2018年01月

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日本最大の資産税専門税理士法人「タクトコンサルティング」主催のセミナーを拝聴に砂防会館へ。

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グローバルスタンダードの投資分析手法を個人の不動産投資に応用する方法をしっかり勉強したい方はこの本を!
不動産投資の出口戦略・組合せ戦略
「誰も書かなかった不動産投資の出口戦略・組合せ戦略~詳細解説版~」(住宅新報社)


こちらのブログも↓↓↓
Asset Build 井上りゅうじ日記! http://ameblo.jp/asset-build-jing-shang/

Asset Build 竹内ゆうじ~不動産投資のPioneerを目指して~ http://blog.livedoor.jp/takeuchi0723-asset/

アセットビルドまつだいら bloghttp://blog.livedoor.jp/assetbuild_matsu/


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第一部は相続関連、第二部は事業承継関連で今回の税制改正がどういった影響を及ぼすのかという内容です。

会長の本郷尚先生とは付き合いも長く、自分の本の税務の部分を監修していただいたり昔からお世話になっています。
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皇居を見下ろすオフィスはウチの会社からも近く、このたび業務での連携を本格的に行うことになりましたので、相続・事業継承的な案件での対応がよりやりやすくなりました。

超一流の資産税系税理士が社内に数十人いるのと同じという感じになりましたので。

肝心の平成30年税制改正ですが、結論からいうと事業継承に関してはかなりの減税になっています。

一番のポイントは「自社株が非課税財産になる」ということ。

ただし、条件がありまして大家業は残念ながら対象外。

財産の7割以上が不動産になる建売会社やデベロッパーも常時雇用が5人以上いないと同じく対象外です。

ほかにも、いろいろ制度が新設されたり改正されたりしていますので気になる方はご相談ください。

ハードルの高い同事務所ですが、お声掛けいただければお気軽に利用することができますのでぜひ。

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無料個別相談
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「猪俣に直接相談したい!」
という方はぜひご利用ください。
・相続対策と不動産投資を両立させるには?
・相続して空家にしているファミリー物件をどうするか?(貸すか?売るか?売ったらどうするか?)
・数年前に購入した物件・・出口戦略が知りたい
・いまのポートフォリオを元に、次の一手を教えてほしい。

・不動産投資をスタートしたいがどこから手をつければいいか?
・この物件検討しているが正直どう思うか?
・売った方がいいか?もう少し待った方が良いか?
・空室が埋まる気配のない物件、どうするか?

なんでもOKです!   

完全無料90分、お気軽にどうぞ。     
↓↓ 2月の スケジュールは↓↓
2月2日(金)
10:30-12:00 13:00-14:30
2月3日(土)
※セミナー(大阪)

2月 4日(日)
①予約済み②予約済み③予約済み
17:00-18:30 
2月9日(金)
10:30-12:00 13:00-14:30③予約済み④予約済み
2月16日(金)
10:30-12:00 13:00-14:3015:00-16:3017:00-18:30 
2月17日(土)
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2月18日(日)
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1.お名前
2.ご希望の日程(掲載以外の日程ご希望の場合ご相談に応じます)
3.ご相談内容
他の日程と3月以降のご希望もこちらから
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または、 info@asset-b.co.jp

資産形成に高品質なコンサルティングを
株式会社アセットビルド
〒100-0005 千代田区丸の内1-8-3 丸の内トラストタワー本館20階
TEL03-5288-5900 FAX03-5288-5910 
info@asset-b.co.jp 
トラストタワー外観
宅地建物取引業 東京都知事(1)第98768号
一般不動産投資顧問業 国土交通大臣 第1234号

一級建築士事務所登録 東京都知事 第60622号
一般建設業 東京都知事 許可(般–27)第144769号

 

ご来社の際は、1階総合受付にて入館票を受け取り、Bエレベーターで20階まであがり、正面の”サーブコープ”受付にお越しください。
土日祝日は、閉館していますので、大丸百貨店側の車寄せに面した夜間通用口自動ドアから入館し、お電話(TEL03-5288-5900)いただければ、お迎えにあがります。
無料個別相談、随時受け付けています!
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講演予定はこちら(講演依頼随時受付中)


2月 3日(土)大阪

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新図解不動産投資超入門~多様化する不動産投資の選び方~(TKP大阪駅前CS:ライフルHOME'S主催)http://toushi.homes.co.jp/event/20180203/

