小布施ッション＜２００１−２００２＞／セーラ・マリ・カミング 編

とりあえず↓サイン本をアップ！
（ちゃんと日本語で書かれます）



「小布施ッション＜２００１−２００２＞　
　長野県小布施町から洗練された発信力」



セーラ・マリ・カミングさんのことを書いた
「セーラが町にやってきた」ではなく、
（こちら有名ですがセーラさん著書ではない）



ちゃんとセーラさんご自身が編集で携わった
本にサインを頂きました。



講演会は関西人的なダジャレあり。
吉本仕込みとか・・・恐！
（髪は数日前に自分で切ったそうです）

「儲け話」に群がる人は・・・

先日のブログ「その前＜＜バブル経済＞＞その後」に、
「ランチェスター経営を勉強されると、バブル的な
　一発ホームランを狙う人には合わないことが
　分かるはずですからね」と書きました。



昨年も竹田社長の著書「独立を考えたら読む本」から
「小資本で誰でも出来て儲かる仕事はない」とご紹介。

















『「利益時間」戦略』との著書もあるランチェスター経営
・竹田陽一、教材の時間戦略は「まずは仕事時間の拡大」
からスタートしており、一番毛嫌いされる内容かと。
これは似たような教材（これ、これ、これ、これ）でも全く同様。
（本来は長時間“労働”ではなく仕事時間の拡大です）

これは以前に極論で書きましたが、
ランチェスター経営的に「楽して儲けたい」なら
それが戦略的１位の会社になることだけです。
商品・地域・業界において、ある業界で１位であり、
２６％以上の占有率を押さえ、２位との間に
１０対６以上の差、いわゆるナンバーワンの領域。

それに辿り着くまでは決して「楽」ではありません
が、１位になれば自ずとお客さんが増えていきます。















この点は、栢野克己様との著書
「小さな会社★儲けのルール」でも
「成功するためには長時間労働が不可欠
　〜弱者の時間戦略〜」でも触れられています。

しかし、どこの誰かは知らないですが、
（ちゃっかりサインは貰っています〜しかも多々）
『成功本５０冊「勝ち抜き」案内』との本で、



「目標別！
　成功本マトリックス図」との巻末の図に↓



「金儲け主義」と「一発逆転・リセット」の区分に↓
しかも「やっぱりお金ゾーン」に入れてしまっています↓↓↓



こんな著者＆あんな著者＆そんな著者＆どんな著者
＆変な著者と、並みいる詐欺的なコンサルタントと
同列で並べられています（ここには↓２羽だけ）。



以前にも、この図での読み間違い　を指摘しましたが、
本文中には「長時間働くが豊かな人生」と、
書かれており・・・図と書いた人が違う人とも？



とは言え、「儲け話」に群がる人は、
どの時代でも＆どの世代でも＆どの国でも、
「今は儲かってないが、楽して儲けたい」
が多いような気がします。

なお、これは私が「独立起業★若手社長塾」を
開催してきての経験からだけですから、
（最近は減ってきましたが、数年前までは・・・）
人によっては感じ方が違うかも知れませんので、
絶対とまでは言い切れませんが。



さて〜また同じような人が群がるかと思うと
ぞっとするのですが・・・苦笑

「早解り・ランチェスター法則」社長塾、なのにドラッカー？孫子？

ようやく明後日から開催する
「早解り・ランチェスター法則」社長塾、
その補助資料が完成しました。



「早解り・ランチェスター法則」との名称ですが、
ランチェスター法則が解っただけじゃ、
経営には応用出来ないよ〜っと。
ドラッカー経済学や孫子の兵法など、その他も
学んだ上で応用しましょう的な流れとするため、
表紙は、いつもながらの
「ドラッカー×孫子×ランチェスター」

