先日、東京で開催された、研究開発部門を対象としたマーケティングセミナーで講師をしました。

セミナーを終え、開発部門のマーケティングに向けられる関心の高さをあらためて実感しました。
質疑も多く、受講者の皆さんと意見交換もでき、私、自身も学ぶことが多かったです。

当日のプログラムはおそよ下記のようなものです。

1.マーケット志向の製品開発の必要性と考え方
　1）外部環境の状況把握の視点
　2）ビジネスを構成する３つの要素
　3）製品開発にありがちな間違い
　4）B2Bビジネスの特徴

2．研究開発者が押さえておきたいマーケティングの基礎
　1）製品開発の2つのアプローチ
　2）開発マーケティングとは
　3）顧客価値の構造と分類
　4）価値を生み出す企業活動
　5）自社の技術の分析
　6）技術のロードマップの活用
　7）開発マーケティングによる製品開発フロー

3.　開発マーケティングの導入と実践
　1）アイディア創造・テーマ創出の基本手法
　2）市場要求に応えるテーマ創出方法とそのプロセス
　3）研究開発部門が行うべき市場リサーチの方法
　4）演習�　．螢機璽措衙，鰺僂い娠藹�
　5）製品コンセプト創造
　6）演習�◆．櫂献轡腑縫鵐哀泪奪弸鄒�演習

4．新製品の事業性・ビジネスモデルの評価方法
1)ビジネス化に必要な商品政策
2）事業性評価
3）事例紹介　製品企画書
4）ビジネスモデル評価
5）演習��　ビジネスモデルキャパス作成演習

5．市場志向の製品開発の課題
　
研究成果を事業化するには、マーケットを理解し、技術の商用化が求められるわけですから
研究者や技術者がマーケティングマインドと基礎的知識を持つことはとても重要なことです。

活動拠点が関西なので、東京のセミナーは新鮮でした。
また、関東の皆さん、声かけてください。
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