3
月 3日(土)山口
仮)大手ハウスメーカー主催

                                    

講演・執筆・取材依頼、随時受け付けています! メールでのご連絡はこちらへ↓↓↓ info@asset-b.co.jp    

 

アセットビルドの利用方法
「AM(アセットマネジメント)」=投資家の代理人として資産形成と投資の最適化を補助する・・・ということを突き詰めた会社にしたいと思っています。
管理会社の選定も投資家の立場に立ち、地域や物件ごとの得意・不得意、あるいは取り組み姿勢や特徴を鑑みて、もっとも適していると考えられる会社を選ぶというスタイルが、恐らく投資家にとって利益があるのではないかと。
そして、物件の運営に関しても積極的に関わり合うことで、投資価値の向上をはかります。

1.個別コンサル(90分無料)を受けていただき方向性を決めて
2.その方の方針や属性に合った金融機関をピックアップして融資の打診を行い
3.方向性に合った購入物件をご紹介したり、保有物件の売却のお手伝いをしたり(あるいは、建築・リフォームなど)
4.条件交渉や、物件調査、契約手続きを行って
5.融資手続き・登記手続き・引渡し・賃貸契約の引継ぎなどのお手伝いをして
6.PM(賃貸管理)・税理士(確定申告等)・司法書士(法人設立)・弁護士(問題対応)などの協力体制を個別に整え
7.定期的な個別コンサルで、出口戦略の検討や、ポートフォリオ組成など投資のメンテナンスを行っていく
・・・という仕事を提供させていただきます。

普通の不動産会社とまったく同じ仲介手数料で、高度なコンサルティング技術を、フェアで倫理的な立ち位置で付帯するのにもかかわらず、追加料金(コンサルフィー)はかからないというのが強味。
実務にかかわるスタッフも、建築・売買・賃貸管理の分野で経験を重ね、自らも不動産投資家であるベテラン、PMでしっかりと経験を積んだ若手(親は公務員大家)、そしてサブリース会社で事業のキモとなる賃料設定を10年間一手に引き受けていた査定のプロ中のプロという最強コンボ。
"アセットビルディング(=資産形成)"からつけた社名は、私たちがめざし、取り組んでいる仕事をよく表していると思います。良きパートナーを探していた・・・という皆さん、ぜひお気軽にご相談ください。

メールでのご連絡はこちらへ↓↓↓
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<アセットビルドのミッション>
【事業の目的】            

 アセットビルドは国際標準の高度な投資手法を空理空論ではなく実務として活用し、クライアントの資産形成を不動産の側面で実現します。同時に、投資分析やコンサル的取組の普及を通じて不動産業界の地位向上と公共の利益を実現します。
【戦 略
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。

【アセットビルドのクライアント】
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業

・コンサル的な業務への取り組みを課題とし、サポートを必要とする全ての不動産会社・建築業者

【5つの卓越】

1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。

2.人格Personality

「魅は与によって生じ、求によって滅す」。期待される以上の成果を与えること。出し惜しみをしないこと。利他の心と思いやり。世の中への貸越が大きいほど、大きな利子となって帰ってくることをアセットビルドは知っています。

3.論理Logic

論理的思考と、それを裏付けるデータが物事の判断には欠かせません。また、その数字の裏には、現実の世界の人の営みがあることも忘れてはなりません。常に、それは本当かと疑いを持って本質を見抜く努力を怠ってはいけないことをアセットビルドは知っています。

4.情熱Passion

情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。

5.実践Practice

不動産投資家の気持ちは、不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。みずから仮説→実証→検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。

REME賞
IREM(米国不動産管理協会)会員のなかで特に優れた取り組みをした企業に贈られる「REMEAwards2016」において、熊本震災での活動が評価され、"会長賞"を受賞しました。
熊本震災派遣レポート
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-03.html
熊本震災派遣レポート2
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-04.html

熊本震災派遣レポート3
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-06.html
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不動産投資の出口戦略・組合せ戦略

グローバルスタンダードの投資分析手法を個人の不動産投資に応用すると・・・「誰も書かなかった不動産投資の出口戦略・組合せ戦略~詳細解説版~」(住宅新報社)
不動産投資のルールと構造を深く学びたいかたはぜひ
不動産投資の正体
不動産投資分析手法をよりカンタンに理解するための入門書。不動産投資スタートアップ講座「不動産投資の正体」(住宅新報社)~短時間で、不動産投資の本質的なポイントをカンタンに押さえたい方はぜひ(改訂版は、概念図とコラムを大幅追補!)
家を建てる人の参考書
   

