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「話は聞かせてもらった・・・」

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金融機関の融資姿勢や融資条件もめまぐるしく変化しています。市場で流通する物件、非公開物件など収益物件情報も分刻みで更新。いまどんな手を打つべきか?どんな手が打てるのか?現状把握と方針策定そして戦略実施のお手伝いをします。

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不動産投資の出口戦略・組合せ戦略


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久しぶりに大学4年生になった双子の息子たちが二人とも帰ってきて全員揃ったので、自宅のデッキでジンギスカンを。

ジンジンジンギスカン♪と口ずさみながらw
https://youtu.be/dAvjekNZJF4
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子供たちが小さなときから、季節を問わず天気がいいとオモテでテーブルを囲んだり、寛いだりアウトドアな感じの暮らし方をしています。(キャンピングカーで通勤していました)

暇さえあればあっちこっち出歩く方ですが、自宅で過ごすのも同じくらい好きです。

自分が大学を卒業して就職先に不動産業界を選んだのも、子供のころから快適な住まいへの憧れがあったから。 

何しろトタンぶきの3K+店舗で子供7人で育ちましたので。

当時でも9人家族は珍しかったですが、今では4人家族でさえ少なくなりつつあり。

ファミリータイプの団地でも、DINKSや少人数世帯を想定したリノベが流行っています。
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昨日、自宅に届いていた月刊不動産フォーラム今月号の表紙は神奈川県県央部の座間駅前、築54年のホシノタニ団地。
https://www.odakyu-fudosan.co.jp/sumai/mansion/hoshinotani/index.html
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ブルースタジオさんらしいオシャレな仕上がりです。

快適に暮らせるようにしようと思えば、いくらでもやりようはあるということをいつも発信されています。


37.38㎡(11.3坪)で7.5~7.8万円、1階の専用庭付き住戸は10万円の賃料設定ですから、坪単価9,000円弱・・・このエリアにしてはなかなかの数字が取れていると思います。

工事期間は約1年。事業主体は小田急電鉄さんということですから、予算的にもスケジュール的にも余裕が持てたのかもしれませんね。
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そして、こちらは昨日の新聞にでかでかと掲載されていた神奈川県住宅供給公社の記事広告。
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築65年(!)の横浜市保土ヶ谷区の団地リノベです。

外観や給排水管の更新のほかに、外断熱工事を行ったり、果ては県央の中井に作ったメガソーラー発電所から直接電力供給したり・・・本格的です。

つくづく法定耐用年数の無意味さを感じます。
これだけ、改修・更新技術が進んだ令和の世。お金を掛ければいくらでも性能を向上させることはできます。(もちろん収支が合うかの計算は必要ですが)

金融機関の皆さんが、早く考えを改めてくださることを心から望みます。

自分が、23歳で所帯を持った時に最初に手に入れたマイホームは昭和50年築の横浜市住宅供給公社の団地。

当時は築10年でしたが、67㎡の3DK タイプを1450万円で購入しました。

駅からは徒歩15分くらいでしたが、団地内に幼稚園と小学校と中学校とショッピングセンターが2つづつ(確か)というマンモス団地で、そこで完結した市場であり団地内の市営住宅(40㎡弱)からの購入ニーズが恒常的に見込める=価格の安定と流動性の確保ができると確信して購入に踏み切りました。

入社2年目とはいえ、一応プロですからね。

と、いうことで久しぶりにレインズを見てみようかな・・・

もうすぐ築50年か・・・

どれどれ・・・

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リノベ済みで1700万円前後、なんにも手つかずで1100~1300万円ってとこか。

まずまずという感じかな。

ここも暮らしやすかったですよ。管理組合もちゃんと機能してきちんとメンテナンスが行われていましたし。

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一般不動産投資顧問業 国土交通大臣   第  1234号
一級建築士事務所登録 東京都知事    第 60622号
一般建設業東京都知事 許可(般-27)   第144769号
■平日のご来社
1階総合受付にて入館票を受け取り、Bエレベーターで20階まであがり、正面の”サーブコープ”受付にお越しください。
土日祝日のご来社
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講演予定(講演依頼随時受付中)

6/22SAT東京「電車でGo!物件下見同行ツアー」
  7/ 5FRI
東京「サブリースに関するパネルディスカッション」JPMC日本管理センター主催

  7/21SUN東京「アセットビルド主催2部セミナー(内容未定)」

10/19SAT富山 「内容未定」富山県富山市
11/18MON東京「BUKKENセミナー」※不動産業・士業の勉強会
「2019年の不動産投資」
〜融資引締め・利回り上昇局面で打つべき手〜。
2時間にわたるセミナーのフル動画を視聴しやすいチャプター編集済みのWebコンテンツとして㈱アセットビルド公式HPにて販売予定です。お楽しみに!

