JavaScript終わりません1

WEBデザイナーになるために、JavaScriptをやっていますが、全然終わりません。

ちょっとスペースがあったり、"　がなかったりしても動きません。

だんだん、ドツボに嵌っていきます。

予定では、今日JavaScriptは終了予定でしたが、まだまだ残っています。

何時終わるんでしょう？

日産逆戻り

一昨日、ジャトコに勤めている兄から、「おい！日産の車買ってくりょう！」と突然言われました。

「えっ！なにそれ！」と返事をしました。

兄の話によると、親会社の日産車が売れないので、子会社のジャトコの従業員に1年間で1台日産車を買うように上から指令が出たそうです。

確か、カルロス・ゴーンが日産の社長になる前には、年間2台のノルマが日産とジャトコにはありました。

カルロス・ゴーンはリストラと工場の廃止で経営をスリム化して、昨年の形状利益は良かったはずでしたが、ことしは思わしくなかったらしい。

コーチングもとり入れてやったが効果はなかったようです。

それは当たり前、社長や役員の給与が高すぎたからです。

好調のトヨタより倍以上あったと思います。

まずは上が変わらなくっちゃあ！

わたしたちの教科書最終回

わたしたちの教科書最終回で「世界を変えることが、できますか？」という言葉が黒板に積木珠子（菅野美穂）がメッセージを書いていました。

今、日本を変えることができるのはみなさんです。

官僚任せの国の運営、抑止力にならない野党。

数の原理で自民党にやりたい放題にしたのはみんななんです。

これを変えるには、まずは民主党に頑張ってもらって、政権政党になってもらうことです。

そんなに変わらないかもしれませんが、まず一歩かな？

年金問題や介護保険を官僚にやらせていたツケが回ってきたんです。

でも、老人ホームや寝たきりの老人、認知症の老人の選挙ってどうなっているんでしょう？

不正はありませんか？

 

 

コーチになってどうしたいの？

コーチになってどうしたいのか？

コーチでお金持ちになっている人は極わずかです。

理由は認知度の問題です。

コーチングの定義ｋら言わなければならない現状です。

答えはクライアントの中にある。

これでは商売にならない。

ジャイアンツの尾花コーチのように若手ピッチャーの配球が高めが多いことを分からせるために全試合のスコアシートを新しいスコアシートに書き直しをさせる。

はっきり形になっている。

でも私がもし若手のピッチャーにコーチングすると、「シーズン終了後どうなっていたい？1年後はどうなっていたい？5年後は？・・・」

これでは尾花コーチ以上のコーチングはできません。

常々私が思うコーチングは、専門職のコーチングしかあり得ないと思っています。

歯医者の私は野球のコーチングはできないと思います。

だから漠然と「コーチ」と名乗っても分からない人が多いと思います。

エキスパートコーチが本当は正しいと思います。

 

加速し始めます

今夜はマスコミ向けの原稿を書きます。

舌小帯切除手術をメジャーにするためです。

色んなマスコミにレポートを出す予定です。

これで確定すると舌小帯切除のブランドは発音練習プログラムができれば、完成です。

次のステージに上がります。

次のステージは総入歯と部分入歯です。

 

 

井出歯科の次のブランド

日本一安い歯科矯正、舌小帯切除のブランドが完成になります。

次はノンクラスプデンチャーです。

もう始めていますが、まだブランド創りを本格的にやっていません。

これは舌小帯がブレイクしたら実行に移します。

次々にブランドを作成して歯医者はやはりブランドということを証明して見せます。

コンサルタントのやり方では無理なことを証明します。

歯医者は歯医者が主役！

 

チャージデイ2

このところ、土日は休みが無かったし、留守番だったので、おもいっきり寝ちゃいました。

それでも午前中は妻を新富士駅に送ってから、急患を1人診て、それから午後5時まで寝てしまいました。

久しぶりの休日だったし、よく寝れました。

次男も勉強していたのかどうか分かりませんし、寝てたかもしれません。

今週はいろんな意味で節目の週になります。

 

