2007年01月04日

新年、明けましておめでとうございます。

昨年中は、当ブログにお越しの皆様には大変お世話になりました。
本年もよろしくお願い申し上げます<(_ _)>。

昨年の9月以降、更新をお休みしておりましたが、新年ですので久しぶりに投稿しようと思いたちました。

思い返してみますと、昨年はいろいろと忙しい年でありました。新しい出会いや、新しいお仕事や、様々なことがあった年でした。

このブログを久しぶりに見て、昨年立てた目標を今思い出しているところ(^^ゞです。
毎年のことですが、達成できた目標が一つもない・・・、今年も昨年の目標を継続していく所存です。

昨年は「出会い」をテーマにして活動しようと思ったと年頭所感に書いてありました。なかなかよいことを書いているじゃないかと、正直思ってしまいました。そう思いつつ行動したからでしょう、周りの皆さんのお陰もあってたくさんの「出会い」を経験することができました。皆様に感謝です<(_ _)>。

さて、今年はいよいよ「独立」です。夢に向かって頑張ります。と自分に言い聞かせつつ、年頭所感と致します。

皆様にも幸多い年となりますように!


(13:28)

2006年09月29日

諸事情につき(ネタ切れ?独立準備?)、しばらくお休みいたします<(_ _)>。

復活は、独立記念の記事が書けたらいいなー。と思っています。

(09:21)

2006年09月15日

コスト削減のネタがなくて困っていたところ、格安航空券販売会社の方が営業にお見えになりました。

小さな会社らしいのですが、その戦術が普通でなく凄く面白かったので思わず聞き入ってしまいました。もう13年ほど事業をしてらっしゃるそうで、他社には真似ができにくい仕組みとのこと。

大手旅行代理店が取らない(あるいは取れない)戦術で、顧客のきめ細かいニーズを捉えて販売拡大していく、いわゆる隙間(ニッチ)産業なのですが、その知恵に感心しました。

このコスト削減効果はかなりの金額になると思います。特に国内の遠方出張の頻度が高い(出張旅費が高い)会社は、半端でない結果がでると思います。当社でも以前導入したもろもろの対策よりも効果額は大きいかもしれません。早速、試算してみたいと思っています。

小さい会社には、小さい会社がとるべき戦術があることを、実際に教えていただいたよい事例となりました。一般には、成功事例を真似して失敗することもよくあるようですが、中小企業においては限られた資源で、より効率的に自前の業務をデザインすること、が大事なのかなと思います。その辺が「独自性」や「強み」となって蓄積され、「ノウハウ」とか「ブランド」に成長していくのでしょうか。

自分の「独自性」と「強み」を培って、「ブランド」構築を目指します。

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(12:18)

2006年09月13日

法律の勉強をこつこつと長い間続けております。以前は脳みそが拒否反応を示していた感じがあったのですが、最近ようやく身につきはじめた感じがします。
憲法、民法、行政法各種、地方自治・自治法、商法(会社法はまだ・・・)、と薄く広く勉強しているために、何がなんだかわからなくなることがありますが、やはり勉強は続けてこそ身になるのだ(少しづつ)、ということを実感してます。

前の会社に勤めている時、私は経理担当だったので、法務担当のおじさんによく相談しに行ってたのですが(債権回収とか)、その時には、なぜそんなに契約書の文言に拘るのか、なぜそんな眠くなるような契約を毎日読んでいるのか、よくわからなかったのですが、こうして法律の勉強を進めれば進めるほど、その意義が理解できます。

契約自由、私的自治、の原則、といわれますので、結局は自分の身は自分で守る、起こりそうな問題(厄介)を未然に防ぐ、あるいは発生した問題を有利に解決するためには、法律の知識は必要不可欠だと痛感します。

法律の勉強を始めたのは、診断士に成り立てのときある企業のコンサルに行って(そもそもこれが無謀だった^^;)ある契約を作ってほしいといわれて、法律面の知識不足が露呈してしまってすごく落ち込んだことがきっかけなのですが、それから早くも三年経過し、現在であればその時よりもましなアドバイスができるだろうと思います(勉強を続けたことによる自信でしょうか)。

企業に勤めて、普通のビジネスをやっている時には、生々しい法律問題に当たることはそうないですが(たまに内容証明作るくらい)、知識があれば、いざという場合でも迅速に間違いの少ない対処ができるでしょう。ほっておいたり間違った処方をすると状態が更に悪化します・・・。

日々、勉強を続けるのはやはりしんどいですが、それなりに意義があるということにして、今日も寝る前に頑張ろうと思います。副次的な効果として寝る前に読む法律関係の書籍は、睡眠薬なみの威力があります(気づいたら朝だったりします・・・)。

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(17:53)

2006年09月11日

結婚と同時に購入した家電製品の寿命が一度に来つつあることは、以前どこかで書きました。洗濯機、エアコン、DVDコンポ、を買換えてしばらくは大丈夫か、と思った矢先、今度は「ビデオデッキ」が壊れました・・・

