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東京駅構内がOYOにジャックされていました。

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金融機関の融資姿勢や融資条件もめまぐるしく変化しています。市場で流通する物件、非公開物件など収益物件情報も分刻みで更新。いまどんな手を打つべきか?どんな手が打てるのか?現状把握と方針策定そして戦略実施のお手伝いをします。

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グローバルスタンダードの投資分析手法を使って投資の姿を丸裸にし、取得・運営・売却、ポートフォリオの組成、バリューアップ、アービトラージ、建替え、買い替え、継続保有などの投資判断を定量化して行うことができる方法を知りたい方はこの本を!「誰も書かなかった不動産投資の出口戦略・組合せ戦略”詳細解説版”」(住宅新報社1,800円税別)
不動産投資の出口戦略・組合せ戦略


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「安宿界のUber」。
インドの若き経営者が率いる”OYO”
は、中小零細のホテルの組織化で成功し、そのスキームを賃貸住宅に広げているという話題を以前取り上げました。

OYO
https://www.oyolife.co.jp/
2013年に19歳で起業し、2年でインド最大手の客室数に。4年で中国に進出し、10カ月でトップ10入り。

キモは、

1.標準化された内装への改修を短期間で行うためのマニュアルと費用の一部負担
2.標準化されたバス・トイレ、リネン、アメニティのための合格基準
3.標準化されたサービスを提供するための従業員教育とマニュアル
4.売上に対するロイヤリティのみというシンプルな仕組み
5.稼働率を上げるためのオンラインシステムの提供
6.きめ細かい対応を可能にする1人当たり担当ホテルが比較的少ないエリアマネージャー制
7.労働生産性を高め、利用者のハードルを下げるデジタル化・スマート化
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民泊などホテル的な運営の課題となる手間やコストのハードルをぐっと下げる可能性がありますし、利用者側に広く受け入れられる可能性も高いと思います。
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場合によっては、将来的にはこれが賃貸住宅の標準的なスタイルになる可能性だってあります。
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借地借家法でがっちり守られた入居者に対して弱い立場を身をもって感じている大家さんや、煩雑な手続きや不明瞭な費用負担に疑問を感じている入居者など。潜在的な需要は多いと思います。

あとは、入居審査がなかったり宅建業法による縛りがなかったりということで起こりうるリスクの問題と、数日利用といった場合の清掃・シーツ交換といった運営コストの問題と、日本的な既得権益者の保護が入ってUberのようになるかもといった問題でしょうか・・・。

1.マスターリース契約でオーナーから借上げ
2.家具・家電をセット
3.「利用契約」で数日間の無料試し住み
4.「一次利用賃貸契約」で30~90日の居住
5.「定期借家契約」でさらに延長
という流れで、定借以外は借地借家法ではなく民法を適用されるので簡易的な手続きでOK・・・というスキームのようです。

まだ情報が少ない段階なので、なんとも言えませんが気になる存在です。
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不動産投資を始めてみたいがどこから手をつければいい?
数年前に取得した物件の出口戦略が知りたい
数年前現在のポートフォリオをもとに次の一手を教えてほしい
検討している物件があるが、正直どう思うか?
売った方がいいか?買った方がいいか?もう少し待った方がいいか?
空家にしている実家や自宅を貸す?売る?そのあとどうする?
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相続対策と不動産投資を両立させるには?
などなど・・・なんでもOKです!バックセールスなし、完全無料の90分。具体的でストレートな回答をお約束します。お気軽にどうぞ。
 3月のスケジュール(各回90分)
15 FRI   ①10:30-②予約済み予約済み予約済み
16 SAT  ①予約済み②③④下見ツアー(満員御礼)
17SUN ①10:30-②予約済み予約済み④17:00-
22 FRI   ①10:30-②13:00-③15:00-④予約済み
24SUN ①10:30-②13:00-③予約済み④17:00-
29 FRI   ①10:30-②13:00-③15:00-④17:00-
30 SAT  ①10:30-②13:00-③15:00-④17:00-
31SUN ①10:30-②13:00-③15:00-④17:00-
 4月のスケジュール(各回90分)
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12 FRI   ①10:30-②13:00-③15:00-④17:00-
13 SAT  ①10:30-②13:00-③15:00-④17:00-
14SUN ①10:30-②13:00-③15:00-④17:00-
21SUN ①10:30-②13:00-③15:00-④17:00-
27 SAT  ①予約済み②13:00-③15:00-④17:00-
28SUN ①10:30-②13:00-③15:00-④17:00-
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資産形成に高品質なコンサルティングを」株式会社アセットビルド
〒100-0005 千代田区丸の内1-8-3 丸の内トラストタワー本館20階
TEL:03(5288)5900 FAX:03(5288)5910 ✉info@asset-b.co.jp
トラストタワー外観
宅地建物取引業    東京都知事(1) 第 98768号
一般不動産投資顧問業 国土交通大臣   第  1234号
一級建築士事務所登録 東京都知事    第 60622号
一般建設業東京都知事 許可(般-27)   第144769号
■平日のご来社
1階総合受付にて入館票を受け取り、Bエレベーターで20階まであがり、正面の”サーブコープ”受付にお越しください。
土日祝日のご来社
大丸百貨店側の車寄せに面した夜間通用口自動ドアから入館しお電話(03-5288-5900)いただければ、お迎えにあがります。
 

講演予定(講演依頼随時受付中)
※2月2日 に開催された 
「2019年の不動産投資」
〜融資引締め・利回り上昇局面で打つべき手〜。
2時間にわたるセミナーのフル動画を視聴しやすいチャプター編集済みのWebコンテンツとして㈱アセットビルド公式HPにて販売予定です。お楽しみに!

