人個人の責任であることには異論を唱える気はない。しかし単純にそう言い切れない節もある。企業の礎は人であり、その人の関係の総和であることは言うまでもないだろう。がしかし多くの企業は人をひたすらがんばらせることで、心の疲労の認識をしづらくさせている構造を作ってきてはいないだろうか。
誰かが心の疲労は、台所の流し台の隅にあるスキマだと表現した。見た目には気付かないが、毎日そのスキマから少しずつ水が浸透し、気付いた頃には家の壁や柱までも犯されていて、建物自体が大きな被害を受けていることがある。
恐ろしいのは毎日少しずつという所である。そして自分が気付かなければ誰も気付いてはくれないのである。なぜなら人に言われたぐらいで気付く程度なら、さほど心配することもないからだ。
人の心は、たえずシグナルを発信しているのである。それをいち早くそれをキャッチすることが一番大切なことである。小手先の“癒し”何ぞで、見誤っては決してならない。
三重 コミュニティビジネス 開業は
2008年02月06日
地域資源を活用した起業・事業拡大講座
『コミュニティビジネス熊野創造塾』
コミュニティビジネスは、地域資源を活かしながら地域課題の解決を「ビジネス」の手法で取り組むものであり、地域の人材やノウハウ、施設、資金を活用することにより、地域における新たな創業や雇用の創出、働きがい、生きがいを生み出し、地域コミュニティの活性化に寄与するものと期待されています。
今回は、三重県産業支援センターでベンチャービジネス講座などの創業・起業に向けたセミナーを行なっている
武田 秀一（たけだ ひでかず）氏
による講演会を開催します。
学生やサラリーマンの創業・開業支援や、中小企業の異業種進出支援などを数多く手がけた経験に
基づいた、実践的な経営スキルの講義を行います。
◆ 開催内容、日時
（３回に分けて開催します。いずれかの回のみ参加することも可能です）
１．起業事例【創業体験談などについて】
平成２０年 ２月１４日（木） １３：３０〜１７：００（受付は１３：００から）
２．創業準備【創業に向けて必要なこと】
平成２０年 ２月２１日（木） １３：３０〜１７：００（受付は１３：００から）
３．資金計画【お金のやりくりについて】
平成２０年 ２月２８日（木） １３：３０〜１７：００（受付は１３：００から）
◆ 場所 熊野商工会議所 研修室（熊野市木本町171番地）
◆ 対象者 起業や事業拡大を目指す人に限らず、どなたでも参加していただけます。
◆ 定員 20名
◆ 参加費 無料（事前の申し込みが必要です）
◆ 申込方法
・熊野商工会議所（担当：宮崎）ファックス番号：0597-89-3436
（または、電話：0597-89-3435、Ｅメール：kumano@kumano-cci.com）
◆ 主催 熊野商工会議所、東紀州地域雇用創造推進協議会、（協賛 熊野市）
武田 秀一 氏プロフィール
（武田経営研究所代表 三重大学講師、三重県産業支援センター起業相談専門家）
経営者・後継経営者のための経営者養成講座をはじめ、各種新人社員活性化研修・営業部活性化研修・人事評価システム構築、などを手掛ける。大阪産業創造館、商工会議所や「なにわあきんど塾」などにて、経営者のために実践的な経営スキルの講義を行う。
詳しくは、
http://www.kumano-cci.com/sougyojuku.html
三重 コミュニティビジネス 講師 開業
コミュニティビジネスは、地域資源を活かしながら地域課題の解決を「ビジネス」の手法で取り組むものであり、地域の人材やノウハウ、施設、資金を活用することにより、地域における新たな創業や雇用の創出、働きがい、生きがいを生み出し、地域コミュニティの活性化に寄与するものと期待されています。
今回は、三重県産業支援センターでベンチャービジネス講座などの創業・起業に向けたセミナーを行なっている
武田 秀一（たけだ ひでかず）氏
による講演会を開催します。
学生やサラリーマンの創業・開業支援や、中小企業の異業種進出支援などを数多く手がけた経験に
基づいた、実践的な経営スキルの講義を行います。
◆ 開催内容、日時
（３回に分けて開催します。いずれかの回のみ参加することも可能です）
１．起業事例【創業体験談などについて】
平成２０年 ２月１４日（木） １３：３０〜１７：００（受付は１３：００から）
２．創業準備【創業に向けて必要なこと】
平成２０年 ２月２１日（木） １３：３０〜１７：００（受付は１３：００から）
３．資金計画【お金のやりくりについて】
平成２０年 ２月２８日（木） １３：３０〜１７：００（受付は１３：００から）
◆ 場所 熊野商工会議所 研修室（熊野市木本町171番地）
◆ 対象者 起業や事業拡大を目指す人に限らず、どなたでも参加していただけます。
◆ 定員 20名
◆ 参加費 無料（事前の申し込みが必要です）
◆ 申込方法
・熊野商工会議所（担当：宮崎）ファックス番号：0597-89-3436
（または、電話：0597-89-3435、Ｅメール：kumano@kumano-cci.com）
◆ 主催 熊野商工会議所、東紀州地域雇用創造推進協議会、（協賛 熊野市）
武田 秀一 氏プロフィール
（武田経営研究所代表 三重大学講師、三重県産業支援センター起業相談専門家）
経営者・後継経営者のための経営者養成講座をはじめ、各種新人社員活性化研修・営業部活性化研修・人事評価システム構築、などを手掛ける。大阪産業創造館、商工会議所や「なにわあきんど塾」などにて、経営者のために実践的な経営スキルの講義を行う。
詳しくは、
http://www.kumano-cci.com/sougyojuku.html
三重 コミュニティビジネス 講師 開業
2006年05月21日
「テクノストレス」
ストレスにはいろいろなケースがあるようだ。次に挙げる人は、現代のストレスを象徴しているケースだった。
社員５０人程の主に制御系のシステムを得意とするソフトハウスに勤めるＳＥ（システムエンジニア）からの相談を受けた時の話である。
彼の年齢は３４才、妻帯者。大学を出てこのソフトハウスに入社し、プログラマーを経てＳＥへ。数々のシステム開発を手がけ、３３才の若さで業績を認められ、大きなプロジェクトのプロジェクトリーダーに抜擢された。そこで彼は、依頼企業のスタッフを合わせて２５人のスペシャリストを部下に持つリーダーとしての役割を任されたのだった。
それからの彼の仕事はこれまでと一転し、直接コンピューターを操作することはなくなった。それより部下の苦情を聞いたり、プロジェクト内の話をまとめたり、指示を出したりすることが彼の主な仕事になった。
コンピューターは正しい指示を出せば自分の意図する通りの答を出してくれる。しかし人間はそう簡単にはいかない。彼は思い余ってコンピューターを操作する部署に転属願いを会社に出した。しかしプロジェクトは半ばを過ぎ、大事な時期に差し掛かっていただけに願いは聞き入れられない。そのため彼は毎日のように不安、イライラ、不眠が続き、とうとう彼が任されていたプロジェクトにも、影響が出てきたのである。
米国の臨床心理学者クレイブ・ブロード博士によると、こういった症状を“テクノストレス”と呼ぶのだそうだ。このテクノストレスには２種類のタイプがある。タイプ別に説明すると。
“テクノ不安症”
コンピューターの操作が苦手なために受けるストレスが原因で起こる心のトラブルで、メカに弱い中高年に多いのが特徴。
“テクノ依存症”
不安症とは逆にコンピューターにのめり込みすぎた結果、日常生活に支障をきたしたり、コンピューターから離れると不安で落ち着かず、ノイローゼや心身症に発展するというもの。２０〜３０歳代の若い人に多く、最近は患者も増えている。
私も、はじめから苦手意識を持った中高年に、パソコンを指導した経験を持った事があるが、骨が折れた覚えがある。しかし何も中高年に限ったことではなく、若い人の中でも、苦手意識の克服ができない人はとことんそれを避けようとする。パソコンを避けるのに四苦八苦して、余計に気を使いストレスをためる人さえいた。
しかし、この苦手からくるストレスは、原因と対処法が明らかなため、指導するこちら次第で、１００パーセント難なく改善される。
厄介なのは、テクノ依存症と思われる先に紹介したSEのケースである。アメリカでは珍しくないそうだが、日本においてもカウンセリングを受ける人もいると聞く。
また彼は、仕事が思うようにいかないストレスと、テクノ依存症の合併症なだけに更に深刻な状況へと進み、最後には職場を離れざるを得ないという結果に陥ったのだった。
社員５０人程の主に制御系のシステムを得意とするソフトハウスに勤めるＳＥ（システムエンジニア）からの相談を受けた時の話である。
彼の年齢は３４才、妻帯者。大学を出てこのソフトハウスに入社し、プログラマーを経てＳＥへ。数々のシステム開発を手がけ、３３才の若さで業績を認められ、大きなプロジェクトのプロジェクトリーダーに抜擢された。そこで彼は、依頼企業のスタッフを合わせて２５人のスペシャリストを部下に持つリーダーとしての役割を任されたのだった。
