浜名湖畔でのんびりと過ごした翌日、
品川駅大混雑 (2)
JR線の停電の影響で、品川駅はこのありさま・・・

一日の利用客数(乗降客ではなく、乗車数です)JR東日本・JR東海・京急線合わせて50万人を超えるビッグターミナルですから、ちょっとでも問題があるとあっという間に人であふれかえります。

ちなみに、鳥取県の人口は約59万人弱。

鳥取駅の利用客数は5,589人/日
米子駅の利用客数は3,763人/日

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昨日、東京商工会議所主催の勉強会に参加してきました。

講師は、国交省首都圏広域地方計画推進室室長の藤井氏。
国交省講演

テーマは、「新たな首都圏広域地方計画」。

内容は、国や自治体は今後どのように街づくりをしていこうと考えているかというもので、不動産投資に取り組まれるすべての投資家の皆さんにとって重要なハナシではないかと。

レジメに沿って解説すると・・・

■国土のグランドデザインはどういった計画によって出来上がっているか
■現在居住者のいる地点で2050年時点で現在よりも増加するのはわずか2%。63%の地点では半減し、19%の地点では「無居住化=誰も住まない場所」になる。
■そのための対策は都市の「コンパクト化」と都市間の「ネットワーク」
■○○○の近くは人口が残る可能性が高い(ただし生活インフラがあることが前提)
■人口規模による都市サービスの立地(スタバは17.5万人~27.5万人商圏でないと成り立たない)
■30万人都市が2050年までに激減する(61都市→43都市)
■高速道路の活用で松江(島根)・米子(鳥取)を一つの都市圏としてネットワークできれば30万人都市圏を維持することができる
■事例:市庁舎×病院(長野県小諸市)・鉄道駅×病院(東急大岡山駅)・国庁舎×地方公共団体施設(世田谷区)・合同庁舎×保育所(東雲)・オールドニュータウン再生(多摩NT)
■高速交通ネットワーク(高規格幹線道路・新幹線・リニア・空港)
■道路ネットワーク(圏央道・中央環状)の整備
■世界最大のスーパーメガリージョンの誕生
■高精度測位社会の実現(世界的に高密度な東京)

などなど・・・

ここまでで、約半分。

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↓↓5月のスケジュール空席状況↓↓
5月22日(日)①予約済②予約済③15:00-16:30④予約済
5月28日(土)①10:30-12:00②13:00-14:30③15:00-17:30
5月29日(日)①10:30-12:00②13:00-14:30③15:00-16:30④17:00-18:30

↓↓6月のスケジュールで現在空いているのは・・・↓↓
6月4日(土)
①10:30-12:00②13:00-14:30③15:00-16:30
④17:00-18:30
6月5日(日)
①10:30-12:00②13:00-14:30③15:00-16:30④
17:00-18:30
6月12日(日)
①10:30-12:00②13:00-14:30③15:00-16:30④
17:00-18:30
6月18日(土)
①10:30-12:00②13:00-14:30③15:00-16:30
④17:00-18:30
6月19日(日)
①10:30-12:00②13:00-14:30③15:00-16:30④
17:00-18:30
6月25日(土)
①10:30-12:00②13:00-14:30③15:00-16:30
④17:00-18:30
6月26日(日)
①10:30-12:00②13:00-14:30③15:00-16:30④
17:00-18:30
↓↓平日の予定、そして7月以降のスケジュールは・・・↓↓


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10月  8日(土)(富山)外部依頼
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「お役に立ちます」
  物件のご紹介もしていただけるんですか!?」・・・という声も多かったので、どんな感じで仕事をしているのかということを改めてご紹介させていただくと、

「AM(アセットマネジメント)」=投資家の代理人として資産形成と投資の最適化を補助する・・・ということを突き詰めた会社にしたいと思っています。
管理会社の選定も投資家の立場に立ち、地域や物件ごとの得意・不得意、あるいは取り組み姿勢や特徴を鑑みて、もっとも適していると考えられる会社を選ぶというスタイルが、恐らく投資家にとって利益があるのではないかと。そして、物件の運営に関しても積極的に関わり合うことで、投資価値の向上をはかります。

1.個別コンサル(90分無料)を受けていただき方向性を決めて

2.その方の方針や属性に合った金融機関をピックアップして融資の打診を行い

3.方向性に合った購入物件をご紹介したり、保有物件の売却のお手伝いをしたり(あるいは、建築・リフォームなど)

4.条件交渉や、物件調査、契約手続きを行って

5.融資手続き・登記手続き・引渡し・賃貸契約の引継ぎなどのお手伝いをして

6.PM(賃貸管理)・税理士(確定申告等)・司法書士(法人設立)・弁護士(問題対応)などの協力体制を個別に整え

7.定期的な個別コンサルで、出口戦略の検討や、ポートフォリオ組成など投資のメンテナンスを行っていく・・・

という仕事を提供させていただきます。

普通の不動産会社とまったく同じ仲介手数料で、

高度なコンサルティング技術を、フェアで倫理的な立ち位置で付帯するのにもかかわらず、追加料金(コンサルフィー)はかからないというのが強味。

実務にかかわるスタッフも、業界トップクラスの人材たちがまだ駆け出しの頃実務指導していたベテランと、PMでしっかりと経験を積んだ若手の最強コラボ。

”アセットビルディング(=資産形成)”からつけた社名は、これからやろうとしている仕事をよく表していると思います。

良きパートナーを探していた・・・という皆さん、ぜひお気軽にご相談ください。


【事業の目的】

 アセットビルドは国際標準の高度な投資手法を空理空論ではなく実務として活用し、クライアントの資産形成を不動産の側面で実現します。同時に、投資分析やコンサル的取組の普及を通じて不動産業界の地位向上と公共の利益を実現します。

【戦略
 
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。

【アセットビルドのクライアント】
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業
・コンサル的な業務への取り組みを課題とし、サポートを必要とする全ての不動産会社・建築業者


【5
つの卓越】

1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。


2.人格
Personality

「魅は与によって生じ、求によって滅す」。期待される以上の成果を与えること。出し惜しみをしないこと。利他の心と思いやり。世の中への貸越が大きいほど、大きな利子となって帰ってくることをアセットビルドは知っています。


3.論理
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論理的思考と、それを裏付けるデータが物事の判断には欠かせません。また、その数字の裏には、現実の世界の人の営みがあることも忘れてはなりません。常に、それは本当かと疑いを持って本質を見抜く努力を怠ってはいけないことをアセットビルドは知っています。


4.情熱
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情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。


5.実践
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不動産投資家の気持ちは、不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。みずから仮説→実証→検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。

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