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帰りは、JFK空港第7ターミナルからANAを利用しましたが5番(旧TWA)ターミナルが有名です。
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エーロ・サーリネン(1962年)

彼のデザインした椅子に座ったことのある人は多いかもしれません。
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チューリップチェア(1956年)

出発ぎりぎりまで、マンハッタンをウロウロしていました。
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ロックフェラーセンターのスケートリンクからは楽しげな歓声が響いていました。

「ロックフェラーセンター」という特定のビルがあると誤解している方もいらっしゃるかもしれませんが、1930年から1939年の間に建てられた19棟のビル群を全部ひっくるめてこの名前が冠せられています。

平成バブル真っ只中の1989年に三菱地所が2200億円で買収してジャパンバッシングの種になり、そしてバブルが崩壊し14棟のうち12棟を約半額で売却することになって大きな損失を計上した(いまでも2棟は保有しています)ということで、日本企業の失策の代表例としていまでも記憶に残っていることでしょう。 

正しくはロックフェラーセンターを保有・運営しているRGI(ロックフェラーグループ)社という不動産会社を買って子会社化して、そこが1995年に破たんしたということです。

で、RGIはそのまま無くなってしまったかというと、実は会社はそのまま残っていてロンドンの物件でかなりのキャピタルゲインを出したり、傘下の米国内の大手仲介会社をイタリアの企業に売ったり、ヨーロッパの不動産ファンドグループを買ったりと結構儲かっているようです。

2013年には、この中の一角をなすGEビル1棟だけで中国企業との間で3200億円で取引されたそうですから、もうちょっと頑張って持っていれば・・・ときっと後悔したことだとは思いますが、再投資先でそれ以上利益を出していれば問題はないでしょう。

丸の内・大手町・有楽町のテラ(?)大家「三菱地所」の投資戦略は、東京駅周辺のビル群だけはコアの物件として手放さずインカムゲインを確保して、これとは別に企業や不動産の売買でキャピタルゲインを追及していくという戦略。

インカムゲイン主体物件の不調をキャピタルゲイン主体の物件でカバーし、キャピタルゲイン主体物件のリスクをインカムゲイン主体物件で補完する。

個人投資家の取る投資戦略と何ら変わることはありません。

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これが噂のGEビル(レイモンド・フット1933年)
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シカゴのトリビューンタワー(1924年)当時からは10年で随分と作風が変わっています。
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時代は、アールデコの30年代ですからね。

ロックフェラーセンターの一角をなすラジオシティー(エドワード・ダレル・ストーン1932年)
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こちらもアールデコです。
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NBCニュースのビルも、この一角に。
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「そらジロー!」的な朝番組の生放送をやっているのかなと思って見に行ったら
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NBCの前で、プラカードをあげて訴えかける群衆のシーンの撮影中でした。
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5.融資手続き・登記手続き・引渡し・賃貸契約の引継ぎなどのお手伝いをして

6.PM(賃貸管理)・税理士(確定申告等)・司法書士(法人設立)・弁護士(問題対応)などの協力体制を個別に整え

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という仕事を提供させていただきます。

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【事業の目的】

 アセットビルドは国際標準の高度な投資手法を空理空論ではなく実務として活用し、クライアントの資産形成を不動産の側面で実現します。同時に、投資分析やコンサル的取組の普及を通じて不動産業界の地位向上と公共の利益を実現します。

【戦略
 
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。

【アセットビルドのクライアント】
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業
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【5
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1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。


2.人格
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「魅は与によって生じ、求によって滅す」。期待される以上の成果を与えること。出し惜しみをしないこと。利他の心と思いやり。世の中への貸越が大きいほど、大きな利子となって帰ってくることをアセットビルドは知っています。


3.論理
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論理的思考と、それを裏付けるデータが物事の判断には欠かせません。また、その数字の裏には、現実の世界の人の営みがあることも忘れてはなりません。常に、それは本当かと疑いを持って本質を見抜く努力を怠ってはいけないことをアセットビルドは知っています。


4.情熱
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情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。


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不動産投資家の気持ちは、不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。みずから仮説→実証→検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。


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こんなところでメキシカン・ウォール・ファンドへの出資を募っていました。彼のアイデアと、選択した場所に脱帽です。