ホームページのメールアドレス

ずっとホームページからのメールをチェックしていなかったので、偶然今日パソコンを開いたところ結構あったので急いで返事を書きました。

患者さんからもメールでの予約が入っていたのでビックリ！

どうもすいませんでした。

通常はTOKAIのメールアドレスが主なのでこちらしかチェックしていませんでした。

今後は気をつけます。

日産の失敗

“ゴーン日産、株主から批判！”

結局、ゴーンさんはリストラと不採算部門の工場の閉鎖で終わったみたいですね。

外人のやりそうな手法でした。

コーチングも導入したのですが、失敗。

理由は従業員の目標が無い人が多かったのが原因だと思います。

いくら生産ラインに目標を掲げても、褒美が無い。

役員クラスは高給取りではやる気もでない。

そこへいくとトヨタは役員報酬が少なかったのが成功の秘訣かもしれません。

技術の日産だったはずなのに、ハイブリット車の実用化がない。

リストラだけでは企業は生き残れないかもしれません。

 

歯科衛生士学校の臨床実習歯科医院

三島の歯科衛生士専門学校の平成20年度の臨床実習歯科医院の申し込みがありあましたので、申し込みました。

一応8月からケア部門の増設工事が始まる予定ですので、来年の4月には間に合うと思います。

これで歯科衛生士の不足を補うことができると思います。

ケア部門は最初は2台のユニットで行う予定です。

それで軌道に乗ればもう1台入れる予定です。

また子供さんたちのために“歯磨き道場”も設置予定ですので、そちらにも衛生士を担当させる予定です。

 

井出歯科医院のブランド

今日も井出歯科じゃあなければダメという患者さんがいらっしゃいました。

とてもありがたいことです。

以前からこういうブランドを無意識に作り上げてきたようです。

同じ市内の歯医者さんで10年以上診療をされてきたのに弟さんに歯科医院を譲って東京都内で開業されるそうです。

せっかく、ブランドを作ってきたのに東京でゼロからスタートされるのは並大抵のことではありません。

東京都内は歯医者の激戦区です。

それを勝ち残る自信があるのかもしれません。

でもブランドは一朝一夕ではできません。

 

 

コーチングがブランドになるか？

コーチングはブランドには不向きだ。

理由はコーチという名の職業が多彩だからです。

ビジネスコーチング、野球、サッカー、会社の研修担当、バッグのコーチ・・・

先日、今年好調の読売ジャイアンツの尾花投手コーチの若手投手陣のコーチングの仕方がテレビで紹介されていた。

昨年公式戦で投げた全ての投球をスコアラーからもらい、全て書き写させて、いかに高めに投球しているのかを身を持って分からせるためにオフの間宿題を出されていました。

これも立派なコーチングです。

尾花と主コーチは、こういう戦略があって若手投手をコーチングをしています。

ではこれが私ににできるかと言うと、できません。

逆に本や日本コーチ協会で紹介していた日産のコーチングは、コーチの自己満足で実質的には失敗に終わりました。

尾花コーチじゃなくちゃあというブランドはできていますが、成功したコーチングの実績はありません。

それは、コーチがエキスパートで無いからです。

エキスパートのコーチがコーチングして初めてブランドができるわけです。

ビジネスコーチングは成功したコーチがコーチングしてブランドになるわけです。

 

 

2月のクラスコーチの方でした

今日コーチ21のセミナーで、30分コーチングをやっていただいたのが、1月に朝7時からのCTP（コーチ・トレーニング・プログラム）を寝坊して未履修になって、2月にもう一度エントリーして寝坊しないで履修できた「S01コーチングのプロとして起業する」のクラスコーチのAコーチでした。

私がコーチングしてもらっている時は気が付きませんでしたが、セッション中に痩せるために早起きすることだと分かっていたんですが、深夜にブログやホームページをやっているので、朝はどうしても無理という話をしていました。

当然、CTPも朝6時なんてとんでもないと話していました。

その時にAコーチが「私も朝7時のSクラスを持っています。」と話されていたので、もしかしたらと思っていましたら、今帰ってコーチ21の履修履歴を開いたところAコーチのお名前がありました。

2月にお世話になっていました。

Aコーチ気づきませんで申し訳ありませんでした。

今後とも宜しくお願いします。

 

今日からJava Script

今日はやっとIllustrator＆Photoshopのデザインテクニックの最後の地図の課題が終了して、次はIllustrator応用かなと思っていたら、Java Scriptのテキストをいただきました。

えっ、Java Script?