それからの彼の仕事はこれまでと一転し、直接コンピューターを操作することはなくなった。それより部下の苦情を聞いたり、プロジェクト内の話をまとめたり、指示を出したりすることが彼の主な仕事になった。
コンピューターは正しい指示を出せば自分の意図する通りの答を出してくれる。しかし人間はそう簡単にはいかない。彼は思い余ってコンピューターを操作する部署に転属願いを会社に出した。しかしプロジェクトは半ばを過ぎ、大事な時期に差し掛かっていただけに願いは聞き入れられない。そのため彼は毎日のように不安、イライラ、不眠が続き、とうとう彼が任されていたプロジェクトにも、影響が出てきたのである。
米国の臨床心理学者クレイブ・ブロード博士によると、こういった症状を“テクノストレス”と呼ぶのだそうだ。このテクノストレスには２種類のタイプがある。タイプ別に説明すると。
“テクノ不安症”
コンピューターの操作が苦手なために受けるストレスが原因で起こる心のトラブルで、メカに弱い中高年に多いのが特徴。
“テクノ依存症”
不安症とは逆にコンピューターにのめり込みすぎた結果、日常生活に支障をきたしたり、コンピューターから離れると不安で落ち着かず、ノイローゼや心身症に発展するというもの。２０〜３０歳代の若い人に多く、最近は患者も増えている。
私も、はじめから苦手意識を持った中高年に、パソコンを指導した経験を持った事があるが、骨が折れた覚えがある。しかし何も中高年に限ったことではなく、若い人の中でも、苦手意識の克服ができない人はとことんそれを避けようとする。パソコンを避けるのに四苦八苦して、余計に気を使いストレスをためる人さえいた。
しかし、この苦手からくるストレスは、原因と対処法が明らかなため、指導するこちら次第で、１００パーセント難なく改善される。
厄介なのは、テクノ依存症と思われる先に紹介したSEのケースである。アメリカでは珍しくないそうだが、日本においてもカウンセリングを受ける人もいると聞く。
また彼は、仕事が思うようにいかないストレスと、テクノ依存症の合併症なだけに更に深刻な状況へと進み、最後には職場を離れざるを得ないという結果に陥ったのだった。
2006年03月03日
┃●┃第3回Ｃａｆｅのオーナーになる方法教えます
初めてでもＯＫ！Ｃａｆｅのオーナーになる方法教えます。Part��
好きを仕事にしよう！
将来カフェを開きたい貴方へ 。
今すぐカフェを始めないという方でも、自分のお店の開業イメージがより身近に実感していただけます。
初心者でも失敗しない繁盛店の作り方を教えるセミナー
2006年3月30日（木） 午後6時30分 〜 午後8時30分
場所 ： 愛知県中小企業センター ７階第２会議室
参加費： 1,000円
１． Ｃａｆｅは飲食店として、こんなすごい特徴を持っているんだぁ！
１） 原料費が非常に安い。 →原価ってどれくらいかご存知？
２） 売上構成化 →儲けているお店ってどんなお店？
２． 何をすればＣａｆｅオーナーになれるの？
１） 夢をカタチにする方法（コンセプトの作り方）
２） 不安解消！物件選びのコツ
３） 素人の８割は、失敗している内装工事の落とし穴
４） これで安心。Ｏｐｅｎまでのスケジュール
セミナー申し込みは、
↓ ↓ ↓
「ドリームゲートアドバイザーカフェ開業カレッジ」
http://www.kaigyou.org/cafe.htm
好きを仕事にしよう！
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今すぐカフェを始めないという方でも、自分のお店の開業イメージがより身近に実感していただけます。
初心者でも失敗しない繁盛店の作り方を教えるセミナー
2006年3月30日（木） 午後6時30分 〜 午後8時30分
場所 ： 愛知県中小企業センター ７階第２会議室
参加費： 1,000円
１． Ｃａｆｅは飲食店として、こんなすごい特徴を持っているんだぁ！
１） 原料費が非常に安い。 →原価ってどれくらいかご存知？
２） 売上構成化 →儲けているお店ってどんなお店？
２． 何をすればＣａｆｅオーナーになれるの？
１） 夢をカタチにする方法（コンセプトの作り方）
２） 不安解消！物件選びのコツ
３） 素人の８割は、失敗している内装工事の落とし穴
４） これで安心。Ｏｐｅｎまでのスケジュール
セミナー申し込みは、
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「ドリームゲートアドバイザーカフェ開業カレッジ」
http://www.kaigyou.org/cafe.htm
2006年02月11日
「自分はどこに生えてるか」
人は動物と同じで、生きている環境の違いによって、さまざまな進化を遂げるものだ。
例えば、年中水に不足することない場所にいれば、水を効率よく取りいれる術も、水があるうちに貯蔵しようとする考えすら起こらない。逆に常に水が不足しがちな場所にいれば、それなりにいろいろな機能を持つことによって、その問題を解消しようとするものだ。
となると、自分を切磋琢磨できる環境に身をおくというのは、非常に重要なことである。自分に適したよい環境に身をおけることは、ひとつの能力であり、財産といってよいだろう。
蓬（よもぎ）という草がある。春になると、よく庭の片隅に雑草といっしょに勢いよく生える、きく科の多年草である。“よもぎもち”に使われているので結構私たちにも親しみある草である。
残念ながら都会で育った若者の中には、よもぎもちは知っていても蓬が生えているところを見たことがない人も結構いるだろう。
蓬は、普通地面にへばりつくように生える植物である。しかし、麻が茂った場所に生えた蓬は違う。地面にへばりつくどころか、空へとまっすぐに育つのである。
なぜなら、麻という草はまっすぐに上へ伸びて育ち、そんなまっすぐに生える麻の中に生えた蓬は、麻に影響され、同じようにまっすぐに育つのである。まさに、我々人間にも同じことが言えるのではなかろうか。
今自分はどこに生えているだろうか。日当たりのよい田んぼの畦道でぬくぬくしているのだろうか。それとも麻の生える中で育ち、うかうかしていると麻の陰に隠れてしまい、お日様の光が受けられないという危機感の中に生えているだろうか。
日当たりのよい田んぼの畦道では、上へ上へ伸びる必要もなく、そういう生き方しかできなくなるのではないだろうか。
例えば、年中水に不足することない場所にいれば、水を効率よく取りいれる術も、水があるうちに貯蔵しようとする考えすら起こらない。逆に常に水が不足しがちな場所にいれば、それなりにいろいろな機能を持つことによって、その問題を解消しようとするものだ。
となると、自分を切磋琢磨できる環境に身をおくというのは、非常に重要なことである。自分に適したよい環境に身をおけることは、ひとつの能力であり、財産といってよいだろう。
蓬（よもぎ）という草がある。春になると、よく庭の片隅に雑草といっしょに勢いよく生える、きく科の多年草である。“よもぎもち”に使われているので結構私たちにも親しみある草である。
残念ながら都会で育った若者の中には、よもぎもちは知っていても蓬が生えているところを見たことがない人も結構いるだろう。
蓬は、普通地面にへばりつくように生える植物である。しかし、麻が茂った場所に生えた蓬は違う。地面にへばりつくどころか、空へとまっすぐに育つのである。
なぜなら、麻という草はまっすぐに上へ伸びて育ち、そんなまっすぐに生える麻の中に生えた蓬は、麻に影響され、同じようにまっすぐに育つのである。まさに、我々人間にも同じことが言えるのではなかろうか。
今自分はどこに生えているだろうか。日当たりのよい田んぼの畦道でぬくぬくしているのだろうか。それとも麻の生える中で育ち、うかうかしていると麻の陰に隠れてしまい、お日様の光が受けられないという危機感の中に生えているだろうか。
日当たりのよい田んぼの畦道では、上へ上へ伸びる必要もなく、そういう生き方しかできなくなるのではないだろうか。
2005年12月07日
「睡眠障害」
今、衣・食・住において、生命を脅かされるほど危機的な状況に脅かされている人を、周りで見つけることができるだろうか。大きな災害などに見舞われたという特殊なケースは別としてである。
貧困な時代の悩みは単純な理由によるものが多かった。しかし、現代のように豊かな時代の悩みは複雑で根も深いものになってきている。
私にたずねられる悩みの相談の多くは、世代を問わず睡眠に関するものだった。要するに不眠を訴えるものだ。日中どうも仕事に熱中できない、会議中必ずといってよいほど居眠りをしてしまうという症状を訴える。
疲労をその夜の睡眠によって解消することなく、慢性的な睡眠不足感と疲労感を翌日に持ち越しているのである。
アメリカでは３人に１人が、我が国でも５人に１人は何らかの睡眠の問題を抱えているといわれているそうだ。そして私なりにはこのような睡眠障害というべき病にかかるのに、大きく２つの原因があるように考える。
一つはストレス。職場に対するストレス、上司に対するストレス。それだけではなく、家庭に対するストレス、配偶者に対するストレス、子供に対するストレスまでもが起因しているようだ。
