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SFチックな、夜明けのロッテワールドタワー。
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グローバルスタンダードの投資分析手法を使って投資の姿を丸裸にし、取得・運営・売却、ポートフォリオの組成、バリューアップ、アービトラージ、建替え、買い替え、継続保有などの投資判断を定量化して行うことができる方法を知りたい方はこの本を!「誰も書かなかった不動産投資の出口戦略・組合せ戦略”詳細解説版”」(住宅新報社1,800円税別)
不動産投資の出口戦略・組合せ戦略


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図5
図6
図7

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白手袋をした役員諸氏によるテープカットからという格式ばったオープニングです。
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報道も含め、結構な人数がいらしゃっていました。
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こちらはUFOハウスという樹脂製の円盤状住宅。
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水上に浮かべることも可能・・・こちらもSFチックです。
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海外不動産のブースは、ハワイ・タイ・マレーシア・ベトナム・インドネシアといった定番のほかに、オーストラリア・フィジー・パナマ・キプロス(!)とバリエーション豊か。
でも、なぜか日本の不動産のブースは出ていませんでした。
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こちらは、IREM韓国のブース。表敬訪問してきました。
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こちらはCCIM韓国のブース。
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会長のキム・ヨンサンさんの会社のブースの隣です。
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ブースでフランス人と話し込んでいたご本人が、ツカツカッと歩み寄ってきて「2か月前から新しいビジネスを不動産とは別に始めたんです」と。

商品はこの展示用パネル。

ちょっと見にはアイパッド?というデザインと鮮明度ですが、フランスの製品(工場は中国ですが)だそうで、右のA2版サイズで1枚5万円位、左のA4版サイズ×8枚と骨組みのセットで約10万円だそうです。

良く見ると、薄いプラスチック製フィルムにプリントしたものをパタンと挟み込むだけの簡単な構造ですが、背面全体にLED照明が入っていてフィルムを鮮明に映し出すとか、骨組みや吊ワイヤーに微弱電流が流れていて外すと電源オフ・設置すると電源オンになるとか、フィルムは100枚5千円程度で普通の複合機でプリントできるとか工夫に満ちています。
売れるんじゃないかな。

アップルからデザイン的な面で何か言われそうな気もしますが・・・

午前中の予定が終わって、キムさん&フランス人はじめみんなでランチを食べに表にでたら、路地裏にこんなバンが。
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パクリ疑惑。
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不動産投資を始めてみたいがどこから手をつければいい?
数年前に取得した物件の出口戦略が知りたい
数年前現在のポートフォリオをもとに次の一手を教えてほしい
検討している物件があるが、正直どう思うか?
売った方がいいか?買った方がいいか?もう少し待った方がいいか?
空家にしている実家や自宅を貸す?売る?そのあとどうする?
空家が埋まる気配がない物件、どうする?
相続対策と不動産投資を両立させるには?
などなど・・・なんでもOKです!バックセールスなし、完全無料の90分。具体的でストレートな回答をお約束します。お気軽にどうぞ。
9月のスケジュール(各回90分)
22 SAT  ①10:30-②13:00-③15:00-④17:00-
23 SUN ①10:30-②13:00-③15:00-④17:00-
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資産形成に高品質なコンサルティングを」株式会社アセットビルド
〒100-0005 千代田区丸の内1-8-3 丸の内トラストタワー本館20階
TEL:03(5288)5900 FAX:03(5288)5910 ✉info@asset-b.co.jp
トラストタワー外観
宅地建物取引業    東京都知事(1) 第 98768号
一般不動産投資顧問業 国土交通大臣   第  1234号
一級建築士事務所登録 東京都知事    第 60622号
一般建設業東京都知事 許可(般-27)   第144769号
■平日のご来社
1階総合受付にて入館票を受け取り、Bエレベーターで20階まであがり、正面の”サーブコープ”受付にお越しください。
土日祝日のご来社
大丸百貨店側の車寄せに面した夜間通用口自動ドアから入館しお電話(03-5288-5900)いただければ、お迎えにあがります。
 

講演予定(講演依頼随時受付中)
10/13 SAT 「かぼちゃショックと融資引締め後の不動産投資」朝日不動産主催(ボルファート富山)
10/14 SUN  「電車でGO!下見ツアー」
10/15 MON 「CPM/CCIMスキルを使った投資判断メソッド」IREM北海道支部主催(北見市)
10/20 SAT 「かぼちゃショックと融資引締め後の不動産投資」×「中小企業が事業継承でお金を残す方法」~税理士法人タクトコンサルティングコラボセミナー(自社開催:東京国際フォーラム)
20181020セミナー
11/15 THU 「不動産の災害リスク管理」住宅新報社主催(中央大学駿台記念館)
11/17 SAT  
「電車でGO!下見ツアー」
12/17 MON  「物件が被災したときの投資判断」豊不動産主催(ホテル日航熊本)
IREM/CCIM公式セミナー
 
