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4月に法人登記をして、約4ヵ月とちょっとしました。
同い年ぐらいの友達が、ちらほら起業の準備を始めているので、
今日はこの4ヵ月間で大事だと思った30のコトをまとめたいと思います。

僕が起業した理由は

「僕が成功すれば、世の中の90%の人が成功できるという事を証明したい」

です。

ぜひ、若い人でIT業界で世の中を元気にさせましょう\(^o^)/

それではがーっと、順不同で書いていきますのであまり順番や詳細は気にしないでください。

行政書士


法人登記に関する作業は、行政書士さんにお手伝いをしてもらいました。
ある一定のお金を払えばあとは、基本的には印鑑を押して、
10個ぐらいの質問に答えるて、あとは事務作業などを指示通りに行うことで登記が完了します。

1番気をつけなきゃなと思ったのが、
一般的にネットとかで1万円とかでやってくれる人から、10万円以上の人もいます。

僕は、相場よりも少し高い方にお願いしたのですが、
その分、登記に関する作業が簡略化され本業だけに集中でき、その後住所移転などもやっていただけたりと非常に助かりました。

税理士


起業に関しては、行政書士さんとこの税理士さんが1番お世話になりました。
税理士さんは、毎月固定額をお支払いして経費精算から税金やバランスシートの作成まで全てやってもらっております。

また、月1で色々な書類の見方を教えてもらったり税金関係の相談などもさせてもらっています。
ちなみに、弥生会計でデータ類は作成して貰っています。

キャッシュフロー


キャッシュフローと言って、現金の流れが1番大変でした。
これは、書類的にと言う意味ではなく4月に会社を作って4月の売り上げって
だいたい5〜6月に振り込まれるんですが、簡単に言うと1〜2ヵ月は経費は払うけどお金が入ってこないんです。

なので、salesforceと言うソフトを使って、
「何月作業」で「何月何日振り込み」と言うのを計算して「着金確認」と言う項目を作りお金のやりくりを最初の2ヵ月間は頑張りました。

税金と発生主義


結構、税金の概念を勉強するのが難しかったです。
個人時代の収入の精算と、法人での税金(地方税とかいろいろ)2つとも勉強する必要あありました。

また、税金の計算は入金ベースでなく、発生主義と言って
作業をした月に掛かってくるので、入金ベースのものと発生ベースのもの2つの管理が大変でした。

また、どんなものが経費扱いになるかもかなり勉強しました。

源泉徴収


意外と、この概念を理解するのが難しかったです。
簡単に言うと、著作権とかからむ仕事とかは消費税と別に税金がかかるんですが、
ライターの方とかに振り込む際は、源泉徴収を差し引いた金額を振り込んで、
源泉徴収は依頼した側が毎月納めなきゃだめというので、
何に対して源泉徴収がかかるのかが結構大変でした。

社会保険


会社を辞めてから、国民健康保険に入りその後、
社会保険(社会保険の中にも色々種類がある)に入りました。

社会保険の申請はかなり大変でした。
この作業だけは、自分で自分でやったのですが大きくなると社労士さんと言う方に依頼もできるようです。

意外と、保険ってサラリーマン時代は気付かなかったんですが、
会社がかなりの額を負担してるんだなと気づきました。

オフィスを借りる


7月に入りオフィスを借りました。
法人の住所変更をしました。

前の区から、新しい土地の区に2つ書類を出す必要がありました。
ちなみにこれは、行政書士さんにお願いしました。

テレアポと訪問営業


オフィスを移転してから、テレアポと訪問営業が増えました。
もともと、私がテレアポを半年ぐらいやっていたのですが、
ちょっと、うちの会社は電話対応をしてしまうと、
現状はリソースが足りないのでメールでお願いします。

とお伝えしています。
訪問営業も、最初は1日2人ぐらい来ていましたが、
メールで連絡を貰うようにしました。

メールでもらい、社内のMLに流し全体共有できるようになったので、
かなり情報の整理ができるようになりました。

基本的に、今はテレアポはもう掛かってこないで、
連絡はメールでいただいているのですがテレアポと訪問営業で
だいたい1日1時間ぐらいは最初の2週間は対応をすると想定しておいた方がいいイメージでした。

女性の営業マン


基本的に、上記も含め営業を受ける事が増えました。
営業を受けるというよりも、業務提携と言うイメージです。

今まで、営業をする側だったので営業を受けるのにもポイントがあると気付きました。
基本的には、質問事項を事前にまとめてから営業のお話しを聞くようにしてからは1回のMTGでだいたい内容を把握できるようになりました。

ワンマン社長と人に振るのの違い


かなり、悩むところとして社長として案件にかかわるのはどこまでかのラインが悩みました。
簡単に言うと、自分が実作業をやった方がいいけど、
これは違う人に振った方がいいのか。