現代はストレス社会と呼ばれて久しい。挨拶代わりに自分のストレスを宣伝してまわる人さえいる。
もう一つの原因として、これは多くの人に共通していることなのだが、情報化社会の進化によるものだ。
現代のように情報化社会が進み、それに比例するかのように生活はどんどん夜型になってきている。テレビは深夜番組が増え、それが終わってもビデオゲーム、そして最近急増しつつあるインターネット族。この習慣は、学生時代からのなごりを引き継ぎ、当然のことながら、就寝時刻は遅くなる。結果、朝起きられないといった風に、睡眠障害に陥ってしまうプロセスをたどる羽目になるのだ。
仕事に対するストレスの原因を理解し、その解決へ向けての手助けをしていくことはできても、こと「睡眠」そのものをどうこうすれば良いかというのは専門外で、すぐにはどうすることはできない。畑違いの私に、それでも相談される人が絶えないため、私なりにその手の本を読み調べ、また時には医師に助言を求めたりして、次のようなことが分かってきた。
眠れないと思ったら、睡眠だけを何とかしようと考えるのは間違いで、日中起きている時にどうしているかを考える必要があるそうだ。あくまで２４時間の中で考えることが大切なことのようである。良く眠れなかったからといって、昼間ぐうたらしていたら、また次の夜も眠れなくなる。
我々人間も動物も、眠る、起きる、眠る、起きるという本来のリズムがあるのだから、めりはりをつけて過ごす必要があるとのことだ。
医学的に言うと、日中活動することで血圧や体温が上昇する。大きく上がったら、それだけ今度は下がり方も大きくなり、そうすることで、ぐっすりと眠れるそうだ。人間の体はそういった仕組みになっているらしい。
したがって運動することは非常に大切なことで、ちょっと遅い午後に汗ばむくらいの運動をすれば、体は覚えていて、夜ぐっすり眠れるといった具合である。
最近機能に優れたベッドや、特に安眠枕がヒット商品になっているようだが、現代のビジネスマンにとって睡眠をうまくコントロールできるというのは、必須条件にあげられるだろう。
飲食コンサルタントとしての顔
飲食店開業「飲食開業大学」
武田って、こんな人。
その武田のブログ
「あなたにピッタリの開業が見つかる」
貧困な時代の悩みは単純な理由によるものが多かった。しかし、現代のように豊かな時代の悩みは複雑で根も深いものになってきている。
私にたずねられる悩みの相談の多くは、世代を問わず睡眠に関するものだった。要するに不眠を訴えるものだ。日中どうも仕事に熱中できない、会議中必ずといってよいほど居眠りをしてしまうという症状を訴える。
疲労をその夜の睡眠によって解消することなく、慢性的な睡眠不足感と疲労感を翌日に持ち越しているのである。
アメリカでは３人に１人が、我が国でも５人に１人は何らかの睡眠の問題を抱えているといわれているそうだ。そして私なりにはこのような睡眠障害というべき病にかかるのに、大きく２つの原因があるように考える。
一つはストレス。職場に対するストレス、上司に対するストレス。それだけではなく、家庭に対するストレス、配偶者に対するストレス、子供に対するストレスまでもが起因しているようだ。
現代はストレス社会と呼ばれて久しい。挨拶代わりに自分のストレスを宣伝してまわる人さえいる。
もう一つの原因として、これは多くの人に共通していることなのだが、情報化社会の進化によるものだ。
現代のように情報化社会が進み、それに比例するかのように生活はどんどん夜型になってきている。テレビは深夜番組が増え、それが終わってもビデオゲーム、そして最近急増しつつあるインターネット族。この習慣は、学生時代からのなごりを引き継ぎ、当然のことながら、就寝時刻は遅くなる。結果、朝起きられないといった風に、睡眠障害に陥ってしまうプロセスをたどる羽目になるのだ。
仕事に対するストレスの原因を理解し、その解決へ向けての手助けをしていくことはできても、こと「睡眠」そのものをどうこうすれば良いかというのは専門外で、すぐにはどうすることはできない。畑違いの私に、それでも相談される人が絶えないため、私なりにその手の本を読み調べ、また時には医師に助言を求めたりして、次のようなことが分かってきた。
眠れないと思ったら、睡眠だけを何とかしようと考えるのは間違いで、日中起きている時にどうしているかを考える必要があるそうだ。あくまで２４時間の中で考えることが大切なことのようである。良く眠れなかったからといって、昼間ぐうたらしていたら、また次の夜も眠れなくなる。
我々人間も動物も、眠る、起きる、眠る、起きるという本来のリズムがあるのだから、めりはりをつけて過ごす必要があるとのことだ。
医学的に言うと、日中活動することで血圧や体温が上昇する。大きく上がったら、それだけ今度は下がり方も大きくなり、そうすることで、ぐっすりと眠れるそうだ。人間の体はそういった仕組みになっているらしい。
したがって運動することは非常に大切なことで、ちょっと遅い午後に汗ばむくらいの運動をすれば、体は覚えていて、夜ぐっすり眠れるといった具合である。
最近機能に優れたベッドや、特に安眠枕がヒット商品になっているようだが、現代のビジネスマンにとって睡眠をうまくコントロールできるというのは、必須条件にあげられるだろう。
飲食コンサルタントとしての顔
飲食店開業「飲食開業大学」
武田って、こんな人。
その武田のブログ
「あなたにピッタリの開業が見つかる」
2005年09月26日
３．悩み多き現代の…
花見の季節になると、ぴかぴかの１年生が期待と緊張に胸膨らませて、弾むような姿をそこかしこに見ることができる。同じようにサラリーマン１年生も、真新しいスーツを着て団体で街を闊歩する姿を目にすることができる。
両者とも同じ１年生で、新しい生活、新しい出会いが始まり、明るい未来を夢見ていることだろう。しかしそうこちらは呑気に想像していると、それがそうではないらしい。
サラリーマン１年生の中には、出会いは出会いでも、「あぁ、これからはストレスに出会い、ストレスと一生連れ添っていくのか」とため息を吐く１年生がいるのである。入社早々 サラリーマン＝ストレス と方程式にしてしまうなんて、それほどにまで現代はストレス・パラダイスなのだろうか。
飲食コンサルタントとしての顔
飲食店開業「飲食開業大学」
武田って、こんな人。
その武田のブログ
「あなたにピッタリの開業が見つかる」
両者とも同じ１年生で、新しい生活、新しい出会いが始まり、明るい未来を夢見ていることだろう。しかしそうこちらは呑気に想像していると、それがそうではないらしい。
サラリーマン１年生の中には、出会いは出会いでも、「あぁ、これからはストレスに出会い、ストレスと一生連れ添っていくのか」とため息を吐く１年生がいるのである。入社早々 サラリーマン＝ストレス と方程式にしてしまうなんて、それほどにまで現代はストレス・パラダイスなのだろうか。
飲食コンサルタントとしての顔
飲食店開業「飲食開業大学」
武田って、こんな人。
その武田のブログ
「あなたにピッタリの開業が見つかる」
2005年09月09日
「好きを仕事にしよう！将来カフェを開きたい貴方へ（10/5）」
無料セミナー 10月5日（水） ＩＮ ドリームゲート大阪センター◆日時： 2005年10月5日 / 18時30分〜20時30分
◆場所： ドリームゲート大阪 ミーティングルーム
◆無料
◆内容詳細：
【概要】
カフェ開業に必要な段取りと心構え、そして、同じ夢を持つ人と出会うことにより、自分のお店の開業イメージを、より身近に実感していただきます
【対象】
飲食業をやってみたいと思っている人
【講師】
ドリームゲート登録アドバイザー： 武田 秀一
【カリキュラム】
◇ カフェは飲食店として、こんな凄い特徴を持っている！
・ 原価ってどれくらいかご存知？
・ 儲けているお店ってどんなお店？
◇ 何をすればカフェのオーナーになれるの？
・ 夢をカタチにする方法（コンセプトの作り方）
・ 不安解消！物件選びのコツ
・ 素人の 8割は、失敗している内装工事の落とし穴
・ これで安心。OPENまでのスケジュール
◇ 悩んでませんか？資金計画
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これで、開業までの不安も解消！
2005年09月08日
自分というのに気付かない
最近の子供には、親の前でも感情を出さない子がいると聞いて驚いたことがある。あまりわがままを言われるのも苦労するが、泣いたり、笑ったり、怒ったりしてくれない子供となると、親の方が困ってしまわないのだろうかと、不思議に思った。
しかしそういった子供は、まだ小さい時分から「ほんとにやさしい子だね、泣かなくていつもいい子だね。」といわれ続けて育った子に多いそうだ。
そんな子供は、「自分はいい子である」というイメージを強く持ってしまい、たとえ泣きたいような事があっても、いい子であるイメージを持ち過ぎて、自分でそれに気付かないことがあるらしい。
自分はいい子である以上、泣いている自分は不自然だと思うそうだ。もし泣いてしまうと、自分の持っているイメージが壊れてしまうので、そのことに気付きたくも感じたくもなくなってしまうのだという。
