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グローバルスタンダードの投資分析手法を使って投資の姿を丸裸にし、取得・運営・売却、ポートフォリオの組成、バリューアップ、アービトラージ、建替え、買い替え、継続保有などの投資判断を定量化して行うことができる方法を知りたい方はこの本を!「誰も書かなかった不動産投資の出口戦略・組合せ戦略”詳細解説版”」(住宅新報社1,800円税別)
不動産投資の出口戦略・組合せ戦略


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図5
図6
図7
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孤独死・ゴミ屋敷のリアルなミニチュアを展示しているのは、アイアル少額短期保険のみなさん。
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日管協フォーラム2018をのぞきに行ってきました。

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例年にも増して、ものすごい人出です。
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どちらの出展ブースも賑わっています。

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埼玉で活躍されている渡辺CPMのセミナーでは、IREMの公式セミナーMNT402(メンテナンスとリスク管理)で学ぶ「費用便益分析」を使って、物件オーナーにどう提案するかというテーマで満席の不動産管理業界の皆さんの真剣な眼差しを一手に受けていました。
(費用便益分析=賃料・稼働率の改善により得られる利益とそれに掛かるコストを投資としてとらえる手法。これがわかると「家賃の〇か月分の予算で・・・」という視点から開放されます)
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セミナー終了後には、IREM-JAPANで行っている、賃貸住宅の空室率と運営費率の全国調査データをもらいにたくさんの人にお立ち寄りいただきました(一時、パニック状態になりましたが、あまりの混雑につい写真を撮り忘れました)
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㈱アミックスさんのブースでは、最近力を入れているという床すべり止めの透明塗料を推していました。
自分でもこの見本の上に実際に乗って体験してみましたが、ものすごい効果です。

MNT402 の授業の最初は、管理物件のエントランスの床で滑って転んで骨折した女性からの訴訟問題が取り上げられますので、「授業の初日にこのワンセット持ってきてくれれば、導入したいという会社が続々現れると思うよ」と提案しておきました。

施工費は、下地の清掃を含めて6,000円/㎡。通行量にもよりますが、2年ごとに再施工という感じだそうです。

訴訟の問題は、「アメリカだからでしょ」と高をくくる方もいらっしゃるかもしれませんが、日本でももちろんあります。

授業の中では、建築基準法はクリアしていたものの、東京都の条例で定められた基準に満たないすべり抵抗値のスロープで転倒し骨折したコンビニ店長の訴訟事例を紹介しています。
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店舗の管理者であるという過失相殺を勘案しても、損害賠償金は520万円・・・

物件オーナーの皆さん、他人事ではありませんよ。
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不動産投資を始めてみたいがどこから手をつければいい?
数年前に取得した物件の出口戦略が知りたい
数年前現在のポートフォリオをもとに次の一手を教えてほしい
検討している物件があるが、正直どう思うか?
売った方がいいか?買った方がいいか?もう少し待った方がいいか?
空家にしている実家や自宅を貸す?売る?そのあとどうする?
空家が埋まる気配がない物件、どうする?
相続対策と不動産投資を両立させるには?
などなど・・・なんでもOKです!バックセールスなし、完全無料の90分。具体的でストレートな回答をお約束します。お気軽にどうぞ。
11月のスケジュール(各回90分)
16 FRI   ①10:30-②予約済み③15:00-④17:00-
17 SAT  12:00-17:00電車でGo!※SOLD OUT
18 SUN ①10:30-②
予約済み③15:00-④予約済み
23 FRI   ①10:30-②13:00-③15:00-④17:00-
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資産形成に高品質なコンサルティングを」株式会社アセットビルド
〒100-0005 千代田区丸の内1-8-3 丸の内トラストタワー本館20階
TEL:03(5288)5900 FAX:03(5288)5910 ✉info@asset-b.co.jp
トラストタワー外観
宅地建物取引業    東京都知事(1) 第 98768号
一般不動産投資顧問業 国土交通大臣   第  1234号
一級建築士事務所登録 東京都知事    第 60622号
一般建設業東京都知事 許可(般-27)   第144769号
■平日のご来社
1階総合受付にて入館票を受け取り、Bエレベーターで20階まであがり、正面の”サーブコープ”受付にお越しください。
土日祝日のご来社
大丸百貨店側の車寄せに面した夜間通用口自動ドアから入館しお電話(03-5288-5900)いただければ、お迎えにあがります。
 