プランニングや設備系でよくある失敗、予算組みをするうえで検討しないといけないこと、併用住宅やアパマンといった他の選択肢との比較方法など。一級建築士×ファイナンシャルプランナー×不動産経営管理士だからこそ書けた住宅建築に関する参考書 
IREM
全米不動産管理協会日本支部(IREM-JAPAN)ホームページはこちらから。世界標準の優れたプロパティ・マネジメントで保有物件の価値を高めます。
*不動産管理協会 (IREM=アイレム)
米国イリノイ州、シカゴに本部を置くプロフェッショナル協会、(社)不動産流通経営協会 (Nationalassociation of Realtors) の同族団体で、世界中の不動産管理業界のニーズに応えることに貢献しています。1933年の創設以来、本協会は不動産管理業界に影響を与えるさまざまな問題に関する専門教育、称号制度、提唱活動において業界の最前線に立ち、集合住宅および商業スペース双方の不動産業界を手がける唯一のプロフェッショナル不動産管理協会です。

全米商業用不動産投資顧問協会(CCIM)ホームページはこちらから。複数の選択肢から最も優れた投資を選びだし、成功に導くプロフェッショナルCCIM。

資産活用・建築企画・不動産仲介・買取・相続対策・事業承継・借地借家のご相談は、こちらへ
info@asset-b.co.jp
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勝つ街負ける街 (3)
「山田うどんの看板が見えたら、そこはもう田舎だよ~」。
勝つ街負ける街 (4)
面白いです。
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勝つ街負ける街 (1)
週刊ダイヤモンド2018年2月3日号の特集は

~拡大する郊外格差の勝者は?首都圏・関西800駅格付け~「通勤25分圏外の勝つ街負ける街」

不動産投資をされている皆さんには、とても気になるテーマではないでしょうか。

どちらかというと、「マイホームを買う人」そして商業・物流・飲食などのビジネスをする皆さん向けの着目点が目立ちますが、大学生や若い会社員を入居者ターゲットにする物件オーナーにとっても役立つ情報が取り上げられています。

大手町や梅田といった私鉄・JRの結束点となるターミナル駅からのナビタイムによる最短移動時間をもとに、

0~25分・・・都心
26~45分・・・準都心
46~100分・・・郊外

と定義づけ、

1)この10年の人口伸び率
2)2010年~17年の平均住宅地価の上昇率
3)平均住宅地価
4)20歳から39歳の若年女性比率
5)1世帯あたり人員
6)人々のその駅への関心度を示す検索データ増減率

といった6つの指標から、準都心と郊外の「総合偏差値」を算出し、

・今後も人口増加が見込める
・人々の注目度が高い
・若いファミリー世帯が多い

という街が上位に来るような仕組みにして総合偏差値50以上を「勝てる街」50未満を「負ける街」としています。

地元の人のインタビューなども交え「なんであそこが偏差値高いの??」とか、「住みたい街とは違うよなぁ」とか、数値と現実のギャップにも踏み込んでいるところが興味深いです。

首都圏だけでなく、関西や中京エリアも同様にランキングされていますので、ぜひ。

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2月2日(金)
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【戦 略
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。

【アセットビルドのクライアント】
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業

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1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。

2.人格Personality

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3.論理Logic

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4.情熱Passion

情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。

5.実践Practice

不動産投資家の気持ちは、不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。みずから仮説→実証→検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。

REME賞
IREM(米国不動産管理協会)会員のなかで特に優れた取り組みをした企業に贈られる「REMEAwards2016」において、熊本震災での活動が評価され、"会長賞"を受賞しました。
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全米商業用不動産投資顧問協会(CCIM)ホームページはこちらから。複数の選択肢から最も優れた投資を選びだし、成功に導くプロフェッショナルCCIM。

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ハゲタカ芝野
「ハゲタカ」で企業再生に取り組む芝野健夫のモデル(の一人)となった元日本興業銀行の越純一郎さん。
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新橋亭昭和21年創業
会場は新橋駅のほど近く、昭和21年創業の老舗中華料理店「新橋(しんきょう)亭」。

不動産デベロッパーやオフィス・医療・飲食といった開発をされる皆さん、人材開発系のお仕事をされている方など、いろいろな方を引き合わせてくださりたかったようで、感謝します。