そう思えば昔ほど百貨店のおもちゃ売り場で、凄まじくダダをこねる子供も減ったような気がしてくる。電車の中でも騒いでいる子供を見かけることは少ない。たいてい親の隣にお行儀よく座っている記憶が先に立つ。
しかしなにかこうであると思い込んでしまった自分が、本当の自分のように思ってしまっては、本当の自分を押さえながら暮らしていかなければならなくなるのではなかろうか。
例えば自分は非常に腹が立って、今にも怒鳴りつけてやりたいはずなのに、それに気付くことなく、顔は穏やかのままであるといった具合だ。
そんな事をしていれば、当然心の中に無理が生じてくるのは必至である。
人との付き合いにしても、何処となく他人行儀なところが拭えず、うわべの付き合いの感がしてならなくなるだろう。
そんな中では自分の気持ちが相手に伝わるはずがない。オブラートで覆われたような自分の心では、敏感に相手の気持ちなど分かるはずもないからである。
自分の感情を外に表して、はじめて生身の自分を感じることができるのである。そんな自分でないと、自分自身好きになれないのではないだろうか。
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飲食コンサルタントとしての顔
飲食店開業「飲食開業大学」
武田って、こんな人。
その武田のブログ
「あなたにピッタリの開業が見つかる」
しかしそういった子供は、まだ小さい時分から「ほんとにやさしい子だね、泣かなくていつもいい子だね。」といわれ続けて育った子に多いそうだ。
そんな子供は、「自分はいい子である」というイメージを強く持ってしまい、たとえ泣きたいような事があっても、いい子であるイメージを持ち過ぎて、自分でそれに気付かないことがあるらしい。
自分はいい子である以上、泣いている自分は不自然だと思うそうだ。もし泣いてしまうと、自分の持っているイメージが壊れてしまうので、そのことに気付きたくも感じたくもなくなってしまうのだという。
そう思えば昔ほど百貨店のおもちゃ売り場で、凄まじくダダをこねる子供も減ったような気がしてくる。電車の中でも騒いでいる子供を見かけることは少ない。たいてい親の隣にお行儀よく座っている記憶が先に立つ。
しかしなにかこうであると思い込んでしまった自分が、本当の自分のように思ってしまっては、本当の自分を押さえながら暮らしていかなければならなくなるのではなかろうか。
例えば自分は非常に腹が立って、今にも怒鳴りつけてやりたいはずなのに、それに気付くことなく、顔は穏やかのままであるといった具合だ。
そんな事をしていれば、当然心の中に無理が生じてくるのは必至である。
人との付き合いにしても、何処となく他人行儀なところが拭えず、うわべの付き合いの感がしてならなくなるだろう。
そんな中では自分の気持ちが相手に伝わるはずがない。オブラートで覆われたような自分の心では、敏感に相手の気持ちなど分かるはずもないからである。
自分の感情を外に表して、はじめて生身の自分を感じることができるのである。そんな自分でないと、自分自身好きになれないのではないだろうか。
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飲食コンサルタントとしての顔
飲食店開業「飲食開業大学」
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「あなたにピッタリの開業が見つかる」
2005年08月31日
何に依存するか
私はここ何年もの間、延べ何千人の人を観察する機会を持った。そして、つくづく思うことがある。それは、人は何かに依存していないと生きていけない動物であるということである。
高度成長の時代から我々日本人は、自分の身を国や体制に依存してきた。また病気になると病院や薬に依存し、子供の教育は学校に依存してきた。自分で治そう、自分で育てようという気が非常に薄いのである。
組識の中ではどうだろうか、どんな些細な事でも上司に確認を取り、決して自分の判断に、依存するようなことはない。
そんな依存性の高い人間の中で、ひときわ目を引く主役というと、現代の偏差値主義に依存してしまって、そこから抜け出せない種類の人間である。
彼らは、偏差値に依存することで、自分のアイデンティティを保てるといった、偏った価値観を持ち、偏差値を極度に重視した現代の教育方針から大量に生産されてきたのである。
彼らの特徴としては、いつも人の意見に左右され、自主性に乏しく、人と一緒でないと不安になる。常に頼れる何かを求めて続けているのである。
しかしここにきて、社会構造の崩壊に伴い、一つの組識に依存していれば一生安定した暮らしが得られるというのは、今はもうない。ここで、それまで頼ってきた大きな大黒柱のひとつが、失われたのである。
このような社会の中で、人は心の支えや、人生の指針を見失い始めている。
また別に、違った意味で依存性の高い人間の話をする。最近このタイプは少ないが、彼もまた、何かにどっぷりと依存していないと自分を保てない人間であった。
彼は仕事に依存し過ぎている、ひと昔前のサラリーマンの典型的な人であった。彼の仕事は、四六時中その責務に張付いて監視しなくてはならないような職種では決してない。それどころかどちらかといえば平凡な経理マンであった。
彼は、ポケットベルが出始めた頃からの愛用者だ。会社が持たしたものではない。自主的に持ち始めたのである。当時まだ珍しかったポケットベルを自慢するために持ったのでも勿論ない。
仕事が終わり、同僚と酒を飲む時でもいつも腰につけたポケットベルを気にしているのだ。周りからは不思議がられ冷やかされたりもしたが、それを手放すことはなかった。
では何故彼は、いつもポケットベルを気にするのかというと、「いつ会社が俺を呼ぶか分からない。」というのだ。どうやら会社の意向が以心伝心で分かってしまうらしい。万一に備え、万全の態勢で常に待機することが、自分にとっての使命感だというのである。
ある意味見上げた根性の持ち主だ。しかし悲劇は彼の人生すべて、その使命感を拠り所にしていたことであった。
今でもその会社で頑張っていることは知っている。取り越し苦労であるが、そこは人情「もし！」ということをたまに考えることがある。
このように人は何かに依存しないと生きていけないことは分かったが、度が過ぎると不幸を招く事だってあるのではないだろうか。
何かに依存して寄りかかることは、勿論本人の自由であるが、まず自分ありきを認識していないと、自分というものがなくなってしまうのではないか。
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武田って、こんな人。
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「あなたにピッタリの開業が見つかる」
高度成長の時代から我々日本人は、自分の身を国や体制に依存してきた。また病気になると病院や薬に依存し、子供の教育は学校に依存してきた。自分で治そう、自分で育てようという気が非常に薄いのである。
組識の中ではどうだろうか、どんな些細な事でも上司に確認を取り、決して自分の判断に、依存するようなことはない。
そんな依存性の高い人間の中で、ひときわ目を引く主役というと、現代の偏差値主義に依存してしまって、そこから抜け出せない種類の人間である。
彼らは、偏差値に依存することで、自分のアイデンティティを保てるといった、偏った価値観を持ち、偏差値を極度に重視した現代の教育方針から大量に生産されてきたのである。
彼らの特徴としては、いつも人の意見に左右され、自主性に乏しく、人と一緒でないと不安になる。常に頼れる何かを求めて続けているのである。
しかしここにきて、社会構造の崩壊に伴い、一つの組識に依存していれば一生安定した暮らしが得られるというのは、今はもうない。ここで、それまで頼ってきた大きな大黒柱のひとつが、失われたのである。
このような社会の中で、人は心の支えや、人生の指針を見失い始めている。
また別に、違った意味で依存性の高い人間の話をする。最近このタイプは少ないが、彼もまた、何かにどっぷりと依存していないと自分を保てない人間であった。
彼は仕事に依存し過ぎている、ひと昔前のサラリーマンの典型的な人であった。彼の仕事は、四六時中その責務に張付いて監視しなくてはならないような職種では決してない。それどころかどちらかといえば平凡な経理マンであった。
彼は、ポケットベルが出始めた頃からの愛用者だ。会社が持たしたものではない。自主的に持ち始めたのである。当時まだ珍しかったポケットベルを自慢するために持ったのでも勿論ない。
仕事が終わり、同僚と酒を飲む時でもいつも腰につけたポケットベルを気にしているのだ。周りからは不思議がられ冷やかされたりもしたが、それを手放すことはなかった。
では何故彼は、いつもポケットベルを気にするのかというと、「いつ会社が俺を呼ぶか分からない。」というのだ。どうやら会社の意向が以心伝心で分かってしまうらしい。万一に備え、万全の態勢で常に待機することが、自分にとっての使命感だというのである。
