コメント一覧 (10)
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- 2009年03月09日 16:36
- 工学部どうしのばあい府大の方が労力は少ないとはどういう意味でしょうか？
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- 2009年03月09日 17:36
- それと大阪府の赤字を解消した、というのは良い事であるように思います。しかし大学を消滅なんていうのは少しやりすぎのような気もします。大阪府の関係者は反発していないのでしょうか？統合の話が出てからすんなりといきすぎているような感じを受けてしまいます。
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- 2009年03月09日 19:54
- コメントありがとうございます＞受験生さん
理系学部の場合、推薦枠で就職が決まる制度があるようです。三重大学工学部でも同様の制度があり、大企業から推薦枠が与えられます。大阪府立大学の場合、現状では比較した場合評価がよいようですので、選択肢が多い、という程度です。
最後は自分の努力（勉強や社会の知識、などなど）の結果ですが。。。
大阪府の赤字解消ですが、あれは怪しい話です。例えはよくないですが、大阪府が貸していた融資を貸し剥がしして、それを収入に入れたような感じです。将来の収入を前倒しした結果ですから、将来の収入は減少します。
お察しの通り、誰も反対していません。管理部門職員の大多数は大阪府の出向なので引き上げます。教員は、個人的に条件のよい他大学、企業などに転職するだけですから。
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- 2009年03月09日 21:01
- そうなんですか。確かに府立大学の評価は僕の住んでいる県でも高い評価です。しかし、お荷物扱いされるなど、大学を決める上で非常に難しい選択を迫られる事になりそうです。
仮に統合したとして、生じるメリットとデメリットは何でしょうか？考えられるもので、包み隠さず？教えてほしいです。
しつこく聞いてすみません。でも大学の選択って重要なものである気がするので、できれば応えていただきたいです。すみません。
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- 2009年03月10日 00:25
- > 受験生さん
この問題はとっても難しく誰も正確な情報は提供できないとおもいます。このような統合は今まであまり例がありません。中堅の公立大学の設立団体が異なった統合は前例がないので、おそらく誰にもわからないと思います。まずは大学各部署に問い合わせてみてください。
# まっとうな回答はないと思いますが、、、^^;
http://www.osakafu-u.ac.jp/information/contact.html
企画調整グループ：072-254-8419
入試･広報グループ：072-254-9202
広報･国際 グループ：072-254-9103
学生さんにとってメリットが発生するための必要条件は、十分な運営費の確保ですが、今回の統合や現状の大阪府立大学の状況では期待できません。
デメリットは、在学途中で統合されると、キャンパスが変わる可能性や、教員も削減されるでしょうから、タイミングによっては大きな変化もありえます（卒論、修士の途中で教員が退職する、など）。
現状でも年々悪くなる経営状況の下、教育費が減少し、法人職員給与削減による教員の流出、25%にも及ぶ教員削減の影響による私学並みのマスプロ化や受けたい科目の受講制限の激化、事務作業、社会貢献、外部資金獲得と関連業務などによる教員繁忙化による手厚い教育の消滅、授業料滞納処分の厳格化など、教育実態は劣化し過去の名声だけに頼らざるをえない状況が現実化してきています。
しかしながら、これらは政治的・府民的にはメリットと評されています。高等教育の専門家(文科省職員)の監督下で設置されている国立大学法人と、大学に深い縁のない腰掛(ころころ異動する)府職員のもとで設置されている公立大学法人の違いも大きいかもしれません。
# 橋下知事の存在が最大のデメリット？ ^^;;
国立大学法人では、三重大学などの地方大学は厳しいようですが、国が設置しているだけに本学ほどひどい状況にはなっていないようです。
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- 2009年03月10日 01:17
- 府大の科目の抽選は結構不満あるよ＞受験生
http://www.osakafu-u.ac.jp/campus_life/finishing/finishing.html
のリンクで受講申請の手引きＰ４を読んだら、教養科目と語学は抽選でないと受けれないことがわかるよ。
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- 2009年03月10日 18:40
- ありがとうございます。もっと考えてみます。
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- 2009年03月11日 19:36
- コメント、ありがとうございます＞教養太郎さん
たしかにコマ数削減で好きな科目が取れない、という話はあるようですね。
＞受験生さん
入ってみないとわからないようなこともあるかもしれませんが、三重大学は原則好きな科目が取れます、と公言されているようですね。
でも、どこに行っても最後は自分の知識を広めることが大切ですので、あまり大学に頼りすぎず、後悔しないようにがんばってくださいね。^^
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- 2009年03月12日 21:46
- 獣医系のりんくう移転につき、りんくうの歴史をまとめました。
1991年3月バブル崩壊の明確化、大阪府が商業業務ゾーンの着工見直し先送りに応じる。
1993年 USJ誘致競争を大阪市此花区と争うも惨敗、大阪府企業局長がりんくうの土地売り込みで香港へ、心臓麻痺で頓死。以後あの有様。定期借地権設定・貸し付けで表面上利用されているが、6千億円の投資は回収できず。
USJ誘致競争を大阪市と争う前に、敗戦処理の選択肢として、麩大りんくう全面移転が計画されるべきであった。
大学全面移転は、九州大学の例でも10年掛かるほどのこと。
あの当時地価下落もさほどひどくなく、なかもずキャンパス跡地もハゲタカ外資が買ったはず。��30万円として1500億円が大阪府に回収できたはず。
企業局の農学部りんくう誘致は、まさに下種(げす)の後知恵(あとぢえ)であった。それも、堺市との綱引きの末に府議会議長あっせんで、獣医系のみ移転。
獣医系のみりんくうキャンパスでは立ち枯れます。如何に当時の企業局が無為無策か分かるでしょ。
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- 2009年03月14日 12:38
- コメント、経緯整理、ありがとうございます＞清野之計 さん
大阪府立大学の改革（衰退？弱体化？）は、1980年代の府庁から始まったとも聞きます。人員削減を行い最後には民営化という路線があったように聞きます。手ごわそうに見えた大学改革が、歴代学長の世間的な常識のなさゆえ？誤った"大学を守る"という信念？に、いわれるがままに条件を飲むさまを見て、府は大学が意のままになることを実体験として学んだようです。
農学部移転問題の際は、この機会を利用すればいち早くきれいな建物で研究できる、と、余生少ない^^;一部教授陣が積極的だったとも聞いています。特に獣医学部は独立心がゆえその傾向が強く、農学部全体が学長の発言にも乗っかり、裏付けのない約束を理由に受け入れたという状況もあったように聞きます。結末はきわめて政治的ですが。
大阪女子大統合話の直後で、論理的にも大学経営的、運営的にも蛸足化、しかも大学院だけの非現実的な移転は非常によくないことは明白だったように思います。にもかかわらず、他部局、学内組織も含めて大学として反対意見がほとんどまったくでなかったなどエゴが見え隠れするところが、組織的には構成員が基本的に腰掛(大学教員・研究者)というのが負の要因ですね。
一括りんくう移転案については、総面積で不可能であった、というような話も聞いたことがあります。
# 個人的には、獣医学科は移転決定の時点で、一法人二大学で構成される公立大学法人の単科大学になった、と理解しています。府議会では家畜保健衛生所等とともに関空に隣接した動植物防疫を担う組織と認識され、国内有数の総合防疫研究機関として生き残る可能性も高そうです ^^;;
大阪府立大学の最近の事象は、大学構成員、特に運営の任を担っている教授陣に、研究至上主義、大学自体を考えられる人材が少ない、ということが招いた当然の帰結、ともいえそうです。
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