  9/20 THU 「日本の不動産市場を理解するための3つのニュース」CCIM韓国記念講演
10/8 MON 「国際取引と外国投資家のマネジメント構築~ディスカッション」CCIM米国本部主催(スイスホテル:シカゴ)
※講演・執筆・取材依頼・出演依頼・・随時受け付けています✉ info@asset-b.co.jp
                                    

アセットビルドの利用方法◆
「AM(アセットマネジメント)」=投資家の代理人として資産形成と投資の最適化を補助する・・・ということを突き詰めるとどうなるかというコンセプトで創業した会社です。
管理会社の選定も投資家の立場に立ち、地域や物件ごとの得意・不得意、あるいは取り組み姿勢や特徴を鑑みて、もっとも適していると考えられる会社を選ぶというスタイルが、恐らく投資家にとって利益があるのではないかと。
そして、物件の運営に関しても積極的に関わり合うことで、投資価値の向上をはかります。

1.個別コンサル(90分無料)を受けていただき方向性を決めて
2.その方の方針や属性に合った金融機関をピックアップして融資の打診を行い
3.方向性に合った購入物件をご紹介したり、保有物件の売却のお手伝いをしたり(あるいは、建築・リフォームなど)
4.条件交渉や、物件調査、契約手続きを行って
5.融資手続き・登記手続き・引渡し・賃貸契約の引継ぎなどのお手伝いをして
6.PM(賃貸管理)・税理士(確定申告等)・司法書士(法人設立)・弁護士(問題対応)などの協力体制を個別に整え
7.定期的な個別コンサルで、出口戦略の検討や、ポートフォリオ組成など投資のメンテナンスを行っていく
・・・という仕事を提供させていただきます。

普通の不動産会社とまったく同じ仲介手数料で、高度なコンサルティング技術を、フェアで倫理的な立ち位置で付帯するのにもかかわらず、追加料金(コンサルフィー)はかからないというのが強味。
実務にかかわるスタッフも、建築・売買・賃貸管理の分野で経験を重ね、自らも不動産投資家であるベテラン、PMでしっかりと経験を積んだ若手(親は公務員大家)、そしてサブリース会社で事業のキモとなる賃料設定を15年間一手に引き受けていた査定のプロ中のプロという最強コンボ。
"アセットビルディング(=資産形成)"からつけた社名は、私たちがめざし、取り組んでいる仕事をよく表していると思います。良きパートナーを探していた・・・という皆さん、ぜひお気軽にご相談ください。
無料個別相談、随時受け付けています! ✉ info@asset-b.co.jp
アセットビルドのミッション
【事業の目的】            

 アセットビルドは国際標準の高度な投資手法を空理空論ではなく実務として活用し、クライアントの資産形成を不動産の側面で実現します。同時に、投資分析やコンサル的取組の普及を通じて不動産業界の地位向上と公共の利益を実現します。 
【戦 略】
 
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。
【アセットビルドのクライアント】
 
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業
 
・コンサル的な業務への取り組みを課題とし、サポートを必要とする全ての不動産会社・建築業者

【5つの卓越】

1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。

2.人格Personality

「魅は与によって生じ、求によって滅す」。期待される以上の成果を与えること。出し惜しみをしないこと。利他の心と思いやり。世の中への貸越が大きいほど、大きな利子となって帰ってくることをアセットビルドは知っています。

3.論理Logic

論理的思考と、それを裏付けるデータが物事の判断には欠かせません。また、その数字の裏には、現実の世界の人の営みがあることも忘れてはなりません。常に、それは本当かと疑いを持って本質を見抜く努力を怠ってはいけないことをアセットビルドは知っています。

4.情熱Passion

情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。

5.実践Practice
不動産投資家の気持ちは不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。自ら仮説・実証・検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。

REME賞
※IREM(米国不動産管理協会)会員のなかで特に優れた取り組みをした企業に贈られる「REME Awards」において、熊本震災での活動が評価され"
2016長賞"を受賞しました。 

熊本震災派遣レポート
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-03.html
熊本震災派遣レポート2 
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-04.html

熊本震災派遣レポート3
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-06.html

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不動産投資の出口戦略・組合せ戦略
グローバルスタンダードの投資分析手法を個人の不動産投資に応用すると・・・「誰も書かなかった不動産投資の出口戦略・組合せ戦略~詳細解説版~」(住宅新報社)
不動産投資のルールと構造を深く学びたいかたはぜひ