ある意味見上げた根性の持ち主だ。しかし悲劇は彼の人生すべて、その使命感を拠り所にしていたことであった。
今でもその会社で頑張っていることは知っている。取り越し苦労であるが、そこは人情「もし！」ということをたまに考えることがある。
このように人は何かに依存しないと生きていけないことは分かったが、度が過ぎると不幸を招く事だってあるのではないだろうか。
何かに依存して寄りかかることは、勿論本人の自由であるが、まず自分ありきを認識していないと、自分というものがなくなってしまうのではないか。
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「あなたにピッタリの開業が見つかる」
2005年07月27日
「〜らしさ」
「〜らしさ」という言葉がある。日常の中では女性週刊誌の表紙でしかあまりお目にかからない言葉と、私は思うのだが。以前は「子供らしさ」とか「父親らしさ」と言うようによく耳にしていた気がする。
たまに耳にする「らしさ」と言うと、「あの部長は上司らしくない」とその部下がこぼす時ぐらいである。
しかし今の世の中には、こと組織の中においては、「上司らしさ」「部下らしさ」と言うことを皆心の何処かで、必要と感じているのではなかろうか。
上司らしくない上司がいたとすると、何に一番影響が出るだろうか。言わずと知れたことで、そんな上司から出された指示や命令には、なんの効力も持たなくなってしまう。
部下はついつい上司を軽く見てしまい、仕事の遅れ、怠慢などがまかり通ってしまう。当然上司はそんな部下に不満を持つ。
「らしさ」と言うのは役割の自覚であり、「らしさ」が無いと言うのは、上司としての自覚が欠けているといえよう。また部下の方にも「らしさ」というものがないとするなら、部下としての自覚が不足している状態といえる。
では「らしさ」とはどうすれば養う事ができるのだろうか。それには先ず「らしく」から始めることである。人にはさまざまな立場や役割があり、その立場や役割「らしく」勤めていくことから始めるのが肝要であろう。
何も部長だからといって偉そうに振る舞えばその役割「らしく」振る舞ったことにはならない。
「らしく」振る舞うには、その役割に見合った責任感を持ち、義務を果たしていくことではなかろうか。なにも部下から尊敬されなければならないとまでいわない。しかし、部下から信頼されるような行動を常にとることは忘れてはならないだろう。それが上司らしさを形作っていくのである。
男らしい男が女を女らしくし、女らしい女が男を男らしくするものだと、年配の方から教えていただいたことが、よく理解できる。
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「あなたにピッタリの開業が見つかる」
たまに耳にする「らしさ」と言うと、「あの部長は上司らしくない」とその部下がこぼす時ぐらいである。
しかし今の世の中には、こと組織の中においては、「上司らしさ」「部下らしさ」と言うことを皆心の何処かで、必要と感じているのではなかろうか。
上司らしくない上司がいたとすると、何に一番影響が出るだろうか。言わずと知れたことで、そんな上司から出された指示や命令には、なんの効力も持たなくなってしまう。
部下はついつい上司を軽く見てしまい、仕事の遅れ、怠慢などがまかり通ってしまう。当然上司はそんな部下に不満を持つ。
「らしさ」と言うのは役割の自覚であり、「らしさ」が無いと言うのは、上司としての自覚が欠けているといえよう。また部下の方にも「らしさ」というものがないとするなら、部下としての自覚が不足している状態といえる。
では「らしさ」とはどうすれば養う事ができるのだろうか。それには先ず「らしく」から始めることである。人にはさまざまな立場や役割があり、その立場や役割「らしく」勤めていくことから始めるのが肝要であろう。
何も部長だからといって偉そうに振る舞えばその役割「らしく」振る舞ったことにはならない。
「らしく」振る舞うには、その役割に見合った責任感を持ち、義務を果たしていくことではなかろうか。なにも部下から尊敬されなければならないとまでいわない。しかし、部下から信頼されるような行動を常にとることは忘れてはならないだろう。それが上司らしさを形作っていくのである。
男らしい男が女を女らしくし、女らしい女が男を男らしくするものだと、年配の方から教えていただいたことが、よく理解できる。
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「あなたにピッタリの開業が見つかる」
2005年07月13日
村意識
サラリーマンがその一日の疲れを癒すのに、居酒屋で一杯というのはよくある。オフィス街に程近い店では、老いも若きもサラリーマンで連日賑わっている。
あなたの隣でもこんな人を見かけたことはないだろうか。
会社帰りの二人。そのうち一人が「俺は不幸なんだよ、今年は家が台風の被害に遭うは、長男は二浪確定だし。」するともう一人が「俺なんかもっと不幸さ、グチャラグチャラ・・」といって先の人より更に不幸の数を得意になってあげ連ねだす。
これも一種のライバル意識の現われだろうかと耳に入るに任せているのである。がしかしよく聞いてみていると、決して中年サラリーマンだけの専売特許ではなさそうだ。こういった愚痴合戦は若い世代でも同じように盛んのようである。
「申し分のない待遇で、不満なんてありませんよ。」と、満足げに話すサラリーマンになかなかお目にかかれない。私がそうですよといわれる人がいるなら、ぜひ話を伺いたいと思うほどだ。
確かに、１０年も前に定年でリタイヤされた元サラリーマンの幾人かからは、待遇に１度として不満を持ったことなどないといわれる人もいた。情熱いっぱいで、それでいて謙虚で、従順さがよしとされていたサラリーマン像がそこにはあったのだろう。
しかし今のサラリーマンではどうだろうか、常に何かにつけて待遇に不満をもっており、それはまるで果てしなく続く線路のようなものである。
何故そんなに待遇に不満が出るのかというと、男女差別問題や、学歴問題など根の深いものもあるにはあるが、だいたいのところ些細な場合であることの方が多い。
私の元に寄せられる待遇に関するよくある相談には、自分は彼より良く仕事をするのに、どうして給料で差がでないのか、とこれが一番ポピュラーである。大抵はドングリの背くらべにしか見えないのだが。
また逆に差が出たなら出たで、それが同じ社内でしかも近い存在の人間ならば、ほんの少しの差であったとしても、それが大きな不公平感をもたらすらしい。
よその企業で勤める知人が非常な好待遇なのを見ても、うらやましいとは思うものの、それが直接不満にはつながらないのである。確かにうらやましいとは思うが、それはそれだとすぐに諦めの感情が働くようだ。
しかしながら同じ企業内になると、そう簡単にはいかないのである。ほんのわずかな事が大きな不満の種となり、最後には大きな花まで咲かせてしまう。どうしても隣の芝生は青く見えてしまうのだ。
だからといって即転職などを考えるかというと、決してそうは考えない。そんな人間に限って、少々の不満があっても、今いる職場から離れようとしないのである。
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あなたの隣でもこんな人を見かけたことはないだろうか。
会社帰りの二人。そのうち一人が「俺は不幸なんだよ、今年は家が台風の被害に遭うは、長男は二浪確定だし。」するともう一人が「俺なんかもっと不幸さ、グチャラグチャラ・・」といって先の人より更に不幸の数を得意になってあげ連ねだす。
これも一種のライバル意識の現われだろうかと耳に入るに任せているのである。がしかしよく聞いてみていると、決して中年サラリーマンだけの専売特許ではなさそうだ。こういった愚痴合戦は若い世代でも同じように盛んのようである。
「申し分のない待遇で、不満なんてありませんよ。」と、満足げに話すサラリーマンになかなかお目にかかれない。私がそうですよといわれる人がいるなら、ぜひ話を伺いたいと思うほどだ。
確かに、１０年も前に定年でリタイヤされた元サラリーマンの幾人かからは、待遇に１度として不満を持ったことなどないといわれる人もいた。情熱いっぱいで、それでいて謙虚で、従順さがよしとされていたサラリーマン像がそこにはあったのだろう。
しかし今のサラリーマンではどうだろうか、常に何かにつけて待遇に不満をもっており、それはまるで果てしなく続く線路のようなものである。
何故そんなに待遇に不満が出るのかというと、男女差別問題や、学歴問題など根の深いものもあるにはあるが、だいたいのところ些細な場合であることの方が多い。
私の元に寄せられる待遇に関するよくある相談には、自分は彼より良く仕事をするのに、どうして給料で差がでないのか、とこれが一番ポピュラーである。大抵はドングリの背くらべにしか見えないのだが。
また逆に差が出たなら出たで、それが同じ社内でしかも近い存在の人間ならば、ほんの少しの差であったとしても、それが大きな不公平感をもたらすらしい。
