男と女の職場話

いい女になれる気づきを発信♪  ★男と女の充足レシピ★

毎月1回の「全体会議」は同志による最大にして最高の経営戦略会議。最重要で最優先される仕事です!〜K’sグループの有機体人事制度〜

こんばんは

働くとは?を追求していくと、それに相応しい会社(組織)の有り様、体制とは?といったところも外せません。



面白い集団を見つけました。

働くことの目的、集団の大志を実現しようとすれば、それに応じて担い手たる組織の体制(人事制度)も自在に変化していっていいのだと、「有機体人事制度」を打ちたててらっしゃる会社です!



税務業務一般・経営支援業務一般を担う、K’s グループさんHPより抜粋して紹介させてもらいます。


 


 

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ちゃんと本音を伝えたか?

世の中にある問題のすべては、人間関係の問題である、
という言葉があるくらい、
人間関係に悩まされることもあれば、
逆に励まされることもありますね。

よく、
「腹を割って話す」
「本音で話す」
コミュニケーションの重要性が語られていますが、
それがなぜ重要なのか?そのポイントは何なのか?

ヒントになりそうな記事をみつけたので、ご紹介します。  にほんブログ村 OL日記ブログへ 続きを読む

「働く」ことの本質は「贈与すること」♪

こんばんは

 

給料体系のことを最近考えていて、そしたらやっぱりそもそも「働くことっどういうことだろう?」「働くことをどう捉える?」ってところに行きつくなと思いました。


「働く」ことの本質は「贈与すること」にありって記事を見つけました。

ちょっとこの前の記事ともつながる気がします。


労働は未来への贈り物♪

そう考えると、(女だからでしょうか?)素敵なプレゼントにしちゃおう!がんばろー♪(^^)って思えます。

 

こちらから引用させていただきます。かなり長いので、一部省略させていただいてます。

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癖と向き合い、支えてくれる人に素直になる〜時間をプロデュースしてもらって遅刻癖を直したお話

自分の悪い癖を変えたい。変わりたい。

そう思いつつも、変わりきれず悪い癖を繰り返してしまう。

誰もが多かれ少なかれ、そういうことはあると思います。


脱する突破口を見つけるのに探索していたところ、

面白い記事を見つけたので、ご紹介します。


悪癖と向き合い、支えてくれる人に素直になる、が重要なポイントのようです。


 

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負け癖がある人は勝負自体をしていない

こんばんは

自分たちのチーム、負け癖がついてしまってる?!

そんなの嫌だ!なんとかみんなで突破したい


そんな仲間の声から、負け癖って一体何だろう?どういうことを指すのだろう?

それを勝ち癖(?)に変えるにはどうしたらいいのだろう?と思いました。


以下の引用は、為末大さんのブログからです。

 

 

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「教わる」こと、「気付く」こと〜12時間円柱を描きつづけてはじめてわかったこと

これまで、どんどん成長していく社会では効率が重視され、
いかに早く処理していくか、
そのために教わり、知識を蓄えていくこと、
は重要なスキルのひとつとなっていました。

一方で、これからより変化スピードが早まる時代に、
先を見通して考える力は必要不可欠です。
その基本となるのが、
「注視し、気付く」力、ではないかと思います。

今回は、社会人経験を経て美術大学に入った大人の方が、
「気付く」ということについて気付いたお話をご紹介します。
デッサンのことが題材になっていますが、仕事でも普遍的な気付きかと思います。
(以下、リンクより一部引用)  にほんブログ村 OL日記ブログへ 続きを読む

あなたは会社の未来を作っていますか?

こんばんは

給料の話が出たので、引き続き探索してみました。

あなたのお給料、毎月もらえることを当たり前に思っていませんか?
少しそこに思いを馳せてみませんか?

お給料は、過去に利益を作りだしてくれた方々がいるからこそ、いただけるのだということ。
翻って、あなた自身は、会社の未来の利益を作りだせていますか?ということ。


すこ〜し長いですが、こちらより紹介します。

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徹底できる組織の秘訣とは

当たり前のことを当たり前に徹底できること。
その圧力が最末端まで行き渡っている組織は、
全体として成果が高い。

ただ、たいていの組織は一時的にはできても、
気が付いたら各々のやり方に戻っていたり、
等々、なかなか貫き続けるのは難しいことが
多いです。

そんな中で、徹底できる組織の秘訣は何なのか?
今の時流にあった追求充足と、
全員で成果をあげていくという意識+手法の共有&見える化が、
その秘訣のようです。 

具体的に、面白い記事を見つけたのでご紹介します。
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給与を追求する!〜縫製工場の挑戦〜

こんばんは

厳しい外圧を直視し、その中で成果を出すには?を徹底的に追求して、給与制度まで改革した会社があります。


今年創業55年を迎える、株式会社トリーカ(大阪府茨木市)。


顧問の方がこれまでの歩みを振り返ったブログ記事より引用させていただきます。

前後の話もとても興味深いので、ぜひ読んで欲しいです!

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「人に頼ろう」と素直に思える人は、窮地に強い人

人は集団で生きています。
どんなに文明が進歩しても、自分一人では生きていけず、
助け合って、集団が成り立って、日々生きていける。

だからこそ、仕事をしていくうえでも、集団の成果を上げるには、
お互いがお互いを頼り合い助け合って、
多くのメンバーを巻き込んで課題を自分事として、
取り組んでいくことが必要になります。

その方がうまくいくと、分かってはいるけどなかなかうまくできない。
そんな方へ、アドバイスになる記事をみつけたので、 
ご紹介します。
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