講演予定(講演依頼随時受付中)
11/15 THU 「不動産の災害リスク管理」住宅新報社主催(中央大学駿台記念館)
11/17 SAT   
「電車でGO!下見ツアー」
12/17 MON  「物件が被災したときの投資判断」豊不動産主催(ホテル日航熊本)
  1/12 SAT  「2019年の不動産投資2つのキーワード」JRMA新年会セミナー(飯田橋TKP)
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SAT  「電車でGO!下見ツアー」
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SAT   「新春セミナー(内容未定)」東京国際フォーラム

IREM/CCIM公式セミナー
12/5 WED   CCIM台北カンファレンス 
※講演・執筆・取材依頼・出演依頼・・随時受け付けています✉ info@asset-b.co.jp
                                    

アセットビルドの利用方法◆
「AM(アセットマネジメント)」=投資家の代理人として資産形成と投資の最適化を補助する・・・ということを突き詰めるとどうなるかというコンセプトで創業した会社です。
管理会社の選定も投資家の立場に立ち、地域や物件ごとの得意・不得意、あるいは取り組み姿勢や特徴を鑑みて、もっとも適していると考えられる会社を選ぶというスタイルが、恐らく投資家にとって利益があるのではないかと。
そして、物件の運営に関しても積極的に関わり合うことで、投資価値の向上をはかります。

1.個別コンサル(90分無料)を受けていただき方向性を決めて
2.その方の方針や属性に合った金融機関をピックアップして融資の打診を行い
3.方向性に合った購入物件をご紹介したり、保有物件の売却のお手伝いをしたり(あるいは、建築・リフォームなど)
4.条件交渉や、物件調査、契約手続きを行って
5.融資手続き・登記手続き・引渡し・賃貸契約の引継ぎなどのお手伝いをして
6.PM(賃貸管理)・税理士(確定申告等)・司法書士(法人設立)・弁護士(問題対応)などの協力体制を個別に整え
7.定期的な個別コンサルで、出口戦略の検討や、ポートフォリオ組成など投資のメンテナンスを行っていく
・・・という仕事を提供させていただきます。

普通の不動産会社とまったく同じ仲介手数料で、高度なコンサルティング技術を、フェアで倫理的な立ち位置で付帯するのにもかかわらず、追加料金(コンサルフィー)はかからないというのが強味。
実務にかかわるスタッフも、建築・売買・賃貸管理の分野で経験を重ね、自らも不動産投資家であるベテラン、PMでしっかりと経験を積んだ若手(親は公務員大家)、そしてサブリース会社で事業のキモとなる賃料設定を15年間一手に引き受けていた査定のプロ中のプロという最強コンボ。
"アセットビルディング(=資産形成)"からつけた社名は、私たちがめざし、取り組んでいる仕事をよく表していると思います。良きパートナーを探していた・・・という皆さん、ぜひお気軽にご相談ください。
無料個別相談、随時受け付けています! ✉ info@asset-b.co.jp
アセットビルドのミッション
【事業の目的】            

 アセットビルドは国際標準の高度な投資手法を空理空論ではなく実務として活用し、クライアントの資産形成を不動産の側面で実現します。同時に、投資分析やコンサル的取組の普及を通じて不動産業界の地位向上と公共の利益を実現します。 
【戦 略】
 
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。
【アセットビルドのクライアント】
 
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業
 
・コンサル的な業務への取り組みを課題とし、サポートを必要とする全ての不動産会社・建築業者

【5つの卓越】

1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。

2.人格Personality

「魅は与によって生じ、求によって滅す」。期待される以上の成果を与えること。出し惜しみをしないこと。利他の心と思いやり。世の中への貸越が大きいほど、大きな利子となって帰ってくることをアセットビルドは知っています。

3.論理Logic

論理的思考と、それを裏付けるデータが物事の判断には欠かせません。また、その数字の裏には、現実の世界の人の営みがあることも忘れてはなりません。常に、それは本当かと疑いを持って本質を見抜く努力を怠ってはいけないことをアセットビルドは知っています。

4.情熱Passion

情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。

5.実践Practice
不動産投資家の気持ちは不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。自ら仮説・実証・検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。

REME賞
※IREM(米国不動産管理協会)会員のなかで特に優れた取り組みをした企業に贈られる「REME Awards」において、熊本震災での活動が評価され"
2016年会長賞"を受賞しました。 

熊本震災派遣レポート
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-03.html
熊本震災派遣レポート2 
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-04.html

熊本震災派遣レポート3
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-06.html

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不動産投資の出口戦略・組合せ戦略
グローバルスタンダードの投資分析手法を個人の不動産投資に応用すると・・・「誰も書かなかった不動産投資の出口戦略・組合せ戦略~詳細解説版~」(住宅新報社)
不動産投資のルールと構造を深く学びたいかたはぜひ