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左の壁はNY証券取引所。
ウォール(壁)ストリートとはよく言ったものです。
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ブロンズの”ブル”像には株価の上昇を願う投資家が先を争って撫でまわしに集まり、通天閣のビリケンさんなみの人気でした。

実は、今日は朝からあっちこっち見に行こうと思っていたのですが、7時に目覚ましを切ってまさかの13時半まで2度寝をやらかしてしまいまして・・・
会議のスケジュールもすべて終わり、トランジットの立ち寄りプライベート日程で、すっかり油断してしまったんだと思います。
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昨夜、ホテルの近くで本格的な手打ちそば屋を見つけ、晩酌をして寛いだのも原因かもしれません。(日本の基準で見てもいい店でした。NYで日本食禁断症状を発症した時にはぜひ)

何はさておき、行っておかなければとタクシーを飛ばして向かったのは、こちら。
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ワールドトレーディングセンター跡地は、現在9.11テロのメモリアルセンターになっています。

ノースとサウス。

2棟のビルの構造を生かして、深い水盤が構成されていて、幾筋もの細い水が絶え間なく外周の壁面に沿って流れ落ち、中央にぽっかり空いた正方形の更に深い穴に吸い込まれていく様子は、誰の記憶からも失われることの無い、あのときの2つのビルの崩壊を思い起こさせます。
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プレートに刻まれた犠牲者の名前にたむけられたバラの花は、毎日それぞれの誕生日に供えられているのだそうです。合掌。

あの1年前、ここにテナントで入っていた三和銀行NY支店に訪問しました。
「何年か前にこのビルの地下駐車場で爆発テロがあったんですよね、NYはジュリアーノ市長になってから大分治安が改善しましたが、まだまだ物騒です」なんて言う話をされていたことを思い出します。

そのあと、ニュージャージー在住の家内のいとこ夫妻と合流し、午前中行くはずだった建築物の見学に付き合ってもらいました。
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旧パンナムビル(1963年)
創立からわずか13年でナチスによって解体された伝説の建築学校「バウハウス」の初代校長で、近代建築の三大巨匠にこの人を加えて四大巨匠とする場合もあるヴァルター・グロピウスの作品です。

ミース・ファンデルローエは最後の校長で、その流れはイリノイ工科大学に引き継がれています。

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手前には、グランドセントラルステーション。
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巨大なボールト形式の大空間が広がります。オイスターバーを探しましたが、見かけませんでした。

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クライスラービル(ウィリアム・ヴァン・アレン1930年)
アール・デコ全盛の時代のビルですから、中に入ると・・・
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アール・デコです。

ビルの高さ世界一に凌ぎを削った1930年代。エンパイアステートビル(1931年)が完成するまでの間の短い期間ですが世界一の高層ビルでした。
工事期間は、どちらも約2年という短期間で1週間に4フロアという突貫工事も行ったようです。
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エンパイアステートビル(リッチモンド・H.シュリーブ1931年)

1929年の世界恐慌のあおりを受けて、1940年代のWW2景気が訪れるまでのあいだオフィス部分の空室が埋まらずかなり苦戦したようです。

終戦間際の1945年には着陸態勢のB25爆撃機が79階に衝突した事故があったり、1933年にはキングコングに登られたり、いろいろと物語の多いNYを代表するビルです。
エンパイアステートビルの建設現場で休息する労働者たち(1930)
超有名なこの写真も、こちらの建築現場写真です。

しかし、エンパイアステート(帝国州)ってすごい名前だなと思ったら、ゴッサムシティやビッグアップル同様NYの別称なんだそうで。

鋭角の敷地に合わせて独特な形状で建てられたフラットアイアンビル(ダニエル・バーナム1902年)も行ってきました。
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手前の角部屋はきっとかなり狭いことでしょう。

従姉夫妻と食事を一緒にしたあと、ひとりでぶらぶらとホテルに戻る途中、またタイムズスクエアに。
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m&mのどでかいショップ。
できて間もなくらしく、この間TVで紹介されていました
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大学生の息子に買っていくのにはなぁ・・・ま、いいか。

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という声も多かったので、どんな感じで仕事をしているのかということを改めてご紹介させていただくと、

「AM(アセットマネジメント)」=投資家の代理人として資産形成と投資の最適化を補助する・・・ということを突き詰めた会社にしたいと思っています。
管理会社の選定も投資家の立場に立ち、地域や物件ごとの得意・不得意、あるいは取り組み姿勢や特徴を鑑みて、もっとも適していると考えられる会社を選ぶというスタイルが、恐らく投資家にとって利益があるのではないかと。そして、物件の運営に関しても積極的に関わり合うことで、投資価値の向上をはかります。