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認定商業不動産投資顧問協会(CCIM Institute)ホームページはこちらから。複数の選択肢から最も優れた投資を選びだし、成功に導くプロフェッショナルCCIM。
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CCIM-JAPAN(全米不動産投資顧問協会日本支部)HP
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全米不動産管理協会日本支部(IREM-JAPAN)ホームページはこちらから。世界標準の優れたプロパティ・マネジメントで保有物件の価値を高めます。

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久しぶりの「ホームズくん」!
ホームズくん (2)
昔、名刺をもらいましたw

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図5
図6
図7

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9月16日(土)・17日(日)東京ビッグサイトで開催された賃貸経営・投資EXPOに行ってきました。
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最終日の夕方という事もあって、入場者数はそこそこ。
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CPMの仲間がコンテナハウスのブースを出していました。
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20フィート(約6m)のコンテナを2段積み=約30㎡で、内装・設備込み650万円ならリーズナブルだと思いますが、前面道路が広くてコンテナを吊り上げるクレーン車が入らないと施工できないので、場所を選びます。

街道沿いの駐車場などをお持ちの方が、別用途の検討をされるときなどはいいかもしれませんね。

全国賃貸住宅新聞主催の「賃貸住宅フェア」では、賃貸管理系のブースと不動産投資系のブースが半分づつという感じですが、こちらはどちらかというと不動産投資系が多いようです。
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京都の新築区分ワンルームを扱っている業者さん。生八つ橋を配っていましたが、減量中(?)のため遠慮させていただきました。都内に比べると、総額は1800万円前後と手ごろになりますが、利回りは表面で3%弱とあまりかわりません。
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ウルトラマンション経営・・・ネーミングやキャラクターは円谷プロと正式に契約しているそうで、「高いでしょ!?」と聞いたら、ええ、まぁということで。
中古区分ワンルームの買取り転売業者さんでした。
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こちらは売買系ではなく、物件管理系のブース。
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スタンプモルタルにこの型を押し付けて、デザイン壁にするというエントランス・共用部まわりの改修を提案されていました。
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材料代<人件費という商品になりますので、施工会社を選べば意外と安くできると思いますが、いずれにしてもエントランス周りのバリューアップは効果が高いので検討されるといいと思います。

「仲介手数料不要ですヨ!」
満面の笑みで声をかけてくる買取転売系の営業担当者がいらっしゃったので
「そのぶん以上に上乗せされてるからなぁ」
と、つい。

「よく御存じで・・・」と予想以上に気まずそうにしていたのでなんだか申し訳なかったです。

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【5つの卓越】

1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。

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情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。

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20180916自宅玄関ドア完了 (5)
シンプソン社の玄関ドアが船便で届いて、ようやく自宅の改修工事も完了です。
20180916自宅玄関ドア完了 (2)
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図5
図6
図7

20180916自宅玄関ドア完了 (4)
無垢材のドアは”ドシッ”と締まって、真鍮製(クイックセット社)のドアノブとロックは”ガチャッ”と収まって、質感が たまらなく良いです。

でも、自分で持っている賃貸物件に使うかと言えば”NO”。
梅雨時には水分を吸収して膨らみますから、体当たりでドアをあけることになります。
かといって、カンナをかけて修正すれば乾燥する冬場には収縮して隙間風が・・・

従前のドアはキシラデコールという防腐性能は高いが撥水性のない塗料で仕上げていましたので、雨がかかるとそのまましみこんでいましたが、今回は塗料を変えたので様子を見てみようかとは思っていますが、覚悟はしています。

それでも、それも”味”のひとつだなと思えるからいいのであって、入居者だったら絶対に許してくれないと思います。

そういう人をターゲットにした物件・・・ということも考えられますが、リスクが高いかなぁ。分母が小さいから。

築26年のマイホーム。今回、外回りの改修工事を行いましたが7年前(築19年)にも水回りと内装関係をひと通りリフォームしています。

木板の外装だったり、輸入部材だったり一般的な建築よりもコストは高めですがそうでなくても建物の維持管理にはおカネがかかります。

築古オンボロ(?)物件は掛けるべきコストをかけていないからそうなるわけであって、購入した人はそのツケを負担するから安く買えるという部分があります(安くない場合もありますが)。

新しい建物は、しばらく(10年程度)はそういったコストがかからないということもあって、それが財務的な有利さの一因にもなっているという部分もあります。

貸すにしても、売るにしても維持管理をきちんとしてある物件は、高く貸せますし高く売れます。ぜひ、積極的に取り組んでいただくことをお勧めします。

ただ、その「高く」の水準が掛けたコストに比べてどうかという事がありますので、
多少利回りが高くても賃料水準や価格水準の低い(安い)エリアでの投資が中長期で見ると苦戦するというのはそういった事が原因のひとつともいえるということも知っておくと良いでしょう。

ところで、
20180916TV壊れて交換
7年前のリフォームを機に買い換えたテレビがこのタイミングで壊れ、またぞろ思わぬ出費が。(近所の電気屋さんに勧められて60インチにしてみましたが、デカすぎたかな)