参加者のおひとりに一般社団法人日本ほめる達人協会の理事の方がいらっしゃって、お話が面白かったです。

日本人は「ダメだし」は得意だけど、褒めるのが苦手・・・と。

吉本興業の社長に相談を受けた時に、「そんな、芸人を褒めたら調子に乗って付け上がりませんか?」と言われて、褒められて調子に乗ってダメになった事例があれば3つ教えてくださいと返したら、ナルホドと納得されたそうです。

褒める達人=良い部分を発見する能力が高い人。

自分は、どちらかというと褒める方かな。

前々職では20代で店長になり、気負いもありましたから結構自分にも人にも厳しかったです。あだ名は「軍曹」でした。

それなりに業績は上がりましたが、部下(年上の方もいました)との人間関係に問題が生じるのは当然。

孤独感や孤立感を感じていましたし、はたから見るとそうは見えなくても、もがき苦しんでいた時期でした。
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答えを探して、悩みの中に片っ端からあたっていた古典の中で出会ったのが「宋名臣言行録」。

自分に厳しく、他人に厳しい。これを「厳」という。(当時の自分ですね)
自分に易しく、他人に厳しい。これを「酷」という。
自分に易しく、他人に易しい。これを「流」という。
自分に厳しく、他人に易しい。これを「仁」という。
人をもちうるに最も優れたるは「仁」ついで「流」、「厳」、であり「酷」は持ちうるべきではない。

こんなことが、書いてありました。

昔の人も、同じ悩みを持っていたんだなぁと。

そのあと、若干態度が改善されてあだ名が軍曹から「大佐」になりました。

今でも「仁」になっているかというと、アヤシイものですが、少なくともそうありたいとは努力をしています。

不動産投資・不動産経営には多くの協力者が必要ですが、不動産会社・管理会社・建築会社・清掃会社・金融機関・・・きついダメ出しをするばかりでなくて、たまにはいいところを見つけて褒めて(=感謝の意を伝えて)あげてください。

きっと、より一層よい関係が築けるはずです。

食事が終わって、いつもの習慣で「すごい美味しかった!ありがとう」とお店の人に声をかけていたのは自分だけだったということに気づき、「おっ、”ほめ達”に勝った」と心の中でシメシメと思ってしまうところが、まだまだ修行の足らないところで・・・自分にも易しくということでご勘弁ください。

でも食事会の最中、終始気になったのはお隣の部屋の様子。
20180124越純一郎さん (2)
誰が来ているんだろう?とか、幹事はやっぱり元幹事長がするんだろうか?とか、気になって気になって仕方がありませんでした。

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・相続対策と不動産投資を両立させるには?
・相続して空家にしているファミリー物件をどうするか?(貸すか?売るか?売ったらどうするか?)
・数年前に購入した物件・・出口戦略が知りたい
・いまのポートフォリオを元に、次の一手を教えてほしい。

・不動産投資をスタートしたいがどこから手をつければいいか?
・この物件検討しているが正直どう思うか?
・売った方がいいか?もう少し待った方が良いか?
・空室が埋まる気配のない物件、どうするか?

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ご来社の際は、1階総合受付にて入館票を受け取り、Bエレベーターで20階まであがり、正面の”サーブコープ”受付にお越しください。
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アセットビルドの利用方法
「AM(アセットマネジメント)」=投資家の代理人として資産形成と投資の最適化を補助する・・・ということを突き詰めた会社にしたいと思っています。
管理会社の選定も投資家の立場に立ち、地域や物件ごとの得意・不得意、あるいは取り組み姿勢や特徴を鑑みて、もっとも適していると考えられる会社を選ぶというスタイルが、恐らく投資家にとって利益があるのではないかと。
そして、物件の運営に関しても積極的に関わり合うことで、投資価値の向上をはかります。

1.個別コンサル(90分無料)を受けていただき方向性を決めて
2.その方の方針や属性に合った金融機関をピックアップして融資の打診を行い
3.方向性に合った購入物件をご紹介したり、保有物件の売却のお手伝いをしたり(あるいは、建築・リフォームなど)
4.条件交渉や、物件調査、契約手続きを行って
5.融資手続き・登記手続き・引渡し・賃貸契約の引継ぎなどのお手伝いをして
6.PM(賃貸管理)・税理士(確定申告等)・司法書士(法人設立)・弁護士(問題対応)などの協力体制を個別に整え
7.定期的な個別コンサルで、出口戦略の検討や、ポートフォリオ組成など投資のメンテナンスを行っていく
・・・という仕事を提供させていただきます。