1.個別コンサル(90分無料)を受けていただき方向性を決めて

2.その方の方針や属性に合った金融機関をピックアップして融資の打診を行い

3.方向性に合った購入物件をご紹介したり、保有物件の売却のお手伝いをしたり(あるいは、建築・リフォームなど)

4.条件交渉や、物件調査、契約手続きを行って

5.融資手続き・登記手続き・引渡し・賃貸契約の引継ぎなどのお手伝いをして

6.PM(賃貸管理)・税理士(確定申告等)・司法書士(法人設立)・弁護士(問題対応)などの協力体制を個別に整え

7.定期的な個別コンサルで、出口戦略の検討や、ポートフォリオ組成など投資のメンテナンスを行っていく・・・

という仕事を提供させていただきます。

普通の不動産会社とまったく同じ仲介手数料で、

高度なコンサルティング技術を、フェアで倫理的な立ち位置で付帯するのにもかかわらず、追加料金(コンサルフィー)はかからないというのが強味。

実務にかかわるスタッフも、建築・売買・賃貸管理の分野で経験を重ね、自らも不動産投資家であるベテラン、PMでしっかりと経験を積んだ若手(親は公務員大家だそうです)、そしてサブリース会社で事業のキモとなる賃料設定を10年間一手に引き受けていた査定のプロ中のプロという最強コンボ。

"アセットビルディング(=資産形成)"からつけた社名は、私たちがめざし、取り組んでいる仕事をよく表していると思います。

良きパートナーを探していた・・・という皆さん、ぜひお気軽にご相談ください。

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【事業の目的】

 アセットビルドは国際標準の高度な投資手法を空理空論ではなく実務として活用し、クライアントの資産形成を不動産の側面で実現します。同時に、投資分析やコンサル的取組の普及を通じて不動産業界の地位向上と公共の利益を実現します。

【戦略
 
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。

【アセットビルドのクライアント】
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業
・コンサル的な業務への取り組みを課題とし、サポートを必要とする全ての不動産会社・建築業者


【5
つの卓越】

1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。


2.人格
Personality

「魅は与によって生じ、求によって滅す」。期待される以上の成果を与えること。出し惜しみをしないこと。利他の心と思いやり。世の中への貸越が大きいほど、大きな利子となって帰ってくることをアセットビルドは知っています。


3.論理
Logic

論理的思考と、それを裏付けるデータが物事の判断には欠かせません。また、その数字の裏には、現実の世界の人の営みがあることも忘れてはなりません。常に、それは本当かと疑いを持って本質を見抜く努力を怠ってはいけないことをアセットビルドは知っています。


4.情熱
Passion

情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。


5.実践
Practice

不動産投資家の気持ちは、不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。みずから仮説→実証→検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。


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不動産投資の正体 改訂版
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マイホームを、建築士(プランニング)・FP(人生設計)・CPM(損得計算)の3つの視点でとらえたい人にはこの一冊。
「「こういう話が聞きたかった!」という家を建てる人の参考書」(住宅新報社)
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*不動産管理協会 (IREM=アイレム)
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トロント・ドミニオンセンター(ミース・ファンデルローエ1969年)

出発前に、気になる建築だけ見ておこうと、朝まだ暗いうちからタクシーをつかまえて一通りまわってきました。

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オンタリオ美術デザイン大学(ウィル・アソップ2004年)
ArtGallery of Ontario(2008年改修フランク・o・ゲーリー) (8)
オンタリオ・アートギャラリー(2008年改修フランク・O・ゲイリー)
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王立オンタリオ博物館(2007年改修ダニエル・リベスキンド)

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そして、約1時間半のフライトで、今回の最終経由地ニューヨークへ。
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イマドキのイエローキャブはトヨタか日産なんですね。
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9.11テロの前年(2000年)に来たときには、フォード・クラウンビクトリアというフルサイズセダンが主流でしたが・・
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パトカーも、日本よりも小さいミニパト的なのをよく見かけます。