油断してました。テレビはもうすぐ壊れると思っていたのですが、まさかビデオデッキが壊れるとは・・・、私がほとんど使わないので、それほど劣化してないと思い込んでいたのですが、そうでもなかった。妻と子供が結構利用していたんですー(テレビ好き)。

丁度、その夜に子供たちの見たい番組(世界一受けたい授業と長瀬君が出るやつ)があって、でもその時間にはソフトバレーの練習の予定も入っているので、出かけないといけないし(私も妻も参加しているため、子供らも無理やり連れて行くのです)。

では「買うしかない」、ということで家電量販店へ急ぎ、ビデオとDVDの録画再生ができる「すご録」とかいうのを買って(デジタル対応ではないのでそんなに高くはなかった)、時間がないので、慌ててセットして、録画予約して、腹減ったので「たこ焼き」食って、急いでバレーの練習へ・・・、

初めて使う製品なので、きちんと録画してくれるか心配でしたが、無事に録画できていました。親父の面目躍如(子供らに恨まれることなく)といったところです。

あと、壊れるとすれば、テレビと冷蔵庫とパソコンか・・・。一度に壊れないことを祈るばかりです。


それにしても、その家電量販店のオペレーションには感心します。
日曜日はいつ行ってもお客さんでごった返しているのですが、レジが並んでたりとか、商品説明待ちだったりとか、待たされることがそれほどない。確かに従業員の数もやたらと多いですが、しくみがきちんと出来ているんだろうと思います。マネージャークラスは無線機で情報をやりとりしていて、無駄な動きも少ない。この辺が家電売上高トップの所以でしょうか。とにかく待つのが嫌いな私にとっては、とても有難い。

製品の品質はメーカーがある程度保証するので、あとは価格と納期(時間)が勝負です。価格での差別化は難しい商品郡なので、残る差別化要因は納期(時間)となる。そこに経営資源を集中して他社との違いをアピールする。業界でのシェア拡大のための戦略がきちんと作られていたのでしょう。レジのお姉さんも可愛かったし・・・、また行こうという気になる。やっぱり戦略は大事ですね。。。

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(17:34)

2006年09月08日

昨晩は、クラス別ソフトボール公式戦(秋季大会)の一回戦。

我がチーム(平均年齢約45歳)は、春季大会で早々に負けたため、一段階低いクラスでの出場。相手は、今年の春から参戦したという勢いのありそうなチームで、メンバーも若い(平均年齢30くらいか)。

公式戦は、緊張との戦いです・・・。

昨年までの反省から、今年は試合慣れするために日頃から練習試合を多くこなし、公式戦での過度の緊張によって普段の実力を発揮できないまま終わってしまうことを避けるために頑張ってきました。

その結果が大いに出て、初回にいきなり先取点は取られたものの、すぐに追いつき、その後は完全にうちのペース。メンバーも落ち着いて日頃の実力を発揮して、終わってみれば12対2の完勝でした。(個人成績は芳しくなかったけど、チームが勝てたのでよしとしておく)

約1年半ぶりの公式戦勝利のため、試合後の反省会(と称した飲み会)も大いに盛り上がり、この勢いでいけば、クラス別優勝も不可能ではない(?)、といった雰囲気。やはり勝つのと負けるのでは大違いです。


「本番で実力が発揮できるかどうか」が勝負の決め手、というところでしょうか。

実力を発揮するためには、やはり日頃の鍛錬しかなく、日頃できないことは絶対にできませんから、スポーツだけでなくいろんな場合で、実力を発揮できるような準備を怠らないようにすることが大事なんだろうと思います。

昔、よく指導者に言われた言葉
「試合のための練習をせよ(練習のための練習をするな)!」
限られた時間を有効活用するためにもいろんな場面で重要なことだろうと思います。

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(12:08)

2006年09月06日

経済学者のシュンペーターによれば、

“経済発展の本質は、「新結合」の遂行 による創造的破壊”であり、

「新しい財貨、すなわち消費者の間でまだ知られていない財貨、あるいは新しい品質の財貨の生産」

「新しい生産方法、すなわち当該産業部門において実際上未知な生産方法の導入」

「新しい販路の開拓、すなわち当該国の当該産業部門が従来参加していなかった市場の開拓」

「原料あるいは半製品の新しい供給源の獲得」

「新しい組織の実現、すなわち独占的地位(たとえばトラスト化による)の形成あるいは独占の打破」

そして、これらの“「新結合」を担い創造的破壊を行うのが企業家”、ということであります。


これを自分にグググッと落とし込んで理解すると、「何か新しい取り組みをしましょう」。ということ、だと思われます。

新しいことにチャレンジすることは、未知の能力を発見したり、開発したりするためにとてもよいことだと思います。未知の人との出会いも同じといえるでしょうか。

限られた時間の中で、新しいことにチャレンジするのは、なかなか難しいですが、機会を捉えて様々な未知の世界へ挑戦したい、と思います。挑戦が多ければ挫折も多いのでしょうが、その分得るものもあるでしょう。

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(12:21)