IREM/CCIM公式セミナー
7/23-24 IREM MNT402(メンテナンスとリスク管理)東京会場 
7/30-31 IREM MNT402(メンテナンスとリスク管理)札幌会場 
8/  6-  9 CCIM CI102 市場分析
8/20-21 IREM MKL405(マーケティングとリーシング)東京会場
8/27-28 IREM MKL405(マーケティングとリーシング)北陸会場

※講演・執筆・取材依頼・出演依頼・・随時受け付けています✉ info@asset-b.co.jp
Youtube楽待動画(天井)                                    

アセットビルドの利用方法◆
「AM(アセットマネジメント)」=投資家の代理人として資産形成と投資の最適化を補助する・・・ということを突き詰めるとどうなるかというコンセプトで創業した会社です。
管理会社の選定も投資家の立場に立ち、地域や物件ごとの得意・不得意、あるいは取り組み姿勢や特徴を鑑みて、もっとも適していると考えられる会社を選ぶというスタイルが、恐らく投資家にとって利益があるのではないかと。
そして、物件の運営に関しても積極的に関わり合うことで、投資価値の向上をはかります。

1.個別コンサル(90分無料)を受けていただき方向性を決めて
2.その方の方針や属性に合った金融機関をピックアップして融資の打診を行い
3.方向性に合った購入物件をご紹介したり、保有物件の売却のお手伝いをしたり(あるいは、建築・リフォームなど)
4.条件交渉や、物件調査、契約手続きを行って
5.融資手続き・登記手続き・引渡し・賃貸契約の引継ぎなどのお手伝いをして
6.PM(賃貸管理)・税理士(確定申告等)・司法書士(法人設立)・弁護士(問題対応)などの協力体制を個別に整え
7.定期的な個別コンサルで、出口戦略の検討や、ポートフォリオ組成など投資のメンテナンスを行っていく
・・・という仕事を提供させていただきます。

普通の不動産会社とまったく同じ仲介手数料で、高度なコンサルティング技術を、フェアで倫理的な立ち位置で付帯するのにもかかわらず、追加料金(コンサルフィー)はかからないというのが強味。
実務にかかわるスタッフも、建築・売買・賃貸管理の分野で経験を重ね、自らも不動産投資家であるベテラン、PMでしっかりと経験を積んだ若手(親は公務員大家)、そしてサブリース会社で事業のキモとなる賃料設定を15年間一手に引き受けていた査定のプロ中のプロという最強コンボ。
"アセットビルディング(=資産形成)"からつけた社名は、私たちがめざし、取り組んでいる仕事をよく表していると思います。良きパートナーを探していた・・・という皆さん、ぜひお気軽にご相談ください。
無料個別相談、随時受け付けています! ✉ info@asset-b.co.jp
アセットビルドのミッション
【事業の目的】            

 アセットビルドは国際標準の高度な投資手法を空理空論ではなく実務として活用し、クライアントの資産形成を不動産の側面で実現します。同時に、投資分析やコンサル的取組の普及を通じて不動産業界の地位向上と公共の利益を実現します。 
【戦 略】
 
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。
【アセットビルドのクライアント】
 
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業
 
・コンサル的な業務への取り組みを課題とし、サポートを必要とする全ての不動産会社・建築業者

【5つの卓越】

1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。

2.人格Personality

「魅は与によって生じ、求によって滅す」。期待される以上の成果を与えること。出し惜しみをしないこと。利他の心と思いやり。世の中への貸越が大きいほど、大きな利子となって帰ってくることをアセットビルドは知っています。

3.論理Logic

論理的思考と、それを裏付けるデータが物事の判断には欠かせません。また、その数字の裏には、現実の世界の人の営みがあることも忘れてはなりません。常に、それは本当かと疑いを持って本質を見抜く努力を怠ってはいけないことをアセットビルドは知っています。

4.情熱Passion

情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。

5.実践Practice
不動産投資家の気持ちは不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。自ら仮説・実証・検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。

REME賞
※IREM(米国不動産管理協会)会員のなかで特に優れた取り組みをした企業に贈られる「REME Awards」において、熊本震災での活動が評価され"
2016年会長賞"を受賞しました。 

熊本震災派遣レポート
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-03.html
熊本震災派遣レポート2 
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-04.html

熊本震災派遣レポート3
http://blog.livedoor.jp/inomata104_ab/archives/2016-05-06.html

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グローバルスタンダードの投資分析手法を個人の不動産投資に応用すると・・・「誰も書かなかった不動産投資の出口戦略・組合せ戦略~詳細解説版~」(住宅新報社)
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※2019年公式セミナー申込開始しました。
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