普通の不動産会社とまったく同じ仲介手数料で、高度なコンサルティング技術を、フェアで倫理的な立ち位置で付帯するのにもかかわらず、追加料金(コンサルフィー)はかからないというのが強味。
実務にかかわるスタッフも、建築・売買・賃貸管理の分野で経験を重ね、自らも不動産投資家であるベテラン、PMでしっかりと経験を積んだ若手(親は公務員大家)、そしてサブリース会社で事業のキモとなる賃料設定を10年間一手に引き受けていた査定のプロ中のプロという最強コンボ。
"アセットビルディング(=資産形成)"からつけた社名は、私たちがめざし、取り組んでいる仕事をよく表していると思います。良きパートナーを探していた・・・という皆さん、ぜひお気軽にご相談ください。

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<アセットビルドのミッション>
【事業の目的】            

 アセットビルドは国際標準の高度な投資手法を空理空論ではなく実務として活用し、クライアントの資産形成を不動産の側面で実現します。同時に、投資分析やコンサル的取組の普及を通じて不動産業界の地位向上と公共の利益を実現します。
【戦 略
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。

【アセットビルドのクライアント】
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業

・コンサル的な業務への取り組みを課題とし、サポートを必要とする全ての不動産会社・建築業者

【5つの卓越】

1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。

2.人格Personality

「魅は与によって生じ、求によって滅す」。期待される以上の成果を与えること。出し惜しみをしないこと。利他の心と思いやり。世の中への貸越が大きいほど、大きな利子となって帰ってくることをアセットビルドは知っています。

3.論理Logic

論理的思考と、それを裏付けるデータが物事の判断には欠かせません。また、その数字の裏には、現実の世界の人の営みがあることも忘れてはなりません。常に、それは本当かと疑いを持って本質を見抜く努力を怠ってはいけないことをアセットビルドは知っています。

4.情熱Passion

情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。

5.実践Practice

不動産投資家の気持ちは、不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。みずから仮説→実証→検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。

REME賞
IREM(米国不動産管理協会)会員のなかで特に優れた取り組みをした企業に贈られる「REMEAwards2016」において、熊本震災での活動が評価され、"会長賞"を受賞しました。
熊本震災派遣レポート
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-03.html
熊本震災派遣レポート2
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熊本震災派遣レポート3
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不動産投資の出口戦略・組合せ戦略

グローバルスタンダードの投資分析手法を個人の不動産投資に応用すると・・・「誰も書かなかった不動産投資の出口戦略・組合せ戦略~詳細解説版~」(住宅新報社)
不動産投資のルールと構造を深く学びたいかたはぜひ
不動産投資の正体
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IREM
全米不動産管理協会日本支部(IREM-JAPAN)ホームページはこちらから。世界標準の優れたプロパティ・マネジメントで保有物件の価値を高めます。
*不動産管理協会 (IREM=アイレム)
米国イリノイ州、シカゴに本部を置くプロフェッショナル協会、(社)不動産流通経営協会 (Nationalassociation of Realtors) の同族団体で、世界中の不動産管理業界のニーズに応えることに貢献しています。1933年の創設以来、本協会は不動産管理業界に影響を与えるさまざまな問題に関する専門教育、称号制度、提唱活動において業界の最前線に立ち、集合住宅および商業スペース双方の不動産業界を手がける唯一のプロフェッショナル不動産管理協会です。

全米商業用不動産投資顧問協会(CCIM)ホームページはこちらから。複数の選択肢から最も優れた投資を選びだし、成功に導くプロフェッショナルCCIM。

資産活用・建築企画・不動産仲介・買取・相続対策・事業承継・借地借家のご相談は、こちらへ
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熱田蓬莱健 (2)
「ひつまぶし」という名称の登録商標を持っているのは、熱田神宮の境内にもともと店があったというこちら。
熱田蓬莱健 (1)
明治6年創業の老舗「あつた蓬莱軒」。http://www.houraiken.com/

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グローバルスタンダードの投資分析手法を個人の不動産投資に応用する方法をしっかり勉強したい方はこの本を!
不動産投資の出口戦略・組合せ戦略
「誰も書かなかった不動産投資の出口戦略・組合せ戦略~詳細解説版~」(住宅新報社)