家電製品寿命7年説というのがあるらしく・・・恐ろしい。

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講演予定(講演依頼随時受付中)
10/13 SAT 「かぼちゃショックと融資引締め後の不動産投資」朝日不動産主催(ボルファート富山)
10/14 SUN  「電車でGO!下見ツアー」
10/15 MON 「CPM/CCIMスキルを使った投資判断メソッド」IREM北海道支部主催(北見市)
10/20 SAT 「かぼちゃショックと融資引締め後の不動産投資」×「中小企業が事業継承でお金を残す方法」~税理士法人タクトコンサルティングコラボセミナー(自社開催:東京国際フォーラム)
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12/17 MON  「物件が被災したときの投資判断」豊不動産主催(ホテル日航熊本)
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10/8 MON 「国際取引と外国投資家のマネジメント構築~ディスカッション」CCIM米国本部主催(スイスホテル:シカゴ)
※講演・執筆・取材依頼・出演依頼・・随時受け付けています✉ info@asset-b.co.jp
                                    

アセットビルドの利用方法◆
「AM(アセットマネジメント)」=投資家の代理人として資産形成と投資の最適化を補助する・・・ということを突き詰めるとどうなるかというコンセプトで創業した会社です。
管理会社の選定も投資家の立場に立ち、地域や物件ごとの得意・不得意、あるいは取り組み姿勢や特徴を鑑みて、もっとも適していると考えられる会社を選ぶというスタイルが、恐らく投資家にとって利益があるのではないかと。
そして、物件の運営に関しても積極的に関わり合うことで、投資価値の向上をはかります。

1.個別コンサル(90分無料)を受けていただき方向性を決めて
2.その方の方針や属性に合った金融機関をピックアップして融資の打診を行い
3.方向性に合った購入物件をご紹介したり、保有物件の売却のお手伝いをしたり(あるいは、建築・リフォームなど)
4.条件交渉や、物件調査、契約手続きを行って
5.融資手続き・登記手続き・引渡し・賃貸契約の引継ぎなどのお手伝いをして
6.PM(賃貸管理)・税理士(確定申告等)・司法書士(法人設立)・弁護士(問題対応)などの協力体制を個別に整え
7.定期的な個別コンサルで、出口戦略の検討や、ポートフォリオ組成など投資のメンテナンスを行っていく
・・・という仕事を提供させていただきます。

普通の不動産会社とまったく同じ仲介手数料で、高度なコンサルティング技術を、フェアで倫理的な立ち位置で付帯するのにもかかわらず、追加料金(コンサルフィー)はかからないというのが強味。
実務にかかわるスタッフも、建築・売買・賃貸管理の分野で経験を重ね、自らも不動産投資家であるベテラン、PMでしっかりと経験を積んだ若手(親は公務員大家)、そしてサブリース会社で事業のキモとなる賃料設定を15年間一手に引き受けていた査定のプロ中のプロという最強コンボ。
"アセットビルディング(=資産形成)"からつけた社名は、私たちがめざし、取り組んでいる仕事をよく表していると思います。良きパートナーを探していた・・・という皆さん、ぜひお気軽にご相談ください。
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アセットビルドのミッション
【事業の目的】            

 アセットビルドは国際標準の高度な投資手法を空理空論ではなく実務として活用し、クライアントの資産形成を不動産の側面で実現します。同時に、投資分析やコンサル的取組の普及を通じて不動産業界の地位向上と公共の利益を実現します。 
【戦 略】
 
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。
【アセットビルドのクライアント】
 
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業
 
・コンサル的な業務への取り組みを課題とし、サポートを必要とする全ての不動産会社・建築業者

【5つの卓越】

1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。

2.人格Personality

「魅は与によって生じ、求によって滅す」。期待される以上の成果を与えること。出し惜しみをしないこと。利他の心と思いやり。世の中への貸越が大きいほど、大きな利子となって帰ってくることをアセットビルドは知っています。

3.論理Logic

論理的思考と、それを裏付けるデータが物事の判断には欠かせません。また、その数字の裏には、現実の世界の人の営みがあることも忘れてはなりません。常に、それは本当かと疑いを持って本質を見抜く努力を怠ってはいけないことをアセットビルドは知っています。

4.情熱Passion

情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。

5.実践Practice
不動産投資家の気持ちは不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。自ら仮説・実証・検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。

REME賞
※IREM(米国不動産管理協会)会員のなかで特に優れた取り組みをした企業に贈られる「REME Awards」において、熊本震災での活動が評価され"
2016長賞"を受賞しました。 

熊本震災派遣レポート
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-03.html
熊本震災派遣レポート2 
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熊本震災派遣レポート3
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