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認定商業不動産投資顧問協会(CCIM Institute)ホームページはこちらから。複数の選択肢から最も優れた投資を選びだし、成功に導くプロフェッショナルCCIM。
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CCIM-JAPAN(全米商業不動産投資顧問協会日本支部)HP
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資産活用・建築企画・不動産仲介・買取・相続対策・事業承継・借地借家のご相談は、こちらへ
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絶対、名前を付けてかわいがっちゃうだろうなぁ・・・
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図5
図6
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前日は八重山そば。今日の昼飯は何にしようということになったので、こちらを。
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ハンバーガーにはウルサイ横須賀市民ですが、高いクオリティに脱帽しました。
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家族旅行では必ず、不動産投資や建築にまつわる”視察的なもの”を父親権限で入れさせてもらっています。カネを出しているのはこっちですから当然の権利としてw
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こちらのハンバーガーショップがテナントとして入居している「石垣島ヴィレッジ」はRC造3階建ての古い建物のリノベ―ションです。
グランドオープンは2016年3月。

「島バル」=”石垣島スタイルの街中コミュニティ”をコンセプトに、4坪前後の小さなお店が軒を連ねるなにやら楽しげなスポットですhttp://www.tabirai.net/sightseeing/news/0001375.aspx
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夕方から店をあける店がほとんどのところ、訪れたのが日曜の昼間とあってオープン2年後の現時点でどの位賑わっているのかが不明ですが、メインストリートから一本入った裏路地の競争力を失った建物をコンセプトで再生できるのであれば、まさに企画力の成果ということになります。
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こういった施設の場合、共用部のトイレが特に気になるところですが、きちんと改修をおこなってポイントを押さえています。
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気になる賃料は、坪単価2~4万円前後とこのあたりでは破格の高水準。
石垣経済新聞記事 https://ishigaki.keizai.biz/headline/1904/

ポイントは区割りを小さくして総額を押さえているということと、出店にかかるイニシャルコストも保証金・内装管理費・工事費などを含め約300万円とハードルが低くしていること。

さらに、全体でひとつのコンセプトとすることによって集客効果が図れる(と期待できる)というのもテナントにとっては魅力だと思います。

商業テナント物件で投資される方は少数派かもしれませんが、商業系の賃料はそこで見込める売上に対して決定づけられますので、住居系賃料の安い地方ではより有効かもしれませんね。もちろん、人口4.9万人に対し年間の観光客が137.6万人もいて、そのうち1泊以上するのが99.3%(136.6万人)という石垣島の優位性も無視できません。

ちなみに、このアボカドチーズバーガーは1280円。https://chibarucafe.com/
有楽町の東京国際フォーラムにテナントで入っている
NY発の人気店シェイクシャックと変わりません。

シェイクシャック
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こんなこと書いてたんだなぁ・・・
高嶺酒造メッセージ
休みを取って家族で石垣島に来ています。
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不動産投資の出口戦略・組合せ戦略


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図5
図6
図7
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双子の息子たちが成人したら一緒に飲みに来ようと、3歳の時に預けた泡盛の甕。
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17年後の今日、ようやく夢を叶えることができました。
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今年創業70周年、川平湾に面した高嶺酒造所。
泡盛祭り
毎年いただく泡盛祭りの案内を見ながら心待ちにしていました。
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会場は川平農村集落センター。
従業員とそのご家族(小学生も含め)総出でおもてなし。
手作りの心のこもった素晴らしいイベントでした。

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こちらは八重山高校郷土芸能部のみなさん。全国3位の実力で、ある意味芸能活動をしている女子高生ですが、AKBよりかわいいと隣の席のおば様方がはしゃいでいました。

そして、最後は沖縄らしく全員でカチャーシー。盛り上がります。
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今回こちらに来るのに、子供たちの懐かしい写真を押入れの奥から引っ張り出してきましたが、デジタル画像ではなくカラープリント。

当時は、インターネットも黎明期でレインズはまだF型でマークシートを塗りつぶしてファックスで送るタイプでした。もちろんスマホもまだ出現しておらず、ガラケー全盛。

この17年間の時代の変化のスピードといったら・・・

自分自身が不動産投資を始めたのも、収益物件専門部署を立ち上げてメインの仕事にし始めたのものこの頃でしたが、今日まで実に様々なことが市場で起こり、そしてどんどんイノベーションが生まれました。

そんなとき、いつも判断の助けになってくれたのは投資を定量化してくれる分析的な手法と、自分自身が何をしたいのか、どこへ向かって行きたいのかといった冷静な視点でした。