こちらのブログも↓↓↓
Asset Build 井上りゅうじ日記! http://ameblo.jp/asset-build-jing-shang/

Asset Build 竹内ゆうじ~不動産投資のPioneerを目指して~ http://blog.livedoor.jp/takeuchi0723-asset/

アセットビルドまつだいら bloghttp://blog.livedoor.jp/assetbuild_matsu/


熱田蓬莱健 (4)
社格として伊勢神宮の次は出雲大社と思っていましたが、熱田神宮の方が上だということを恥ずかしながら今回知りまして。

確かに天照大神(伊勢神宮)の弟の素戔嗚尊(スサノオノミコト)がヤマタノオロチを倒した時に尻尾から出てきて姉に献上した草薙剣(クサナギノツルギ)がご神体で、出雲大社の大国主命は彼の娘婿ですからね。
220px-Dragon_Susanoo_no_mikoto_and_the_water_dragon
ご神体が剣だけに、創建以来全国より奉納があるそうで、
熱田蓬莱健 (3)
宝物館に展示されていた室町時代の大太刀は人の身長をはるかに超えた長大さで、飾りかと思ったらこれを振り回していた身の丈2m超のサムライがちゃんといたようで・・・

もっとも、間氷期でも温暖期にあたる鎌倉時代前後(11世紀から14世紀)はその後19世紀までにかけての小氷期(江戸時代)に比べてみんな体が大きかったそうですからありえないことではないでしょう。

ちなみに、草薙剣はその後東征に向かうヤマトタケルノミコト(日本武尊)に授けられて、敵に火攻めにあった草原(それで地名が「焼津」となりました)で草を薙ぎ払って難を逃れたわけで、それで草薙剣と呼ばれたのかと思っていたのですが、

大蛇の体内から血みどろで出てきたので「臭(くさ)+ナギ(蛇の意)」というのがどうやら語源のようです。

「ナギ」はナガとかナゴとか変化しますが、多分ヒンドゥー教の蛇の神様「ナーガ」から来ているんじゃないかな・・・
IMG_E6273
そして、ウナギの語源も「ウ(ム→身)+ナギ(蛇)」ということで、ここでひつまぶしと熱田神宮のつながりがやっと解けた!・・・なんていうことを考えながら舌鼓を打っていたわけです。
熱田蓬莱健 (5)
神代の物語は、はるか弥生時代の記憶の断片なわけですが、狩と採取中心で移動を繰り返し1万3千年ものあいだ平和に暮らしていた縄文時代が終わり、稲作による定住と領地拡大が運命づけられた時代でもあったわけです。
270px-thumbnailGiantYayoiFuneraryJar
凝ったデザインの縄文土器に比べて、弥生土器が実用性重視のシンプルなものになった理由は、農耕やら戦やらで忙しくなったから・・・というのを聞いたことがあります。

そして、神武天皇のご即位から2700年近く経った現代。

拡大を続けた生活圏も縮小を余儀なくされることにあいなりまして・・
20180123コンパクトシティ記事 (2)
コンパクトシティ化を一段と進める方向性であるという記事が先日新聞の一面にでていました。

都市が拡散すると、行政サービスの効率が悪化してコスト倒れする危険がありますから政策としては順当な判断だと思います。

ドイツでは、固定資産税は都市の中心部ほど安く郊外ほど高いそうです。

人口集中エリアほど行政コストが割安だし、またそうなるようにインセンティブを働かせているということです。

郊外は、収入の低い人が住むところではなく、金持ちの住むところ・・・ということですね。興味深いです。
縮退都市

シュリンキングシティ(縮退都市)という考え方で行くと、都市の縮小はまんべんなくではなく、中心部に集中という形をとります。

そこに入るのか入らないのかで不動産経営も明暗を分けることになりますので目先の利回りだけで判断しない方が良いかもしれません。

・・・ということで、なんとか不動産投資系のネタに着地成功(笑)


狩から稲作へ/レキシ
https://youtu.be/yAt1LBR2pJo
いい曲ですよ。

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名古屋に来ています。

雪で新幹線に遅れが出るといけないので朝一で家を出てきましたが、意外とすんなり着いてしまったので名古屋城へ。
IMG_6244
江戸時代に書かれた屋根の収まりの施工図や
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石垣を解体して積み直すために作られた3Dの手順書。

一般的に思われているよりも昔の技術水準ははるかに進んでいます。

現在の天守閣は戦災で失われたものを昭和30年代に鉄筋コンクリート造で復元したものですが、文部省宛の国宝建造物滅失届も展示されていました。
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~昭和20年5月14日午前7時30分頃名古屋地方の敵機空襲に際し最初数百発の焼夷弾~