何も説明されず、とにかくJava Scriptを始めました。

Java Script?  Java?違いがよく分かりません。

今月中に何とかJava Scriptを終了しないと・・・

 

舌小帯切除のブランド2

今日は久しぶりに東京の同級生から電話が診療中ありました。

他の同級生の所在を尋ねて、名簿を作成するための電話でした。

確か昨年、近くに移転して開業しているはずだったので聞いたところ、「不景気で移転なんてとんでもない。」という話でした。

「それじゃあ、舌小帯切除を来月診に来ない？」と聞いたところ、

「面倒くせえ。」という返事が返ってきました。

本当はその歯科医院じゃあなければというブランドを創らなければならないのに、目先のものしかやっていない感じがしました。

これからはブランドを創らなくっちゃ！

ポッドキャストって楽しい！

2時間ぐらいしかcj中嶋さんの個人セミナーを受けられなかったですが、ポッドキャストの楽しさが分かりました。

音声配信を以前から考えていたのですが、全然先に進みませんでした。

3月にcj中嶋さんのサロンセミナーを受けて、Mac Bookを購入したのですが、買ったままになっていました。

こんなに簡単にできるとは思いませんでした。

今日は無理ですが、明日からバンバンやってみようと思います。

 

ツバメの巣

中華料理のメニューではありません。

本当の燕の巣の話です。

もう何年もウチの歯科医院に何が気に入ったのか毎年燕が巣を作ります。

ある年は歯科医院の裏側の通気口に、自宅側の通気口に、そして昨年は歯科医院の入り口の上に作ってしまいました。

昨年の暮れに大掃除の時に水できれいに巣を流したんですが、今年も最初燕が狙っていたのですが、私が追い払って何とか阻止しました。

しかし、先月の終わりに2回目の巣作りの時に油断してしまい、とうとう今年も作られてしまいました。

問題は巣から落ちてくるフンです。

巣の下がフンで汚くなることです。

後片付けが大変です。

 

自宅でできる矯正

今度のブランドは、“自宅でできる矯正”を立ち上げます。

床矯正は実は、自宅でもできるんです。

床矯正についているスクリューをお母さんが回してくれるだけでいいんです。

それで、夏休み、冬休み、春休みで井出歯科医院に来てもらえればOKです。

ただし、年齢は5歳ぐらい〜6歳までで、下の永久歯の前歯が2本萌出していて床矯正の適応の場合だけです。

まずは相談してみてください。

歯医者のコンサルタント

偶然、今夜のCTP（コーチ・トレーニング・プログラム）で歯医者のコンサルタントをやられている方と一緒でした。

いやぁー、本当に歯科のコンサルタントは多い。

カモが多いということですね。

でもスタッフのモチベーションを上げても歯医者としてのブランドが無ければコンサルの意味がありません。

スタッフが居酒屋さんのノリでやってもまったく意味がありません。

イベントをやっても意味がありません。

患者さんはそういう理由で来院しませんよ。

 

舌小帯のブランド

舌小帯切除をブランドにしてお金儲けを考えているの？

治療費は保険診療で700点ぐらい、つまり7,000円です。

窓口会計は3割負担で2,100円になります。

日曜日午前中8人ぐらいですので、56,000円になります。

横浜から水谷先生に来ていただいていますので、お礼や交通費でははっきり言って赤字です。

でもこれが私の矯正には必要なので、15年やってもらっています。

日本一安い矯正の副産物。

これが私の新しいブランドです。

60才定年まで頑張ります。