品質検査の目的 - 運営管理の問題

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おはようございます。日中関係の悪化、マスコミはどうして自虐的に報道するのでしょう。。。
今日は品質検査について紹介します。(出所：07年度1次試験 第11問)

製造業における品質検査とは、製品の品質が買い手の要求、又はメーカーの計画値に
合致していることを調べる検査のことです。

この品質検査の目的には、以下のようなものがあります。

・検査によって得られた品質情報を関係部門に提供し、不良品や不良ロットの発生の
　予防に役立てること。

・納入者に対して良い品物を提供しようとする意欲をもたせること。

・不良品や不良ロットが次工程や顧客、消費者に引き渡されることがないように
　保証すること。

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製造業でなくとも品質管理というものは企業にとって重要な取組ですね。
こうした製造業の取組をうまく自社に適用できるようにしたいですね（＾＾）。

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月末、10月最後の日曜日、期間限定ポイントを使わないと、ですね（＾＾）。

５Ｓ - 運営管理の問題

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おはようございます。台風、段々近づいてきますが、週末は予定が一杯です。。。
今日は５Ｓについて紹介します。(出所：07年度1次試験 第7問)

作業現場の管理における５Ｓとは、整理・整頓・清掃・清潔・躾の５つのキーワードの
頭文字を取った、改善手法のことです。

整理：必要なものと不要なものを分け、不要なものを捨てること
　例）机の上にあった書類の中でいらないものを廃棄する

整頓：必要なものがすぐに取り出せるようにすること
　例）机の上の文房具を取りやすいように並べて立てておくことにする

清掃：掃除・点検をしてきれいな状態・良好な状態にすること
　例）気が付いた時に、機械についている汚れを拭いている

清潔：整理・整頓・清掃をしてその状態を維持すること

躾：ルールを決め、習慣づけること
　例）捨ててよいものと保管しておくものの区別をするために、ルールを作り守るようにしている

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時々、工事現場などでも見かける５Ｓ運動、この機会にしっかり覚えてはどうでしょうか。
取り入れられるものであれば、自社／自分の組織でも活用したいですね（＾＾）。

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雨の日はおうちでお買い物＆スイーツで息抜きでもしたいですね（＾＾）。

作業工程分析 - 運営管理の問題

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こんにちは。体調不良も多少良くなったので、ブログ再開です。
頂いたコメント・書き込みにも、今日中にお返事できればと思っています（＾＾；）。
今日は作業工程分析について紹介します。(出所：07年度1次試験 第6問)

製造業における生産合理化の一つとして、作業工程分析というものがあります。
これは、作業者の動きを分析記号○、□、▽、⇒を用いて分析するものです。
（⇒は、実際の図としては白抜きの矢印になります。）

○は加工(作業)、□は検査、▽は停滞もしくは貯蔵、⇒は運搬を表します。
それぞれの実際の例をいくつか紹介します。

○：加工(作業)の例
　・部品棚にある部品箱を開け、部品を取り出す
　・部品を中間製品へ取り付ける
　・部品をネジで中間製品へ固定する
　・ネジに塗料を塗る

□：検査の例
　・部品の長さと直径の検査をする
　・塗料が乾いたことを確認する

▽：停滞もしくは貯蔵の例
　・塗料が乾くまで待つ

⇒：運搬の例
　・部品を取りに部品棚まで移動する
　・部品を持って作業ステーションへ移動する
　・中間製品を次の作業ステーションへ運ぶ

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作業をなかなか効率できないとお悩みの経営者／管理者の皆様、
こうした観点から作業者の工程分析をしてみるのも良いですね（＾＾）。

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急に寒くなってくると、常夏のハワイなどが羨ましくなりますね（＾＾）。

職務設計 - 運営管理の問題

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おはようございます。地元の駅で“いきものがかり”のメロディーが流れるそうです（＾＾）。
今日は生産性向上のための職務設計について紹介します。(出所：07年度1次試験 第5問)

業務処理量の変化や、業務内容の変更により、企業では限られた人材の職務を柔軟に
変更していく必要があります。
そのために職務設計を行いますが、職務設計には以下のような特徴があります。

・受け持ちの仕事の範囲を広げたり、仕事の種類を多様化することは、
　職務拡大（Job Enlargement）にあたります。

・同じ職場のメンバー間での応援や、協力、交替ができるようにすることは、
　集団作業化（Grouping）にあたります。

・質的に高度の仕事を与えたり、工程の設計や改善ができるようにすることは、
　職務充実（Job Enrichment）にあたります。

職務設計においては、職務拡大と職務充実が対になる言葉として考えられます。
職務拡大は横への拡大・量的な拡大を意味するのに対し、職務充実は縦への拡大・
質的な拡大を意味します。

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会社や部課の組織・人員構成や職務設計にお悩みの経営者の皆様、こうした観点から
設計するのも一考の価値ありです。よろしければ専門家にご相談ください（＾＾）。

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急に寒くなってきました、コーヒー飲んで暖かく過ごしたいですね（＾＾）。

鉱工業の自動化 - 運営管理の問題

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おはようございます。気付いたら48万アクセス突破していました、見逃しました（＾＾；）。
今日は鉱工業の自動化について紹介します。(出所：07年度1次試験 第4問)

近年では製造業においてもコンピュータの導入による作業の自動化が進んでいます。
コンピュータによる設計生産支援システムに関し、以下のような用語があります。

・CAD (Computer Aided Design) は、製品の形状などのデータから構成されるモデルを、
　コンピュータの内部に作成し、解析することによる設計を進めることができます。

・CAM (Computer Aided Manufacturing) は、CAD で作成されたデータをもとに、
　生産に必要な情報を生成し、生産する方式です。

・CAE (Computer Aided Engineering) は、CAD や CAM で生成された情報を統合的に処理し、
　製品品質、製造工程などを解析評価する方式です。

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設計・生産業務の自動化、IT化にお悩みの経営者の皆様、最近のIT化は著しいものです。
自ら導入されるのも良いですが、よろしければ専門家にご相談ください（＾＾）。

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ペンは剣より強し、ブログも一歩一歩頑張りましょう♪