現在、小田原城などと同様「木造」での復元の動きがあるようですが実現を望みます(募金もしてきました)。

皇居の敷地内にも江戸城天守閣を木造で復元しようという運動がありますが、実現したらきっとすごい観光資源になると思います。

でも、江戸城って実はブラック×ゴールドのバブリーな外観なんですよね。
e94b4823ae8e08753a162053eaa7f07e

名古屋での講演は、IREM東日本支部東海ブロック主催の会員拡大&フォローアップセミナー。
20180125名古屋セミナー (3)
例により、地元ネタで導入部のツカミとさせていただきましたが、今回は10年ほど前に中日新聞の一面で取り上げられていた完成後70室中入居が1室しか決まっていなかったファンド物件。

結果的に、半年後にはAD6か月(!)という荒業で満室にしたようですが、当時、いろいろ調べてベンチマークしていました。

11億円の事業で、4年後に7億円で転売されていましたので4億円の損失(実際は4年間のキャッシュフローが2億円ほどありますので▲2億円?)という事だと思いますが、実は財務分析すると、この事業に参加した投資家の内部収益率(≒投資期間を通じた利回り)はそれぞれ異なるんだなということがわかります。

(1)金融機関・・・3%(利益約8000万円)
(2)証券を購入した投資家・・・計算不能(損失額約3億円)
(3)オリジネーター(胴元)・・・11%(利益約6000万円)

投資分析の知識を身に付けると、公開されている情報を使ってこんなことまで推察できるという事です。


本編では、築古アパートの事例を使って
(1)現状維持
(2)改修
(3)建替え
(4)買換え
それぞれの選択肢の比較や、提案の仕方について詳細に解説させていただきました。

CPMもCCIMも、勉強のための勉強でもありませんし、資格のための資格でもありません。

あくまでも、ビジネスや投資の実践の場で使える武器を身に付ける「実学」の場です。

賃貸管理、売買仲介、建築、開発、そして投資。・・・すべての不動産投資にかかわる皆さんにお勧めします。

ご興味のある方はIREM事務局へお問い合わせを。http://irem-japan.org/index.html
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2月2日(金)
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2月3日(土)
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2月 4日(日)
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2月9日(金)
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〒100-0005 千代田区丸の内1-8-3 丸の内トラストタワー本館20階
TEL03-5288-5900 FAX03-5288-5910 
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トラストタワー外観
宅地建物取引業 東京都知事(1)第98768号
一般不動産投資顧問業 国土交通大臣 第1234号

一級建築士事務所登録 東京都知事 第60622号
一般建設業 東京都知事 許可(般–27)第144769号

 

ご来社の際は、1階総合受付にて入館票を受け取り、Bエレベーターで20階まであがり、正面の”サーブコープ”受付にお越しください。
土日祝日は、閉館していますので、大丸百貨店側の車寄せに面した夜間通用口自動ドアから入館し、お電話(TEL03-5288-5900)いただければ、お迎えにあがります。
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2月 3日(土)大阪

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新図解不動産投資超入門~多様化する不動産投資の選び方~(TKP大阪駅前CS:ライフルHOME'S主催)http://toushi.homes.co.jp/event/20180203/
3月 3日(土)山口
仮)大手ハウスメーカー主催

                                    

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アセットビルドの利用方法
「AM(アセットマネジメント)」=投資家の代理人として資産形成と投資の最適化を補助する・・・ということを突き詰めた会社にしたいと思っています。
管理会社の選定も投資家の立場に立ち、地域や物件ごとの得意・不得意、あるいは取り組み姿勢や特徴を鑑みて、もっとも適していると考えられる会社を選ぶというスタイルが、恐らく投資家にとって利益があるのではないかと。
そして、物件の運営に関しても積極的に関わり合うことで、投資価値の向上をはかります。

1.個別コンサル(90分無料)を受けていただき方向性を決めて
2.その方の方針や属性に合った金融機関をピックアップして融資の打診を行い
3.方向性に合った購入物件をご紹介したり、保有物件の売却のお手伝いをしたり(あるいは、建築・リフォームなど)
4.条件交渉や、物件調査、契約手続きを行って
5.融資手続き・登記手続き・引渡し・賃貸契約の引継ぎなどのお手伝いをして
6.PM(賃貸管理)・税理士(確定申告等)・司法書士(法人設立)・弁護士(問題対応)などの協力体制を個別に整え
7.定期的な個別コンサルで、出口戦略の検討や、ポートフォリオ組成など投資のメンテナンスを行っていく
・・・という仕事を提供させていただきます。