よその企業で勤める知人が非常な好待遇なのを見ても、うらやましいとは思うものの、それが直接不満にはつながらないのである。確かにうらやましいとは思うが、それはそれだとすぐに諦めの感情が働くようだ。
しかしながら同じ企業内になると、そう簡単にはいかないのである。ほんのわずかな事が大きな不満の種となり、最後には大きな花まで咲かせてしまう。どうしても隣の芝生は青く見えてしまうのだ。
だからといって即転職などを考えるかというと、決してそうは考えない。そんな人間に限って、少々の不満があっても、今いる職場から離れようとしないのである。
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「あなたにピッタリの開業が見つかる」
2005年06月19日
嫌われたくない
それは部下を１０名ほど抱えるある企業の課長からの話だった。彼曰く、ここ数年前からうちの課では、「できれば課内で気まずい思いをしながら仕事をするのは嫌だ。」といった風潮が充満しているという。それが課内運営に支障をきたしてならないという話だった。
できる限り衝突を避け、なかよしこよしのままでいたい。決して自分だけ違った行動はとらない。それが度をすぎると、いつも周りと同じ程度か、それ以下のことしかしなくなる。進んでしようとする人間など誰もいなくなるという。
しかしながら、そんな風潮を懸念している当の彼自身も、同時に、自分もあまり部下から嫌われないようにしたいと考えていることが、話を聞いていくうちに分かってきた。
彼は部下に厳しい命令を出すことを避けているようだ。
部下の顔に気の乗らない表情を少しでも汲み取ろうものなら、「この命令に関しては社長から直々に下りてきているものだから、是非実行してもらいたい。」と、こういう言い方をする。自分としては反対なのだが、社長がどうしてもというのだからやむを得ないんだ、と言った具合に話を進める。
部下は部下で常に上司に気に入られようといった考えだから、上司である彼が暗い表情をするような問題はできる限り話さずに押さえておいてしまう、といった有り様。
そのような部下だから、仕事の報告といえば、「予定通り進んでいます。」「大きな問題はありません。」さらに「何とかなりそうです、ご心配なく。」というような耳には心地よい話ばかりである。
上司の彼はそれを聞いて、「うん、わが課はまずまずの成績で乗り切れそうだ。」などと呑気に気構える。しかし最後になって「実は…」と実態を知らされ、慌てた彼は「何故もっと早く言ってきてくれなかったんだ。まだあの時なら手も打てたものを…。」
実は上司はこう言いながらも、うすうすこうなることを感じている。あえて突っ込んだところまで確認をしようとしないのである。常に「見ザル。言わザル。聴かザル。」で構えているのである。
こんな課長は決して珍しくはないのではなかろうか、きっと周りに思い当たる人間が存在していることと思う。
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「あなたにピッタリの開業が見つかる」
できる限り衝突を避け、なかよしこよしのままでいたい。決して自分だけ違った行動はとらない。それが度をすぎると、いつも周りと同じ程度か、それ以下のことしかしなくなる。進んでしようとする人間など誰もいなくなるという。
しかしながら、そんな風潮を懸念している当の彼自身も、同時に、自分もあまり部下から嫌われないようにしたいと考えていることが、話を聞いていくうちに分かってきた。
彼は部下に厳しい命令を出すことを避けているようだ。
部下の顔に気の乗らない表情を少しでも汲み取ろうものなら、「この命令に関しては社長から直々に下りてきているものだから、是非実行してもらいたい。」と、こういう言い方をする。自分としては反対なのだが、社長がどうしてもというのだからやむを得ないんだ、と言った具合に話を進める。
部下は部下で常に上司に気に入られようといった考えだから、上司である彼が暗い表情をするような問題はできる限り話さずに押さえておいてしまう、といった有り様。
そのような部下だから、仕事の報告といえば、「予定通り進んでいます。」「大きな問題はありません。」さらに「何とかなりそうです、ご心配なく。」というような耳には心地よい話ばかりである。
上司の彼はそれを聞いて、「うん、わが課はまずまずの成績で乗り切れそうだ。」などと呑気に気構える。しかし最後になって「実は…」と実態を知らされ、慌てた彼は「何故もっと早く言ってきてくれなかったんだ。まだあの時なら手も打てたものを…。」
実は上司はこう言いながらも、うすうすこうなることを感じている。あえて突っ込んだところまで確認をしようとしないのである。常に「見ザル。言わザル。聴かザル。」で構えているのである。
こんな課長は決して珍しくはないのではなかろうか、きっと周りに思い当たる人間が存在していることと思う。
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「あなたにピッタリの開業が見つかる」
2005年06月02日
偏ったプライド
世間で言うところの一流企業に勤める、その中でもエリート社員と呼ばれる人間と情報交換していると、いろいろ興味深いことに気付く。それにはある程度本音を聞き出し、深く観察しなくてはならないが。
年代的には２０代、３０代、４０代、そして５０代にいたるまでほぼ全ての世代の人間と万遍なく接するように勤めている。世代をカバーするのは、単に仕事上でのことだけでなく、年齢層によって引き出せる情報の違いと、考え方や価値基準の違いを知るのも有意義だと思うからである。
違いといえば、明らかに違いを感じさせられることがある。２０代、３０代、ともすれば、４０前半の人間と、それより上の年齢の人間とに違いがある。ここでは世間で言うところの、世代ギャップについていっている訳ではない。
では何が違うのか。はっきりとそう感じさせてくれるのは、５０代のエリートだ。彼らはトップの大学を出ているといった、良い意味での選ばれたエリート意識というものを持っている。
それに対して、受験戦争に勝ち残っただけの比較的若いエリート諸君には、出身校の誇りよりも、彼らの誇りは偏差値が高かった低かったということに連動されているにとどまっているようだ。どうもそういった偏ったプライドが見え隠れしてならない。
「それこそ色眼鏡で見ているのでは」とお叱りを受けるかもしれない。が、最近の東大学生による万引きの多さはあまりにも有名な話であり、学内のごみの投げ捨てなど、社会生活におけるモラル低下の実態は、私の感じるところと、そうかけ離れた関係ではないのではなかろうか。
全ての受験生の頂点が東大合格とは言い過ぎかもしれないが、少なくとも世間でエリートと呼ばれるために、多感な青春時代を受験一本に絞ってきた人間が多い様だ。
そんな中で育まれた価値観がなお、大学生活でも、社会人になってからも暗い影を落としているのだろうか。
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飲食店開業「飲食開業大学」
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「あなたにピッタリの開業が見つかる」
年代的には２０代、３０代、４０代、そして５０代にいたるまでほぼ全ての世代の人間と万遍なく接するように勤めている。世代をカバーするのは、単に仕事上でのことだけでなく、年齢層によって引き出せる情報の違いと、考え方や価値基準の違いを知るのも有意義だと思うからである。
違いといえば、明らかに違いを感じさせられることがある。２０代、３０代、ともすれば、４０前半の人間と、それより上の年齢の人間とに違いがある。ここでは世間で言うところの、世代ギャップについていっている訳ではない。
では何が違うのか。はっきりとそう感じさせてくれるのは、５０代のエリートだ。彼らはトップの大学を出ているといった、良い意味での選ばれたエリート意識というものを持っている。
それに対して、受験戦争に勝ち残っただけの比較的若いエリート諸君には、出身校の誇りよりも、彼らの誇りは偏差値が高かった低かったということに連動されているにとどまっているようだ。どうもそういった偏ったプライドが見え隠れしてならない。
「それこそ色眼鏡で見ているのでは」とお叱りを受けるかもしれない。が、最近の東大学生による万引きの多さはあまりにも有名な話であり、学内のごみの投げ捨てなど、社会生活におけるモラル低下の実態は、私の感じるところと、そうかけ離れた関係ではないのではなかろうか。
全ての受験生の頂点が東大合格とは言い過ぎかもしれないが、少なくとも世間でエリートと呼ばれるために、多感な青春時代を受験一本に絞ってきた人間が多い様だ。
そんな中で育まれた価値観がなお、大学生活でも、社会人になってからも暗い影を落としているのだろうか。
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2005年05月20日
これが新種の新人類