というか、これしか無いのかも（失礼）



今回、当社の代理店さんや塾長さんには
既にご連絡が入っていると思いますが、
戦略社長塾の新コースとして、
このＤＶＤを使うようにとのこと。

なぜかこの第３コース用のＤＶＤから先に完成した
かは、今以て不明、真相は竹田社長の背中だけに
・・・いや頭の中だけに。



しかも、新教材「早解り・ランチェスター法則」
不可解な記述で締めくくられており、
どうしても補助資料が必要となりました。

「全体のまとめ」で「（要因の）ウエイト付け」
と書かれているのですが、その内容は
本文中に４行程度しか書かれておらず、
しかも８０％と２０％とのウエイト付けだけ。
別途、願望の５３％がありますが・・・



参加者が、通常の社長塾から順調に受講されて
きた方であれば問題ないのですが、今回の
「早解り・ランチェスター法則」社長塾は
有り難いことに、初めてご参加される方が
割と多くいらっしゃいます。
（しかも１１日（祝）は定員間近、お早めに！）

ですから、今回の補助資料です。
でも表紙は、いつもながらの
「ドラッカー×孫子×ランチェスター」（笑）

社長塾長さんで、私のような使い方をされる場合、
少しご注意が必要です。

「将軍の術」イコール「社長の術」であれば「大元帥の術」は？

戦略の語源は、古代ギリシャのストラテジアで、
直訳すると「将軍の術」となる。
１８６４年、山口県の大村益次郎は、
ストラテジアを「将帥の術」と翻訳した。
経営においては「社長の術」となります。
ここまでは、ランチェスター経営では
当たり前の話しです。



wikipediaの「軍隊における階級呼称一覧」
（その表を↓下↓にベタ打ちしました）では、
将官を「将軍」と総称されると（＝将帥か）。
日本軍では「大将・中将・少将」の３階級制。


　　　　　【軍隊の階級】
　　　　　 大元帥・元帥
・将官：上級大将・大将・中将・少将・准将
・佐官：代将・上級大佐・大佐・中佐・少佐・准佐
・尉官：上級大尉・大尉・中尉・少尉
・准士官：准尉
・下士官：曹長・軍曹・伍長
・兵：兵長・上等兵・一等兵・二等兵


この一覧表では、その上に「大元帥」と「元帥」が。

「元帥」は、軍全体の総司令官など、
あるいは名誉階級とされています。
確かに日本でも「元帥」は、軍務の顧問として
「陸海軍大将ノ中ニ於テ老功卓抜ナル者」に
与えるようになったと。

最高位の「大元帥」は、日本では総帥権から
軍の最高指揮官たる天皇がなるが、実際は
軍事の専門家である参謀総長・軍令部総長に
委託されたと。

となると、経営（会社）において「元帥」は、
代表権の無い会長や顧問でしょうか。

では後者の「大元帥」は？



「いや、ウチの会社は嫁さんで決まる」
　と言う人もいるでしょうが、こういう人は
　早めに嫁さんを社長にすべきでしょう〜と、
　竹田社長がよく言われています。














もしかすると、社長の奥様が大元帥？
分からなくもないですね・・・苦笑

竹田社長のご自宅が丸見え？「大宰府・天満宮散策絵図」

今日のお昼、事務所内で「大宰府・天満宮散策絵図」
の話題が出てきました。



これは、アソシエ・地図の資料館の益田啓一郎様が
企画・編集された地図で、当社のＦＡＸ・コピー機の
壁横に貼ってあります（入口からは見えません・涙）



５〜６年前くらいに製作されていますので、
九州国立博物館はありますが（完成直後？）、
まだ西鉄紫駅はありません。

太宰府天満宮参道には↓西郷隆盛、坂本龍馬、
高杉晋作が描かれています。



★延寿王院（現地案内板より）

安楽寺天満宮留守別当大鳥居
（あんらくじてんまんぐうるすべっとうおおとりい）
の宿坊で、宝暦４年（１７５４）桃園天皇より院号を賜った。
慶応元年（１８６５）から約３年間、朝廷を追われた
三条実美（さんじょうさねとみ）ら尊王攘夷派の五卿が
この延寿王院に滞在し、その間、西郷隆盛、高杉晋作、
坂本龍馬ら大勢の勤皇の志士達が去来して
明治維新の策源地となった。