NYCでも建築物三昧です。
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ホテルの目の前には、数々のドラマを生んだカーネギーホール(ウィリアム・タットヒル1891年)
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平成バブルの発端となった1985年のプラザ合意が交わされたプラザホテル(1907年)は、一時ドナルド・トランプが所有していました。当時、ホームアローン2の撮影で使われ、ご本人もカメオ出演しています。
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遠目に見ても細さ際立つ432パークアベニュー(2015年)は、ヨーゼフ・ホフマンデザインのこのごみ箱にインスパイアされたんだそうです。
ヨーゼフホフマンごみ箱
設計したのは、東京国際フォーラム(1996年)と同じ、ラファエル・ヴィニョリ。
東京国際フォーラム(ラファエル・ヴィニョリ1996)

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旧シティーコープセンター(1977年)は、横浜ランドマークタワー(1993年)の基本設計を行ったヒュー・スタビンズ。
横浜ランドマークタワー(ヒュー・スタビンズ1993)

裾の広がりが優雅なソロービル(ゴードン・バンシャフト1974年)
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建てられた時期も同じころですが、どことなく新宿の損保ジャパン本社ビル(内田祥三1976年)に似ていますね。
損保ジャパン本社ビル(内田祥三1976)

レバーハウス(ゴードン・バンシャフト1952年)は、低層階を水平に展開させるオフィスビルの一典型を創り出した記念すべき建物です。
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国連本部ビル(1952年)は、設計コンペではなく、世界中の超一流建築家を集めたドリームチームの手によって設計されています。
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原案は、近代建築の世界三大巨匠のひとり、ル・コルビジェ。

近くには、やはり三大巨匠のひとり、ミース・ファンデルローエのシーグラムビル(1958年)
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そして、セントラルパークの横には、もうひとりの巨匠、フランク・ロイド・ライトのグッゲンハイム美術館(1948年)
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中も見学してきました。
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収蔵品もすごいのがありますが、建物の方が気になりました。
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中に入ると、この吹き抜け。らせん状のスロープを移動しながら展示物を観るようになっています。
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手すりが1100mm無いので、低くてこわいです。
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避難階段の形状も面白いです。
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空間構成にうなります。
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日もとっぷりと暮れたところで、タイムズスクエアまで繰り出し・・
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キャッツとミスサイゴンは前回来た時に観ましたので、今回はやっぱり・・・
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1924年にシカゴ・トリビューン紙をにぎわした実際の事件が元になっているんだそうです。
休憩をはさんで1幕2幕、通しで2時間ちょっとですがあっという間でした。

ブロードウェーミュージカルは舞台が近く迫力があっていいですね。

日本の旅行会社で手配すると3万円前後するようですが、共通券売所に行けば70ドルちょっとで買えますし、当日直前(20時の開演の30分前)でも席は取れました。
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*不動産管理協会 (IREM=アイレム)
米国イリノイ州、シカゴに本部を置くプロフェッショナル協会、(社)不動産流通経営協会 (National association of Realtors) の同族団体で、世界中の不動産管理業界のニーズに応えることに貢献しています。1933年の創設以来、本協会は不動産管理業界に影響を与えるさまざまな問題に関する専門教育、称号制度、提唱活動において業界の最前線に立ち、集合住宅および商業スペース双方の不動産業界を手がける唯一のプロフェッショナル不動産管理協会です。

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全米商業用不動産投資顧問協会(CCIM)ホームページはこちらから。
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YTBS11不動産王
ブレイク前の「ねづっち」も毎週ナゾカケで登場!伝説の不動産投資番組BS11「不動産王」ネットで過去の全放送分が見れます  http://odoroku.tv/knowledge/fudosanoh/index.html

教えて不動産王#5前編 
https://youtu.be/Cuw5ICtvazE  
教えて不動産王#5中編 
https://youtu.be/njHQvcJifZk
教えて不動産王#5後編 https://youtu.be/nyAwm7D24sU

教えて不動産王#6前編 https://youtu.be/B6rSEH6aRIo
教えて不動産王#6中編 https://youtu.be/kFtQ5wZIXhI
教えて不動産王#6後編 https://youtu.be/xAYvRlJLBj0

YTCPM(公認不動産経営管理士)PV
IREM(米国不動産管理協会)日本支部
私も出演しているCPM(公認不動産経営管理士)プロモーションビデオはコチラ。http://natsumestudioworks.com/irem/index.html (ユーザー名・パスワードはどちらも「demo」)

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