ここ近年入社した新入社員は、バブルの頃入社した社員とはまた違った傾向にあるようだ。
良く表現すれば、この空前の就職氷河期といわれる今、あらゆるライバルを排して勝ち残って入ってきた社員であるとも言える。そんな彼らにはそれなりのプライドを持ちあわせているようだ。
例えば、上司に物おじせず、言いたいことをはっきり言う。さらには、会社に入ってどんな仕事がしたいか目標を明確に持っている。言うなれば、「〜株式会社に入社したい」から「こんな職業に就ける会社に就職したい」へ変わったのである。それは、就社意識から就職意識への変換といえるだろう。
これだけ聞くと、何とすばらしい時代に変わったことか、これで日本の将来に夢も大きく持てるというものだ。とこうなる。しかし現実はそう甘くないことは百も承知のことであろう。
そんな同じ新入社員をまた違った角度から見ていくと、こういった発見もできた。彼らはお行儀は良いが、基本的な躾ができていない。躾については今更と思われるかもしれないが、反面お行儀が良いところが曲者なのである。
また、誰にネゴすれば自分の仕事がやりやすくなるか、自分の立場を理解するのにも長けている。当然良い意味でも捉えられることができるが、これは仕事を一通りこなすことができるようになった人間が身につけて始めて、効果の出る処世術ではなかろうか。新人早々仕事を覚えるより、このようなことに気を取られるのもいかがかと思う。
彼らを表現するとしたら、受信力が非常に高い、表面調整だけはうまく、言うなれば画素数だけが多いデジタルカメラ。といったところだろう。
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良く表現すれば、この空前の就職氷河期といわれる今、あらゆるライバルを排して勝ち残って入ってきた社員であるとも言える。そんな彼らにはそれなりのプライドを持ちあわせているようだ。
例えば、上司に物おじせず、言いたいことをはっきり言う。さらには、会社に入ってどんな仕事がしたいか目標を明確に持っている。言うなれば、「〜株式会社に入社したい」から「こんな職業に就ける会社に就職したい」へ変わったのである。それは、就社意識から就職意識への変換といえるだろう。
これだけ聞くと、何とすばらしい時代に変わったことか、これで日本の将来に夢も大きく持てるというものだ。とこうなる。しかし現実はそう甘くないことは百も承知のことであろう。
そんな同じ新入社員をまた違った角度から見ていくと、こういった発見もできた。彼らはお行儀は良いが、基本的な躾ができていない。躾については今更と思われるかもしれないが、反面お行儀が良いところが曲者なのである。
また、誰にネゴすれば自分の仕事がやりやすくなるか、自分の立場を理解するのにも長けている。当然良い意味でも捉えられることができるが、これは仕事を一通りこなすことができるようになった人間が身につけて始めて、効果の出る処世術ではなかろうか。新人早々仕事を覚えるより、このようなことに気を取られるのもいかがかと思う。
彼らを表現するとしたら、受信力が非常に高い、表面調整だけはうまく、言うなれば画素数だけが多いデジタルカメラ。といったところだろう。
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2005年05月14日
飲食店開業支援講座
今回は、少し宣伝をさせていただきます♪
私が主催している「飲食開業大学」の、
を開催します！
卒業後 開業までのフルサポート付き特別講座なんです。
コンセプト作りから物件探し、資金調達、店舗作りに至るまで、卒業後も開業の為のあらゆる相談に乗ります。
【講座内容】
立地と市場チェック
店舗取得
メニュー企画
原材料仕入れと整理法
接客の重要性とサービスの基本
販売促進
店舗づくり
人件費と社員PA管理と営業改善
マスコミ活用方法
財務基本
事業計画の立て方 ｅｔｃ．
【開催日】
オリエンテーション 6月17日（金）
講 座 6月23日〜8月4日 毎週木曜日
【場 所】
扇町インキュベーションプラザメビック扇町
〒530-0052 大阪市北区南扇町6-28 水道局扇町庁舎２F
【受講料】
全13講座 60,000円
＊尚、オリエンテーションのみの参加は無料です
先ずはオリエンテーション（6月17日：無料）にご参加ください！
講座申し込み、お問い合わせは,メールにて
１ お名前
２ 住 所
３ 電話番号
４ 無料オリエンテーション参加希望
以上、お書きの上
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まで、ご連絡ください。
（担当：武田）
定員になり次第締め切ります
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「あなたにピッタリの開業が見つかる」
私が主催している「飲食開業大学」の、
“飲食店開業支援講座”
を開催します！
卒業後 開業までのフルサポート付き特別講座なんです。
コンセプト作りから物件探し、資金調達、店舗作りに至るまで、卒業後も開業の為のあらゆる相談に乗ります。
【講座内容】
立地と市場チェック
店舗取得
メニュー企画
原材料仕入れと整理法
接客の重要性とサービスの基本
販売促進
店舗づくり
人件費と社員PA管理と営業改善
マスコミ活用方法
財務基本
事業計画の立て方 ｅｔｃ．
【開催日】
オリエンテーション 6月17日（金）
講 座 6月23日〜8月4日 毎週木曜日
【場 所】
扇町インキュベーションプラザメビック扇町
〒530-0052 大阪市北区南扇町6-28 水道局扇町庁舎２F
【受講料】
全13講座 60,000円
＊尚、オリエンテーションのみの参加は無料です
先ずはオリエンテーション（6月17日：無料）にご参加ください！
講座申し込み、お問い合わせは,メールにて
１ お名前
２ 住 所
３ 電話番号
４ 無料オリエンテーション参加希望
以上、お書きの上
dzq04343@nifty.ne.jp
まで、ご連絡ください。
（担当：武田）
定員になり次第締め切ります
詳しくはこちら
「開業大学：飲食店開業支援講座」
飲食コンサルタントとしての顔
飲食店開業「飲食開業大学」
武田って、こんな人。
その武田のブログ
「あなたにピッタリの開業が見つかる」
2005年05月10日
「ひとりでいるのは寂しい」
これだけ社会全体が、あまり他人への関心を持たず、また深い付き合いも煩わしがるような風潮の現代、ある日そんな現代を象徴するような、興味を引くアンケートがテレビで放映されていた。
それは１０代２０代を対象に「あなたには親友がいますか」といった質問だったが、実に９８パーセント以上の若者が「私には親友がいる」と答える結果がでていた。私にとっては意外な数字に見えてならなかったのである。
また先進各国の若者へ、「悩みがあると誰に相談しますか」といった質問には、日本の若者の回答を除いて、１位が母親、２位が父親というふうに、まだまだ両親の存在が大きいようだった。それに比べて日本の若者の回答では、１位は友人と答えた人が半数を超えていたのである。
この状況をどう理解すればよいかと思い、いろいろ考えを巡らしてみた。やはり核家族化による、家族とのつながりの軽薄さが一番に考えられた。おそらく彼らは一人ぼっちなのである。物は十分に買い与えられても、誰かに触れられていないと、きっと寂しいのだろう。
そんな寂しい中、自分には親友と呼べる友がいると思えることが、何より心を癒してくれるのではなかろうか。おかしな表現になるが、遠くの母より、近くの友なのだろう。
そんな彼らにピッタリのキーワードは、“ひとりでいるのは寂しい”ということではないか。
今若者の文化というべきプリクラ、携帯、ポケベル、インターネット。更にはいつも自分の側を離れないキャラクターグッズの数々。その全てが物語っている気がしてならない。
自分は１人ではない、私にはこんなにいっぱい友達がいる。そのことをいつも確認したくて、たとえ誰かと一緒にいようとも携帯を耳に当て、プリクラを手帳にびっしり貼り、ベル友を探しつつける。
しかしどれだけ親友がいたとしても、自分を心から抱きしめてくれなければ、一人ぼっちのままなのである。
飲食コンサルタントとしての顔
飲食店開業「飲食開業大学」
武田って、こんな人。
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「あなたにピッタリの開業が見つかる」
それは１０代２０代を対象に「あなたには親友がいますか」といった質問だったが、実に９８パーセント以上の若者が「私には親友がいる」と答える結果がでていた。私にとっては意外な数字に見えてならなかったのである。
また先進各国の若者へ、「悩みがあると誰に相談しますか」といった質問には、日本の若者の回答を除いて、１位が母親、２位が父親というふうに、まだまだ両親の存在が大きいようだった。それに比べて日本の若者の回答では、１位は友人と答えた人が半数を超えていたのである。