最近話題にした↓西鉄五条駅があります。



Ｆ井幸雄↓やＫ田昌典↓も飛んでいます（笑）



「家は、この辺りで・・・」と竹田社長奥様が
話していたので↓付近が描かれているだろうと・・・



住所から、鹿島神社辺りでしょうか。
近くに安倍晴明の井と書かれてます。
何と陰陽師！？



（写真は↑こちらのブログから）

この晴明の井↑から５軒隣（向かって左）に、
竹田社長のご自宅があるようです。
竹田社長と陰陽師、合うかも知れませんが
どうやら安倍晴明は来てないようです。

「裏に西鉄が通っている」と奥様が話してましたので、
どうやら↓この家かと（探すのに３時間も費やす）



まさに「エノキ」付近です（↑絵地図を）
（ってことは、竹田社長は妖怪さがり？）

１０倍の兵力差なら？ ５倍なら？ ２倍なら？ 互角なら？ 劣勢なら？ 勝算なきは？

＊自分自身への備忘録として


孫子の兵法＜謀攻篇＞より、














戦争のしかたは、次の原則に基づく

・１０倍の兵力なら、包囲する。

・５倍の兵力なら、攻撃する。

・２倍の兵力なら、分断する。

・互角の兵力なら、勇戦する。

・劣勢の兵力なら、退却する。

・勝算がなければ、戦わない。

味方の兵力を無視して、
強大な敵にしゃにむに戦いを挑めば、
あたら敵の餌食になるばかりです。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

１０倍は「戦わずして勝つ」ですね。
５倍なら短期戦で勝利しそうですし、
互角なら長期戦となりそうです。
すると戦わないよりも被害が大きそうです。
さて・・・どうしましょうか？

「バカ社長」塾長

先月、「バカ社長」が導いてくれた縁
として前職で雲の上に近い上司だった方が
栢野克己様の著書「逆転バカ社長」に
取り上げられている社長様の会社へ
再々就職されていると書きました。

その社長様が、ランチェスター経営（株）の
社長塾長にご登録されました〜ビックリ！



折角ですから先日、ご挨拶に伺いました。
社長様も上司だった方も不在でしたが、
窓口となる方と面談いたしました。

「逆転バカ社長」から栢野様の話しになり、
その方は何と？（株）インタークロスに
訪問したことがあるとの事、これには驚！
つい「あの本だらけの事務所に！？」
と、口にしてしまいました（失礼）

しかも、昨夏に開催された
「夢の競演！九州ベンチャー大学・特別版」
に、社長様とご一緒にご参加されたとか。

その時、私自身はプロジェクター貸出し係と
竹田陽一著書販売係でスタンバイしてましたが、
全然、気付きませんでした〜失礼しました。
＆その方も気付いてなかったとか（恥）



確かに↑写ってましたね〜驚！！
手前の洗教カメラマンさん（笑）にも
ご確認すると「そのようです」と。

ご本人だともっとはっきりする写真も
ありますし↓動画でもしっかりと。。。



栢野様にもご登録をご報告すると
「そりゃよかった！実力者ですよ」と。
有り難うございます。

こんなにも縁がありすぎなんで、
いろいろとご支援させていただきます。
よろしくお願い申し上げます。


　　　　　　　　　　　　　　恩を返す
★これで前職への 恨みを晴らす 手はずが
　 整いました。一歩、前進でしょうか。

その前 ＜＜バブル経済＞＞ その後

先週末に開催した「組織戦略」マラソン、
そちらにご参加された６名の方＋私の７名、



ふっと、何かの話題から判明したのですが、

＜＜バブル経済＞＞未経験者
↓↓↓↓ＴＶモニターに向かって正面の席の４名。

＜＜バブル経済＞＞体験者
両サイドの席の２名＋私（写真に無し）↓↓↓



「やはり価値観が違いますね」と後者の３名。
がむしゃらに無理しようとの姿が感じられず、
それに対し無駄な動き（いわゆる浪費的な行動）
も少なそうですし・・・
ただ、前者の４名の方は、
そうは自覚されてないでしょうけど〜たぶん。