そして、改めて発見したことは・・・
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作務衣にタオルといういでたちはこの17年間、まったく変わっていなかったということ・・・

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資産形成に高品質なコンサルティングを」株式会社アセットビルド
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一般不動産投資顧問業 国土交通大臣   第  1234号
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講演予定(講演依頼随時受付中)
11/15 THU 「不動産の災害リスク管理」住宅新報社主催(中央大学駿台記念館)
11/17 SAT   
「電車でGO!下見ツアー」
12/17 MON  「物件が被災したときの投資判断」豊不動産主催(ホテル日航熊本)
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  1/19 
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IREM/CCIM公式セミナー
12/5 WED   CCIM台北カンファレンス 
※講演・執筆・取材依頼・出演依頼・・随時受け付けています✉ info@asset-b.co.jp
                                    

アセットビルドの利用方法◆
「AM(アセットマネジメント)」=投資家の代理人として資産形成と投資の最適化を補助する・・・ということを突き詰めるとどうなるかというコンセプトで創業した会社です。
管理会社の選定も投資家の立場に立ち、地域や物件ごとの得意・不得意、あるいは取り組み姿勢や特徴を鑑みて、もっとも適していると考えられる会社を選ぶというスタイルが、恐らく投資家にとって利益があるのではないかと。
そして、物件の運営に関しても積極的に関わり合うことで、投資価値の向上をはかります。

1.個別コンサル(90分無料)を受けていただき方向性を決めて
2.その方の方針や属性に合った金融機関をピックアップして融資の打診を行い
3.方向性に合った購入物件をご紹介したり、保有物件の売却のお手伝いをしたり(あるいは、建築・リフォームなど)
4.条件交渉や、物件調査、契約手続きを行って
5.融資手続き・登記手続き・引渡し・賃貸契約の引継ぎなどのお手伝いをして
6.PM(賃貸管理)・税理士(確定申告等)・司法書士(法人設立)・弁護士(問題対応)などの協力体制を個別に整え
7.定期的な個別コンサルで、出口戦略の検討や、ポートフォリオ組成など投資のメンテナンスを行っていく
・・・という仕事を提供させていただきます。

普通の不動産会社とまったく同じ仲介手数料で、高度なコンサルティング技術を、フェアで倫理的な立ち位置で付帯するのにもかかわらず、追加料金(コンサルフィー)はかからないというのが強味。
実務にかかわるスタッフも、建築・売買・賃貸管理の分野で経験を重ね、自らも不動産投資家であるベテラン、PMでしっかりと経験を積んだ若手(親は公務員大家)、そしてサブリース会社で事業のキモとなる賃料設定を15年間一手に引き受けていた査定のプロ中のプロという最強コンボ。
"アセットビルディング(=資産形成)"からつけた社名は、私たちがめざし、取り組んでいる仕事をよく表していると思います。良きパートナーを探していた・・・という皆さん、ぜひお気軽にご相談ください。
無料個別相談、随時受け付けています! ✉ info@asset-b.co.jp
アセットビルドのミッション
【事業の目的】            

 アセットビルドは国際標準の高度な投資手法を空理空論ではなく実務として活用し、クライアントの資産形成を不動産の側面で実現します。同時に、投資分析やコンサル的取組の普及を通じて不動産業界の地位向上と公共の利益を実現します。 
【戦 略】
 
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。
【アセットビルドのクライアント】
 
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業
 
・コンサル的な業務への取り組みを課題とし、サポートを必要とする全ての不動産会社・建築業者

【5つの卓越】

1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。

2.人格Personality

「魅は与によって生じ、求によって滅す」。期待される以上の成果を与えること。出し惜しみをしないこと。利他の心と思いやり。世の中への貸越が大きいほど、大きな利子となって帰ってくることをアセットビルドは知っています。

3.論理Logic

論理的思考と、それを裏付けるデータが物事の判断には欠かせません。また、その数字の裏には、現実の世界の人の営みがあることも忘れてはなりません。常に、それは本当かと疑いを持って本質を見抜く努力を怠ってはいけないことをアセットビルドは知っています。

4.情熱Passion

情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。

5.実践Practice
不動産投資家の気持ちは不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。自ら仮説・実証・検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。

REME賞
※IREM(米国不動産管理協会)会員のなかで特に優れた取り組みをした企業に贈られる「REME Awards」において、熊本震災での活動が評価され"
2016年会長賞"を受賞しました。 

熊本震災派遣レポート
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-03.html
熊本震災派遣レポート2 
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-04.html

熊本震災派遣レポート3
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-06.html

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