  3/16SAT   「電車でGO!下見ツアー」東京(満員御礼)
  4/20SAT   「電車でGO!下見ツアー」東京
  4/26FRI  「CPM/CCIMスキルを使った投資判断メソッド」名古屋:IREM-JAPAN東海支部
  5/11SAT   「内容未定(井上&猪俣 2部セミナー)」東京
 10/19SAT 「内容未定」富山県富山市

IREM/CCIM公式セミナー
7/23-24 IREM MNT402(メンテナンスとリスク管理)東京会場 
7/30-31 IREM MNT402(メンテナンスとリスク管理)札幌会場 
8/  6-  9 CCIM CI102 市場分析
8/20-21 IREM MKL405(マーケティングとリーシング)東京会場
8/27-28 IREM MKL405(マーケティングとリーシング)北陸会場

※講演・執筆・取材依頼・出演依頼・・随時受け付けています✉ info@asset-b.co.jp
Youtube楽待動画(天井)                                    

アセットビルドの利用方法◆
「AM(アセットマネジメント)」=投資家の代理人として資産形成と投資の最適化を補助する・・・ということを突き詰めるとどうなるかというコンセプトで創業した会社です。
管理会社の選定も投資家の立場に立ち、地域や物件ごとの得意・不得意、あるいは取り組み姿勢や特徴を鑑みて、もっとも適していると考えられる会社を選ぶというスタイルが、恐らく投資家にとって利益があるのではないかと。
そして、物件の運営に関しても積極的に関わり合うことで、投資価値の向上をはかります。

1.個別コンサル(90分無料)を受けていただき方向性を決めて
2.その方の方針や属性に合った金融機関をピックアップして融資の打診を行い
3.方向性に合った購入物件をご紹介したり、保有物件の売却のお手伝いをしたり(あるいは、建築・リフォームなど)
4.条件交渉や、物件調査、契約手続きを行って
5.融資手続き・登記手続き・引渡し・賃貸契約の引継ぎなどのお手伝いをして
6.PM(賃貸管理)・税理士(確定申告等)・司法書士(法人設立)・弁護士(問題対応)などの協力体制を個別に整え
7.定期的な個別コンサルで、出口戦略の検討や、ポートフォリオ組成など投資のメンテナンスを行っていく
・・・という仕事を提供させていただきます。

普通の不動産会社とまったく同じ仲介手数料で、高度なコンサルティング技術を、フェアで倫理的な立ち位置で付帯するのにもかかわらず、追加料金(コンサルフィー)はかからないというのが強味。
実務にかかわるスタッフも、建築・売買・賃貸管理の分野で経験を重ね、自らも不動産投資家であるベテラン、PMでしっかりと経験を積んだ若手(親は公務員大家)、そしてサブリース会社で事業のキモとなる賃料設定を15年間一手に引き受けていた査定のプロ中のプロという最強コンボ。
"アセットビルディング(=資産形成)"からつけた社名は、私たちがめざし、取り組んでいる仕事をよく表していると思います。良きパートナーを探していた・・・という皆さん、ぜひお気軽にご相談ください。
無料個別相談、随時受け付けています! ✉ info@asset-b.co.jp
アセットビルドのミッション
【事業の目的】            

 アセットビルドは国際標準の高度な投資手法を空理空論ではなく実務として活用し、クライアントの資産形成を不動産の側面で実現します。同時に、投資分析やコンサル的取組の普及を通じて不動産業界の地位向上と公共の利益を実現します。 
【戦 略】
 
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。
【アセットビルドのクライアント】
 
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業
 
・コンサル的な業務への取り組みを課題とし、サポートを必要とする全ての不動産会社・建築業者

【5つの卓越】

1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。

2.人格Personality

「魅は与によって生じ、求によって滅す」。期待される以上の成果を与えること。出し惜しみをしないこと。利他の心と思いやり。世の中への貸越が大きいほど、大きな利子となって帰ってくることをアセットビルドは知っています。

3.論理Logic

論理的思考と、それを裏付けるデータが物事の判断には欠かせません。また、その数字の裏には、現実の世界の人の営みがあることも忘れてはなりません。常に、それは本当かと疑いを持って本質を見抜く努力を怠ってはいけないことをアセットビルドは知っています。

4.情熱Passion

情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。

5.実践Practice
不動産投資家の気持ちは不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。自ら仮説・実証・検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。

REME賞
※IREM(米国不動産管理協会)会員のなかで特に優れた取り組みをした企業に贈られる「REME Awards」において、熊本震災での活動が評価され"
2016年会長賞"を受賞しました。 

熊本震災派遣レポート
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-03.html
熊本震災派遣レポート2 
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-04.html

熊本震災派遣レポート3
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-06.html

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