とかの、ライン引きが結構難しかったです。

コンサルティングをつける


分からない事は、結構コンサルタントの方にお金を払ってアドバイスを貰うことにしました。
すでに、3人ほどコンサルティング契約をしています。

営業と一緒で、コンサルティングこと受ける側のスキルが必要だと思いました。
基本的には、「コンサルタントの人に言われた通りにする」が1番な気がしました。

専門の人に色々と言ったとしても、
あーだ、こーだ的外れな事を言ってしまうので気をつけようと思います。

SOHOとの付き合いかた


SOHOの方には非常に助けられました。
特に、デザイナーさんとかライターさんとかには非常に助かっています。

昔からの付き合いがある人が1番スムーズにやり取りが出来てかなり、感謝です。

実作業は2/3


自分が売上に繋がる作業をできる時間はだいたい、1日の2/3ぐらいでした。
1/3はなんだかんだで、事務作業があります。

経理関係、人事関係、請求関係とかあとは書類作成とか、
まぁ「もうないだろ〜」と思っても、なにかしら毎日イレギュラー作業が入ってきます。

飲み会はいかない


もともと友達も少ないのであれかもですが、
飲み会にちらほら声をかけてもらえるようになりました。

でも、お酒が飲めないので結局この4ヵ月1度も飲み会いってないです。。。

社長友達や先輩


知り合いの社長さんとかに、
サラリーマン時代と違った内容の話ができるようになりました。

あの頃、全然気にならなかったのに、
今は聞きたい事が山ほど出てきたりとかよくあります。

借金や売上がきになる


上記の話と通じますが、他の会社の
借金とか売上とかすげー参考になります。

マラソンのとき、ゴールまでの距離が分かるとやる気が出るみたいに、
周りの会社の数値関係を聞くと自社の目標を立てるときに参考になりました。

会議の大事さ


社内会議は、1番大事でした。
ここで、会社の動きってほぼ決まるんだなーと思いました。

最近は、毎週の定例MTGの前は絶対に書類を用意しています。

ルール作りとナレッジ共有


社内のルール作りがすげー大事でした。
トイレとかは、座ってすることになっています。

また、売上に繋がったナレッジなども全てドキュメントに残すようにしています。

議事録


社長になると、社内全体を把握する必要があるんだなーと感じました。
そこで、他の人の議事録が1番の架け橋だと気付きました。

ビジネスモデルをスケールで考える


副業で「10万儲けるには・・・!」とかとちょっと違う考え方になりました。

「どうすれば将来的に1億のビジネスにスケールできるか!!」

とか、ちょっと違う考え方になりました。

求人の大切さ


求人大事ですね。
最近も、沢山面接していますが、求人大事です。

プライベートが楽しくない


土日が楽しくなくなりました。
と言うか、精神的には土日がなくなりました。

例えるならば、大学受験の前日にカラオケではしゃげないみたいなイメージ。
毎日が、受験日みたいな感じで、毎日緊張感があります。

商談はオリンピックの試合


商談は、いまだに緊張します。
とはいえ、そこまで営業をバンバンしてという業務形態じゃないので、
商談はないのですが毎回がオリンピックの試合のように緊張して挑みます。

政治、歴史、人種差別とか


政治とかなんか全然学生時代に興味ない事に興味が出てきました。
たぶんですが、経済って全部つながってるのかな。。。
と、漠然と大枠で思ってきました。

目標設定


売上だけじゃなく、ある程度組織で動くときには
目標設定やKPI設定が大事だと思いました。

むしろ、これさえあれば組織は動けるってぐらい、凄い。

自己責任


最近、ストレスを感じる事がほぼ0パーセントになりました。
昔からそうだったんでしょうが、
どんないやな事があっても、いいことがあっても
全部、自分のせいだと思えるようになりました。

いわゆる、自責と他責で会社をやると
「不景気だから・・・」と言う他責な人はだめだよねー。
とよく言われている意味がわかりました。

社長こそ成長


最後に、社長こそ成長が1番必要なんだなーと思いました。
社長は、インプット大事です。

政治家じゃないですが、選挙に当選したらゴールでなく、
当選も起業もそこがスタートラインと気づきました。

むしろ、昔は起業がゴールだと思ってたのがおかしかったかなー。

最近、中国の経済の本とか読んでますが
やっぱり過去の「失敗の歴史」は面白いですね。

最後に


と言うことで、友達向けにがーーっと適当に書いてみましたのですが、
少しでも参考になれば幸いです。

とりあえず「行政書士」さんと「税理士」さんとか必要があれば紹介しますよ!

基本的には、事務手続きはこの2点でほぼいけると思います。
でも、1番大事なのは「売上」をどう上げるかだなーと思いました。

そこら辺は、スカイプとかで聞いてくれれば誰でも相談乗ります!
ぜひ、世の中を元気に変えましょ〜。

また、ホットココアで一緒に働いてみよう!
って方のご応募もお待ちしてしております^^

http://hotcocoa.biz/recruit.php

こんの記事もあるよ!


会社経営というものを一ヶ月してみた感想。
新しいことは1つも始めない方がいい。作業は集約した方がいい。
優秀な学生はiphoneアプリとかソーシャルアプリとか作らない方がいいよ。

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