そう自覚させないのは、私を含めて後者３名が、
決して＜＜バブル経済＞＞に踊ったり出来る
身分でも年齢でも無かったからでしょうか。
私も無駄に経費を使うことはしませんし。

ランチェスター経営を勉強されると、バブル的な
一発ホームランを狙う人には合わないことが
分かるはずですからね。
無駄に経費を垂れ流すのは、
自らがランチェスター経営を勉強してない
証拠でしょうね〜本当。

私と竹田陽一との出会い／今は亡き税理士先生に捧げます

先の「ランチェスター経営との出会い」を
書いた後、以前に平成８年と書いていた
のは「竹田陽一との出会い」だったことを
思い出しました。
これも長くなりますが改めて・・・


私が前職の（株）ＴＫＣで導入活動を目的とした
ＳＣＧ２課で未入会事務所を回っているときに、
ある事務所で、４０代くらいの男性職員さん
から呼び止められて、

「ＴＫＣの方？
　今年は税理士試験に合格しそうだから
　合格したらＴＫＣに入りますからね。
　その時は、よろしくね」と。
　（べらんめえ調で）

こう言われると単純な私は嬉しくて、
（分かる人は分かると思いますが珍事）
いろいろとお話しをお聞きしに、
その事務所にだけでなく、ご自宅へも
何度かお会いしに足を運びました。

お聞きすると、元々は東京のご出身。
若い当時から税理士事務所に勤められ、
その時、ＴＫＣ創業の飯塚毅氏のセミナーを
受講されて、すごく感動されたと。

「将来は立派な税理士になるため
　ＴＫＣに入会するんだ」

とのことで、税理士試験を受験。

それから奥さんの里である福岡に移っても
試験を受け続け、この年（平成３年）の試験に
手応えがあったんでしょう。
それで先のような出会いに至りました。

同時に、いろいろと夢また夢のお話しを、
自宅に伺ったりしてお聞きしました。
私も、こんな熱心で行動的な方を
ご支援することを夢としました。

年末の官報に、税理士試験・合格者の発表が
発表されるのですが、残念ながら
その方のお名前はありませんでした。

その翌年、出来の悪かった私は部署を移動。
その方も翌年の試験は手応えがなかったと
発表前にご連絡をいただきました。

その後、ある意味で年末の恒例行事的に、
官報でその方のお名前を探すようになりました。
ちょうど受験を続け２０年、念願の合格を。
税理士登録の直後にＴＫＣにご入会を。

念願の税理士、念願のＴＫＣです。
まだ未入会事務所に勤務されてました。
私も望んでのご支援ですから、その事務所での
業務が終わって、時間の限りお会いしました。
１週間に５日ほど・・・本当はＳＣＧが、そこまで
サービスしてはダメなんですけど（時効）。

税理士になり２年が経とうとした頃、
その方も、そろそろ自分の事務所を構えよう
と、ご自宅の近隣か、博多または天神の都心か
どちらか迷いながら物件を探し出しました。

そんな折、難しそうな本を紹介してくれました。
急になぜ、そんな本を買ったかをお聞きすると、

「西鉄五条駅近くで１人で呑んでると、
　老夫婦が入ってきて、
　そのジーさんの方が私が税理士だと言うと
　妙にＴＫＣに関して詳しくて、
　いろいろと勉強になる話しをしてくださった。
　本も出してるって偉い人らしいけど、
　そんな人がこんな田舎町にいるくらいなら
　俺もここら辺で事務所出そうと思って」と。

私も勧められて買ったのが↓この本でした。



竹田陽一・著「ランチェスター弱者必勝の戦略」
（ビジネス社）、買ったのは平成８年でした。

当時の私は、大前研一氏の政策学校
「ＮＰＯ法人　一新塾」に入塾してましたから、
この本に全くもって興味なし（失礼）。
しかも文字がビッシリ書かれてて読みにくく、
最初の２ページで積読・・・の記憶も無し。
本当に申し訳なく思っています、反省。