普通の不動産会社とまったく同じ仲介手数料で、高度なコンサルティング技術を、フェアで倫理的な立ち位置で付帯するのにもかかわらず、追加料金(コンサルフィー)はかからないというのが強味。
実務にかかわるスタッフも、建築・売買・賃貸管理の分野で経験を重ね、自らも不動産投資家であるベテラン、PMでしっかりと経験を積んだ若手(親は公務員大家)、そしてサブリース会社で事業のキモとなる賃料設定を10年間一手に引き受けていた査定のプロ中のプロという最強コンボ。
"アセットビルディング(=資産形成)"からつけた社名は、私たちがめざし、取り組んでいる仕事をよく表していると思います。良きパートナーを探していた・・・という皆さん、ぜひお気軽にご相談ください。

メールでのご連絡はこちらへ↓↓↓
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<アセットビルドのミッション>
【事業の目的】            

 アセットビルドは国際標準の高度な投資手法を空理空論ではなく実務として活用し、クライアントの資産形成を不動産の側面で実現します。同時に、投資分析やコンサル的取組の普及を通じて不動産業界の地位向上と公共の利益を実現します。
【戦 略
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。

【アセットビルドのクライアント】
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業

・コンサル的な業務への取り組みを課題とし、サポートを必要とする全ての不動産会社・建築業者

【5つの卓越】

1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。

2.人格Personality

「魅は与によって生じ、求によって滅す」。期待される以上の成果を与えること。出し惜しみをしないこと。利他の心と思いやり。世の中への貸越が大きいほど、大きな利子となって帰ってくることをアセットビルドは知っています。

3.論理Logic

論理的思考と、それを裏付けるデータが物事の判断には欠かせません。また、その数字の裏には、現実の世界の人の営みがあることも忘れてはなりません。常に、それは本当かと疑いを持って本質を見抜く努力を怠ってはいけないことをアセットビルドは知っています。

4.情熱Passion

情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。

5.実践Practice

不動産投資家の気持ちは、不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。みずから仮説→実証→検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。

REME賞
IREM(米国不動産管理協会)会員のなかで特に優れた取り組みをした企業に贈られる「REMEAwards2016」において、熊本震災での活動が評価され、"会長賞"を受賞しました。
熊本震災派遣レポート
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-03.html
熊本震災派遣レポート2
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-04.html

熊本震災派遣レポート3
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不動産投資の出口戦略・組合せ戦略

グローバルスタンダードの投資分析手法を個人の不動産投資に応用すると・・・「誰も書かなかった不動産投資の出口戦略・組合せ戦略~詳細解説版~」(住宅新報社)
不動産投資のルールと構造を深く学びたいかたはぜひ
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不動産投資分析手法をよりカンタンに理解するための入門書。不動産投資スタートアップ講座「不動産投資の正体」(住宅新報社)~短時間で、不動産投資の本質的なポイントをカンタンに押さえたい方はぜひ(改訂版は、概念図とコラムを大幅追補!)
家を建てる人の参考書
   

プランニングや設備系でよくある失敗、予算組みをするうえで検討しないといけないこと、併用住宅やアパマンといった他の選択肢との比較方法など。一級建築士×ファイナンシャルプランナー×不動産経営管理士だからこそ書けた住宅建築に関する参考書 
IREM
全米不動産管理協会日本支部(IREM-JAPAN)ホームページはこちらから。世界標準の優れたプロパティ・マネジメントで保有物件の価値を高めます。
*不動産管理協会 (IREM=アイレム)
米国イリノイ州、シカゴに本部を置くプロフェッショナル協会、(社)不動産流通経営協会 (Nationalassociation of Realtors) の同族団体で、世界中の不動産管理業界のニーズに応えることに貢献しています。1933年の創設以来、本協会は不動産管理業界に影響を与えるさまざまな問題に関する専門教育、称号制度、提唱活動において業界の最前線に立ち、集合住宅および商業スペース双方の不動産業界を手がける唯一のプロフェッショナル不動産管理協会です。

全米商業用不動産投資顧問協会(CCIM)ホームページはこちらから。複数の選択肢から最も優れた投資を選びだし、成功に導くプロフェッショナルCCIM。

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