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IREM公式インストラクターへの最後の関門「コーティーチ」に取り組む本松CPM。

なかなか良い授業進行ではないでしょうか。

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融資引締めの中、まだまだ前向きな金融機関もいくつか。市場動向も弱含みなエリアと抜群の安定性をもつエリアとに分かれています。いま、自分はどんな手が打てるのか?どんな手を打つのが最善策なのか?現状認識方針策定をしてみませんか?
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東京会場平日コースは40人近い大所帯です。

MNT402(メンテナンスとリスク管理)の授業は、建物調査あり、ディベートあり、発表会ありで楽しいアクティビティ満載です。

年間賃料500万円の物件に、資本改善工事予算500万円をかけても、なぜ投資として成り立つのかといった「費用便益分析」や、

損害賠償責任を避けるための危険性の見出し方や予見についての詳細な知識など、実践に役立つ内容が満載です。

たとえば、戸建賃貸をされている皆さん。

バルコニーがない2階の部屋で、窓枠の高さが80cmに満たない窓はありませんか?(特に和室に多いと思います)

「賃借人の妻が2階から転落し死亡したことにつき、窓の設置に瑕疵があったとして、賃貸人の責任を一部認めた事例」福岡高裁(H19.3.20)では、窓の高さが73cmであったことがひとつの争点になっています。

手すりの設置基準によると、
2階の窓:腰壁または窓台の高さ65cm≦75cmの場合は手すりの高さ床面から80cm以上(3階以上の窓の場合は110cm以上)となっています。

敷地内にスロープがある物件をお持ちの皆さん。

すべり抵抗値(BPN)を満たした仕上げになっていますか?
「コンビニエンスストア敷地内のスロープで店長が転倒し重傷を負い、占有者であるコンビニ本部に損害賠償請求した事例」(東京高裁H24.6.12 )では、スロープのすべり抵抗値が、建築基準法は満たしているものの、東京都の条例で定められた値を満たしていないことが争点になりました。

店舗の管理者であるという過失相殺したうえで損害賠償額は520万円・・・。

すぐ隣にある危機です。

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10月13日(土)内容未定(ボルファート富山)
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9月4日(火)~7日(日)CI102市場分析(東京)

                                    

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アセットビルドの利用方法
「AM(アセットマネジメント)」=投資家の代理人として資産形成と投資の最適化を補助する・・・ということを突き詰めた会社にしたいと思っています。
管理会社の選定も投資家の立場に立ち、地域や物件ごとの得意・不得意、あるいは取り組み姿勢や特徴を鑑みて、もっとも適していると考えられる会社を選ぶというスタイルが、恐らく投資家にとって利益があるのではないかと。
そして、物件の運営に関しても積極的に関わり合うことで、投資価値の向上をはかります。

1.個別コンサル(90分無料)を受けていただき方向性を決めて
2.その方の方針や属性に合った金融機関をピックアップして融資の打診を行い
3.方向性に合った購入物件をご紹介したり、保有物件の売却のお手伝いをしたり(あるいは、建築・リフォームなど)
4.条件交渉や、物件調査、契約手続きを行って
5.融資手続き・登記手続き・引渡し・賃貸契約の引継ぎなどのお手伝いをして
6.PM(賃貸管理)・税理士(確定申告等)・司法書士(法人設立)・弁護士(問題対応)などの協力体制を個別に整え
7.定期的な個別コンサルで、出口戦略の検討や、ポートフォリオ組成など投資のメンテナンスを行っていく
・・・という仕事を提供させていただきます。

普通の不動産会社とまったく同じ仲介手数料で、高度なコンサルティング技術を、フェアで倫理的な立ち位置で付帯するのにもかかわらず、追加料金(コンサルフィー)はかからないというのが強味。
実務にかかわるスタッフも、建築・売買・賃貸管理の分野で経験を重ね、自らも不動産投資家であるベテラン、PMでしっかりと経験を積んだ若手(親は公務員大家)、そしてサブリース会社で事業のキモとなる賃料設定を10年間一手に引き受けていた査定のプロ中のプロという最強コンボ。
"アセットビルディング(=資産形成)"からつけた社名は、私たちがめざし、取り組んでいる仕事をよく表していると思います。良きパートナーを探していた・・・という皆さん、ぜひお気軽にご相談ください。

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<アセットビルドのミッション>
【事業の目的】            

 アセットビルドは国際標準の高度な投資手法を空理空論ではなく実務として活用し、クライアントの資産形成を不動産の側面で実現します。同時に、投資分析やコンサル的取組の普及を通じて不動産業界の地位向上と公共の利益を実現します。
【戦 略
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。

【アセットビルドのクライアント】
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業

・コンサル的な業務への取り組みを課題とし、サポートを必要とする全ての不動産会社・建築業者

【5つの卓越】

1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。

2.人格Personality

「魅は与によって生じ、求によって滅す」。期待される以上の成果を与えること。出し惜しみをしないこと。利他の心と思いやり。世の中への貸越が大きいほど、大きな利子となって帰ってくることをアセットビルドは知っています。

3.論理Logic

論理的思考と、それを裏付けるデータが物事の判断には欠かせません。また、その数字の裏には、現実の世界の人の営みがあることも忘れてはなりません。常に、それは本当かと疑いを持って本質を見抜く努力を怠ってはいけないことをアセットビルドは知っています。

4.情熱Passion

情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。

5.実践Practice

不動産投資家の気持ちは、不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。みずから仮説→実証→検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。

REME賞
IREM(米国不動産管理協会)会員のなかで特に優れた取り組みをした企業に贈られる「REMEAwards2016」において、熊本震災での活動が評価され、"会長賞"を受賞しました。
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