この本自体、入社当時は文庫本しか見たことが
なかったので、しばらくするまで竹田社長の
著書を持っていたとは思ってもいませんでした。


その税理士先生のことを竹田社長と奥様に、
入社時にお話しすると、お二人とも
ぼんやりながら記憶があったようで、

「そう言えば、こんな太宰府の片田舎に
　粋な江戸っ子の税理士さんがいたね。
　２０年も試験受け続け、
　ようやく合格したって喜んでたけど。
　その後、事務所構えて頑張ってるね？」と。

「いや、数年前に亡くなられました」と私。


その税理士先生は、事務所を構えて数年後、
ガンにかかり、闘病生活を続けましたが
５０歳でこの世を去りました、、、合掌。

元々がヘビースモーカーでしたから。
（なので私がタバコ嫌いに拍車がかかる）
このことは辛いので余り思い出したくなかった
のですが、まさかその時のジーさんが
竹田社長とは思いも寄りませんでした・驚！

私が、その税理士先生のお陰とかで入社した
訳ではないですが、妙な繋がりがあります。
いや、やはり縁でしょうね〜感謝です。















なお、そんな話しを竹田社長ご夫妻にした際、

「また今度、その税理士先生の話は
　ゆっくりとしよう」と。

その後１０年、話題になることはありません・・・
（記憶が定かでない面もあり若干の誇張有り）

私とランチェスター経営との出会い／「まごころはがき」が結んだ縁？

このネタ、ブログを開始した当時、書こうと
思いましたが途中で止まってました。
しかも、思い返してみると間違いに気付き、
（その時は、平成８年と書いてました）
改めて話題にしたいと思います。


私は、平成３年（１９９１年）前職の（株）ＴＫＣ
に入社した際、ＳＣＧ２課に配属となりました。
このＳＣＧ２課は、（株）ＴＫＣの顧客が組織する
全国の税理士のネットワーク・ＴＫＣ全国会に、
まだ入会されてない税理士先生に入会いただく
よう導入活動を目的とした部署です。

夜討ち朝駆けも当たり前だったので（苦笑）、
最前線の営業と言えば言えなくも無いでしょうか。

新卒の世間知らず＆常識知らずで、おまけに
税法知らず＆システム知らずだった私が、
何も話せないのですが、ＴＫＣ未入会事務所を
とにかく訪問に継ぐ訪問を繰り返してました。

そんな中でも、運良く面談が出来たり、
開催した講演会・セミナーにご参加頂いた時、
お礼状をお送りするよう上司・先輩から
指示されました。

そのお礼状・書き方の見本で↓渡されたのが



そうです。ランチェスター経営（株）での
「まごころはがき」（コピー）です。
（これは、私のプロフィールでも触れてます）

こちらが私自身が書いたハガキのコピーです↓



「まごころはがき」自体は買ってませんでした
ので、上司・先輩に数枚もらった分です。
もちろん、他に市販のハガキでも↓書いてます。



竹田陽一とＴＫＣとの繋がりは、教材ＣＤ
「あなたも名講師になれる」でも触れられ、
また、昭和６０年頃のＴＫＣ中部会報にも
証拠が残っている　ので、恐いくらい密接です。

私は、ランチェスター経営（株）に入社して
ホワイトベースさんとお会いしたから
ハガキを書き始めたのではなく、社会人に
なって直ぐに書き始めていたのです。


以前は時々、このハガキのコピーも
お見せすることがあったのですが、
最近は自粛しています。

その理由は、

１．お見せして必ず言われるのが
　　「以前の方が読める字で書いてる。
　　　ランチェスター経営に入って
　　　手を抜いてるな！？」と（笑）

　＊これは言い訳がましいですが、
　　当社に入って、１日平均１１枚のハガキを
　　書いていると、指が腱鞘炎みたいになり、
　　どうも力が入らなくなってしまったからです。
　　今も右人差し指付け根が痛みます。

２．こんなハガキを出しておきながら、
　　当時は全く成績が良くなかったから。
　　良くなかったから翌年、別の部署に（恥）

以上、私とランチェスター経営（株）との出会いは、
実に社会人１年目の平成３年でした。