この状況をどう理解すればよいかと思い、いろいろ考えを巡らしてみた。やはり核家族化による、家族とのつながりの軽薄さが一番に考えられた。おそらく彼らは一人ぼっちなのである。物は十分に買い与えられても、誰かに触れられていないと、きっと寂しいのだろう。
そんな寂しい中、自分には親友と呼べる友がいると思えることが、何より心を癒してくれるのではなかろうか。おかしな表現になるが、遠くの母より、近くの友なのだろう。
そんな彼らにピッタリのキーワードは、“ひとりでいるのは寂しい”ということではないか。
今若者の文化というべきプリクラ、携帯、ポケベル、インターネット。更にはいつも自分の側を離れないキャラクターグッズの数々。その全てが物語っている気がしてならない。
自分は１人ではない、私にはこんなにいっぱい友達がいる。そのことをいつも確認したくて、たとえ誰かと一緒にいようとも携帯を耳に当て、プリクラを手帳にびっしり貼り、ベル友を探しつつける。
しかしどれだけ親友がいたとしても、自分を心から抱きしめてくれなければ、一人ぼっちのままなのである。
飲食コンサルタントとしての顔
飲食店開業「飲食開業大学」
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「あなたにピッタリの開業が見つかる」
2005年05月02日
２．彼を知り己を知ること
孫子の兵法の中でも、もっとも人に知られているのが、「彼を知り己を知れば、百戦して殆うからず」というのではないだろうか。あえて解説を加える必要が無いと思われるほどに。
しかし現代のサラリーマンにとって“彼”とは何を指すということが、重要になってくる。
“彼”とは決して敵のみを指すのではない。自分を取り巻く環境すべてを対象として考えるべきだろう。
特に注目すべきは人である。「天下を争う者は必ず先ず人を争う」とあるように、人というものを知り、人心を掴むことが勝利へのパスポートとなるからである。
それでは我々を取り巻く現代の“ひと”を再認識していきたい。老若男女問わず、“彼”らの生態は急ピッチで変化している。
またあなた自身も一人の人間、生身の人間として、振り替える機会と勇気を持って自分自身を見つめ直してはどうだろうか。
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飲食店開業「飲食開業大学」
武田って、こんな人。
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「あなたにピッタリの開業が見つかる」
しかし現代のサラリーマンにとって“彼”とは何を指すということが、重要になってくる。
“彼”とは決して敵のみを指すのではない。自分を取り巻く環境すべてを対象として考えるべきだろう。
特に注目すべきは人である。「天下を争う者は必ず先ず人を争う」とあるように、人というものを知り、人心を掴むことが勝利へのパスポートとなるからである。
それでは我々を取り巻く現代の“ひと”を再認識していきたい。老若男女問わず、“彼”らの生態は急ピッチで変化している。
またあなた自身も一人の人間、生身の人間として、振り替える機会と勇気を持って自分自身を見つめ直してはどうだろうか。
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「あなたにピッタリの開業が見つかる」
2005年05月01日
「一緒になって喜んでくれる友はいるか」
友が悲しんでいる時、あなたの心の中はどんな心境だろうか。より親密な関係である友ほど感情は移入され、一緒に悲しんであげられるのではないだろうか。
ではその逆に、友が成功を収め幸福の中にいる時、あなたはどんな態度で友に接し、その時の心の中はどんな心境にあるかを想像してもらいたい。
その成功を収めた友にとって、本当に必要とされる友とは、同じように喜んでくれる友であり、それはあなたにとっても、最も必要な友ということになる。
人は喜びの時も悲しみの時も、我ことのように感じてくれる友を、真の友と呼ぶのである。特に喜びを自分の喜びとして感じてくれるほど、嬉しいものである。これぞ正真正銘の友と呼べるのである。
そして自分に振り返ってもらいたい。例えば友の身内の誰かに不幸があったとする。あなたは友の気持ちを察し、同じように悲しんであげることができるだろう。また、成功した時はどうだろうか。
いま何人かの友を頭に浮かべ、ひとりひとりチェックしてもらいたい。浮かんでは消え、消えては浮かぶのを繰り返して、最後に残るのは何人か。誰しも一人や二人の人間は思い当たることと思う。竹馬の友にしかり、学生時代からの悪友にしかり、それぞれの思い出と共に顔が浮かんでくることと思う。
友を持つ事は心の拠り所を持つ事だと思う。そして、心の拠り所をしっかり持った人間ほど逆境に対して、粘り強さが出るといわれる。
では舞台を仕事場に移してみよう、するとどうだろうか。一変して、状況が違ってくると訴える人も出てくるだろう。なぜか仕事の上での友と、心の友とが同じという人は稀であるという人が多いからだ。
では、仕事の上での友とは誰を指すのだろう。
あなたは仕事で行き詰まりを感じた時、誰に相談しているだろうか。また相談をするとするなら、誰に持ち掛けることになるだろうか。ここでは、人生の行き詰まりを思わすような意味で、仕事の行き詰まりをいっているのではない。あくまで業務上の意味に限っての事である。
あなたの成功や、成長のために、よい助言をしてくれる人間が常に一人や二人はいるだろうか。ビジネスで成功を収めている人は御多分に漏れず、この助言者を持っているのである。
何もたいそう立派な人でなければならないわけではない、自分が心を許せ、また惜しみなく指南してくれることが重要なのである。
ある意味尊敬でき、“師匠”と呼ぶべきか、また“メンター（Mentor：ギリシャ語が語源で、相談者、顧問の意、ここではよき助言者）”と呼ぶべきか、そういった人のことである。
人生の上においても、仕事の上においても、どこかに拠り所は必要である。それがないといつまで経っても漂流したままの状態でさまよわなければならないということになりかねない。
ビジネスマンとしても一人の人間としても、よき友（メンター）を持つということが、事を成すためには絶対条件といえるのである。
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ではその逆に、友が成功を収め幸福の中にいる時、あなたはどんな態度で友に接し、その時の心の中はどんな心境にあるかを想像してもらいたい。
その成功を収めた友にとって、本当に必要とされる友とは、同じように喜んでくれる友であり、それはあなたにとっても、最も必要な友ということになる。
人は喜びの時も悲しみの時も、我ことのように感じてくれる友を、真の友と呼ぶのである。特に喜びを自分の喜びとして感じてくれるほど、嬉しいものである。これぞ正真正銘の友と呼べるのである。
そして自分に振り返ってもらいたい。例えば友の身内の誰かに不幸があったとする。あなたは友の気持ちを察し、同じように悲しんであげることができるだろう。また、成功した時はどうだろうか。
いま何人かの友を頭に浮かべ、ひとりひとりチェックしてもらいたい。浮かんでは消え、消えては浮かぶのを繰り返して、最後に残るのは何人か。誰しも一人や二人の人間は思い当たることと思う。竹馬の友にしかり、学生時代からの悪友にしかり、それぞれの思い出と共に顔が浮かんでくることと思う。
友を持つ事は心の拠り所を持つ事だと思う。そして、心の拠り所をしっかり持った人間ほど逆境に対して、粘り強さが出るといわれる。
では舞台を仕事場に移してみよう、するとどうだろうか。一変して、状況が違ってくると訴える人も出てくるだろう。なぜか仕事の上での友と、心の友とが同じという人は稀であるという人が多いからだ。
では、仕事の上での友とは誰を指すのだろう。
あなたは仕事で行き詰まりを感じた時、誰に相談しているだろうか。また相談をするとするなら、誰に持ち掛けることになるだろうか。ここでは、人生の行き詰まりを思わすような意味で、仕事の行き詰まりをいっているのではない。あくまで業務上の意味に限っての事である。
あなたの成功や、成長のために、よい助言をしてくれる人間が常に一人や二人はいるだろうか。ビジネスで成功を収めている人は御多分に漏れず、この助言者を持っているのである。
何もたいそう立派な人でなければならないわけではない、自分が心を許せ、また惜しみなく指南してくれることが重要なのである。
ある意味尊敬でき、“師匠”と呼ぶべきか、また“メンター（Mentor：ギリシャ語が語源で、相談者、顧問の意、ここではよき助言者）”と呼ぶべきか、そういった人のことである。
人生の上においても、仕事の上においても、どこかに拠り所は必要である。それがないといつまで経っても漂流したままの状態でさまよわなければならないということになりかねない。
ビジネスマンとしても一人の人間としても、よき友（メンター）を持つということが、事を成すためには絶対条件といえるのである。
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